引言：智能制造是未來制造業(yè)的發(fā)展方向，有很多不懂智能制造的機構(gòu)對大多傳統(tǒng)制造企業(yè)造成誤導，就需要媒體正確了解智能制造的方向，并通過文章正確引導傳統(tǒng)制造企業(yè)。
自從2014年李克強總理訪問德國，形成了一波工業(yè)4.0熱潮之后，越來越多的機構(gòu)、研究者進入智能制造領(lǐng)域;有些潛心研究智能制造的機構(gòu)，在這一輪智能制造熱中，走上前臺，為中國的制造業(yè)突圍做出了貢獻;但也存在一些根本不懂智能制造的機構(gòu)，進入這個領(lǐng)域，對很多傳統(tǒng)制造企業(yè)造成了誤導。
引導智能制造走向正確的方向，需要媒體能夠正確了解智能制造的方向，并通過文章引導傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。而智能制造是未來制造業(yè)發(fā)展方向，處于發(fā)展早期，很多概念還處于快速發(fā)展期，即便是專家觀點也存在分歧，讓媒體人如何分辨正確觀念并引導?
媒體、資本、咨詢?nèi)N職業(yè)都是對行業(yè)影響巨大的角色;但資本與咨詢想對產(chǎn)業(yè)有更深入的了解。只有媒體影響力巨大，在智能制造這個新的主題下，需要對智能制造有正確的認識，并通過傳播正確的理念，幫助傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型、升級!
智能制造是傳統(tǒng)制造業(yè)，在三種新技術(shù)融合推動下，促進產(chǎn)業(yè)向智能化、個性化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的方向。涉及的三個技術(shù)領(lǐng)域分別是：物聯(lián)網(wǎng)、自動化、信息化。如果想對智能制造有深刻的理解，就需要對這三個領(lǐng)域有深刻的認識：而這三個領(lǐng)域都非常復雜，掌握其中任何一個領(lǐng)域的架構(gòu)都非常困難，對于媒體而言，能夠理解這三個領(lǐng)域就更難了。
中國智能制造，需要媒體從業(yè)人員能夠正確表述物聯(lián)網(wǎng)、信息化、自動化三個領(lǐng)域知識;并通過文字來正確引導制造業(yè)走在正確的智能制造發(fā)展方向上。
期望自己在智能制造領(lǐng)域引導媒體導向
陰錯陽差的關(guān)系，在自動化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)三個領(lǐng)域，都建立了豐富的人脈圈子;同時也曾經(jīng)創(chuàng)辦過專業(yè)媒體，雖然自己的媒體非常失敗，但對整個媒體行業(yè)也算是熟悉的。
希望自己可以為智能制造領(lǐng)域的媒體做一些貢獻，帶領(lǐng)智能制造領(lǐng)域媒體拜訪自動化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)這三個領(lǐng)域有特點的企業(yè);讓這些媒體能夠盡快的熟悉這三個領(lǐng)域，在這三個領(lǐng)域建立完善的知識架構(gòu)，從而更快的學習智能制造的發(fā)展方向。
機緣巧合，我建立了三個領(lǐng)域的知識框架以及建立了三個領(lǐng)域的圈子
自動化領(lǐng)域
我93年到97年學習自動化專業(yè)，而這幾年恰恰是自動化行業(yè)高速發(fā)展的幾年，國內(nèi)自動化領(lǐng)域出現(xiàn)了兩家國內(nèi)知名企業(yè)：浙江中控與和利時;很多大學同學是這兩家公司比較早期的元老級員工。通過同學的發(fā)展，就能了解這兩家企業(yè)的發(fā)展歷史。
雖然自己畢業(yè)開始并沒有從事自動化領(lǐng)域的事情，但從2012年開始，自己創(chuàng)業(yè)的公司承接了西門子工業(yè)在中國的案例撰寫的項目，這個項目主要是選擇中國的西門子工業(yè)的典型案例，請行業(yè)專家介紹行業(yè)，請客戶介紹客戶背景，請西門子的技術(shù)專家介紹產(chǎn)品。這樣經(jīng)歷了2011至2013年西門子工業(yè)中國的大部分案例的學習，基本上對西門子工業(yè)的產(chǎn)品有了全面的了解，也熟悉了西門子工業(yè)中國的典型客戶及其行業(yè)。
希望基于西門子、浙江中控、和利時的人脈關(guān)系，通過深入交流而建立起來對自動化的知識架構(gòu)，可以傳遞給媒體從業(yè)者。
信息化領(lǐng)域
雖然自己專業(yè)是自動化，但工作卻是企業(yè)信息化軟件行業(yè)。非常幸運，我是2003年加入供應鏈管理軟件的全球領(lǐng)先供應商i2這家公司，最早從事的是集成的工作。
i2的APS系統(tǒng)，主要是將ERP的數(shù)據(jù)導入到APS系統(tǒng)，APS系統(tǒng)經(jīng)過內(nèi)存計算，做出優(yōu)化的計劃排程結(jié)果，再返回到ERP系統(tǒng)中。
在這個過程中，參與的項目或者從Oracle的ERP獲得數(shù)據(jù)，或者從SAP的ERP獲得數(shù)據(jù)，因而對供應鏈管理軟件，ERP軟件的發(fā)展都非常熟悉。
同時最早使用的集成工具，包括Webmethods，informatica等幫我建立了良好的集成概念：早期因為沒有SOA架構(gòu)，所以應用集成使用的是EAI工具，Webmethods，在集成的過程中，經(jīng)歷了Web Service的發(fā)展，對SOA建立了深刻的理解。
而informatica工具的使用，了解了ETL的工具，隨著informatica產(chǎn)品功能的增加，研究informatica的案例，基本上就了解了大數(shù)據(jù)的應用框架。
而企業(yè)信息化的圈子和知識，可以幫助媒體機構(gòu)認識到現(xiàn)在中國信息化發(fā)展的瓶頸，以及未來發(fā)展的途徑。
物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域
2012年創(chuàng)辦了一個物聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)媒體，正好經(jīng)歷了物聯(lián)網(wǎng)的一個發(fā)展高潮，在這個期間，通過撰寫文章，幫助很多行業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)獲得了資本的認可。
為行業(yè)內(nèi)最知名的幾家企業(yè)做過營銷策劃，對這幾家企業(yè)的戰(zhàn)略非常熟悉。而物聯(lián)網(wǎng)圈子內(nèi)的很多創(chuàng)業(yè)者，也希望我能夠幫助他們撰寫文章，獲得好的營銷效果。
從2012到2015年，大概與幾百位物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者做過深入交流，非常了解物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的痛點，行業(yè)的發(fā)展趨勢，以及現(xiàn)在的技術(shù)瓶頸。
（轉(zhuǎn)載）
