醫(yī)療是重要的民生領(lǐng)域，與人的生命和健康息息相關(guān)。隨著大數(shù)據(jù)與各行各業(yè)的深入結(jié)合，近年來，醫(yī)療大數(shù)據(jù)也獲得了迅猛的發(fā)展。
醫(yī)療是重要的民生領(lǐng)域，與人的生命和健康息息相關(guān)。隨著大數(shù)據(jù)與各行各業(yè)的深入結(jié)合，近年來，醫(yī)療大數(shù)據(jù)也獲得了迅猛的發(fā)展。
醫(yī)療大數(shù)據(jù)會給我們的醫(yī)療現(xiàn)狀帶來哪些改變，它又是如何發(fā)揮作用的?近日，記者帶著相關(guān)問題，采訪了北京昊合數(shù)據(jù)科技有限公司董事長沈昕。
“我們現(xiàn)在提到的看病難，實際是難在因‘不了解’而產(chǎn)生的恐慌與信任缺失，分級診療正是致力于緩解這一問題。借助醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用工具，可以把健康需求者、患者與醫(yī)療資源智能對應(yīng)，把名醫(yī)專家的經(jīng)驗和診療方法轉(zhuǎn)化成知識庫、方法論，支撐需求分層，幫助基層醫(yī)生實現(xiàn)更合理、更高效的診療。”
人物名片
沈昕，北京昊合數(shù)據(jù)科技有限公司創(chuàng)始人，中國經(jīng)濟體制改革研究會產(chǎn)委會健康服務(wù)業(yè)發(fā)展改革聯(lián)盟副主席。
醫(yī)療大數(shù)據(jù)的準入門檻很高
記者：昊合數(shù)據(jù)從什么時候涉足醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?是基于什么考慮?
沈昕：六七年前,我們從事健康險的專業(yè)理賠服務(wù)，在實際服務(wù)過程中接觸了大量與醫(yī)療相關(guān)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是與患者密切相關(guān)的醫(yī)療機構(gòu)、就診記錄、檢查資料、用藥記錄等。那時，我們就感覺這些數(shù)據(jù)具有非常強的潛在應(yīng)用價值，在不久的將來，或許會產(chǎn)生非常重大的經(jīng)濟價值和社會價值。
從外部環(huán)境來講，大數(shù)據(jù)、健康醫(yī)療成為政府、資本、企業(yè)關(guān)注的熱點話題，這更加堅定了創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型企業(yè)的發(fā)展方向和信心。隨著對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)理解的不斷深入以及與相關(guān)行業(yè)的合作和了解，我們更加明確了企業(yè)未來3至5年的核心發(fā)展方向，那就是醫(yī)療大數(shù)據(jù)。
記者：您認為我國的醫(yī)療大數(shù)據(jù)處于一個什么階段?
沈昕：改革開放以來，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了舉世矚目的進展，贏得了國際社會的廣泛贊譽，我們現(xiàn)在所講的醫(yī)療大數(shù)據(jù)就是在這個過程中產(chǎn)生的。不過要強調(diào)一下，“數(shù)據(jù)”和“有效數(shù)據(jù)”是有本質(zhì)區(qū)別的，我們這里討論的是有效數(shù)據(jù)，即可挖掘關(guān)聯(lián)性的醫(yī)療數(shù)據(jù)。
醫(yī)療大數(shù)據(jù)的準入門檻很高，對專業(yè)人員、企業(yè)實力、從業(yè)資格有著極其嚴格的要求，整個產(chǎn)業(yè)又“長”又“重”，數(shù)據(jù)的形成有一定的周期性，需要常年的累積，對企業(yè)實力和戰(zhàn)略決策都帶來考驗。到目前為止，真正專注數(shù)據(jù)挖掘的企業(yè)還是極其有限的，更多的是在研究層面，其研究成果距離“低成本民用”還有很長的路要走。
我認為我國的醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)尚處于一個相對早期的階段，“大浪淘沙”的過程不可避免。當(dāng)創(chuàng)新企業(yè)與投資方回歸理性，前期投入漸顯成效，我國的醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)將會迎來質(zhì)的飛躍，正式開啟“數(shù)據(jù)紅利”的時代。
互聯(lián)網(wǎng)化使就醫(yī)流程變得順暢
記者：醫(yī)療大數(shù)據(jù)是如何發(fā)揮作用的?能否以具體的應(yīng)用舉例說明。
沈昕：昊合數(shù)據(jù)在國內(nèi)率先提出“醫(yī)院數(shù)據(jù)化管理”這樣一個理念，也就是把傳統(tǒng)的醫(yī)院管理從“以人為主體”更多地向“以數(shù)據(jù)管理為主體”進行傾斜。
從醫(yī)院端的角度來說，比如“院長駕駛艙”這個服務(wù)，通過駕駛艙對院內(nèi)所有病人的數(shù)據(jù)進行整理、清洗、可視化、分析，使院長更高效地對院內(nèi)的人、財、物進行全方位管理，他可以及時了解醫(yī)院管理的各個角落、各個方面，大大提高院長的工作效率。
從醫(yī)生的角度，比如說輔助診療，我們現(xiàn)在提到的看病難，實際是難在因“不了解”而產(chǎn)生的恐慌與信任缺失，分級診療正是致力于緩解這一問題。借助醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用工具，把健康需求者、患者與醫(yī)療資源智能對應(yīng)，把名醫(yī)專家的經(jīng)驗和診療方法轉(zhuǎn)化成知識庫、方法論，支撐需求分層，幫助基層的醫(yī)生實現(xiàn)更合理、更高效的診療。
從病人的角度，通過互聯(lián)網(wǎng)化使就醫(yī)流程變得順暢。當(dāng)病人感覺身體不適的時候，可以通過手機APP輕問診的方式，做一些基本的咨詢;咨詢結(jié)束，如果還需要到醫(yī)院就診，可以在手機上自助預(yù)約掛號;醫(yī)院就診環(huán)節(jié)可以使用智慧醫(yī)院的管理軟件，如果要進行多個檢查，手機會自動導(dǎo)航病人先去人少的地方，合理配置資源，減少排隊時間。
這些都是醫(yī)療數(shù)據(jù)比較基礎(chǔ)的應(yīng)用，更深層次的應(yīng)用是在藥品、診療、診斷方面，對技術(shù)要求非常高。比如基因測序，通過基因的檢查比傳統(tǒng)檢查的準確性更高、效果更好、預(yù)測更加準確，這就需要大量的數(shù)據(jù)模型進行分析和觀測。
應(yīng)以政府為主導(dǎo)加強數(shù)據(jù)開放
記者：您對醫(yī)療大數(shù)據(jù)的健康發(fā)展有什么建議?
沈昕：在政府層面，應(yīng)指導(dǎo)安全開放數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)標準建設(shè)。目前，我國的數(shù)據(jù)相對是封閉、閉塞的，要推動醫(yī)療大數(shù)據(jù)的發(fā)展，一定要有開放的心態(tài)，在政府指導(dǎo)下安全開放數(shù)據(jù)，引導(dǎo)數(shù)據(jù)跨行業(yè)融合，逐漸形成國家級安全、有效的健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)庫，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生更大的價值。
此外，不同行業(yè)不同企業(yè)數(shù)據(jù)的標準不一致，即便把數(shù)據(jù)湊到一起，還是沒辦法進行分析。建議以政府為主導(dǎo)，標準先行、企業(yè)參與，在實際操作中解決國民最迫切的需求，優(yōu)化標準建設(shè)。
在企業(yè)層面，要擁抱機會、調(diào)整心態(tài)。醫(yī)療領(lǐng)域不能過分追求速度，要沉下心來仔細打磨產(chǎn)品，真正把數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用到合理、精準的角度。目前，醫(yī)療大數(shù)據(jù)到了一個行業(yè)細分的階段，有的專門做數(shù)據(jù)收集，有的專門做數(shù)據(jù)硬件，企業(yè)要根據(jù)自身優(yōu)勢準確定位。
記者：貴州擁有良好的醫(yī)藥資源，近些年來在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域先行先試，對于將兩者結(jié)合使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，您有什么好的建議?
沈昕：貴州雖處內(nèi)陸，卻是國內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的先行者和開拓者。健康關(guān)乎國計民生，數(shù)據(jù)不受地域限制，把大健康產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)作為一個省的發(fā)展方向，我覺得是非常有智慧的。有目共睹，這幾年貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果斐然：營造了良好的政策環(huán)境，知名大數(shù)據(jù)領(lǐng)軍企業(yè)落戶貴州，中高端人才引進政策力度空前。
在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)形成一定優(yōu)勢后，怎樣把這個優(yōu)勢和貴州本土醫(yī)藥資源相結(jié)合，還可以再做一些探索。比如，通過數(shù)據(jù)化管理和應(yīng)用，將貴州的中藥、苗藥等傳統(tǒng)醫(yī)藥資源，從藥效、市場宣傳、中西醫(yī)結(jié)合應(yīng)用等方面，進行深入挖掘市場盲點和相對薄弱的環(huán)節(jié)，把我們傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢更大范圍地傳播出去，讓更多人受益。
（轉(zhuǎn)載）
