摘要：激烈的競爭、越來越高的生產(chǎn)成本、需求的復(fù)雜化，已經(jīng)不可能再給制造企業(yè)多余的時間無限次試錯。假如此時，病急亂投醫(yī)，又往往會讓企業(yè)陷入進退兩難的痛苦境地…
當前，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，正向形態(tài)多元化、分工復(fù)雜化方向發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)+與制造業(yè)逐漸深入融合發(fā)展，中國制造2025全面實施的當下，全國各地制造企業(yè)對智能制造呈現(xiàn)出前所未有的熱度，積極投身于打造智能工廠的變革浪潮中。
然而，很多企業(yè)在智能工廠項目具體規(guī)劃、實施過程中，才發(fā)現(xiàn)自己存在各種各樣的問題，他們有的前期準備不足，有的經(jīng)驗缺乏，有的基礎(chǔ)薄弱……讓本已成形的智能工廠改造計劃無限期擱淺。像這種情況，易往信息在與用戶進行咨詢、溝通時經(jīng)常碰到。由于智能制造發(fā)展速度驚人，再加上國內(nèi)外復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境，企業(yè)出現(xiàn)這些問題也情有可原。但是，激烈的競爭、越來越高的生產(chǎn)成本、需求的復(fù)雜化，已經(jīng)不可能再給眾多的制造企業(yè)多余的時間多次試錯。假如此時，病急亂投醫(yī)，往往會讓企業(yè)陷入進退兩難的痛苦境地。
那么，制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的出路究竟在哪里?答案就是：尋找具有豐富實施經(jīng)驗的智能工廠解決方案提供商并與之合作，一起聯(lián)手打造智能工廠項目。作為智能工廠整體解決方案提供商的佼佼者——易往信息技術(shù)(北京)有限公司，多年來根植我國制造業(yè)，不斷摸索、實踐，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗以及對我國制造業(yè)的深刻認識，獨立自主研發(fā)出完善的智能工廠整體解決方案，從智能決策、智能運營、智能生產(chǎn)、智能裝備四大層級為制造企業(yè)提供全方位服務(wù)。如前所述，易往信息深耕行業(yè)多年，尤其是在智能工廠項目成功實施方面，經(jīng)驗豐富，案例眾多。我們先后與江西龍頭企業(yè)洪門實業(yè)、江蘇捷陽科技、星宇車燈等國內(nèi)著名企業(yè)聯(lián)合打造多個行業(yè)的智能工廠項目，獲得巨大的成功。不僅贏得各界的關(guān)注與贊揚，更重要的是，通過這些豐富的實施案例，讓易往信息積累了難能寶貴的實施經(jīng)驗與心得，為下一步的廣泛應(yīng)用打下堅實的基礎(chǔ)，同時，也成為易往信息核心競爭力的重要組成部分。此外，易往信息的智能工廠解決方案不僅涵蓋企業(yè)的決策、運營、生產(chǎn)、智能裝備四大維度，而且，還可以根據(jù)制造企業(yè)所處的發(fā)展階段、經(jīng)濟實力、所處行業(yè)等因素的不同，對癥下藥。像有的企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)存在短板。我們就可以通過易往-SCM(供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))，對其進行補長。在運行過程中，易往-SCM圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，到制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，然后直到銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送達消費者手，將供應(yīng)商、制造商、分銷商，直到最終用戶，連成一個整體的功能網(wǎng)鏈。比如我們生產(chǎn)一臺電腦，既可以通過易往SCM對企業(yè)APQP實施全程質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品切合客戶需求、降低生產(chǎn)過程成本、縮短研發(fā)周期;也可以實現(xiàn)市場產(chǎn)品需求的定位，采購最優(yōu)組合，物流需求管控等等，最終實現(xiàn)無縫連接的一體化，與其他環(huán)節(jié)共同完成企業(yè)智能工廠項目的成功改造。
現(xiàn)在，我國制造業(yè)時逢難得一遇的偉大變革，易往信息預(yù)祝各行業(yè)同仁都能把握機會，共筑制造強國之夢!
（轉(zhuǎn)載）
