2017年3月18-20日，2017中國發(fā)展高層論壇在北京舉行。西門子股份公司首席執(zhí)行官凱颯作為嘉賓出席，并在《2017中國發(fā)展高層論壇會前刊》發(fā)表了該署名文章。
中國的偉大轉(zhuǎn)型
凱颯 (Joe Kaeser)
無序成為世界新秩序?
全球在經(jīng)過數(shù)年、甚至數(shù)十年井然有序的繁榮發(fā)展后，目前似乎陷入了無序之中。而且這種無序似乎已經(jīng)成為了一種新秩序—— 新常態(tài)。全球發(fā)展是否脫離了正常的軌道?
我認(rèn)為并沒有，但是可以肯定的是，世界正在以迅猛的速度發(fā)生著巨大的變化。數(shù)字化正在推動技術(shù)疾速進步。大數(shù)據(jù)、機器人、人工智能以及電動汽車，都僅僅是其中的幾個案例。
與此同時，諸如氣候變化和人口大規(guī)模遷移的全球化發(fā)展也給人們帶來了不安，許多人因此感到被拋棄和備受冷落。更糟糕的是，隨著這種不安情緒被刻意渲染，民粹主義、保護主義和孤立主義的苗頭就會死灰復(fù)燃，大行其道。
中國國家主席強烈警告了縱容這種情緒將會帶來的后果。同時，他也充滿信心地描繪了一幅樂觀的圖景。在今年于瑞士達(dá)沃斯舉辦的世界經(jīng)濟論壇上，習(xí)主席將其稱為“光明的未來”。
習(xí)主席在他備受關(guān)注的主旨演講中指出，僅僅因為目前所產(chǎn)生的矛盾和“不平衡”就指責(zé)“經(jīng)濟全球化”是目光短淺的行為，是錯誤的。他指出，世界必須找到一種新的平衡，從而戰(zhàn)勝貧困，實現(xiàn)共同繁榮。他給出的答案就是“開放”。
習(xí)主席熱忱呼吁建立自由的全球經(jīng)濟：“我們要堅定不移發(fā)展全球自由貿(mào)易和投資，在開放中推動貿(mào)易和投資自由化、便利化，旗幟鮮明地反對保護主義?！?/FONT>
作為一名德國公民和一家德國之外的營收占公司總營收的87%、并在中國擁有31000名員工的公司的首席執(zhí)行官，我完全支持習(xí)主席的呼吁。國際貿(mào)易無論對中國還是德國來說都有著舉足輕重的意義。
中國是世界第一出口大國，德國出口位居全球第三。2016年，中國首次成為德國最重要的貿(mào)易合作伙伴。同樣對中國來說，德國是一個有著特殊吸引力的商業(yè)市場：中國企業(yè)去年在德國進行的直接投資達(dá)到了約130億美元，創(chuàng)歷史新高。我們兩大經(jīng)濟體通過貿(mào)易緊密聯(lián)系在一起，在價值鏈上的相互滲透程度也越來越深。
在此背景之下，顯然，中國和德國都將獲益于不斷降低的貿(mào)易壁壘與透明、開放的投資環(huán)境。終極目標(biāo)是創(chuàng)建一個“公平的競爭環(huán)境”，讓兩國的企業(yè)得到平等的機會。這應(yīng)包括有效和可靠的知識產(chǎn)權(quán)保護，以及采用共同的國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在面向未來的發(fā)展領(lǐng)域如“工業(yè)4.0”或是中國提出“中國制造2025”戰(zhàn)略方面。
打造經(jīng)濟競爭力，邁向中高端
全球范圍內(nèi)的思想、技術(shù)和產(chǎn)品交流為所有國家的發(fā)展帶來了新機遇。中國希望通過“十三五”規(guī)劃來抓住這一機遇?！笆濉币?guī)劃致力于將由出口和投資拉動的經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟模式。
中國在繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、堅定地推進結(jié)構(gòu)性改革。工商企業(yè)正在穩(wěn)步推進現(xiàn)代化改造，政府堅定地提倡發(fā)展面向未來需求的科學(xué)技術(shù)。新的關(guān)注點不再是兩位數(shù)的經(jīng)濟增長率，而是關(guān)注經(jīng)濟質(zhì)量的提高，“新常態(tài)”正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的舉措。目標(biāo)是到2025年，讓“中國制造”成為創(chuàng)新和品質(zhì)的代名詞。
這一改革無疑是項艱巨的任務(wù)。作為一個來自德國——一個全國人口“僅有”8300多萬的國家的旁觀者，需要很豐富的想象力來理解中國這樣一個有著14億人口、經(jīng)濟總產(chǎn)值占全球1/7的經(jīng)濟體的改革工程的巨大體量。
幸運的是，中國領(lǐng)導(dǎo)人并未低估這項任務(wù)的龐大規(guī)模。中國力求在2049年也就是中華人民共和國成立100周年之際完成改革計劃，這一決定值得高度尊重。
顯然，“十三五”規(guī)劃是中國實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的機遇。然而，變革隨著時間推移才能日漸成效。在這一過程中，還需要堅持不懈和持之以恒，以及未來道路上不斷進行調(diào)適。
數(shù)字化的影響
今天，數(shù)字化是實現(xiàn)增長、提高競爭力和創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)生活的最有效手段。數(shù)字化將幫助我們在未來的數(shù)十年中在許多領(lǐng)域取得長足進步，并將繼續(xù)改變所有行業(yè)。
制造業(yè)對中德兩國來說格外重要，因為兩國的經(jīng)濟都對其高度依賴。盡管數(shù)字化可以將制造業(yè)的生產(chǎn)效率提升到更高的水平，但是其對于社會的影響還很難預(yù)測。
據(jù)估測，當(dāng)前工作崗位中，約有一半將在未來數(shù)年間實現(xiàn)自動化。如果出現(xiàn)這種情況，對勞動力市場的影響將是巨大的，特別是在制造業(yè)。在第四次工業(yè)革命時代，如果機器能夠完成大部分的日常工作，那么人類在“工業(yè)4.0”時代將怎么辦?工人需要具備什么樣的技能?
我們不能預(yù)測未來，但目前已經(jīng)確定無疑的一點是：只有能夠創(chuàng)造出足夠的、新的高收入崗位，并且工人能夠得到必要的培訓(xùn)，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型才會成功。我們必須確保整個社會能夠從數(shù)字化中受益。
二十世紀(jì)后半葉，德國經(jīng)濟重鎮(zhèn)魯爾區(qū)在經(jīng)歷了嚴(yán)峻的危機后，開展了一場相似的轉(zhuǎn)型。當(dāng)時，煤炭和鋼鐵這兩大關(guān)鍵行業(yè)逐步衰退。
正是在此期間，德國逐漸意識到穩(wěn)步推進和以負(fù)責(zé)任的方式開展行動至關(guān)重要。成功實施轉(zhuǎn)型，僅僅打造新的產(chǎn)業(yè)是不夠的，還要為新的產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)和教育。
通過提供培訓(xùn)和教育助力中國的偉大轉(zhuǎn)型
中國政府了解跨國企業(yè)在經(jīng)濟振興中可以發(fā)揮的重要作用。但跨國企業(yè)也必須懂得，中國需要可靠的、擁有長遠(yuǎn)的大局觀并勇于面對挑戰(zhàn)的合作伙伴。西門子正是這樣的合作伙伴。
西門子于1872年進入中國市場。多年來，西門子一直為本土員工提供培訓(xùn)項目。2011年，西門子與中國教育部簽署了一份教育合作備忘錄，承諾為中國的大專院校和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)提供工程專業(yè)人才培訓(xùn)。
截止到 2015 年底，西門子在中國教育領(lǐng)域投入的資金、設(shè)備和軟件總價值達(dá)到 7.11 億元人民幣。2016年，西門子續(xù)簽了教育合作備忘錄，承諾在中德兩國友好合作的框架下，為中國的國家戰(zhàn)略“中國制造 2025”培養(yǎng)更多的創(chuàng)新人才。作為對西門子在教育推廣等各方面所作出的努力的認(rèn)可，西門子公司2016年被授予“CSR中國教育獎”最佳可持續(xù)發(fā)展獎。這一獎項也是中國教育領(lǐng)域唯一的官方獎項。
除了提供職業(yè)培訓(xùn)的機會，西門子還為能力突出的技術(shù)人員提供就業(yè)機會。目前西門子在中國擁有約31000名員工，其中約有 4500人在我們的研發(fā)中心工作，這其中就包括去年剛剛投入運營的西門子中國研究院蘇州院。同時，西門子新成立的專注初創(chuàng)業(yè)務(wù)的 “next47””也在中國設(shè)立了辦事處。
我們憑借廣泛的本地化業(yè)務(wù)，積極參與“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“新型城鎮(zhèn)化”以及“一帶一路”，成為中國經(jīng)濟發(fā)展道路上強有力的技術(shù)合作伙伴。
西門子在數(shù)字制造領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗?zāi)軌驗橹袊鴰砭薮蟮膸椭?。憑借數(shù)字化技術(shù)，我們?nèi)蚵劽牡聡藏惛窆S的產(chǎn)量在過去 25 年里增長了八倍，而同期員工總數(shù)則幾乎保持不變。持續(xù)培訓(xùn)是取得這一成就的先決條件。
安貝格數(shù)字化工廠的“姊妹工廠”位于成都，也是我們在德國以外建立的第一家數(shù)字化工廠。自成都工廠建成以來，西門子已經(jīng)和中國地方政府部門以及眾多本土公司建立了合作伙伴關(guān)系，共同開拓數(shù)字制造的機遇。
環(huán)保與應(yīng)對氣候變化
中國政府意識到環(huán)保已經(jīng)成為中國面臨的最大挑戰(zhàn)之一。到2030年，中國希望單位GDP碳排放在2005年的基礎(chǔ)上降低60%到65%。
為實現(xiàn)這一目標(biāo)，中國計劃推進化石能源的清潔高效利用，并持續(xù)大力發(fā)展可再生能源。同時，國家級的碳排放交易系統(tǒng)也在籌備中，建成后將成為全球最大的碳交易體系。
西門子的創(chuàng)新科技可以幫助中國完成這些宏偉的目標(biāo)。例如，西門子向位于香港屯門的全新聯(lián)合循環(huán)電廠龍鼓灘電廠提供了高效技術(shù)，為香港的可持續(xù)能源發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
龍鼓灘發(fā)電廠計劃于2020年前投入運營，總裝機容量將達(dá)到550兆瓦，每月能夠為約百萬家庭提供電力。這是西門子在大中華區(qū)獲得的首個H級燃?xì)廨啓C訂單。
西門子也正在參與世界上最長的高壓直流(HVDC)輸電線路的建設(shè)工作，這條線路將跨越將近3300公里，連接昌吉和古泉兩地，輸電量將達(dá)到12吉瓦。這條線路使用的變壓器目前正在我們位于德國紐倫堡和廣州的工廠進行生產(chǎn)。
上海中心大廈總高度為632米，是全球第二高建筑和中國最高建筑。它也是世界上安全性最高、最可靠和環(huán)保的摩天大樓，而做到這些，憑借的正是由西門子提供的先進樓宇科技。
服務(wù)社會170年
我們的公司創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子首先確立了公司的目標(biāo)。他認(rèn)為科學(xué)與工程應(yīng)該服務(wù)于公共利益。170年間，西門子始終不忘初心，為提高人們的生活質(zhì)量和為社會創(chuàng)造持久價值提供技術(shù)支持。
今天，我們以《聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程》作為為社會創(chuàng)造價值的行動指南。這一議程中設(shè)定了17項可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)這些目標(biāo)，我們確立了與國家發(fā)展相關(guān)的議題，以及達(dá)成這些目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，我們稱之為“企業(yè)社會價值”。
例如，我們在中國及全球范圍內(nèi)幫助客戶降低二氧化碳排放。2016財年，西門子環(huán)保業(yè)務(wù)組合的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)幫助客戶減少5.21億噸二氧化碳排放，相當(dāng)于德國每年碳排放總量的60%左右。
同時，我們也身體力行減少自己的碳排放足跡：西門子是全球第一家承諾于2020年實現(xiàn)二氧化碳減排50%，并于2030年實現(xiàn)碳中和的大型工業(yè)企業(yè)。西門子于2015年9月開始實施碳中和計劃，目前已經(jīng)比原計劃提前完成階段性目標(biāo)。我們已經(jīng)能夠看到在提高能效和降低二氧化碳方面的投入取得回報。
我們在可持續(xù)發(fā)展方面的貢獻(xiàn)屢屢榮獲優(yōu)秀評級。西門子連續(xù)17年入圍道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(DJSI)評選;瑞士可持續(xù)投資公司RobecoSAM授予西門子業(yè)內(nèi)最佳可持續(xù)發(fā)展公司之一的榮譽。我們的表現(xiàn)同樣得到非營利性國際組織CDP的認(rèn)可，我們被認(rèn)為是在供應(yīng)鏈中推行低碳科技、應(yīng)對氣候變化危機和減少碳足跡方面做得最好的企業(yè)之一。
西門子在全球超過200個國家開展業(yè)務(wù)。在西門子所及之處，我們承諾通過提供改善生活質(zhì)量的科技來支持可持續(xù)發(fā)展。這正是我們服務(wù)中國乃至全球社會的方式。
（轉(zhuǎn)載）
