最近，一組數(shù)據(jù)在制造業(yè)內(nèi)瘋傳：焦煤漲價200%，玻璃漲價40%，塑料漲價30%，鋁材漲價30%，鋼鐵漲價30%，不銹鋼爆漲40%，運費漲價33.6%，工業(yè)原紙已經(jīng)采購不到……看著這一串串令人心驚的數(shù)字，讓人實在無法安坐。上天似乎并未體會到傳統(tǒng)制造人的痛苦與艱難，使得本就困難重重的傳統(tǒng)制造業(yè)雪上加霜，真是“屋漏偏逢連夜雨”。
原材料、運費等價格的瘋長，嚴重沖擊著制造業(yè)的發(fā)展。眾所周知，中國制造業(yè)技術水平無法適應新的形勢，企業(yè)差異化與核心競爭力不強，使得制造業(yè)企業(yè)目前有相當?shù)臄?shù)量處于經(jīng)營困難的狀態(tài)。在這種境遇下，各項成本漲價潮的突襲，恐怕有些企業(yè)真的是要的一場重感冒了。易往信息認為：在種種跡像背后，其實是二八法則這只看不見的手又一次發(fā)揮了作用。一邊是傳統(tǒng)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)嚴重不平衡、成本高居不下、技術落后等不利因素下的垂死掙扎，另一邊是一些精英制造企業(yè)緊隨國家號召，大膽創(chuàng)新，通過打造智能工廠進行改革，將企業(yè)經(jīng)營的風生水起。這些數(shù)量只占20%的少數(shù)精英企業(yè)所創(chuàng)造的利潤將占到制造業(yè)總和的80%，甚至更多。制造業(yè)的二八法則正在上演。
易往信息深耕行業(yè)十多年，已經(jīng)發(fā)展成為制造企業(yè)提供智能工廠整體解決方案的供應商。作為智能制造領域的專家，易往信息對于我國制造企業(yè)所面臨的危機和困難有著深刻的認識與理解。制造業(yè)的種種問題與矛盾，通過易往的智能工廠整體解決方案都可以得到根本的化解與改進。比如對于當前原材料及運維成本的大幅提升等問題，應該如何優(yōu)化改進呢?首先，易往解決方案的智能決策層級，將最前沿的人工智能、大數(shù)據(jù)技術融合到易往的智能決策中，通過對客戶消費能力、消費習慣、喜好等大數(shù)據(jù)的采集、整理、分析與加工，讓企業(yè)決策者輕松了解到各類需求人群的占比分布情況，做到精準決策。通過智能運營從商業(yè)智能、供應鏈管理、智能監(jiān)控三大方面變革傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，讓企業(yè)實現(xiàn)運營管控得法，通過易往供應鏈管理系統(tǒng)SCM、倉儲物流管理系統(tǒng)WMS，全面打通客戶、銷售、計劃、采購、生產(chǎn)、倉儲等環(huán)節(jié)，讓企業(yè)各種生產(chǎn)成本浪費消失于無形。在易往解決文案的核心模塊智能生產(chǎn)層級，在節(jié)約成本，提高效率與產(chǎn)品質(zhì)量方面，有著更加系統(tǒng)、強大的功能。比如，我們要生產(chǎn)一件衣服，通過易往解決方案中的智能決策，我們獲知衣服需要具備什么樣的個性化特點，比如性別、顏色、款式等;經(jīng)過高級計劃排程系統(tǒng)進行生產(chǎn)規(guī)劃、安排、約束，通過易往云一體化平臺分析尋找合適的制造信息，將某些生產(chǎn)流程或生產(chǎn)原料的供給任務分配給云端的制造企業(yè)，從而有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率，縮減生產(chǎn)成本;再通過智能運營中的供應鏈管理系統(tǒng)解決原料供應及儲存等問題;一切準備工作就緒，易往的MES系統(tǒng)與其他層級及模塊之間有機聯(lián)動，協(xié)作，最終實現(xiàn)節(jié)約生產(chǎn)成本、企業(yè)資源，提高企業(yè)競爭力的目的。
傳統(tǒng)制造業(yè)的關店潮也好，還是原材料成本大輻上漲所帶來的沖擊也罷，受威脅最大的必定是不想改變或是沒有通過有效方法來改變的傳統(tǒng)制造業(yè)，隨著我國智能制造事業(yè)的不斷推進，這些企業(yè)或許將會面臨更多的問題與麻煩。而與之相反，那些智能制造轉型升級成功的企業(yè)將迎來更多的機會與發(fā)展空間，那只無形的大手會將更多的資源與利潤分配到這樣的企業(yè)中來。
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