智能化時(shí)代迅速降臨，汽車的定義正由“交通工具”蛻變?yōu)椤爸悄墚a(chǎn)品”，隨之而來(lái)的是，一些原本在機(jī)械時(shí)代和電子時(shí)代舉足輕重的汽車硬件，在智能化時(shí)代漸漸失勢(shì)。
智能汽車的蛋糕越做越大。埃森哲研究報(bào)告預(yù)測(cè)到2020年，全球?qū)⒂?.1億輛智能網(wǎng)聯(lián)汽車，普及率接近60%;麥肯錫曾提出到2025年，全球智能汽車市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.9萬(wàn)億美元。
與此同時(shí)，智能化在消費(fèi)者心中的地位越來(lái)越高。據(jù)J.D.Power《2018中國(guó)消費(fèi)者智能互聯(lián)汽車認(rèn)知調(diào)查》顯示，91%的中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)買新車時(shí)將優(yōu)先考慮智能互聯(lián)汽車，超半數(shù)的中國(guó)消費(fèi)者愿意額外承擔(dān)20%的價(jià)格以購(gòu)買智能互聯(lián)汽車。
不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)與消費(fèi)者對(duì)智能化的日益重視，促使車企們?cè)谄囍悄芑I(lǐng)域不斷加注。
另一方面，中國(guó)也正通過(guò)政策維度推進(jìn)汽車智能化進(jìn)程。
工信部、國(guó)家發(fā)改委等部門都曾先后提出，要促進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)創(chuàng)新。工信部在《汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》中提出，2020年實(shí)現(xiàn)汽車DA(駕駛輔助)、PA(部分自動(dòng)駕駛)、CA(有條件自動(dòng)駕駛)新車裝配率超過(guò)50%，網(wǎng)聯(lián)式駕駛輔助系統(tǒng)裝配率達(dá)到10%;2025年DA、PA、CA新車裝配率超過(guò)80%。
當(dāng)智能化成為汽車行業(yè)潮流后，全球車企只能選擇勇往直前。而在這個(gè)過(guò)程中，哪些零部件將退出汽車舞臺(tái)?
汽車變“芯”：內(nèi)外硬件將何去何從?
“汽車智能化的基礎(chǔ)是電動(dòng)化?！北葋喌隙麻L(zhǎng)王傳福曾如是說(shuō)。
汽車智能化的底層技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，無(wú)一不依賴電能的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。因此，智能汽車首先需要配備電池。
相較電動(dòng)機(jī)，內(nèi)燃機(jī)極難實(shí)現(xiàn)電控，并不符合自動(dòng)駕駛等智能化趨勢(shì)。既然車輛已經(jīng)配備電池，索性“一不做二不休”，以電驅(qū)動(dòng)取代燃油驅(qū)動(dòng)，進(jìn)而支撐汽車智能化。
電動(dòng)化在為汽車帶來(lái)智能化曙光的同時(shí)，也為傳統(tǒng)汽車四大組成部分(發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電氣設(shè)備)布置了一道必答題：是被淘汰，還是被改造?雖然選擇前者的硬件眾多，但其中最引人關(guān)注的，無(wú)疑仍是發(fā)動(dòng)機(jī)與變速箱。
發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車的心臟，其決定了汽車的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)型、穩(wěn)定性等;變速箱通過(guò)改變傳動(dòng)比，幫助發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)揮更好的動(dòng)力性能，以適應(yīng)不同的行駛速度與條件。在汽車實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型之后，發(fā)動(dòng)機(jī)與變速箱“同生共死”，將一起走向“博物館”。
(特斯拉中控布局)
將被淘汰的不止是發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等內(nèi)部硬件，當(dāng)智能化時(shí)代來(lái)臨后，一些與消費(fèi)者“親密接觸”的外部硬件也將“一去不回”。
首當(dāng)其沖的是中控物理按鍵。正如實(shí)體按鍵手機(jī)被觸控手機(jī)全面取代一般，物理按鍵中控正被“一塊屏幕”取代，第一家吃螃蟹的車企是特斯拉。
2012年以前，汽車中控以實(shí)體按鍵為主：在T型的中控臺(tái)布局中，控制音樂(lè)、空調(diào)等多種功能的實(shí)體按鍵密集分布。如何將按鍵布置得既美觀又實(shí)用，成為內(nèi)飾工程師最頭疼的事。
當(dāng)特斯拉Model S在2012年攜一塊大屏幕驚艷亮相時(shí)，汽車中控進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。越來(lái)越多的車企開(kāi)始以“一塊屏幕”為榮，其中新能源車企尤為激進(jìn)，實(shí)體按鍵已走向末路。
其次是方向盤、油門踏板、剎車踏板等與自動(dòng)駕駛息息相關(guān)的部件。SAE Inernational(國(guó)際汽車工程師協(xié)會(huì))將自動(dòng)駕駛分為5級(jí)，其中L5級(jí)別的全自動(dòng)駕駛由行車電腦自動(dòng)控制，不需要人類操作，因此汽車將去除方向盤、油門踏板、剎車踏板等人類用于駕駛汽車的部件。
早在2013年2月份，豐田就曾展示過(guò)無(wú)方向盤的FV2概念車;2018年3月，大眾也曾推出過(guò)無(wú)方向盤的四門電動(dòng)轎跑I.D.Vizzion概念車。而對(duì)于部分習(xí)慣使用強(qiáng)動(dòng)能回收模式的電動(dòng)車車主而言，單踏板操作已經(jīng)成為用戶的日常使用習(xí)慣之一。
除了以上的“大物件”，一些“小物件”也正在離開(kāi)我們的生活，并將越來(lái)越少見(jiàn)。以車鑰匙為例，“無(wú)鑰匙進(jìn)入”已經(jīng)成為當(dāng)下大部分汽車都搭載的功能。當(dāng)然，目前大部分“無(wú)鑰匙進(jìn)入”實(shí)際是指以智能鑰匙替代機(jī)械鑰匙。不過(guò)，諸如特斯拉等車企，已實(shí)現(xiàn)利用智能手機(jī)APP打開(kāi)車門、啟動(dòng)汽車等，汽車鑰匙的價(jià)值正被削弱。
“大限未至”的汽車硬件
雖然很多硬件在未來(lái)注定將消失，但億歐汽車認(rèn)為，一味鼓吹硬件消失并不合理，絕大多數(shù)硬件在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)將得到保留。
首先，電驅(qū)動(dòng)在短時(shí)間內(nèi)并不能完全取代燃油驅(qū)動(dòng)，這主要是因?yàn)樾履茉雌圀w量仍然偏小，并且其仍不夠經(jīng)濟(jì)環(huán)保。
據(jù)英國(guó)汽車調(diào)研公司Jato Dynamic數(shù)據(jù)，2018年全球汽車銷量為8600萬(wàn)輛，其中純電動(dòng)車銷量為126萬(wàn)輛，僅占總銷量的1.5%。據(jù)德勤分析預(yù)測(cè)，2030年全球新能源汽車銷量將達(dá)到2100萬(wàn)輛，仍屬于“少數(shù)派”，燃油車將占據(jù)大部分市場(chǎng)。2019年6月補(bǔ)貼退坡后，中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)遭遇重創(chuàng)，自7月至11月銷量同比5連跌。
一方面，電動(dòng)車行業(yè)體量偏小，高度依賴補(bǔ)貼，尚未做到自力更生;另一方面，就當(dāng)下而言，電動(dòng)車較燃油車并不環(huán)保，甚至可能會(huì)排放更多污染物。據(jù)美國(guó)桑迪亞國(guó)家實(shí)驗(yàn)室發(fā)動(dòng)機(jī)燃燒實(shí)驗(yàn)室主任Paul Miles的研究數(shù)據(jù)顯示，截至2018年，火電在電力來(lái)源中的占比居高不下，這導(dǎo)致純電動(dòng)車碳排放量在全生命周期內(nèi)較燃油車仍偏高。
其次，完全自動(dòng)駕駛在短時(shí)間內(nèi)仍難以實(shí)現(xiàn)。2019年3月，大眾商用車負(fù)責(zé)人托馬斯·塞蘭德曾表態(tài)：大眾要想掌握更高級(jí)別自動(dòng)駕駛技術(shù)仍需5年。他的判斷代表了絕大多數(shù)汽車行業(yè)人士對(duì)完全自動(dòng)駕駛落地日期的看法：人類還需要等上5到10年，甚至更久。
億歐汽車認(rèn)為，發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等與燃油車“緊密捆綁”的部件，將同燃油車一起保持“頑強(qiáng)”生命力;方向盤等與自動(dòng)駕駛相斥的部件，將因?yàn)橥耆詣?dòng)駕駛的“缺席”得到保留。而中控實(shí)體按鍵、鑰匙等部件，在智能化時(shí)代伊始就處于被淘汰的邊緣，隨著汽車智能化程度加深，或?qū)⒃絹?lái)越少見(jiàn)。
機(jī)械為下，智能為上
“拉斯維加斯CES曾是家電行業(yè)展覽會(huì)，如今展出的大部分產(chǎn)品均包含AI、5G等技術(shù)?！盞ATRI自動(dòng)車安全研究院首席運(yùn)營(yíng)官李鉉友曾向億歐汽車表示，汽車行業(yè)與家電行業(yè)類似，正從單一制造范疇朝智能化方向不斷發(fā)展。
億歐汽車認(rèn)為，在智能化的浪潮中，汽車行業(yè)話語(yǔ)權(quán)正被重新分配：機(jī)械為下，智能為上。
以上汽為例，自2014年7月與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議以來(lái)，二者圍繞斑馬共同推進(jìn)汽車智能網(wǎng)聯(lián)化。隨著2019年8月雙方重組斑馬網(wǎng)絡(luò)與YunOS，上汽選擇“放飛”斑馬，阿里成為最大股東，這背后是傳統(tǒng)車企的無(wú)奈。
智能網(wǎng)聯(lián)汽車的關(guān)鍵技術(shù)是ADAS與V2X，前者的核心是傳感器、芯片與算法，后者不僅要求車輛本體的“進(jìn)化”，更講究車、路、人等相互協(xié)同，這些都在傳統(tǒng)車企的能力范圍之外。為實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型，車企不得不尋找IT與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的幫助，但后者的目標(biāo)往往不局限于一家或幾家車企，而是萬(wàn)億級(jí)別的汽車智能網(wǎng)聯(lián)市場(chǎng)。因此，車企在尋求幫助的同時(shí)，也在失去話語(yǔ)權(quán)，這與傳統(tǒng)汽車生態(tài)鏈中“車企為大”的形態(tài)格格不入。
無(wú)論如何，中國(guó)車企無(wú)疑正迎來(lái)一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
相對(duì)于西方汽車工業(yè)，中國(guó)汽車工業(yè)晚起步近百年。作為后來(lái)者，中國(guó)一直處于追趕態(tài)勢(shì)中，這一局面至今仍未被扭轉(zhuǎn)，從汽車進(jìn)出口數(shù)據(jù)上可以一窺中國(guó)汽車行業(yè)的現(xiàn)狀。
據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)出口汽車120萬(wàn)臺(tái)，出口額147億美元;進(jìn)口汽車114萬(wàn)臺(tái)，進(jìn)口額507億美元。出口數(shù)量多于進(jìn)口數(shù)量，出口額卻遠(yuǎn)低于進(jìn)口額，這說(shuō)明中國(guó)出口車輛單價(jià)偏低，仍以“低端車”居多。
懸在中國(guó)汽車人頭頂?shù)碾y題是：如何擺脫低端重復(fù)制造的烙印?智能化或?qū)橹袊?guó)車企爭(zhēng)取到彎道超車的機(jī)會(huì)。
在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等傳統(tǒng)機(jī)械領(lǐng)域，中國(guó)車企幾無(wú)實(shí)現(xiàn)反超的可能。以市場(chǎng)換技術(shù)的戰(zhàn)略，為中國(guó)汽車行業(yè)近二十年發(fā)展帶來(lái)了強(qiáng)勁動(dòng)力，但隨著逆向研發(fā)進(jìn)入深水區(qū)，中國(guó)車企正向研發(fā)能力不足的缺點(diǎn)開(kāi)始凸顯。
要想挑戰(zhàn)傳統(tǒng)巨頭，必須抓住變革窗口。如今，智能化新賽道正替代傳統(tǒng)機(jī)械老賽道，中國(guó)與外國(guó)將處于同一起跑線，一場(chǎng)真正的“公平競(jìng)技”即將開(kāi)始。
(城市車流)
但是，汽車智能化發(fā)展到今天開(kāi)始面臨瓶頸，L5級(jí)別乃至L4級(jí)別自動(dòng)駕駛遲遲未來(lái)，車輛互聯(lián)也并未實(shí)現(xiàn)，智能化僅停留在駕駛輔助與人機(jī)交互層面。人們不禁要問(wèn)：智能化的下個(gè)風(fēng)口在哪?
億歐汽車認(rèn)為，汽車智能化并非車企單方面的任務(wù)，如何打破行業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)汽車行業(yè)與多行業(yè)的創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，將是汽車智能化的關(guān)鍵。伴隨著智能汽車的持續(xù)普及，與5G等新變量的不斷出現(xiàn)，智能化距離完全落地將越來(lái)越近。
（轉(zhuǎn)載）
