Rifkin接受訪問時強調(diào)，德國若利用綠色能源與物聯(lián)網(wǎng)，將有機會成功轉型進入第三次工業(yè)革命。
1973 年，美國社會學家 Daniel Bell 出版了《后工業(yè)社會的來臨》(The Coming of the Post Industrial Society)，書中預測先進的社會將會從制造本位轉型成工人本位。這個預測后來的確成真，而且因為信息科技與網(wǎng)絡發(fā)展的快速崛起，再加上手機普及等等因素，社會的轉型比前人所預測還更巨大。
這些科技不只改變了社會，也改變了社會的經(jīng)濟模式。
經(jīng)濟學與社會學的專家 Jeremy Rifkin 接受《IEEE Spectrum》訪問時表示：“我們所經(jīng)歷的改變是很驚人的。”在 2015 年柏林能源結構轉型對話會議上，Rifkin 強調(diào)德國若利用綠色能源與物聯(lián)網(wǎng)，將有機會成功轉型進入第三次工業(yè)革命。
“第三次工業(yè)革命”源自于經(jīng)濟學家 Jeremy Rifkin 在 2011 年所撰寫的熱銷書《第三次工業(yè)革命︰新經(jīng)濟模式如何改變世界》(The Third Industrial Revolution)。第三次工業(yè)革命主要涉及綠色能源、網(wǎng)絡技術(如近來很火的 3D 打印技術)等，它強調(diào)再生能源的使用、所有建筑物都能收集再生能源等，它認為透過分享干凈能源網(wǎng)，能轉化整個文化與生產(chǎn)方式。
他另外也在德國 CeBIT 信息及通訊科技博覽還提出了數(shù)字歐亞絲路的中德策略，意思是物聯(lián)網(wǎng)將覆蓋整個歐亞大陸。
在過去幾年來，Rifkin 一直在世界各地倡導利用包羅萬象的物聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)造積極使用資源、信息、能源輸送、后勤支持的社會。這同樣也是他新書《物聯(lián)網(wǎng)革命》(The Zero Marginal Cost Society and The Third Industrial Revolution)的主題。
訪談內(nèi)容
Spectrum：大家都很熟悉第二次工業(yè)革命的內(nèi)容：蒸汽動力、內(nèi)燃機動力、電報與電話的遠距通訊、廉價旅行等等。它跟今天的工業(yè)革命有甚么不同?我們雖有更成熟的科技，但我們的基本生活并沒有太大的不同不是嗎?
Rifkin：“一般目的”的科技將我們帶往 20 世紀，但我認為在 2008 年 7 月，當石油價格攀升到 147 美元、全球購買力跌至谷底時，是這個“一般目的”的科技的高峰。
我認為，這不只是大蕭條的開始，同時也是第二次工業(yè)革命開始消退的開始，而這個消退我認為會持續(xù) 30 到 40 年的時間。
Spectrum：那么，第三次工業(yè)革命會是能源危機的后果嗎?
Rifkin：從熱力學角度來看，我們一直不斷從地球借石油與礦石，而在價值鏈的每一步轉變里，我們都把這些能源投入產(chǎn)品或服務里，但每一次的轉換中，大多數(shù)能源是流失掉的。
我們在 1905 年開始了第二次工業(yè)革命，能源總效率為 3%。
“能源總效率”的意思是執(zhí)行有用工作之可能的比例;
“3%”的意思是價值鏈中 97% 的每次轉換：資源管理、資源運輸、制作、資源販賣、資源回收，有 3% 的能源投入了這些產(chǎn)品，而喪失了其他 97%。
到了 1980 年代，美國的能源總效率達到 13%，而日本達到 22%，然后這樣的效率持續(xù)到了今天。我們的生產(chǎn)力與創(chuàng)新能力之所以會 25 年停滯不前，是因為我們的能源總效率已超出了二次工業(yè)革命的電信、石油與核能、內(nèi)燃機傳送、道路與鐵路的后勤等平臺。
所以只要我們還在二次工業(yè)革命的一般目的科技平臺上，無論是中國或歐盟各國，誰都得停滯不前，因為我們在過去 55 年來優(yōu)化了該工程平臺。
Spectrum：所以這個一般目的平臺現(xiàn)在已經(jīng)淘汰了嗎?
Rifkin：我們現(xiàn)在已經(jīng)開始看到第三次工業(yè)革命的輪廓，一個在通訊、能源與運輸后勤間的新觀點。通訊網(wǎng)絡正與一個剛開始的再生能源網(wǎng)絡，以及新自動 GPS 導航的、且很快就會是無人駕駛的交通網(wǎng)絡融合，在物聯(lián)網(wǎng)上的無縫核心中，創(chuàng)造出 3 個網(wǎng)絡。
Spectrum：那么要怎么將這 3個網(wǎng)絡整合進核心里呢?
Rifkin：借助通訊、能源與運輸?shù)臄?shù)字化，你可以管理能源，將經(jīng)濟活動移往任何價值鏈，并創(chuàng)造你自己的總能源效率。最重要的是我們正將傳感器裝在每個裝置、工廠、商家、倉庫、分配中心、智能道路、智能家居、智能車輛等。你可以監(jiān)控所有裝置，而更重要的是，將這些數(shù)據(jù)回傳到物聯(lián)網(wǎng)的 3 個操控部分。
等到 2030 年時，可能會有百兆個傳感器，無所不在。這將可以讓我們避開所有第一與第二次工業(yè)革命的傳統(tǒng)垂直整合的組織所帶來的低效率，讓我們直接進入物聯(lián)網(wǎng)的零邊際成本社會。我們的研究指出，如果使用物聯(lián)網(wǎng)，我們的總能源效率將在接下來的 25 年，從 13% 躍升到 40%。
Spectrum：物聯(lián)網(wǎng)要如何增加總能源效率呢?
Rifkin：關鍵在于平臺，它可以帶我們到最佳的資本市場。
在傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論里，我們總是說當你可以以邊際成本售出時就是最佳的資本主義市場，所以我們一直在找新科技來增加效率與生產(chǎn)力，好讓我們減少邊際成本。諷刺的是，這個工程革命將耗費整個系統(tǒng)的連接能力，讓我們的邊際成本趨近于零。在這個資本市場里，如果你在平臺上隨插隨用，科技在生產(chǎn)力上將走非常極端，導致總效率提升，而邊際成本趨近于零。
這將從資本市場自由化某些商品與服務，并在某些新分享經(jīng)濟體中共享。
Spectrum：可以跟我們分享一些案例嗎?
Rifkin：我們已經(jīng)看到這個平臺的潛力，因為通訊網(wǎng)絡已經(jīng)有 25 年的歷史了。我們看到總能源效率大幅提升，而邊際成本趨近于零。我們有 30 億個客戶、網(wǎng)絡用戶，現(xiàn)在他們是我們的生產(chǎn)性消費者，持續(xù)地銷售與購買，而且他們同時依然是雇主與員工。
之所以稱他們?yōu)樯a(chǎn)性消費者是因為他們每個人都曾經(jīng)在虛擬世界里，以趨近于零的邊際成本制造并分享某物，略過電視、雜志與報紙，來分享影片、電子書、開放資源。我們已經(jīng)看到通訊數(shù)字化是如何增進總效率與生產(chǎn)力，并減少邊際成本，打亂了整個產(chǎn)業(yè)，像是：音樂產(chǎn)業(yè)、電視、報紙、雜志、大學教育。
但對其他產(chǎn)業(yè)來說，零邊際成本將不會越過介于虛擬與真實世界的防火墻。但這個防火墻可以被物聯(lián)網(wǎng)破壞，因為當你將通訊網(wǎng)、數(shù)字再生能源網(wǎng)與數(shù)字自動交通網(wǎng)相連時，你可以開始增加生產(chǎn)力并降低再生能源的邊際成本，并分享 GPS 導航的道路與鐵路系統(tǒng)等信息。
Spectrum：出版業(yè)已經(jīng)因通訊網(wǎng)絡而大幅改變，你覺得發(fā)電業(yè)也會經(jīng)歷類似的改變嗎?
Rifkin：他們將會被科技革命所擾亂，這場革命正在擴大，并可以讓產(chǎn)品民主化，就像我們在這里談到的，能源。德國現(xiàn)在大概有 27% 的太陽能與風力發(fā)電，2020 年時，他們將會達到 35%。有趣的是，從工程的角度來看，固定成本的指數(shù)曲線已經(jīng)降低。在 1978 年，每千瓦小時的太陽能成本約為 76 美元，而現(xiàn)在的成本只要 0.36 美元，趨近于零。風力與其他綠色能源也將會如此。
在德國，百萬民眾組成電力合作企業(yè);消費者、農(nóng)夫、中小企業(yè)，所有人都從銀行得到低利貸款。政府雖愿意回購可再生能源，但并沒有金援他們安裝任何科技產(chǎn)品，所以大部分的再生能源是由百萬民眾所制造出來的。德國的四大電力公司僅所產(chǎn)的電力不到第三工業(yè)革命的 7%，所以他們將會在游戲中出局。
雖然他們并不會從產(chǎn)業(yè)中消失，但他們必須改變經(jīng)營模式。大概在 5 年前，德國電力公司 EON 要我跟他們的主席 Johannes Teyssen 辯論，我當時跟他介紹了這個新的經(jīng)營模式，但他并不買單。3 個月前，他做了改變。現(xiàn)在我們在美國銷售長期電力合約，以每千瓦小時 0.04 美元的代價出售太陽能與風能。他們不買天然氣與煤炭，因為在長期合約上已經(jīng)看到暴跌價格的指數(shù)曲線。
歐洲的情況也一樣，電力公司短期間將無法從第二次工業(yè)革命中跳脫，至少將會有 30 年的轉換期。這些指數(shù)曲線將會比你想的還要快發(fā)生。我認為我們將會在 25 年內(nèi)，可以在自家發(fā)電。電力公司將必須與能源供貨商成為生意伙伴，并管理數(shù)據(jù)與價值鏈。他們必須建立、管理并提供能源網(wǎng)絡，就像是臉書、推特與數(shù)千家公司建立通訊共享一樣，以低邊際成本來創(chuàng)造并分享虛擬商品。這樣電力公司就能透過盡可能地賣少量電力來賺錢。
Spectrum：當太陽能與風能價格都在快速下跌時，為什么轉換期還要 30年那么久?
Rifkin：德國在可再生能源回購電價的措施上做得很好，讓太陽能初期應用上很快達到規(guī)模，所以現(xiàn)在很多人都可生產(chǎn)再生能源。但德國在電力儲存上做得不好，我們有燃料電池、普通電池、飛輪、電容器，我們可以把水抽到水庫里，但他們并沒有適當激勵大家去儲電。
德國去年五月的某個星期天，從輸電網(wǎng)絡來的 75% 的電力都是太陽能與風能時，整天的價格都是負數(shù)。因為發(fā)電廠付費給輸電網(wǎng)絡公司來接收電力，讓發(fā)電廠不能持續(xù)運作。你必須將儲存電力來應付尖峰與離峰負載，否則你的電價將大幅波動，而且還可能對系統(tǒng)造成混亂。
另一個大問題就是我們現(xiàn)在有這么多的太陽能與風能，電力公司已不再投資火力發(fā)電廠，除非像是尖峰電力需求，他們不會輕易使用火力發(fā)電廠，而且也需要花更多時間才能讓投資回本。
Spectrum：你在德國倡導數(shù)字歐亞絲路，想在地表最大的陸地上運用物聯(lián)網(wǎng)，為什么?
Rifkin：這是我們該發(fā)展的方向，我們將會看到更緊密合作的中國與德國。很多中國工程師與德國工程師合作很緊密，他們在德國受訓，雙方互相尊重。要在歐亞大陸上建立物聯(lián)網(wǎng)平臺， 從上海到愛爾蘭海就需要花上 55 年。如此長時間的合作可能將把我們帶出不利世界發(fā)展的地緣政治考慮，然后帶到人人互助并分享的合作生物圈模式。
新絲路將需要共享基礎建設，而后將可能改變我們在地球上組織生活的方式。這雖需要花很長的時間，但是個非常有趣的未來展望。
（轉載）
