李克強總理年初提出的“中國制造2025”無疑是中國加速智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化劑。對于工業(yè)機器人而言，一方面中國工業(yè)化進(jìn)程迅速，中國正成為全球最大、增長最快的工業(yè)機器人市場。另一方面，中國當(dāng)前機器人的人均擁有量遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，而作為機器人領(lǐng)域后來者的國產(chǎn)自主品牌在競爭之下仍難突圍。
庫卡機器人(上海)有限公司首席執(zhí)行官孔兵
在著名的機器人四大家族中，KUKA算是最年輕的小鮮肉，而其強勁的市場表現(xiàn)卻有目共睹。庫卡機器人(上海)有限公司首席執(zhí)行官孔兵接受記者采訪時，分享的KUKA業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗以及對于工業(yè)機器人行業(yè)的理解，相信能給進(jìn)擊的國產(chǎn)機器人品牌帶來一定的啟發(fā)。
KUKA近些年的成績可圈可點，公司的主要業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)增長的主要動力來源于哪些方面?
孔兵：KUKA集團(tuán)是全球領(lǐng)先的機器人及自化生產(chǎn)設(shè)備和解決方案的供應(yīng)商之一，汽車工業(yè)是發(fā)展的主陣地，其他領(lǐng)域即一般工業(yè)的增長勢頭也越來越明顯。
由于企業(yè)歷史淵源，汽車行業(yè)一直以來都是KUKA的強項。1956年，KUKA實現(xiàn)焊接設(shè)備機械化，向大眾汽車提供了第一條多點自動焊接生產(chǎn)線。鑒于汽車工業(yè)對高性能可靠機器人的需求，KUKA經(jīng)歷17年的不斷探索與革新，于1973年開發(fā)出了第一臺自己的工業(yè)機器人，從而奠定KUKA在汽車制造行業(yè)的強勢地位。而30余年在汽車工業(yè)中積累的技能經(jīng)驗，也為向醫(yī)療技術(shù)、太陽能和航空航天工業(yè)延伸提供支撐。
庫卡機器人(上海)有限公司是德國KUKA公司設(shè)在中國的全資子公司，成立于2000年，工業(yè)機器人年產(chǎn)量超過15000，全球安裝量逾15萬臺。KUKA可以提供負(fù)載量從3千克至1300千克的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)6軸機器人，以及一些特殊應(yīng)用機器人，機械臂工作半徑覆蓋從635毫米到3900毫米的范圍。進(jìn)入中國市場以來，KUKA不斷以革新的機器人技術(shù)推動著中國汽車制造業(yè)的自動化發(fā)展，已成為該行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)機器人供應(yīng)商。
怎樣的研發(fā)團(tuán)隊及研發(fā)機制支撐了KUKA機器人的快速發(fā)展?
孔兵：KUKA產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)都在位于德國奧格斯堡的KUKA機器人集團(tuán)總部。KUKA于2014年3月11日在上海建立新生產(chǎn)基地，生產(chǎn)面向亞洲地區(qū)的機器人產(chǎn)品，新工廠目前擁有20000平方米廠房，350個工位。目前，KUKA正在積極籌備在中國也建立研發(fā)團(tuán)隊。
在當(dāng)前工業(yè)機器人過快過熱的發(fā)展勢頭下，庫卡如何把握其中的機會?
孔兵：品質(zhì)始終是KUKA追求的最高目標(biāo)，選擇KUKA的產(chǎn)品就意味著產(chǎn)品可靠、更實用、使生產(chǎn)更富效率并更節(jié)約成本，在過快過熱的工業(yè)機器人發(fā)展勢頭之下，KUKA把握的機遇就是為我們的客戶提供最前沿的技術(shù)和最卓越的產(chǎn)品及服務(wù)。
對于“智能工廠”，“工業(yè)4.0”及“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念，KUKA如何理解和詮釋?
孔兵：智能工廠，就是利用各種現(xiàn)代化的技術(shù)，實現(xiàn)工廠的辦公、管理及生產(chǎn)自動化，達(dá)到加強及規(guī)范企業(yè)管理、減少工作失誤、堵塞各種漏洞、提高工作效率、進(jìn)行安全生產(chǎn)等，是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。
KUKA一直以來就緊跟工業(yè)4.0的大趨勢，積極布局智能生產(chǎn)和智能工廠的建設(shè)。關(guān)注智能生產(chǎn)系統(tǒng)及其流程和工藝，掌控整個企業(yè)的生產(chǎn)物流管理，提高效率，并將客戶要求的特性加入到生產(chǎn)計劃中，尤其是短期的快速的要求。而隨著“機器人+互聯(lián)網(wǎng)”的數(shù)字化生產(chǎn)方式不斷地改變制造業(yè)，尋找“互聯(lián)網(wǎng)+”與機器人在升級改造傳統(tǒng)制造業(yè)過程中的“中國式”契合點，促使我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程走出一條比單純的“機器換人”更好的路徑，也是KUKA努力探尋的方向。
在機器人的普及方面，中國制造業(yè)還存在哪些問題?
孔兵：機器人的普及方面，中國制造業(yè)面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)主要有兩方面：一是站在機器人生產(chǎn)廠家的角度，怎樣設(shè)計出更符合本地用戶需求的產(chǎn)品是關(guān)鍵;二是如何使機器人的應(yīng)用與周邊設(shè)備無縫對接，更好地應(yīng)用于各行各業(yè)。
KUKA長期致力于從客戶的角度出來幫助他們解決問題。KUKA會通過顧問形式由相應(yīng)的部門與客戶針對使用、維護(hù)等多方面進(jìn)行咨詢和深入探討，清楚了解客戶需求并做出相關(guān)應(yīng)對，幫助他們達(dá)成能夠?qū)崿F(xiàn)其工藝的自動化要求。
另外，KUKA會向所有客戶提供定期的培訓(xùn)?？蛻羧缬刑厥庑枰?，也會派工程師上門培訓(xùn)。客戶購買KUKA的產(chǎn)品后，KUKA每年為客戶定期保養(yǎng)和檢查，發(fā)生故障時迅速為客戶排除，解決了他們的后顧之憂。為更快響應(yīng)客戶需求，KUKA在中國市場設(shè)有多個銷售及服務(wù)區(qū)域，每個區(qū)域都配備專業(yè)的銷售及售后服務(wù)人員，全方位化解客戶的后顧之憂。助力智能升級。
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