二十大報(bào)告指出，要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)實(shí)融合，打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，支持平臺(tái)企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、國際競(jìng)爭(zhēng)中大顯身手。近期，多個(gè)省份的2023年兩會(huì)政府工作報(bào)告也將數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)能。
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策體系的不斷完善、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的日益豐富、人工智能等數(shù)字技術(shù)的加速躍遷，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，技術(shù)、數(shù)據(jù)、人才、資本等要素集聚模式也面臨著新的迭代挑戰(zhàn)和創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇。騰訊研究院在1月份的科技向善周上舉辦了數(shù)字經(jīng)濟(jì)主題論壇，邀請(qǐng)了國家智庫及行業(yè)專家，聚焦新發(fā)展格局下，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的三個(gè)重點(diǎn)問題：數(shù)實(shí)融合、科技創(chuàng)新和數(shù)字出海開展專題研討，介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)的最新發(fā)展態(tài)勢(shì)和企業(yè)實(shí)踐。
分享嘉賓：
方騰飛 騰訊云副總裁、文旅行業(yè)負(fù)責(zé)人
邊大成 工信部賽迪研究院信軟所區(qū)域發(fā)展研究室主任、賽迪數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心總經(jīng)理
茹炳晟 騰訊Tech Lead、中國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)CCF TF 研發(fā)效能SIG 主席、騰訊研究院特約研究員
胡劍龍 智象創(chuàng)始人、CEO
主持人：
王星 騰訊研究院數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心主任
方騰飛：科技向善助力文旅
數(shù)實(shí)融合新發(fā)展
文旅行業(yè)過去三年作為遭受疫情沖擊影響最為嚴(yán)重的行業(yè)和領(lǐng)域，目前也正站在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。隨著疫情的放開、生活的恢復(fù)，文旅的復(fù)蘇正在蓄力、蓄勢(shì)和加速啟動(dòng)。同時(shí)我們也看到，隨著一系列行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、綱要和意見的相繼出臺(tái)，新階段的文旅行業(yè)定位和目標(biāo)也有了新的變化。我們總結(jié)下來，文旅行業(yè)數(shù)實(shí)融合有六個(gè)比較顯著的特點(diǎn)和定位：第一個(gè)是引擎，第二個(gè)是載體，第三個(gè)是窗口，第四個(gè)是課堂，第五是天然場(chǎng)景，第六是有效的路徑。這些定位涉及到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足人民群眾的美好生活的需要、展示中國形象等等這些方面。我也相信文旅行業(yè)實(shí)際上在國民經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇當(dāng)中、在疫后的產(chǎn)業(yè)振興當(dāng)中大有可為，而且是勢(shì)在必為。
我們也簡(jiǎn)單整理了一下，數(shù)字技術(shù)在文旅行業(yè)的這種應(yīng)用大體應(yīng)該是體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是新產(chǎn)品、 新業(yè)態(tài)和新體驗(yàn)的打造;二是智慧營銷、智慧服務(wù)、智慧管理;三是文旅行業(yè)的行業(yè)治理，包括產(chǎn)業(yè)整合。
接下來我用簡(jiǎn)短的時(shí)間為大家簡(jiǎn)單介紹一下數(shù)字科技在文旅行業(yè)的一些應(yīng)用場(chǎng)景以及未來的主要發(fā)展方向。
第一類場(chǎng)景是豐富我們的線下游覽體驗(yàn)、助力打造文旅新業(yè)態(tài)。我這里列舉一個(gè)例子，去年國慶期間我們跟南京文投合作，通過云、LBS、 AR的一些數(shù)字技術(shù)推出了大報(bào)恩寺的AR互動(dòng)小程序。通過這個(gè)小程序，我們的游客就可以運(yùn)用AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)和空間的跟蹤技術(shù)的有效結(jié)合，讓類似于琉璃塔、玻璃拱門這些文物奇跡的復(fù)原，實(shí)現(xiàn)這種沉浸式的互動(dòng)體驗(yàn)，帶來一種全新的視覺感官上震撼的效果。
第二類場(chǎng)景是這種沉浸式云游。我們現(xiàn)在都在講身不動(dòng)、心已遠(yuǎn)，隨時(shí)隨地觸手可及。我舉一個(gè)例子，騰訊聯(lián)合中國文物保護(hù)基金會(huì)，利用云游戲技術(shù)打造了云游長城數(shù)字文化平臺(tái)小程序，我們的受眾、我們的參與者可以通過打游戲的方式，在游戲互動(dòng)當(dāng)中沉浸式的參與長城修復(fù)，進(jìn)而學(xué)習(xí)到長城的保護(hù)知識(shí)。同時(shí)在深圳，在有著1700多年歷史的南頭古城，我們利用騰訊云的云端視頻渲染技實(shí)現(xiàn)了實(shí)體街區(qū)1:1電影級(jí)的可視化還原。
最近《阿凡達(dá)2》上線以來大家對(duì)于它的特技劃時(shí)代的進(jìn)步和變革感覺非常震撼，實(shí)際上《阿凡達(dá)1》當(dāng)時(shí)大概動(dòng)用了4000臺(tái)物理服務(wù)器、35000個(gè)處理器，但是它的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)總量也只有一個(gè)PB，而《阿凡達(dá)2》有18個(gè)PB，你靠原來的物理服務(wù)器的方式實(shí)際上完全是不可能的。最終實(shí)際上是跟亞馬遜云科技合作，在8個(gè)月內(nèi)完成了33億線程小時(shí)的渲染。所以實(shí)際上這個(gè)案例給我們的啟示在于，在全真互聯(lián)時(shí)代，虛擬世界的構(gòu)建實(shí)際上離不開這種云計(jì)算能力的加持，而這正是我們騰訊云的核心優(yōu)勢(shì)所在。
第三類是沉浸式虛擬空間的應(yīng)用和打造。這種技術(shù)的應(yīng)用可以對(duì)于我們現(xiàn)有的這種線下的演繹形式帶來新的塑造和改變。22年的五四青年節(jié)，騰訊和央視聯(lián)合打造了首個(gè)虛擬音樂世界，當(dāng)天有超過100萬的用戶化身數(shù)字人進(jìn)入到虛擬的音樂世界進(jìn)行音樂狂歡。在天津世界智能大會(huì)上，我們也創(chuàng)造了線下同步的線上虛擬會(huì)場(chǎng)，可以進(jìn)行線上逛展、逛會(huì)。不久的將來，我相信如臨其境的臨場(chǎng)體驗(yàn)如在眼前的商業(yè)交易及社交、如在手中的這種商品的演示和推介，它將進(jìn)一步的去塑造和重塑我們演繹會(huì)展這些文旅的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
第四類場(chǎng)景是游客的智慧化服務(wù)、企業(yè)的智慧化營銷和智慧化管理層面的一些相關(guān)應(yīng)用。今年大火的ChatGPT我相信給很多人留下了屬于未來人工智能世界的驚鴻一瞥。可以想象的是在不遠(yuǎn)的將來AI的智能助手將會(huì)取代現(xiàn)在大家比較主流的OTA旅游電商網(wǎng)站成為旅游服務(wù)的重要入口。未來通過語音的互動(dòng)，包括形成智能規(guī)劃、包括沉浸式的訂房、 訂票、訂座這些都有可能給我們帶來更新的旅游預(yù)定服務(wù)體驗(yàn)來重塑整個(gè)行業(yè)。
第五類場(chǎng)景是區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用。2022年我們跟華僑城歡樂港灣合作，首發(fā)了整個(gè)大灣區(qū)文旅主題的數(shù)字藝術(shù)藏品。這次活動(dòng)我們跟它的IP的潮玩手辦和珍藏的景區(qū)的限量年卡一起組成了一個(gè)跨界的營銷包，上線之后被搶購一空取得了非常不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。實(shí)際上區(qū)塊鏈在這種信息的資產(chǎn)確權(quán)、身份識(shí)別認(rèn)證包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)這一方面具有非常重要的作用，它的特點(diǎn)是高效、安全、快捷、可追溯、可管控。
同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)端的數(shù)字化升級(jí)層面，我們也為包括中旅集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、萬豪這些旅游集團(tuán)企業(yè)提供了很多的數(shù)字化工具。
以希爾頓歡朋酒店為例，我們跟它合作提供了多款的數(shù)字化客戶管理工具的組合應(yīng)用，包括私域流量的運(yùn)營和管理，包括客群的精準(zhǔn)營銷等。
第六類場(chǎng)景是區(qū)域及行業(yè)治理。首先是基于數(shù)字孿生智慧大腦來助力空間的智慧化。在數(shù)字孿生這個(gè)概念當(dāng)中，我們實(shí)際上是相當(dāng)于把相關(guān)的數(shù)據(jù)，把數(shù)以百計(jì)、千計(jì)甚至萬計(jì)的這種硬件進(jìn)行接入。通過這些數(shù)據(jù)的匯總，可以實(shí)現(xiàn)基于場(chǎng)景模擬的這種預(yù)測(cè)管理。
最后一個(gè)場(chǎng)景是來自于行業(yè)治理層面。大家知道我們騰訊云早在2018年開始就跟云南省委省政府合作，開創(chuàng)了全國的“一機(jī)游”模式，掀起了全國“一機(jī)游”發(fā)展的浪潮。實(shí)踐證明，“一級(jí)游”模式在區(qū)域市場(chǎng)的秩序監(jiān)管、行業(yè)亂象治理、旅游公共服務(wù)創(chuàng)新、目的地品牌傳播這些方面實(shí)際上具有明顯的作用。我給大家可以舉一個(gè)例子，云南成為疫后復(fù)蘇程度最高的省份。
文以化人，日新其德?！皵?shù)”以賦能 煥新激活。文旅行業(yè)也是我們文化強(qiáng)國、數(shù)字中國的重要組成部分，也是一個(gè)重要的通路和途徑，我們希望能夠和大家一起共同努力，共同譜寫詩和遠(yuǎn)方的魅力新畫卷。
茹炳晟：關(guān)于關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)突破
的路徑及商業(yè)和社會(huì)價(jià)值思考
關(guān)于這個(gè)話題，我想從通用基礎(chǔ)軟件和工業(yè)生產(chǎn)力工具這兩個(gè)方向來展開。
一是通用基礎(chǔ)軟件。
通用基礎(chǔ)軟件是數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繞不開的部分。談到基礎(chǔ)軟件，主要是指管理計(jì)算機(jī)資源，面向軟件開發(fā)者使用的軟件。
大家很快會(huì)聯(lián)想到操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編譯器以及中間件等?，F(xiàn)在主流操作系統(tǒng)有Unix、Linux、Windows、iOS、Android，數(shù)據(jù)庫有Oracle、SQL Server、MySQL以及各種NoSQL和Hadoop/Spark代表的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。
遺憾的是，世界流行的基礎(chǔ)軟件幾乎沒有中國產(chǎn)品的身影。
我們來看一組數(shù)據(jù)。2020年，全球軟件產(chǎn)業(yè)收入約10萬億美元，其中一半是美國和歐洲企業(yè)貢獻(xiàn)的，中國只有0.8萬億。而我們常說的軟件大國印度，只有0.35萬億。由于缺少基礎(chǔ)軟件的核心技術(shù)，所以中印表面坐擁龐大的軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)際卻處在鏈條的底層。另外，2020年，美國基礎(chǔ)軟件收入為0.81萬億美元，中國只有0.036萬億，只有美國的4%。由此可見，中國的基礎(chǔ)軟件是很落后的。其中的原因是什么?
我認(rèn)為核心原因主要來自于人才、產(chǎn)業(yè)和資本三個(gè)層面。
● 從人才層面看，由于技術(shù)廣度大，還要兼顧產(chǎn)品化思維，所以有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員少，缺乏核心人才的積累是基礎(chǔ)軟件難以發(fā)展的重要原因之一。
● 從產(chǎn)業(yè)層面看，研發(fā)周期長，有生態(tài)壁壘，市場(chǎng)主體已經(jīng)被國際廠商長期占位，要構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品并建設(shè)新的生態(tài)體系，難度更大。
● 從資本層面看，基于之前的人口紅利和互聯(lián)網(wǎng)紅利，資本對(duì)短期投資收益要求更高。
關(guān)于如何破局?讓我們分別來看看硬實(shí)力超車、彎道超車和換道超車的策略分析。
● 硬實(shí)力超車一般更多是大廠商對(duì)小廠商的競(jìng)爭(zhēng)，通過資金、人才、技術(shù)、市場(chǎng)的綜合能力碾壓對(duì)手，這條路對(duì)于中國基礎(chǔ)軟件基本行不通，因?yàn)閲H基礎(chǔ)軟件巨頭本身就是實(shí)力雄厚的企業(yè)。
● 彎道超車是很多人的夢(mèng)想，在體育比賽中經(jīng)常能看到，讓人非常興奮。要實(shí)現(xiàn)彎道超車往往是兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相當(dāng)，在特殊的位置抓住對(duì)手的失誤，實(shí)現(xiàn)超越。如果兩個(gè)對(duì)手實(shí)力懸殊，談不上彎道超車，更多只是一廂情愿。中國基礎(chǔ)軟件和國際廠商的實(shí)力相差較大，這條路也很難行得通。
● 換道超車其實(shí)是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不同的賽道競(jìng)爭(zhēng)。用現(xiàn)在流行的話來講就是“創(chuàng)建一個(gè)新品類”。比如現(xiàn)在新能源汽車對(duì)燃油車就屬于一種換道超車策略。
那么，對(duì)于通用基礎(chǔ)軟件，我們應(yīng)該換哪個(gè)道?
俗話說眾人拾柴火焰高，開源或許是換道超車的好方法。
基礎(chǔ)軟件自行研發(fā)的成本很高，代碼量大，周期長，能夠勝任的開發(fā)者少，應(yīng)用推廣生態(tài)更是困難重重，所以我認(rèn)為出路應(yīng)該在“開源”，原因有以下三點(diǎn)：
1、專職開發(fā)者確實(shí)很少，但如果考慮兼職、興趣愛好，情況就不一樣了。根據(jù)世界最大的代碼托管平臺(tái)GitHub發(fā)布的報(bào)告，中國開源貢獻(xiàn)僅次于美國，大概有2000萬左右的開源貢獻(xiàn)者。所以能夠一起參與進(jìn)來。小米的MIUI就是活生生的例子。
2、開源可以吸納包括上下游的合作伙伴，避免了一家獨(dú)享利潤和風(fēng)險(xiǎn)的模式，既是使用者又是建設(shè)者，一起共創(chuàng)和完善，培育市場(chǎng)和構(gòu)建生態(tài)，后期逐漸實(shí)現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化。華為的鴻蒙是其中的典型。
3、開源的基礎(chǔ)軟件，可以避免閉源軟件中植入隱藏代碼，在非常時(shí)期被別人卡脖子。
所以，由廠商牽頭的開源共創(chuàng)可能是一個(gè)破局的好契機(jī)。
另一條可行的道路應(yīng)該是云計(jì)算，云計(jì)算是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ)軟件。云計(jì)算平臺(tái)幫助基礎(chǔ)軟件屏蔽了底層硬件管理，包括IDC、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等等，大的云計(jì)算平臺(tái)基本都是在全球提供服務(wù)，因此云計(jì)算平臺(tái)更像是今天的基礎(chǔ)軟件，這就是一個(gè)全新的賽道。國內(nèi)起步早有積累。
比如，云數(shù)據(jù)庫能與統(tǒng)治了30年的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫廠商競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上也是一種換道超車策略，今天云廠商的數(shù)據(jù)庫技術(shù)能力離Oracle這些產(chǎn)品還是有非常大的差距，但是在新的賽道上處于有利的位置，Oracle要來競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常難了。
另外，我對(duì)通用基礎(chǔ)軟件還有以下4點(diǎn)思考。
1、耐得住寂寞：
做基礎(chǔ)軟件要耐得住寂寞，十年打底，因此對(duì)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)要做好長期奮戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要耐得住寂寞，更要擋得住誘惑。
2、避免掛羊頭賣狗肉:
開源要重視真正的核心技術(shù)，在核心技術(shù)領(lǐng)域重點(diǎn)投入。不要在開源產(chǎn)品上套個(gè)殼，加了幾個(gè)小功能，就號(hào)稱全自研軟件，騙吃騙喝，遲早是要露餡的，目前市場(chǎng)還是有很多這樣的掛羊頭賣狗肉的產(chǎn)品。
3、溫水煮青蛙，水突然太燙了:美國在高端技術(shù)領(lǐng)域卡中國脖子。這讓資本和市場(chǎng)突然轉(zhuǎn)變了態(tài)度，覺得對(duì)基礎(chǔ)軟件做更大的投入變得更有價(jià)值了，或許這反而是個(gè)契機(jī)。
4、云計(jì)算的成本控制是王道:云計(jì)算必須利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在性價(jià)比和安全性上全面超越私有化部署，才能迎來云的全面爆發(fā)。
二是工業(yè)生產(chǎn)力工具。
工業(yè)生產(chǎn)力工具有很多，比如工業(yè)仿真軟件CAE(Computer Aided Engineering)和電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化EDA(Electronic design automation)等。我這里以電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化EDA來舉例。
EDA(Electronic design automation)是指利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件來完成集成電路的功能設(shè)計(jì)和驗(yàn)證。集成電路(IC)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要EDA的支持，被譽(yù)為“芯片之母”。芯片工程師必須依靠EDA軟件工具，才能完成電路設(shè)計(jì)、版圖設(shè)計(jì)等工作。
可以說，沒有EDA軟件就沒有各種復(fù)雜芯片，就沒有各式各樣的智能設(shè)備，因而就沒有了我們今天的數(shù)字化和工業(yè)信息化。EDA軟件在芯片產(chǎn)業(yè)中不可或缺。有了它，芯片研發(fā)才有保證。如果沒有EDA技術(shù)的支持，中國在高端、復(fù)雜的芯片設(shè)計(jì)上就會(huì)被“卡脖子”。
全球EDA軟件市場(chǎng)由Synopsys、Cadence和Mentor三家EDA廠商所壟斷。今年8月美國發(fā)布了禁令，限制向中國出口3nm以下的EDA技術(shù)。目前只有三星和臺(tái)積電具有3nm的小范圍量產(chǎn)能力，所以短期內(nèi)對(duì)中國半導(dǎo)體行業(yè)影響有限，但是長期來看會(huì)限制中國推進(jìn)關(guān)鍵的下一代先進(jìn)制程技術(shù)。
一般我們能想到最直接的辦法，就是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，你在EDA技術(shù)上限制我，我就自己研發(fā)EDA技術(shù)。但是我認(rèn)為死磕EDA研發(fā)可能并不是最優(yōu)策略，原因有以下三點(diǎn)：
1、研發(fā)難度大、要持續(xù)不斷更新和投入
2、人才培養(yǎng)難度較大，人才緊缺(交叉在軟件工程學(xué)、半導(dǎo)體和微電子學(xué)兩個(gè)領(lǐng)域之間)
3、單價(jià)雖然高，但是沒有規(guī)模效應(yīng)，凈利潤不高
而且在中國研發(fā)有了一些成果之后，對(duì)手可以用大幅降價(jià)的方式實(shí)現(xiàn)致命的打壓，把剛建立起來的體系徹底打垮。
即使退一步講，即便我們攻克了EDA技術(shù)，也不能保證未來其他方面不會(huì)被“卡脖子”，大家熟知的是光刻機(jī)，其實(shí)還有刻蝕機(jī)、薄膜沉積設(shè)備、離子注入機(jī)、測(cè)試機(jī)、分選機(jī)。畢竟在未來的芯片產(chǎn)業(yè)里，我們不能單靠EDA技術(shù)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
所以我們應(yīng)該站在更高的視角去看問題。我們要站在完整生態(tài)的視角去看問題，構(gòu)建完整生態(tài)才是解決“卡脖子”現(xiàn)象的底層邏輯。
那應(yīng)該從哪個(gè)生態(tài)入手呢?
人工智能時(shí)代的AI芯片，也就是解決特定問題的芯片，可能就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。
AI芯片算力不是第一要?jiǎng)?wù)，比算力更重要的是算法。EDA技術(shù)主要和算力有關(guān)，而AI芯片的競(jìng)爭(zhēng)，不光拼硬件的算力，還可以拼算法，這意味著什么?意味著新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。
沿著“算法”這條道，我們部分繞過了算力的限制。但是算法要優(yōu)化，對(duì)數(shù)據(jù)機(jī)會(huì)有很強(qiáng)的依賴。人口紅利和流量紅利沒了，但是值得慶幸的是數(shù)據(jù)紅利正當(dāng)時(shí)。中國有一個(gè)肉眼可見的現(xiàn)實(shí)：人口基數(shù)大，數(shù)據(jù)量大，這個(gè)優(yōu)勢(shì)是任何人拿不走的。利用這些數(shù)據(jù)可以進(jìn)行算法訓(xùn)練，并不斷優(yōu)化算法，再把優(yōu)化后的算法固化下來。這樣，中國的AI芯片在性能上，就有了核心優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)屬于戰(zhàn)略性的優(yōu)勢(shì)，是我們特有的，別人無法拿走，而且還會(huì)不斷成長。另外，除了傳統(tǒng)云下架構(gòu)外，考慮增加基于超算平臺(tái)和云平臺(tái)的國產(chǎn)EDA軟件的云上架構(gòu)，二種總體架構(gòu)并列考慮，開發(fā)者同時(shí)研發(fā)兩個(gè)版本的EDA軟件。目前國外EDA軟件還未普及云上模式。國產(chǎn)EDA軟件可以以云服務(wù)的形式向IC企業(yè)、高校師生、甚至系統(tǒng)企業(yè)提供服務(wù)，能夠使國產(chǎn)EDA軟件更好地普及。
胡劍龍：中國新經(jīng)濟(jì)出海的洞察
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迎接本地化
從2021年中國的新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸的榜單大致可以看到，在100億美金以上的公司并不是特別多，大概是在15家左右。但這其中不乏在出海領(lǐng)域里嶄露頭角的企業(yè)。第一家是Shein，Shein是一家做快時(shí)尚的公司，其最新融資數(shù)據(jù)顯示大概在1000億美金左右。第二家是極兔，極兔是一家做物流的公司，最早從印度尼西亞起步，其2022年融資估值達(dá)到了200億美金左右。第三家是TikTok，TikTok是字節(jié)跳動(dòng)的國外子公司，TikTok其業(yè)務(wù)主要在海外，單獨(dú)的估值大概是在500億美金左右。這三家?guī)缀跬耆珡暮Ｍ獬砷L起來的中國公司，其估值基本可以排到中國前八的獨(dú)角獸，而這足以證明中國企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的能力越來越強(qiáng)，同時(shí)也證明海外天花板非常高。
中國企業(yè)出海目前集中體現(xiàn)在游戲、泛娛樂、工具、跨境電商等四個(gè)領(lǐng)域，組成了出海的核心賽道。一是游戲出海領(lǐng)域，尤其是手游的出海，在出海賽道較為主流且成功，在近五六年間保持著較為穩(wěn)定的基本盤。二是來自中國的頭部娛樂應(yīng)用，其占比在逐年降低。雖然TikTok在過去三年連續(xù)占據(jù)娛樂出海應(yīng)用的首位，但自2019年起，在全球TOP100榜單里，由中國廠商發(fā)起的娛樂類應(yīng)用的占比呈逐年減少的態(tài)勢(shì)。在出海的直播、短視頻、流媒體等泛娛樂的品類中，與海外的同類產(chǎn)品相比，出海的泛娛樂產(chǎn)品規(guī)模還存在較大的差距。三是工具類應(yīng)用，這一領(lǐng)域的應(yīng)用是我國最早出海的產(chǎn)品，如獵豹移動(dòng)、赤子城、久邦等，但也呈現(xiàn)逐漸固化的現(xiàn)狀。從2020年起，在收入100榜單里面，由中國廠商發(fā)行的工具應(yīng)用的數(shù)量有所提升，但是排名沒有明顯變化。究其原因，與長期處于各自細(xì)分領(lǐng)域壟斷地位的應(yīng)用相比，后來的競(jìng)品比較難突出重圍，營收方面難以取得較大突破，在這一背景下，網(wǎng)文出海作為一個(gè)新的品類嶄露頭角，例如騰訊的閱文，就網(wǎng)文出海而言，該品類對(duì)比早前提到的其他品類難度更大，這也說明出海內(nèi)卷較為嚴(yán)重。四是跨境電商領(lǐng)域，2021年第一季度亞馬遜對(duì)中國賣家，采取了比較嚴(yán)厲的措施，導(dǎo)致了大量的店鋪被封，造成了中國的跨境電商賣家較為困難的局面。分析了以上四個(gè)類別后，這反映出中國企業(yè)出海規(guī)模上有所提升，但結(jié)構(gòu)上處于比較固化的階段。這也說明了傳統(tǒng)的出海模式步入了較為困難的階段，所以Copy from China的時(shí)代正在遠(yuǎn)去。
軟銀CEO孫正義曾提出過“時(shí)光機(jī)的理論”，認(rèn)為在不同的國家存在發(fā)展的梯度，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也存在這種落差，所以，把發(fā)達(dá)國家的模式搬到發(fā)展中國家去是有巨大的生命力的。但在近五六年發(fā)展中國家創(chuàng)業(yè)生態(tài)的蓬勃發(fā)展之后，它們與中國間的梯度正在減小，完全的把中國模式移植到海外的時(shí)代正在遠(yuǎn)去。
另一個(gè)值得關(guān)注的變化是自疫情后，中國企業(yè)出海比較集中的一些區(qū)域，包括東南亞、印度、中東、北非、拉美等地區(qū)的本地生態(tài)，已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，因此，中國的機(jī)會(huì)是要瞄準(zhǔn)本地，瞄準(zhǔn)本地發(fā)生的變化，瞄準(zhǔn)本地的機(jī)會(huì)。在近一兩年，中東Mena地區(qū)(中東、北非地區(qū))加上伊斯蘭國家(土耳其、巴基斯坦等)的本地生態(tài)在快速增長，2021年1月數(shù)據(jù)顯示，土耳其的融資數(shù)量同比增長460%左右，交易數(shù)量大概翻了1.25倍;巴基斯坦的融資規(guī)模翻了6倍，融資標(biāo)的增長了60%，與2021年前的情況截然不同。從印度的數(shù)據(jù)來看，2021年12月份相比過去三年，增長規(guī)模也十分可觀，印度獨(dú)角獸企業(yè)的數(shù)量已僅次于美國跟中國，在2021年已經(jīng)上升到39家，僅是在2021年的11月份，新增7家獨(dú)角獸企業(yè)，印度的創(chuàng)投活躍程度及其企業(yè)的規(guī)模與疫情前發(fā)生了翻天覆地的變化。此外，從巴西的數(shù)據(jù)看，巴西獨(dú)角獸企業(yè)的數(shù)量已超過20家，2021年，新增4家獨(dú)角獸企業(yè)，這也表明在巴西、拉美本地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也正在飛速的成長。新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)正在系統(tǒng)性出現(xiàn)，照搬中國模式出海的時(shí)代已經(jīng)過去。
展望未來，需要關(guān)注三個(gè)方面的重要變化：
一是人的變化。當(dāng)前中國工程師的紅利在全球來說仍具有較大優(yōu)勢(shì)，因此，中國的企業(yè)出海需要從拓展產(chǎn)品出海的形式轉(zhuǎn)化為人的出海，中國公司的紅利加上全球化的視野，甚至加上一部分本土化的能力，中國將在未來創(chuàng)造出大量全球性的公司。
二是事的變化。中國正在出現(xiàn)更多全球化的品牌，中國正在從所謂的Made in China到Branding in China，這離不開工程師的紅利以及供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。正如《GO GLOCAL》這本書所表述的觀點(diǎn)，GLOCAL，即全球化再加上本土化，在出海這一領(lǐng)域，做到GLOCAL的公司也正在嶄露頭角，例如Stori、OPay、ADVANCE.AI。他們均起步于新加坡，除了都是處在Fintech的賽道上，其產(chǎn)品做到了高度的本土化。其次，Global to Global的思維，新一代的中國創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)從傳統(tǒng)的先中國式再推廣到全球的思維模式轉(zhuǎn)向到了直接面向全球市場(chǎng)。Zoho號(hào)稱是印度的第一家全球化的SaaS公司，許多來自Zoho的創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)的產(chǎn)品也是直接瞄準(zhǔn)全球，因此，在結(jié)合我國的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)以及傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)后，在ToB、SaaS等領(lǐng)域，會(huì)出現(xiàn)更多全球化的中國創(chuàng)業(yè)者。
三是地理的變化。近兩年，一些中國公司在新加坡設(shè)立了全球總部，通過新加坡來輻射全球，這一趨勢(shì)下新加坡具有成為全球的泛中國的創(chuàng)業(yè)中心的潛質(zhì)，因此，中國創(chuàng)作者要利用好新加坡的資源。
扎實(shí)做好本地化業(yè)務(wù)，充分利用中國的工程師紅利，充分發(fā)揮好中國供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，我國企業(yè)將在出海業(yè)務(wù)上擁有巨大的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
邊大成：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的走深向?qū)嵰约皩?shí)踐探索
關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)，我重點(diǎn)講一下國家頂層設(shè)計(jì)、區(qū)域?qū)嵺`等。
第一個(gè)方面，國家層面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高度重視，并在數(shù)字經(jīng)濟(jì)十四五規(guī)劃中指出了重點(diǎn)發(fā)展方向。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的作用，三是建立相應(yīng)的機(jī)制有效的利用數(shù)據(jù)要素，四是數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，五是要持續(xù)提升公共服務(wù)的數(shù)字化水平，六是完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)的治理體系，七是要強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)的安全體系，八是從合作的角度出發(fā)，要拓展對(duì)外國際合作。
第二個(gè)方面，典型區(qū)域的具體的做法。
從全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)排名來看，目前全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要集中在發(fā)達(dá)的地區(qū)或者省份，尤其是以長三角、泛珠三角、北京為代表，同時(shí)還包括成渝地區(qū)、云貴高原(貴州等)。
從我們的研究成果和觀察來看，區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展排在第一位的是長三角地區(qū)，重點(diǎn)是長三角的三省一市，即上海、江蘇、浙江、安徽、上海在推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它的一個(gè)核心做法是推動(dòng)城市整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
第二個(gè)區(qū)域典型代表是珠三角地區(qū)，主要以深圳、廣州、珠海為代表。廣東作為國家的六個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)之一，2020年正式啟動(dòng)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，圍繞著人才、資本、信息、技術(shù)這些創(chuàng)新要素的優(yōu)勢(shì)，不斷的拓展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的新動(dòng)能、新通道。其次，圍繞著大灣區(qū)，珠三角擁有將近20家的世界500強(qiáng)的企業(yè)，有4.3萬家國家級(jí)的高新技術(shù)企業(yè)，以及40萬從事研發(fā)的科學(xué)家或工程師，也正是通過這種領(lǐng)軍企業(yè)的培育不斷推動(dòng)大灣區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
從北京來看，北京具有發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的先天優(yōu)勢(shì)。北京作為中國的政治經(jīng)濟(jì)文化中心，集合了很多區(qū)域優(yōu)勢(shì)，其集聚了大批的部委、央企、國企，總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯。同時(shí)從人才的角度來講，聚集了大量全國知名的高校，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了較好基礎(chǔ)。在技術(shù)層面，北京也集聚了新一代信息技術(shù)，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等關(guān)鍵技術(shù)。
從成渝地區(qū)地區(qū)看，四川、重慶在文創(chuàng)旅游、智慧城市建設(shè)方面亮點(diǎn)較多。成渝也是國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)，成都作為實(shí)驗(yàn)區(qū)的核心區(qū)域提出了一系列的做法，一是創(chuàng)新研發(fā)基地，通過數(shù)字化手段的傳播，推動(dòng)文創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。二是通過智慧城市的建設(shè)，公園城市加智慧融城的建設(shè)方式，來提升整體的城市智慧化管理、智慧化服務(wù)。三是以騰訊為代表，積累了一批鏈主企業(yè)，引領(lǐng)整體成都產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，其重點(diǎn)圍繞著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的體系，提出了“6+7+6”的發(fā)展模式。
2023年數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
方騰飛：我覺得數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言，不是加法而是乘法，不是物理反應(yīng)而是化學(xué)反應(yīng)。實(shí)際上來講，我覺得數(shù)字經(jīng)濟(jì)毫無疑問，在2023年一定會(huì)以這種無遠(yuǎn)弗屆的廣度、無孔不入的深度去席卷，去覆蓋，去影響我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方方面面。我相信這是毫無疑問的，只不過在這個(gè)過程當(dāng)中，我們需要考慮怎么樣能夠讓數(shù)字技術(shù)和行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景之間的結(jié)合、匹配，更加的精準(zhǔn)而高效，更加合理而長效。我認(rèn)為這是一個(gè)可能需要我們?nèi)コ掷m(xù)不斷地去追問的一個(gè)問題。這樣一個(gè)過程和進(jìn)程，道路有可能是曲折的，但是前途一定是光明的，也期盼著能夠與大家一道，在這個(gè)路程當(dāng)中攜手同行，一起科技向善，用戶為本。
茹炳晟：當(dāng)全世界只有步兵的時(shí)候，一個(gè)會(huì)騎馬的步兵就會(huì)特別厲害，在一個(gè)有槍的時(shí)代，會(huì)功夫的槍手也更容易獲得勝利，而我覺得在今天，在數(shù)字化的時(shí)代，如果我們能夠跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)去協(xié)作，能夠在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮當(dāng)中，找到自己的生態(tài)位，這樣的人一定是最厲害的，所以在每個(gè)時(shí)代里面，如果能用自己的能力，跟那個(gè)時(shí)代最先進(jìn)的生產(chǎn)力去合作的人，一定會(huì)是這個(gè)時(shí)代的贏家。而在今天來講，如果能夠跟我們的數(shù)字生態(tài)，能跟我們的數(shù)字經(jīng)濟(jì)去融合，去共同推進(jìn)，一定是會(huì)有非常大的一個(gè)創(chuàng)新或者非常大的一個(gè)提升的。
胡劍龍：我覺得2022年對(duì)于很多企業(yè)來說，可能是一個(gè)比較困難的時(shí)期，現(xiàn)在我們站在一個(gè)展望未來中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球的這種地位的時(shí)候，說實(shí)話我覺得從我接觸到的這些企業(yè)家來看，還是比較有信心的。
第一方面，我們?cè)诤暧^層面來說，從中央政策層面來講，最近召開了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，也明確提到鼓勵(lì)這種平臺(tái)企業(yè)，鼓勵(lì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)去參與全球的這種競(jìng)爭(zhēng)。我相信從國內(nèi)層面，已經(jīng)充分意識(shí)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)國際市場(chǎng)的價(jià)值。
第二方面，從大的環(huán)境來說，我覺得2023年肯定會(huì)比2022年會(huì)更好，即使在2022年這么困難的情況下面，我們依然能夠看到，有很多中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)，做了很多非常重要的嘗試，比如像ToB的這種應(yīng)用的出海，包括我們的機(jī)器人，包括我們的這種SaaS產(chǎn)品的出海，其實(shí)都取得了一定的成績(jī)。
我相信經(jīng)過未來數(shù)年，繼續(xù)像壘磚似的不斷把我們壁壘變得越來越高、越來越厚的時(shí)候，我相信新一波的具有全球化視野的中國企業(yè)家在全球的各個(gè)角落將大放異彩。
邊大成：從宏觀的角度來看，首先我覺得在核心技術(shù)攻關(guān)方面，未來我們會(huì)逐步提升在核心技術(shù)方面的主動(dòng)權(quán)。第二個(gè)方面，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施這一塊，我們也會(huì)逐步的夯實(shí)。第三個(gè)方面，從創(chuàng)新和國際合作的角度來講，數(shù)字產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展也會(huì)不斷地提升，包括跟國外企業(yè)的合作也好還是競(jìng)爭(zhēng)也好，我們也會(huì)不斷地提升國際的競(jìng)爭(zhēng)力。最后一點(diǎn)，圍繞著數(shù)據(jù)安全，或者數(shù)據(jù)保護(hù)，越來越多的企業(yè)也會(huì)感受到國家對(duì)數(shù)據(jù)要素或者數(shù)據(jù)安全的重視，數(shù)據(jù)安全的保護(hù)屏障會(huì)進(jìn)一步完善。
王星：我們今天分享的四個(gè)主題，包括政策層面、技術(shù)層面、場(chǎng)景層面、還有全球化。這是個(gè)方面都是數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展中必須齊頭并進(jìn)去推動(dòng)的，缺一不可，而且都是牽一發(fā)而動(dòng)全身。比如說我們國家如果發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，它沒有很好的政策環(huán)境，沒有一個(gè)包容審慎的制度環(huán)境，我們可能在數(shù)實(shí)融合的時(shí)候，很多新模式、新業(yè)態(tài)，它是跑不出來的。再比如，大量的場(chǎng)景應(yīng)用的探索其實(shí)是帶動(dòng)了很多這種技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新，帶動(dòng)了核心技術(shù)創(chuàng)新，形成了一種商業(yè)閉環(huán)，這個(gè)其實(shí)對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)于很多數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的落地，其實(shí)是非常重要的。同時(shí)，如果沒有一個(gè)全球化的市場(chǎng)，我們中國的數(shù)字企業(yè)，可能它的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力，它未來發(fā)展的空間和想象力，它就會(huì)局限在一個(gè)并不太高的這樣一個(gè)水平線上。因?yàn)橹挥腥蚧氖袌?chǎng)，它才能夠參與全球化的競(jìng)爭(zhēng)，能夠享受全球化的這種技術(shù)的紅利、市場(chǎng)的紅利還有資本的紅利。
相信依托中國龐大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、工程師優(yōu)勢(shì)、數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)，中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)在雙循環(huán)的格局中一定能走出一條符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、符合中國式現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展要求的包容性發(fā)展之路。
（騰訊研究院）
