兩化融合是信息化和工業(yè)化兩個歷史進(jìn)程的交匯點(diǎn)，是信息技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用不斷深化的過程，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系不斷變革的重要途徑。隨著信息技術(shù)加速創(chuàng)新、快速迭代、群體突破，信息化和工業(yè)化融合從起步建設(shè)，到制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，再到新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，“由點(diǎn)向線、由線及面”向更大范圍、更廣領(lǐng)域和更深層次邁進(jìn)，逐步進(jìn)入以制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心特征和重要模式的新階段。
▲中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長 張立(資料圖)
2020年政府工作報告提出，推動制造業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)是“發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推進(jìn)智能制造”，“全面推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢”。在常態(tài)化疫情防控和中國制造業(yè)升級的關(guān)鍵時期，以制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)兩化融合走向深入，發(fā)展壯大工業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，是制造資源配置效率優(yōu)化、制造業(yè)全要素生產(chǎn)率提高的迫切需求，也是加快制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力實(shí)現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
No.1
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是兩化融合的新特征、新模式
從發(fā)展理念看，新冠肺炎疫情倒逼制造主體從“被動轉(zhuǎn)型”向“主動轉(zhuǎn)型”轉(zhuǎn)變。2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后，我國制造業(yè)遭受較大沖擊，一季度增加值同比下降10.2%，不少制造企業(yè)面臨生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)。與此同時，一些有基礎(chǔ)的制造企業(yè)主動尋求“數(shù)字突圍”，把疫情當(dāng)做新技術(shù)的“試驗(yàn)場”、新模式的“練兵場”、新業(yè)態(tài)的“培育場”，積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過遠(yuǎn)程協(xié)同辦公、電子商務(wù)、無人制造、共享員工等方式快速實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有效應(yīng)對疫情帶來的影響。
世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《第四次工業(yè)革命對供應(yīng)鏈的影響》白皮書曾指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使制造企業(yè)成本降低17.6%、營收增加22.6%，使物流服務(wù)業(yè)成本降低34.2%、營收增加33.6%。經(jīng)“新冠”一役，越來越多的制造企業(yè)直觀、深切感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的顯著優(yōu)勢，不再躊躇于“要不要”轉(zhuǎn)型，而是更加深入地思考“轉(zhuǎn)什么”、“怎么轉(zhuǎn)”。需要強(qiáng)調(diào)的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能局限于疫情防控中所取得的點(diǎn)滴成就，更要從戰(zhàn)略層面謀劃與發(fā)展基礎(chǔ)適配的轉(zhuǎn)型路徑、方法和模式，從而推動實(shí)現(xiàn)全局優(yōu)化和系統(tǒng)升級。
從生產(chǎn)要素看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)制造資源配置范圍從傳統(tǒng)要素向數(shù)據(jù)要素拓展。土地、資本、勞動力是傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的生產(chǎn)要素，正面臨土地約束趨緊、資金投入產(chǎn)出率不高、勞動力結(jié)構(gòu)性失衡等日益嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，網(wǎng)絡(luò)全面普及、計(jì)算無處不在、要素廣泛連接，由此產(chǎn)生源源不斷的數(shù)據(jù)，日益成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)全要素生產(chǎn)率提升的新動力源。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型以數(shù)據(jù)流帶動資金流、人才流、物資流，不斷突破地域、組織、技術(shù)邊界，促進(jìn)制造資源配置從單點(diǎn)優(yōu)化向多點(diǎn)優(yōu)化演進(jìn)，從局部優(yōu)化到全局優(yōu)化演進(jìn)，從靜態(tài)優(yōu)化向動態(tài)優(yōu)化演進(jìn)，全面提升資源配置的效率和水平。同時，數(shù)據(jù)具有可復(fù)制性強(qiáng)、迭代速度快、復(fù)用價值高、無限增長和供給等稟賦，數(shù)據(jù)規(guī)模愈大、維度愈多，數(shù)據(jù)邊際價值不減反而成倍增加，能夠打破傳統(tǒng)要素有限供給束縛，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了充分的要素支持。
從價值創(chuàng)造看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動制造價值鏈重心從“提質(zhì)增效”向“開放共享”轉(zhuǎn)移。在傳統(tǒng)封閉的工業(yè)技術(shù)體系下，制造業(yè)價值創(chuàng)造以產(chǎn)品為中心，關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量和制造效率的提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助打通制造全要素、全環(huán)節(jié)、全流程數(shù)據(jù)鏈，推動產(chǎn)品與服務(wù)、硬件與軟件、應(yīng)用與平臺趨向交融，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)及不同產(chǎn)業(yè)鏈的跨界融合，搭建形成信息互通、資源共享、能力協(xié)同、開放合作的價值共創(chuàng)生態(tài)圈。基于此生態(tài)，企業(yè)更精準(zhǔn)定義用戶需求、更大范圍動態(tài)配置資源、更高效提供個性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷維護(hù)、全生命周期管理、總集成總承包、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等新模式新服務(wù)發(fā)展。
基于此生態(tài)，企業(yè)與員工、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等利益相關(guān)者更加緊密互動，共享技術(shù)、資源和能力，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建為核心的價值創(chuàng)造機(jī)制、模式和路徑變革，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和專利掌控權(quán)的競爭將更為激烈。
從組織變革看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速產(chǎn)業(yè)組織從金字塔靜態(tài)管理向扁平化動態(tài)管理轉(zhuǎn)變。數(shù)字技術(shù)構(gòu)建形成泛在、及時、準(zhǔn)確的信息交互方式，大幅降低信息、評價、決策、監(jiān)督、違約等交易成本，引發(fā)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)、流程、機(jī)制和主體的深刻變化。扁平化組織加速形成，破除企業(yè)自上而下垂直高聳的管理架構(gòu)，增加管理幅度，精簡管理流程，縮短最高決策層到一線員工之間的距離，通過管理幅度的增加與分權(quán)，充分為個體賦能。
柔性化組織加速形成，促進(jìn)多品種、小批量、按需定制的靈活制造發(fā)展，形成基于市場需求、環(huán)境變化和項(xiàng)目任務(wù)快速建立工作團(tuán)隊(duì)的機(jī)制，通過客戶需求充分理解、傳遞提供高效服務(wù)。無邊界化組織加速形成，基于跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨主體的產(chǎn)業(yè)鏈平臺，推動創(chuàng)新主體廣泛參與協(xié)作，不再受既定的組織邊界束縛，充分激發(fā)個體創(chuàng)新潛能。
從生態(tài)建設(shè)看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力產(chǎn)業(yè)鏈從“內(nèi)循環(huán)”向國內(nèi)國際雙向循環(huán)升級。受新冠肺炎疫情影響，我國國際產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈安全壓力日益增加，上游斷供和部分外貿(mào)撤單等都給產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈帶來極大沖擊。部分企業(yè)依托數(shù)字化平臺，對市場需求、生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)鏈配套等情況進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警，以保障重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈為抓手，推動國內(nèi)上下游、產(chǎn)供銷、中小微企業(yè)協(xié)同，對于可能停產(chǎn)斷供的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提前組織柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)和產(chǎn)能共享，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型暢通產(chǎn)業(yè)鏈“內(nèi)循環(huán)”，有效保障供應(yīng)鏈完整。
面對外部環(huán)境變化和疫情沖擊，依托開放式、協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化平臺建設(shè)，能夠全面整合國際市場和全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈資源，在確保產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)的前提下，基于產(chǎn)業(yè)“內(nèi)循環(huán)”聚焦具有優(yōu)勢的產(chǎn)品生產(chǎn)，基于平臺進(jìn)行上游供給全球采購，補(bǔ)充“外循環(huán)”缺失鏈條，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)、協(xié)同運(yùn)行、良性互動的發(fā)展格局。
No.2
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)新內(nèi)容、新趨勢
“5G+云數(shù)智鏈”融合重構(gòu)，筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基礎(chǔ)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)深度融合，形成以“5G網(wǎng)絡(luò)為入口、云計(jì)算平臺為支撐、數(shù)據(jù)融通為核心、智能應(yīng)用為關(guān)鍵、可信環(huán)境為保障、輕量服務(wù)為特色”的基礎(chǔ)架構(gòu)，助力企業(yè)單環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用向全要素、全流程、全鏈條的優(yōu)化重構(gòu)升級。
新一代基礎(chǔ)架構(gòu)及應(yīng)用正在重塑ICT產(chǎn)業(yè)新格局，競爭重點(diǎn)從技術(shù)產(chǎn)品本身向生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建轉(zhuǎn)移，數(shù)字化服務(wù)商將圍繞邊緣智能、數(shù)字孿生、智能決策等融合性技術(shù)推進(jìn)聯(lián)合攻關(guān)，基于平臺縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，橫向整合跨系統(tǒng)、跨領(lǐng)域、跨平臺資源和合作伙伴，發(fā)展體系化、綜合性解決方案。
工業(yè)數(shù)據(jù)價值大量釋放，激發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新活力。工業(yè)數(shù)據(jù)貫穿于制造全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期，通過端到端的流通共享構(gòu)建“感知-洞察-評估-響應(yīng)”閉環(huán)機(jī)制，支持實(shí)現(xiàn)設(shè)備精準(zhǔn)控制自執(zhí)行、企業(yè)智慧決策自優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同自適應(yīng)。工業(yè)數(shù)據(jù)融入設(shè)備，將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)“透明化”，有助于設(shè)備故障診斷和運(yùn)行優(yōu)化。工業(yè)數(shù)據(jù)融入研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，支持基于內(nèi)部數(shù)據(jù)協(xié)同的流程優(yōu)化，提升組織運(yùn)行效率。工業(yè)數(shù)據(jù)融入產(chǎn)業(yè)鏈上下游，促進(jìn)企業(yè)間信息交互，催生共享制造、供應(yīng)鏈金融等新服務(wù)新業(yè)態(tài)。
隨著工業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用深化，數(shù)據(jù)資源掌控的多寡及數(shù)據(jù)管理能力的優(yōu)劣將成為衡量企業(yè)軟實(shí)力和競爭力水平的重要標(biāo)志，以戰(zhàn)略、治理、架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、生存周期等核心內(nèi)容的數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)將關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的未來。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺深度滲透，壯大數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺全面整合“服務(wù)商+開發(fā)者+用戶”資源，推動工業(yè)知識生產(chǎn)與擴(kuò)散，助力構(gòu)建數(shù)字化創(chuàng)新生態(tài)，賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型迭代升級。
在知識創(chuàng)新層面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過軟件等技術(shù)將行業(yè)原理、基礎(chǔ)工藝、業(yè)務(wù)流程、專家經(jīng)驗(yàn)等共性技術(shù)知識代碼化、組件化、模型化，促進(jìn)工業(yè)知識的復(fù)用、共享和價值再造。在協(xié)同創(chuàng)新層面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺支撐創(chuàng)新資源要素的泛在連接、彈性供給和高效配置，促使創(chuàng)新協(xié)作在時空上交叉、重組和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新主體多元化、創(chuàng)新流程并行化、創(chuàng)新體系開放化，提升協(xié)同研發(fā)效率和融合創(chuàng)新水平。在應(yīng)用創(chuàng)新層面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺環(huán)境中的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)者不再是唯一的創(chuàng)新發(fā)起者，而是用戶共同參與創(chuàng)新，形成技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用多方合作、相互促進(jìn)、快速迭代的創(chuàng)新機(jī)制。
數(shù)字孿生應(yīng)用加快落地，引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向“工業(yè)智能”新方向。數(shù)字孿生運(yùn)用數(shù)據(jù)科學(xué)手段，基于建模仿真構(gòu)建生產(chǎn)制造物理實(shí)體與業(yè)務(wù)流程虛擬運(yùn)營的精準(zhǔn)映射關(guān)系，促進(jìn)物理生產(chǎn)與數(shù)字制造的互聯(lián)、互通、互操作，賦予制造系統(tǒng)動態(tài)感知、敏捷分析、全局優(yōu)化、智能決策的強(qiáng)大能力。
數(shù)字孿生應(yīng)用于研發(fā)，基于數(shù)字樣機(jī)推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能的智能仿真、虛擬試驗(yàn)、交互體驗(yàn)和學(xué)習(xí)優(yōu)化，大幅縮短研發(fā)周期。數(shù)字孿生應(yīng)用于生產(chǎn)，基于模擬生產(chǎn)制定實(shí)施計(jì)劃排產(chǎn)最優(yōu)方案，有效提高產(chǎn)品交付速度。據(jù)Gartner預(yù)測，到2020年，互聯(lián)傳感器與端點(diǎn)將超200億個、數(shù)字孿生將服務(wù)于數(shù)十億個物件。隨著時間的推移，數(shù)字孿生應(yīng)用將逐步向管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)滲透，促進(jìn)從設(shè)備級、車間級到產(chǎn)業(yè)鏈級的全向度突破，助力實(shí)現(xiàn)“工業(yè)智能”。
No.3
下一步發(fā)展建議
舉旗定向，部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體戰(zhàn)略。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十九大精神和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)部署，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，研究編制推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施路線圖，促進(jìn)工業(yè)化與信息化在更廣范圍、更深程度、更高水平上實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。把握新一代信息技術(shù)在不同行業(yè)、環(huán)節(jié)、領(lǐng)域的擴(kuò)散規(guī)律和融合模式，加強(qiáng)系統(tǒng)布局，針對不同企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)、階段和水平差異性，構(gòu)建方法科學(xué)、機(jī)制靈活、政策精準(zhǔn)的推進(jìn)政策體系。
鼓勵創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)轉(zhuǎn)型主體作用。制造企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求方，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者。要突出企業(yè)主體地位，支持大企業(yè)加快探索新一代信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，加強(qiáng)工業(yè)數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等各類應(yīng)用場景建設(shè)，主動加快組織變革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和流程再造，引領(lǐng)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)開放化、生產(chǎn)方式智能化、產(chǎn)品服務(wù)個性化、組織邊界彈性化、價值體系生態(tài)化。鼓勵中小企業(yè)以管理、服務(wù)數(shù)字化為起點(diǎn)，推動業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云上平臺，探索基于產(chǎn)業(yè)鏈平臺的模式創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新路徑，先易后難地推動數(shù)字化能力提升。
開放合作，增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展合力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就，需充分調(diào)動政企產(chǎn)學(xué)研各界，舉全社會之力共同推動。引導(dǎo)大型制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺，持續(xù)豐富架構(gòu)設(shè)計(jì)、工具模型、數(shù)據(jù)運(yùn)營等服務(wù)。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會和科研機(jī)構(gòu)等整合資源，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展需求征集、案例推廣、經(jīng)驗(yàn)交流、產(chǎn)品交易等活動，完善面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策咨詢、智力支持、標(biāo)準(zhǔn)制定、人才培訓(xùn)等公共服務(wù)。
依托第三方咨詢機(jī)構(gòu)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、路徑、策略等決策需求，研究發(fā)布數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖和發(fā)展指南，為行業(yè)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指引。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)探索新型融資新服務(wù)，構(gòu)建企業(yè)信用監(jiān)測、產(chǎn)能對接、大數(shù)據(jù)風(fēng)控等服務(wù)體系，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供充分的資金支持。
作者丨中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長張立
（轉(zhuǎn)載）
