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智能汽車

百度造車,李彥宏勝算幾何?

2025China.cn   2021年01月13日

  1月11日,百度宣布正式組建一家智能汽車公司,以整車制造商的身份進(jìn)軍汽車行業(yè),吉利控股集團(tuán)將成為新公司的戰(zhàn)略合作伙伴。

  據(jù)此前北京路透社的消息,百度上個(gè)月就開始計(jì)劃自己制造電動(dòng)汽車,并與吉利公司、廣汽集團(tuán)、一汽紅旗就建立新公司的問題進(jìn)行了多方洽談。

  現(xiàn)在才決心造車,百度還來得及嗎,李彥宏還趕得上趟嗎?這是外界的質(zhì)疑。

  2020年不堪回首,新冠病毒全球蔓延失控,各種天災(zāi)、人禍、意外變故突如其來,唯有新能源汽車行業(yè)風(fēng)景這邊獨(dú)好。

  截止1月11日,特斯拉市值已達(dá)8342億美元,硅谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克因?yàn)樘厮估蓛r(jià)上漲而成為全球首富,超越了亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯。

  時(shí)間回到2018年8月,馬斯克曾表示將以420億美元將特斯拉私有化,原因是市場對特斯拉的估值太低,市場對特斯拉估值太低這番言論讓他在美國證券交易委員會(huì)(SEC)惹上了麻煩。

  截止1月11日蔚來汽車市值918億美元,時(shí)間回到2019年,蔚來汽車市值只剩下不到30億美元。2018年蔚來汽車上市,市值一度超過120億美元。

  截止1月11日理想汽車市值310億美元,小鵬汽車市值約360億美元,2019年理想汽車、小鵬汽車還沒有上市,正在四處尋求融資。融資過程十分艱難,有投資人在最后時(shí)刻決定放棄了投資。

  1月11日,自媒體老槍財(cái)經(jīng)透露:8個(gè)多月前, 李斌以出讓24.1%的股份的代價(jià),換來合肥市70億元的注資,把“瀕死”的蔚來救活了。

  新能源汽車在過去五年以來經(jīng)歷了生死輪回,現(xiàn)在是歷史上最好的時(shí)刻,可以預(yù)見的是,新能源汽車在未來仍然會(huì)度過很多艱難時(shí)刻,但未來一定會(huì)更好。

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  新能源汽車:百度錯(cuò)過了破局點(diǎn)

  百度在這樣的時(shí)刻進(jìn)入新能源汽車行業(yè)算是最佳的時(shí)機(jī)嗎?

  從新能源汽車的發(fā)展歷程看,顯然不是。按照西方管理學(xué)大師、被譽(yù)為“管理哲學(xué)之父”的查爾斯·漢迪(Charles Handy)在《第二曲線:跨越“S型曲線”的二次增長》一書中的表述,進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的最佳時(shí)間是“破局點(diǎn)”。破局點(diǎn)是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)從出現(xiàn)開始,投入與產(chǎn)出開始平衡的時(shí)間點(diǎn)。

  新能源汽車行業(yè)的破局點(diǎn)不是2020年,特斯拉從去年開始連續(xù)盈利,目前新能源汽車行業(yè)已經(jīng)處于破局點(diǎn)與極限點(diǎn)之間的行業(yè)快速上升期。

  新能源汽車行業(yè)的破局點(diǎn),最遲應(yīng)該是2015年。那一年,李斌的蔚來汽車,何小鵬的小鵬汽車,李想的理想汽車都完成了A輪融資。

  行業(yè)破局點(diǎn)之后,投入開始有產(chǎn)出,行業(yè)高速成長,在破局點(diǎn)進(jìn)入行業(yè)的玩家可以與行業(yè)一起發(fā)展壯大。

特斯拉的Autopilot自動(dòng)輔助駕駛

 2003年7月,馬丁·艾伯哈德與長期商業(yè)伙伴馬克·塔彭寧合伙成立特斯拉汽車公司,2004年2月,埃隆·馬斯克向特斯拉投資630萬美元,條件是出任公司董事長。

  鋼鐵俠掌控了特斯拉,開始了自己的新能源汽車之旅,從2003年到2015年在長達(dá)12年的時(shí)間內(nèi),新能源汽車行業(yè)在黑暗中摸索,馬斯克那時(shí)的標(biāo)簽是失敗者,是被傳統(tǒng)汽車行業(yè)嘲笑的小丑。

  這個(gè)行業(yè)的很多后來者,一直宣稱要超越特斯拉,比如蔚來汽車創(chuàng)始人李斌,但對新能源汽車行業(yè)的貢獻(xiàn)上,沒人可以超越馬斯克,因?yàn)闆]有人曾經(jīng)在行業(yè)的黑夜中摸索過那12年。

  站在今天的時(shí)間點(diǎn)上,我們可以做兩個(gè)假設(shè):如果百度在2003年進(jìn)入新能源汽車行業(yè),結(jié)果會(huì)怎么樣?如果2015年百度進(jìn)入,結(jié)果又會(huì)怎么樣?

  百度在2003年進(jìn)入汽車行業(yè),李彥宏成為新能源汽車行業(yè)的馬斯克嗎?那時(shí)候的百度在搜索的道路上狂飆突進(jìn),2005年百度成功上市,李彥宏借此兩度登上中國首富的寶座。

  如果百度2015年進(jìn)入新能源汽車行業(yè),蔚來汽車、李想汽車、小鵬汽車還有機(jī)會(huì)嗎?這時(shí)候的百度已從頂峰回落,百度踩空了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,李彥宏給百度制定了新的方向:人工智能。

  百度本來有機(jī)會(huì)成為新一輪汽車變革行業(yè)的領(lǐng)袖,現(xiàn)在卻成了行業(yè)的跟隨者,起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集。

  與造車新勢力相比,百度的優(yōu)勢是“有錢”,憑借搜索業(yè)務(wù)近20年的積累,百度已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最有錢的公司之一,錢,恰好是造車新勢力非常緊缺的資源。

  2

  無人駕駛:最后一次機(jī)會(huì)

  人工智能戰(zhàn)略未能拯救百度,2015年之后,魏則西事件,“血友吧”事件讓百度廣受質(zhì)疑,百度股價(jià)一路下跌,人工智能、云計(jì)算等技術(shù)方面前沿都未能領(lǐng)先行業(yè)。

  人工智能只是一個(gè)技術(shù)方向,而不是一個(gè)產(chǎn)品方向,就像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣,是一個(gè)技術(shù)方向,必須得有一個(gè)產(chǎn)品方向,比如智能手機(jī),比如移動(dòng)社交,有了產(chǎn)品方向,戰(zhàn)略才能落地。

  李彥宏給百度“指出”了方向,卻并沒有“指明”方向,這是百度陷入戰(zhàn)略迷茫的原因,接下來的五年,百度進(jìn)入了快速下行的通道,市值從巔峰期接近1000億美元一度跌到300億美元以下。

  過去五年的百度是失落的,騰訊、阿里巴巴一騎絕塵,百度掉隊(duì)了,BAT格局瓦解了。

  1000億美元的市值一度是百度無法逾越的目標(biāo)。過去五年,拼多多、美團(tuán)、小米、京東等公司市值先后超越了1000億美元。2015年今日頭條還是一家小公司,估值也早已超越了1000億美元,成為百度最直接的對手。有人說:今日頭條未來可能成為一家萬億美元的公司。

  眾里尋他千百度。驀然回首,如煙往事空流轉(zhuǎn),燈火闌珊一生念。五年來互聯(lián)網(wǎng)格局發(fā)生了天翻地覆的變化,百度最為失意。

  重新審視百度的戰(zhàn)略,人工智能的方向是沒有錯(cuò)的,錯(cuò)在沒有產(chǎn)品方向,新能源汽車才是產(chǎn)品方向。對于整個(gè)汽車行業(yè)來說,新能源汽車不是這一輪變革的終點(diǎn),無人駕駛才是,人工智能才是。

百度ACE交通引擎整體構(gòu)架

  無論特斯拉,中國的造車新勢力,還是傳統(tǒng)汽車廠商,他們都沒有到達(dá)終點(diǎn),終點(diǎn)是無人駕駛汽車,這是行業(yè)共識。

  造車新勢力盡管在資本市場上獲得了認(rèn)可,但同時(shí)飽受行業(yè)質(zhì)疑,原因就在于行業(yè)變革還沒有到終局,可能連“中場”都不算,未來還存在很大的變數(shù)。

  百度在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入,沒有趕上新能源汽車的破局點(diǎn),或許跟上了無人駕駛的破局點(diǎn),這是百度給汽車行業(yè)帶來的想象空間。

  百度在無人駕駛領(lǐng)域并不是從零開始的,2017年4月,百度就發(fā)布了一項(xiàng)名為“Apollo(阿波羅)”的計(jì)劃,向汽車行業(yè)及自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的合作伙伴提供軟件平臺,簡單地說,就是汽車OS。

  在可見的未來,無人駕駛汽車是人工智能時(shí)代最大的幾個(gè)賽道之一,甚至可以說是最大的賽道,類比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能手機(jī),只是市場更大。

  這一次,李彥宏在最正確的時(shí)間點(diǎn)上做了最正確的事情嗎?恰好站到了汽車行業(yè)變革的破局點(diǎn)上,甚至站到了破局點(diǎn)以前了嗎?也不完全是。

  在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上,新能源汽車、無人駕駛汽車是兩件事情,但會(huì)在同一個(gè)時(shí)代發(fā)生,會(huì)由同一個(gè)時(shí)代的人來完成。從時(shí)間軸上參照,李彥宏或許踩中了無人駕駛的破局點(diǎn),但可能已經(jīng)錯(cuò)過了整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)變革的破局點(diǎn)。這輪汽車行業(yè)變革的破局點(diǎn)既與新能源技術(shù)相關(guān),也與無人駕駛技術(shù)相關(guān)。百度的未來,仍然充滿不確定性。

  即使不提特斯拉,蔚來、小鵬、理想等中國的造車新勢力都比百度早走了五年,他們一直在著手自己的汽車操作系統(tǒng)。

  李彥宏還來得及嗎?百度還有機(jī)會(huì)嗎?這些都是問題,只有時(shí)間才能揭曉。

  李彥宏可以聊以自慰的事,蘋果并不是第一家制造手機(jī)的廠商,卻成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的智能手機(jī)贏家。喬布斯可以,李彥宏為什么不行?

  無論如何,百度決定造車,完成了一次最關(guān)鍵的戰(zhàn)略升級,如果成功,就有機(jī)會(huì)打造百度增長的第二曲線,重回行業(yè)巔峰。

  3

  學(xué)習(xí)蘋果:一個(gè)艱難的決定

  自主造車,代表百度在自動(dòng)駕駛這個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略進(jìn)行了關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)變,不止如此,這也代表了百度關(guān)于未來戰(zhàn)略的重大調(diào)整。

  簡單的說,以前百度的策略專注于Apollo汽車自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng)的研發(fā),現(xiàn)在百度的策略除了汽車自動(dòng)駕駛操作系統(tǒng)外,會(huì)將更多的資源向整車制造傾斜。

百度智能信控系統(tǒng)

  做一個(gè)類比,百度以前的策略是做智能汽車時(shí)代的微軟,專注提供操作系統(tǒng),自己不制造PC,不涉足硬件,硬件與品牌PC廠商合作。

  新的策略下,百度的目標(biāo)是做自動(dòng)駕駛時(shí)代的蘋果,軟件、硬件、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都自己干了,雷軍總結(jié)稱這種模式為“鐵人三項(xiàng)”,百度的新策略是“智能汽車鐵人三項(xiàng)”。

  從目前的形勢看,頭部品牌車商都會(huì)使用自己的操作系統(tǒng),而不會(huì)使用第三方公司的操作系統(tǒng),從這個(gè)角度分析,百度的策略是正確的。

  國外的特斯拉、Google、蘋果,中國的造車新勢力,比如蔚來、理想、小鵬等,都在開發(fā)自己的操作系統(tǒng),百度未來與他們的合作是沒有空間的。

  在這樣的情況下,百度如果延續(xù)原來的策略,只有與腰部以下的車商合作的機(jī)會(huì),在智能汽車領(lǐng)域不能形成相對壟斷的市場地位,百度未來的想象空間就會(huì)大打折扣。

  如果只是專注于開發(fā)Apollo操作系統(tǒng)的策略,成不了智能汽車時(shí)代的微軟。

  選擇自主造車,百度的目標(biāo)是成為智能汽車行業(yè)的蘋果。即使不能成為蘋果,成為小米或者OPPO、vivo,百度未來的想象空間也不錯(cuò),畢竟智能汽車是一個(gè)特別大的一個(gè)市場。

  從長遠(yuǎn)看,自動(dòng)駕駛對百度的未來至關(guān)重要。

  百度的未來戰(zhàn)略方向是AI , AI 最重要的應(yīng)用是無人駕駛,百度如果無法在無人駕駛領(lǐng)域取得成功,就有可能踩空AI 時(shí)代,就像曾經(jīng)踩空移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一樣。

  造車對百度來說是必須打贏的一場戰(zhàn)爭,打贏這場戰(zhàn)爭才有未來,否則就沒有未來。

  百度造車這條消息刺激了資本市場,1月8日晚間,百度股價(jià)暴漲15.57%,市值突破819億美元,是資本市場對百度造車這件事情的認(rèn)可。

  過去數(shù)年,百度戰(zhàn)略不清晰被資本市場質(zhì)疑,市值從最高的1000億美元跌至約250億美元。大環(huán)境利好,最近52周其股價(jià)最低值82美元,目前股價(jià)值超過240美元,市值漲200%。

  4

  第二曲線:必須跨越的鴻溝

  在《第二曲線:跨越“S型曲線”的二次增長》這本書中,查爾斯·漢迪在觀察行業(yè)創(chuàng)新的時(shí)候,引入一個(gè)創(chuàng)新的“元模型”——著名的“S曲線”。

  任何一個(gè)品類,無論是技術(shù)提升、產(chǎn)品創(chuàng)新,還是公司和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨著時(shí)間的推移,最后的增長形態(tài)都是“S曲線”(見圖)。

  從圖中能夠明顯看出,S曲線在開始時(shí)呈下降趨勢,說明此時(shí)的投入高于產(chǎn)出;由下而上的翻轉(zhuǎn)點(diǎn)被稱為“破局點(diǎn)”,突破了“破局點(diǎn)”之后,曲線的上升幅度明顯增強(qiáng);靠近曲線上方時(shí),增長速度開始放緩,雖然還保持著增長態(tài)勢,但相較之前的高速增長已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足;曲線由上往下的翻轉(zhuǎn)點(diǎn)就是“極限點(diǎn)”,也叫“失速點(diǎn)”,此后曲線便走向下坡路。

  新能源汽車行業(yè)與無人駕駛是兩件事情,站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間軸上,又是一件事情?;蛘哒f,這輪汽車行業(yè)的變革由兩個(gè)關(guān)鍵技術(shù)推動(dòng),一個(gè)是新能源技術(shù),一個(gè)是無人駕駛。

  從技術(shù)上考察,新能源技術(shù)早已經(jīng)過了破局點(diǎn),隨著5G,云計(jì)算等技術(shù)的成熟,無人駕駛技術(shù)剛好處于破局點(diǎn),兩者結(jié)合加權(quán)平均,可以得出一個(gè)結(jié)論,汽車行業(yè)變革已經(jīng)過了破局點(diǎn)。

  從公司的角度考察,查爾斯·漢迪有過這樣的論斷:“任何一條增長的S曲線,都會(huì)滑過拋物線的頂點(diǎn)(極限點(diǎn)),持續(xù)增長的秘密是在第一條曲線消失之前,開始一條新的S曲線?!?/FONT>

查爾斯·漢迪的“S型曲線”

  查爾斯·漢迪的理由是:此時(shí),時(shí)間、資源和動(dòng)力都足以使新曲線度過它起初的探索掙扎的過程。

  為了便于區(qū)分和理解,可以將前一條S曲線稱為“第一曲線”,而將新的S曲線稱為“第二曲線”。動(dòng)態(tài)的看一家公司的發(fā)展,必須要在合適的時(shí)間點(diǎn)開始“第二曲線創(chuàng)新”。

  S曲線的應(yīng)用范圍極廣,幾乎可以將它代入一切事物的發(fā)展周期當(dāng)中,當(dāng)然也包括個(gè)人的職業(yè)生涯和人生發(fā)展。

  第一曲線和第二曲線之間存在一個(gè)鴻溝,第二曲線開始得越晚,中間的鴻溝越寬,跨越鴻溝的成本越高,查爾斯·漢迪認(rèn)為,一家公司開始第二曲線創(chuàng)新的最佳時(shí)間點(diǎn)是第一曲線的極限點(diǎn)。

  2011年、2012年,李彥宏兩度當(dāng)選中國首富,那是百度的極限點(diǎn)。從大環(huán)境看,這也是百度開展第二曲線創(chuàng)新的最佳時(shí)機(jī),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了。

  可惜的是百度未能踩中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,現(xiàn)在一定互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)過了極限點(diǎn),從時(shí)間上看,2015年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的極限點(diǎn),行業(yè)迎來了新一輪創(chuàng)新機(jī)會(huì),就是人工智能時(shí)代。

  在人工智能時(shí)代,云計(jì)算、無人駕駛,都是具體的產(chǎn)品方向,百度在猶豫徘徊五年之后,終于確定自己的產(chǎn)品方向,制造新能源無人駕駛汽車。

  在新能源無人駕駛汽車這個(gè)方向上,百度面臨的挑戰(zhàn),橫跨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能時(shí)代,超過十年的創(chuàng)新鴻溝。跨過這道鴻溝,百度將完成驚險(xiǎn)一躍。

  來源:新愛播

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