引言：家電歷來是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在人力成本大幅增加、中國人口紅利逐漸消失、精密制造提升等客觀因素推動下，工業(yè)機(jī)器人在家電領(lǐng)域的應(yīng)用必然會越來越廣泛。
隨著制造業(yè)升級速度加快、對產(chǎn)品品質(zhì)需求的提高，工業(yè)機(jī)器人正在成為中國家電巨頭轉(zhuǎn)型的集體沖動。這些行業(yè)巨頭們的瘋狂舉動是被逼無奈還是蓄謀已久呢?
家電巨頭們在工業(yè)機(jī)器人市場正掀起一股“跨界轉(zhuǎn)型”的新風(fēng)潮。
長虹近日與全球工業(yè)機(jī)器人技術(shù)供應(yīng)商abb達(dá)成戰(zhàn)略合作，將圍繞工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，在應(yīng)用開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)集成等方面開展深度合作，標(biāo)志著長虹正式進(jìn)軍工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。雙方還設(shè)立了機(jī)器人應(yīng)用聯(lián)合實驗室，以攻克相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)。
此前，美的在機(jī)器人領(lǐng)域也動作頻頻。2016年初，美的將安徽埃夫特智能裝備有限公司17.8%股權(quán)收入囊中。5月18日，又收購德國機(jī)器人制造商庫卡部分股權(quán)，進(jìn)軍機(jī)器人制造領(lǐng)域。美的方面稱，布局工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有助于公司提高智能制造水平，未來建設(shè)互聯(lián)工廠，提升生產(chǎn)制造效率。
不僅僅長虹、美的如此，不少家電巨頭都對工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域展現(xiàn)出極大的熱情。格力設(shè)立自動化研究院，自主研發(fā)了很多工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品。海爾則聚焦于服務(wù)機(jī)器人，創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)工廠等;TCL設(shè)立專項產(chǎn)業(yè)投資基金?？梢钥吹剑@些家電巨頭們通過直接制造、銷售機(jī)器人，又或者通過布局以智能機(jī)器人為核心的智能制造產(chǎn)業(yè)，都在拉開一場轟轟烈烈的對智能制造深度跨界、布局和轉(zhuǎn)型。
家電制造業(yè)為何扎堆布局工業(yè)機(jī)器人?
有分析認(rèn)為，家電歷來是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在人力成本大幅增加、中國人口紅利逐漸消失、精密制造提升等客觀因素推動下，工業(yè)機(jī)器人在家電領(lǐng)域的應(yīng)用必然會越來越廣泛。
事實上，工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展與全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移密切相關(guān)，工業(yè)4.0時代，家電生產(chǎn)的高度智能化、柔性化成為共識。尤其是中國龐大的制造業(yè)需要向自動化轉(zhuǎn)型，機(jī)器人替代人工將是許多企業(yè)的選擇。
此前，中國工業(yè)機(jī)器人市場的增長主要依賴于汽車行業(yè)。但如今，電子、物流等行業(yè)的機(jī)器人安裝數(shù)量增長很快，這也意味著工業(yè)機(jī)器人正不斷向一般制造業(yè)延伸。有業(yè)內(nèi)人士指出，相比其他消費電子行業(yè)，家電行業(yè)規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，最有可能繼汽車工業(yè)之后，成為下一個廣泛應(yīng)用機(jī)器人的行業(yè)。
據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會IFR數(shù)據(jù)顯示，服務(wù)機(jī)器人在全球的銷售額，預(yù)計2017年將達(dá)到189億元，復(fù)合增長率37%。據(jù)測算，未來中國工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域總需求將達(dá)126-339萬臺，市場容量達(dá)數(shù)千億元規(guī)模。
此外，目前家電業(yè)進(jìn)入低迷期，在業(yè)務(wù)多元化需求背景下，企業(yè)在追趕產(chǎn)業(yè)升級的風(fēng)口。有分析指出，中國家電巨頭今后的發(fā)展，面向智能制造的布局和自主話語權(quán)體系打造，至關(guān)重要。而擁有機(jī)器人的研發(fā)、制造和協(xié)同能力無疑是“重中之重”。
不過機(jī)器人這個“重資產(chǎn)、重技術(shù)、重生態(tài)”的新行業(yè)，絕對不是一般家電企業(yè)可以隨便進(jìn)入的行業(yè)。高門檻也決定了這只能是少數(shù)巨頭的新商業(yè)游戲，利潤的豐厚性，超出當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)的想象力。不過從家電業(yè)務(wù)跨界到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，也并非一件容易的事。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)高技術(shù)與高工藝，需要長期的積累，“朝發(fā)夕至”幾乎不可能;選擇并購的企業(yè)，之后的整合也存在一定的考驗。
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