近日，拓斯達2024年年度報告出爐。
報告期內(nèi)，該公司實現(xiàn)營業(yè)總收入28.72億元，同比下降36.92%；歸屬凈利潤為-2.45億元，同比下降378.58%；扣非凈利潤為-2.50億元，同比下降445.33%。這是拓斯達首次亮起了上市以來的“虧損紅燈”。
分業(yè)務(wù)來看，拓斯達智能能源及環(huán)境管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入為12.29億元，同比下降54.22%，可謂遭遇 “攔腰一刀”。
在制造業(yè)細分領(lǐng)域，注塑機、配套設(shè)備及自動供料系統(tǒng)業(yè)務(wù)展現(xiàn)出較強的市場韌性，實現(xiàn)營業(yè)收入 5.11 億元，同比增長 18.67%。
相比之下，數(shù)控機床業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入 3.08 億元，同比下降 11.71%。報告期內(nèi)，拓斯達的五軸聯(lián)動數(shù)控機床銷售量約270臺，出貨量超250臺。
隨著人形機器人、低空飛行器等新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，其零部件加工對高精度機床的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，五軸聯(lián)動數(shù)控機床作為加工領(lǐng)域的“利器”，迎來了黃金發(fā)展期。拓斯達憑借過硬的技術(shù)實力與產(chǎn)品質(zhì)量，目前在手訂單飽滿。
而最引人關(guān)注的是工業(yè)機器人及自動化應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)，拓斯達實現(xiàn)營業(yè)收入7.55億元，同比下降22.05%，但毛利率卻飆升8.36個百分點至34.60%，盈利質(zhì)量顯著提升。
具體來看，工業(yè)機器人業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼，2.75億元的收入同比增長12.50%，毛利率高達47.53%，較上年提升3.93個百分點。其中，自產(chǎn)多關(guān)節(jié)工業(yè)機器人憑借在3C行業(yè)積累的工藝優(yōu)勢，上演“速度與激情”，營收同比增長76.04%，出貨量突破2000臺，累計出貨量更是跨過8000臺大關(guān)。
這背后，既有注塑行業(yè)回暖帶動直角坐標(biāo)機器人熱銷26.20%的市場紅利，更離不開其收縮低毛利貿(mào)易業(yè)務(wù)、深耕高附加值自產(chǎn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略定力。
此外，拓斯達自動化應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入4.8億元，同比下降33.74%，毛利率較去年同比增加6.81個百分點。而這是因為其更加專注于“機器人+”應(yīng)用的研發(fā)及布局，降低個性化項目的業(yè)務(wù)比重、提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力。
從 “注塑小廠” 到 機器人“鏈主”
從昔日專注注塑機周邊輔助設(shè)備的小型廠商，到如今榮膺廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群智能機器人領(lǐng)域“鏈主”，拓斯達憑借持續(xù)的技術(shù)深耕與戰(zhàn)略布局，以全產(chǎn)業(yè)鏈布局為核心競爭力，實現(xiàn)了從上游精密零部件自研、中游工業(yè)機器人本體智造，到下游自動化系統(tǒng)定制化集成的全鏈路覆蓋，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)優(yōu)勢。
自2010年推出首臺機械手，到2020年實現(xiàn)年出貨量破萬的里程碑；從2015年啟動多關(guān)節(jié)機器人研發(fā)，到如今累計出貨量近萬臺，拓斯達始終保持著穩(wěn)健的節(jié)奏。
今年,“具身智能”首次被寫入《政府工作報告》，拓斯達也在積極布局，以運動控制作為切入口，推出“感-算-控”一體化的新一代智能機器人控制平臺并實現(xiàn)工業(yè)場景的應(yīng)用。該運動控制平臺在智能與具身結(jié)合過程中起到類似“小腦及脊椎”的聯(lián)接作用。
在產(chǎn)業(yè)合作方面，去年11月，華為（深圳）全球具身智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心宣布啟動運營，并舉行優(yōu)選合作伙伴備忘錄簽署儀式，而拓斯達便是其中之一。
除華為外，拓斯達還與智譜、阿里云等大模型合作方共同探索推進具身智能場景落地。
寫在最后
在工業(yè)機器人行業(yè)增速放緩、淘汰賽激烈角逐的當(dāng)下，那些成功穿越周期的企業(yè)，恰似一面棱鏡，折射出中國智造在時代浪潮中的破局智慧與創(chuàng)新韌性。
在存量競爭的紅海中，他們腳踏實地鞏固基本盤，又“仰望星空”布局未來賽道，率先搶占 “具身智能” 等前沿技術(shù)高地。而唯有以技術(shù)創(chuàng)新為矛、以產(chǎn)業(yè)生態(tài)為盾，方能在激烈的行業(yè)洗牌中突圍破局。
（來源：維科網(wǎng)機器人）
