3月4日，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議，明確提出“加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度”?！靶禄ā笔侵赴l(fā)力于科技端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要包含5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域。在我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)助提升制造業(yè)數(shù)字化水平，支撐工業(yè)萬物互聯(lián)互通，培育新的經(jīng)濟增長點。在“新基建”的熱潮下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必將迎來更多發(fā)展機遇、釋放更多潛能，加快推動“中國制造”提質(zhì)增效。
在此背景下，中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟與中國開源軟件推進聯(lián)盟聯(lián)合賽迪智庫、賽迪顧問、中國軟件評測中心、軟件和集成電路雜志、通信產(chǎn)業(yè)報共同推出數(shù)字戰(zhàn)“疫”大咖談，在第五期的直播分享中，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)首席研究員、賽迪智庫信息化與軟件產(chǎn)業(yè)研究所工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室主任袁曉慶就數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)趨勢與落地關(guān)鍵等話題，進行了精彩的分析和解讀。(以下內(nèi)容整理來自于袁曉慶博士直播分享)
01
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的政策部署
3月17日，國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，并指出要對“互聯(lián)網(wǎng)+”、平臺經(jīng)濟等加大支持，壯大數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快上線上云，發(fā)展線上線下融合的生活服務(wù)業(yè)，支持發(fā)展共享用工平臺。
3月20日，《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展的通知》出臺，提出要提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺核心能力，深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用。
02
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
麥肯錫對大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行跟蹤研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崿F(xiàn)一加一減，“加”是提質(zhì)增效，“減”是節(jié)本降耗。數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終要落到企業(yè)的效益上、為企業(yè)創(chuàng)造價值。
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在邁向3.0階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是推動轉(zhuǎn)型的新載體。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中，網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，平臺是核心，安全是保障，工業(yè)是主體。
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論要回答三個問題：
為什么要轉(zhuǎn)?用什么轉(zhuǎn)?怎么轉(zhuǎn)?
也就是要從價值、技術(shù)、業(yè)務(wù)三個視角統(tǒng)籌考慮。我們提出了以價值重構(gòu)為主線的雙螺旋模型——以價值重構(gòu)為主線，堅持技術(shù)支撐和業(yè)務(wù)落地雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)雙向迭代。價值重構(gòu)是邏輯起點，技術(shù)支撐是工具，業(yè)務(wù)落地是內(nèi)核。拋開技術(shù)談業(yè)務(wù)，容易陷入老方案，使用舊地圖找不到新大陸。拋開業(yè)務(wù)談技術(shù)，容易陷入炫耀鋤頭的自娛自樂。
基于雙螺旋模型，可以從三大視角九大維度來探究制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是價值視角：連接維、效益維、生態(tài)維;二是技術(shù)視角：架構(gòu)維、產(chǎn)業(yè)維、數(shù)據(jù)維;三是業(yè)務(wù)視角：行業(yè)維、痛點維、場景維。
03
全要素重構(gòu)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和目的
從價值視角看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的本質(zhì)是通過工業(yè)全要素、全價值鏈和全產(chǎn)業(yè)鏈的連接，實現(xiàn)對企業(yè)乃至制造業(yè)的重構(gòu)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過對人、機、料、法、環(huán)等全要素進行重構(gòu)，推動工業(yè)生產(chǎn)從3.0向4.0轉(zhuǎn)變。
重構(gòu)供應(yīng)鏈、空間鏈、金融鏈等全產(chǎn)業(yè)鏈，打破企業(yè)邊界、商業(yè)邊界、區(qū)域邊界。
重構(gòu)研發(fā)、制造、服務(wù)等全價值鏈，使微笑曲線向數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值閉環(huán)轉(zhuǎn)變。
對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，連接是基礎(chǔ)，重構(gòu)才是目的。
04
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新
從技術(shù)視角看，產(chǎn)業(yè)維是關(guān)注重點。從5G、數(shù)據(jù)中心、人工智能到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這些概念不是割裂的，而是環(huán)環(huán)相扣的，他們構(gòu)成了數(shù)據(jù)采集、傳輸、計算、分析、應(yīng)用的數(shù)據(jù)閉環(huán)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的關(guān)鍵是要實現(xiàn)這些技術(shù)的群體性突破和協(xié)同性創(chuàng)新。
針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)常見的三大問題，這些新技術(shù)可以給出解決辦法：數(shù)據(jù)上不來——5G是實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞的有效手段;數(shù)據(jù)存不了——數(shù)據(jù)中心能夠解決存儲問題;數(shù)據(jù)用不好——人工智能是分析、利用數(shù)據(jù)的有力工具。
5G：打通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最初一公里的有效手段。得益于高速度、低功耗、低時延等優(yōu)勢，5G可應(yīng)用在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域，5G專網(wǎng)可實現(xiàn)在智能導(dǎo)航、輔助裝配與遠程運維、預(yù)測性維護、高壓配電網(wǎng)負荷控制、設(shè)備物聯(lián)、對工業(yè)設(shè)備進行遠程控制等六大場景的應(yīng)用。
數(shù)據(jù)中心：支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施?！耙?guī)模化+小微化”數(shù)據(jù)中心協(xié)同發(fā)展會成為主流。傳統(tǒng)的大型規(guī)?；瘮?shù)據(jù)中心難以滿足萬物互聯(lián)的需求，需要建設(shè)小微型數(shù)據(jù)中心，來加強邊緣計算和數(shù)據(jù)分析的能力，因此更需要重視邊緣數(shù)據(jù)中心。
人工智能：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)核。目前工業(yè)人工智能的關(guān)鍵技術(shù)、場景應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展均處在起步階段。算力方面，邊緣層亟需加快研發(fā)適配工業(yè)實時性需求的AI芯片;模型方面，深度學(xué)習(xí)、知識圖譜和管理引擎將成為重點發(fā)展方向;應(yīng)用方面，工業(yè)的復(fù)雜性、不確定性和人工智能缺乏可靠性、可解釋性之間的矛盾導(dǎo)致工業(yè)人工智能發(fā)展緩慢。
此外，區(qū)塊鏈為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)奠定多方共治、互信共享的基礎(chǔ);擴展現(xiàn)實(XR)將帶來一場人機交互的新革命，從現(xiàn)在人與手機、電腦進行交互，到未來佩戴眼鏡進行交互;數(shù)字孿生是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終極版圖，實現(xiàn)物理空間與賽博空間的交互映射。
05
抓緊工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地牛鼻子
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)和應(yīng)用已經(jīng)從基礎(chǔ)能力建設(shè)走向行業(yè)落地階段，要分行業(yè)去抓業(yè)務(wù)落地的牛鼻子，在這里分享六個垂直行業(yè)業(yè)務(wù)落地的典型場景。
鋼鐵行業(yè)：抓住工藝優(yōu)化智能化這一牛鼻子。鋼鐵行業(yè)面臨設(shè)備維護低效化、生產(chǎn)過程黑箱化、下游需求碎片化、環(huán)保壓力加劇化等痛點，應(yīng)以工藝優(yōu)化為切入點，加速向設(shè)備運維智能化、生產(chǎn)工藝透明化、供應(yīng)鏈協(xié)同全局化、環(huán)保管理清潔化等方向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
石化行業(yè)：抓住生產(chǎn)過程智能化這一牛鼻子。石化行業(yè)面臨著設(shè)備管理不透明、工藝知識傳承難、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同水平不高、安全生產(chǎn)壓力大的痛點，應(yīng)以設(shè)備智能管控為切入點，在設(shè)備健康管理、智能煉化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同、安全監(jiān)控四個方向開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
風(fēng)電行業(yè)：抓住設(shè)備運維和風(fēng)場管理智能化這一牛鼻子。風(fēng)電行業(yè)面臨著風(fēng)場設(shè)計周期長、設(shè)備維護成本高、并網(wǎng)協(xié)調(diào)效率低、棄風(fēng)漏風(fēng)較嚴重等痛點，將設(shè)計、生產(chǎn)、運維、服務(wù)等環(huán)節(jié)作為切入點，從現(xiàn)場深度化感知、設(shè)備智能化運維、風(fēng)場數(shù)字化管理、精準柔性供電等方向加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
航空航天行業(yè)：抓住設(shè)計、制造、管理、運維網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同這一牛鼻子。航空航天屬于最復(fù)雜的離散行業(yè)之一，面臨數(shù)據(jù)源差異大、模型適配性差、管理調(diào)整能力差、故障預(yù)測能力差等痛點，以網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同為切入點，從整合研發(fā)資源、重構(gòu)生產(chǎn)范式、變革管理模式、提升維護效率等方向進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
家電行業(yè)：抓住生產(chǎn)定制化和供應(yīng)鏈整合這一牛鼻子。家電行業(yè)面臨生產(chǎn)智能化水平低、供應(yīng)鏈協(xié)同效率低、行業(yè)營收增速放緩等痛點，以個性化定制為切入點，加速向生產(chǎn)方式柔性化、經(jīng)營管理平臺化、產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)化等方向數(shù)字化。
工程機械行業(yè)：抓住設(shè)備運維和解決方案延伸這一牛鼻子。工程機械行業(yè)面臨資源調(diào)配效率低下、機械設(shè)備運維困難、金融生態(tài)不完善等痛點，以設(shè)備健康管理為切入點，加速向設(shè)備運維智能化、經(jīng)營管理精益化、生產(chǎn)制造服務(wù)化等方向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
總體來講，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)仍處于起步階段，但是任何技術(shù)的發(fā)展都不是一蹴而就的，我們一定要堅定信心，找到制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級真正的抓手，逐個解決痛點，把企業(yè)業(yè)務(wù)能力沉淀為中臺，在未來的市場競爭中搶占制高點。(來源：賽迪智庫)
（轉(zhuǎn)載）
