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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

徐工信息張啟亮:中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)有望在5-10年完全融合

2025China.cn   2020年04月20日

  研究表明,基建增速每提升1個(gè)百分點(diǎn),就會(huì)拉動(dòng)GDP增速0.1個(gè)百分點(diǎn)左右,其對(duì)于國(guó)家建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的支撐和推動(dòng)作用。

  2020作為全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,將如何“辭舊迎新”,拉開新基礎(chǔ)設(shè)施制造的序幕?

  國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在4月1日表示,要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機(jī)遇,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,具有萬(wàn)物互聯(lián)、信息匯聚、異地協(xié)同、遠(yuǎn)程服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。

  “中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展,現(xiàn)已來(lái)到了從‘高速發(fā)展’到‘高質(zhì)量發(fā)展’,從‘制’造到‘智’造的轉(zhuǎn)型路口?!毙旃ば畔⒖偨?jīng)理張啟亮告訴新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端。

  疫情發(fā)生以來(lái),徐工信息緊急行動(dòng),發(fā)揮漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),為疫情防控、復(fù)產(chǎn)復(fù)工做出了自己的貢獻(xiàn)。

  與此同時(shí),面對(duì)未來(lái)將如何搭上新基建的快車,搶占風(fēng)口,破局智能制造等問(wèn)題,張啟亮坦言,新基建并非簡(jiǎn)單意義上的拉動(dòng)投資,而更在于幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)造出更多新消費(fèi)、新制造和新服務(wù)等動(dòng)能。

  “以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為例,其通過(guò)升級(jí)生產(chǎn)模式、強(qiáng)化供應(yīng)鏈掌控力、提升融資能力以及共享研發(fā)資源等賦能中小企業(yè),助跑中小企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)?!?/FONT>

  徐工信息總經(jīng)理 張啟亮

風(fēng)口到來(lái)前,最有分量的參賽者已站上了新“起跑線”

  徐工是中國(guó)最早一批涉獵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“探路者”。

  2010年前后,中國(guó)正在如火如荼地推進(jìn)以信息化與工業(yè)化融合為核心的“兩化融合”建設(shè);以智能化為終極使命的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),尚未進(jìn)入工業(yè)企業(yè)與信息技術(shù)企業(yè)的實(shí)踐半徑。

  但是在歐洲,以德國(guó)為代表的先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家,已經(jīng)開始走上以智能制造為關(guān)鍵的工業(yè)發(fā)展道路。2010年,德國(guó)發(fā)布了“德國(guó)高技術(shù)2020戰(zhàn)略”;2011年11月,“工業(yè)4.0”被德國(guó)政府采納為“未來(lái)計(jì)劃”之一;2013年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上,“工業(yè)4.0”的理念和計(jì)劃由德國(guó)政府正式發(fā)布,描繪了制造業(yè)的未來(lái)愿景。

  時(shí)不我待。被派去歐洲學(xué)習(xí)回來(lái)的張啟亮立即帶著團(tuán)隊(duì)成立了兩個(gè)事業(yè)部——產(chǎn)業(yè)物聯(lián)和智能制造,目標(biāo)是將互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合,以實(shí)現(xiàn)降本增效、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,建立工業(yè)新場(chǎng)景。

  不過(guò),究竟如何融合、如何互聯(lián)?即使對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械制造龍頭企業(yè)徐工來(lái)說(shuō),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍是個(gè)全新挑戰(zhàn)。

  “當(dāng)時(shí)我們也不完全清楚應(yīng)該怎么做,但唯一確定的是不再做ERP、CRM這些傳統(tǒng)業(yè)務(wù),我們需要自己開設(shè)一條新的‘起跑線’。”張啟亮說(shuō)。

  這個(gè)重要決定,得到了正在向世界工程機(jī)械行業(yè)頂尖企業(yè)進(jìn)軍的徐工的大力支持。工業(yè)4.0的全球大勢(shì)下,這個(gè)工程機(jī)械領(lǐng)域巨人迅猛轉(zhuǎn)身——在工業(yè)互聯(lián)這個(gè)概念還不為很多人所知的時(shí)候,徐工作為最有“分量”的參賽者之一,已經(jīng)站到了這條全新的“起跑線”前。

  2014年,徐工信息孵化于徐工,正式成立,這也成為徐工邁向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要標(biāo)志。

  張啟亮并沒(méi)有意識(shí)到,他和團(tuán)隊(duì)已然站到了風(fēng)口之前。

  從2017年11月國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái),國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,在各行業(yè)取得很好的成果,是推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手。

  徐工信息于2016年自主研發(fā)出漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),現(xiàn)已成為國(guó)家級(jí)十大跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一,擁有強(qiáng)大的設(shè)備連接、數(shù)據(jù)采集和邊緣計(jì)算能力,平臺(tái)對(duì)海量工業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚、管理、分析,提供工業(yè)機(jī)理模型、應(yīng)用開發(fā)和數(shù)據(jù)可視等能力,能夠輕松實(shí)現(xiàn)工業(yè)APP快速開發(fā),滿足各種工業(yè)場(chǎng)景的需求,切實(shí)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  2015年,“新基建”開始被政府提及;2019年正式寫入政府工作報(bào)告;今年第一季度,中央、工信部密集“喊話”加快新基建建設(shè),隨后,各省陸續(xù)發(fā)布今年新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,“新基建”徹底被點(diǎn)燃。

從“鐵公基”到“新基建”,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

  過(guò)去,傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施以鐵路、公路等為代表,常常被稱作“鐵公基”,于產(chǎn)業(yè)而言是外生的。如今,以5G基建、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施,孕育著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

  對(duì)于新基建“突然間”的熱潮涌動(dòng)之因,張啟亮分享了他的看法。

  首先,2020年是十三五的收官之年,過(guò)去中國(guó)制造業(yè)“大”而不“強(qiáng)”,因此,中國(guó)必須考慮新技術(shù)來(lái)完成工業(yè)4.0的升級(jí),“新基建”的提出是歷史發(fā)展的必然,也是國(guó)家在深刻洞察和把握世界科技與產(chǎn)業(yè)變遷大趨勢(shì)基礎(chǔ)上作出的戰(zhàn)略決策。

  其次,2019年年底新冠疫情的爆發(fā),使數(shù)據(jù)智能、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同等加速推動(dòng)了中國(guó)制造業(yè)來(lái)到高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的十字路口,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就像是一只“無(wú)形的手”,推著企業(yè)去“變”。

  再次,受疫情影響,很多企業(yè)無(wú)法復(fù)工復(fù)產(chǎn),因此企業(yè)家們開始意識(shí)到不能只靠“人”來(lái)保證穩(wěn)定生產(chǎn),智能化的生產(chǎn)線和“上云”決策可以集成上下游產(chǎn)業(yè)鏈,還能降低風(fēng)險(xiǎn)。

  最后,張啟亮也指出,兩化融合為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在他看來(lái),工業(yè)化和信息化的融合需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)協(xié)助承載全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)要素,否則,不管是決策還是管理都是零散的。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是這個(gè)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的重要平臺(tái)。

  徐工信息漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)界面視圖

市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)下,究竟應(yīng)該“跨界”還是“深耕”?

  與主要由地方政府主導(dǎo)的傳統(tǒng)基建不同,新基建天然的技術(shù)性和前瞻性,決定了它與市場(chǎng)的需求是直接耦合的。

  “這就要求我們要遵循‘市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)’的原則,讓政府和市場(chǎng)之手更好地協(xié)同發(fā)力,鼓勵(lì)不同主體運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制開展合作,充分發(fā)揮企業(yè)的專業(yè)能力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力?!睆垎⒘翉?qiáng)調(diào)。

  在此輪基建中起主導(dǎo)作用的企業(yè),到底該如何設(shè)計(jì)“新基建”落地之路?

  作為最早一批“探路者”的徐工信息,給出了它的回答。

  “每個(gè)行業(yè)的需求不同,最初我們針對(duì)不同企業(yè)提供定制化服務(wù),效率低不說(shuō),做不透也打不通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展就會(huì)遇到瓶頸。”張啟亮表示,后來(lái),徐工信息將把目光從“跨界”收回,聚焦于工業(yè)行業(yè)垂直領(lǐng)域及其上下游,做深做透,打造生態(tài)圈,幫助整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  植根于徐工,徐工信息已經(jīng)邁出讓行業(yè)歆羨的一步。

  2019年11月,徐工與中國(guó)聯(lián)通簽署了5G(智能制造)智慧工廠及物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  根據(jù)協(xié)議,雙方將開展工業(yè)領(lǐng)域深度融合的技術(shù)研究合作,共同建設(shè)基于中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)連接的商業(yè)使能平臺(tái),融合打造云大物智安等方面的應(yīng)用,投身5G智慧工廠的建設(shè)。

  其中,徐工信息在依托長(zhǎng)期深耕行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,將發(fā)揮漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在工業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),與聯(lián)通共同在平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)引擎開發(fā)等方面進(jìn)行深度合作,這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)合作領(lǐng)域內(nèi)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

  值得一提的是,當(dāng)天,徐工信息還與江蘇聯(lián)通簽署了業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議,聚焦工業(yè)制造領(lǐng)域,基于漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)共同對(duì)外提供服務(wù),推進(jìn)端到端方案的研究,打造工業(yè)制造領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

  新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端了解到,在未來(lái),徐工還將與中國(guó)聯(lián)通共同籌備建立5G聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,“漢云+聯(lián)通5G”將為新一代信息通信技術(shù)與工業(yè)領(lǐng)域深度融合提供新型應(yīng)用的“漢云模式”。

中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)10年或進(jìn)入世界前列,期間企業(yè)將面對(duì)“四大難題”

  良劍期乎斷,不期乎鏌铘;良馬期乎千里,不期乎驥驁。

  如何不讓“新基建”的理念浮于概念、實(shí)踐浮于表面,一批“務(wù)實(shí)型”企業(yè)已經(jīng)提出了思考。

  張啟亮認(rèn)為,新基建的發(fā)展可能會(huì)遇到“四大難題”。

  首先,在傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家們的思維認(rèn)知中,“新基建”還屬于新鮮事物,應(yīng)用價(jià)值能否體現(xiàn),還是未知,因此他們大多還處于觀望狀態(tài)中,不想或不知如何“試水”;

  其次,數(shù)據(jù)歸屬權(quán)的劃分還比較模糊,國(guó)家還未出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī),若未來(lái)數(shù)據(jù)會(huì)有大面積的鏈接和共享,就會(huì)出現(xiàn)歸屬權(quán)和使用權(quán)的糾紛等問(wèn)題;

  再次,目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主推的還是“公有云”的模式,設(shè)備相關(guān)會(huì)連接到數(shù)據(jù)平臺(tái)上,因此,數(shù)據(jù)安全成了必須要考慮的問(wèn)題,要保證網(wǎng)絡(luò)體系的良好運(yùn)作;

  最后,疫情開年給很多企業(yè)特別是中小微的工業(yè)企業(yè)帶來(lái)沉重打擊,要先考慮“活下去”才能考慮新基建,因此很多企業(yè)沒(méi)有資金也不敢投資新興領(lǐng)域。

  “但是,我們也要始終抱有積極應(yīng)對(duì)的態(tài)度,相信新基建在未來(lái)三年會(huì)有初步成效,5G基站在五年間基本上會(huì)完全建成?!睆垎⒘令A(yù)測(cè),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展建設(shè)周期可能會(huì)長(zhǎng)一點(diǎn),目前來(lái)看應(yīng)該分兩個(gè)階段:2020-2025年,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)初步體系建成并開始逐漸帶動(dòng)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;2025-2030年,中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)進(jìn)入世界前列,彼時(shí),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)已經(jīng)完全融合,就像我們身邊的空氣和水一樣,成為普遍的事情;2040年左右,隨著新基建各領(lǐng)域的發(fā)展和貫通,新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形態(tài)便會(huì)展現(xiàn)在世人面前。

  挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的,張啟亮用“忘” “聚” “合”三個(gè)字總結(jié)了未來(lái)在智能化社會(huì),企業(yè)應(yīng)遵循的守則——“忘”即忘卻過(guò)往的成功,繼續(xù)創(chuàng)新前進(jìn);“聚”即要聚集上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成強(qiáng)聚合的生態(tài)體系,一強(qiáng)共強(qiáng);“合”,將工業(yè)企業(yè)與信息技術(shù)相融合,企業(yè)才能生生不息,走得更遠(yuǎn)。(來(lái)源:徐工集團(tuán))

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