作為全球知名的老牌科技企業(yè)，美國通用電氣(GE)永遠(yuǎn)追求走在時(shí)代最前端。通用電氣提出的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”與德國明確提出的“工業(yè)4.0 戰(zhàn)略”有異曲同工之妙，被稱為美國版工業(yè)4.0。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將智能設(shè)備、人和數(shù)據(jù)連接起來，并以智能的方式利用這些交換的數(shù)據(jù)。在通用電氣的倡導(dǎo)下，AT&T、思科(Cisco)、通用電氣(GE)、IBM 、英特爾(intel)已在美國波士頓宣布成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC)，以期打破技術(shù)壁壘，促進(jìn)物理世界和數(shù)字世界的融合。
力推工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
通用電氣的歷史可追溯到托馬斯·愛迪生，他于1878年創(chuàng)立愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生電燈公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合并，成立通用電氣公司。通用電氣還是自道瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來唯一至今仍然在榜的公司。
如今這家百年老號(hào)煥發(fā)新生，成為美國新工業(yè)革命引領(lǐng)者。多家美國媒體甚至稱美國版工業(yè)4.0實(shí)際就是通用電氣的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命”。
根據(jù)通用電氣的預(yù)測，在美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠使生產(chǎn)率每年提高1%-1.5%，未來20年，將使美國人的平均收入提高25%-40%，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將為全球GDP增加10萬億-15萬億美元，相當(dāng)于再造一個(gè)美國。截至目前，通用電氣已推出24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，涵蓋石油天然氣平臺(tái)監(jiān)測管理、鐵路機(jī)車效率分析、醫(yī)院管理系統(tǒng)、提升風(fēng)電機(jī)組電力輸出、電力公司配電系統(tǒng)優(yōu)化、醫(yī)療云影像技術(shù)等九大平臺(tái)。
《華爾街日?qǐng)?bào)》的評(píng)論指出，在美國，通用電子主導(dǎo)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”革命同樣如火如荼，已成為美國“制造業(yè)回歸”的一項(xiàng)重要內(nèi)容。與工業(yè)4.0基本理念相似，它同樣倡導(dǎo)將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來，形成開放而全球化的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，但其內(nèi)涵已經(jīng)超越制造過程以及制造業(yè)本身，跨越產(chǎn)品生命周期的整個(gè)價(jià)值鏈，涵蓋航空、能源、交通、醫(yī)療等更多工業(yè)領(lǐng)域。相比西門子的“工業(yè)4.0”，通用電氣的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”方案更加注重軟件、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等對(duì)于工業(yè)領(lǐng)域服務(wù)方式的顛覆。與德國強(qiáng)調(diào)的“硬”制造不同，“軟”服務(wù)恰恰是軟件和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國經(jīng)濟(jì)較為擅長的。
加強(qiáng)研發(fā)投入
近年來通用電氣在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)研發(fā)上的投入有目共睹，既包括資金，也包括高素質(zhì)的人才，不斷創(chuàng)新也為公司帶來良好的業(yè)績表現(xiàn)。
2011年，通用電氣在加州硅谷建立全球軟件研發(fā)中心，開發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，研發(fā)內(nèi)容包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、應(yīng)用以及數(shù)據(jù)分析，目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)已達(dá)到上千人。2013年，通用電氣宣布將在未來3年投入15億美元開發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
此外，通用電氣向第三方用戶和軟件商開放了Predix工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新軟件平臺(tái)，今年10月9日推出14種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品，此外，還宣布為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建立名為Prefix的軟件平臺(tái)，可容納包括從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)到醫(yī)療核磁共振設(shè)備在內(nèi)的任何系統(tǒng)和機(jī)器的數(shù)據(jù)，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，并與客戶現(xiàn)有軟件和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)結(jié)合。業(yè)內(nèi)人士指出，通用電氣去年底發(fā)布的10個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品已為其帶來2.9億美元的銷售收入，訂單價(jià)值達(dá)4億美元，而今年相關(guān)產(chǎn)品的前景更加看好。
近年來通用電氣還展開一系列資本布局。2012年，該公司完成對(duì)MTL公司開放系統(tǒng)技術(shù)和安全網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的收購，并投資1.05億美元持有Pivotal這家云服務(wù)和大數(shù)據(jù)服務(wù)公司10%的股權(quán)。2013年5月，宣布出售旗下金融部門大部分業(yè)務(wù)，希望借此降低對(duì)金融業(yè)務(wù)的依賴，并將工業(yè)領(lǐng)域的利潤貢獻(xiàn)率從不足50%提高到70%。今年一季度，通用電氣收購CHCA和API Healthcare兩家醫(yī)療領(lǐng)域的軟件公司。該公司希望通過收購，在高敏銳醫(yī)療領(lǐng)域提供更好的軟件解決方案。6月，通用電氣又并購了阿爾斯通的能源和電網(wǎng)業(yè)務(wù)。
不斷強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
盡管通用電氣近期由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及多項(xiàng)收購被媒體關(guān)注，但實(shí)際上，通用電氣是世界上最大的多元化服務(wù)性公司：從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電設(shè)備到金融服務(wù)，從醫(yī)療造影、電視節(jié)目到塑料制品。
通用電氣在全世界100多個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，在全球擁有員工近300000人，堪稱“巨無霸”。杰夫·伊梅爾特自2001年9月7日起接替杰克·韋爾奇擔(dān)任通用電氣公司的董事長及首席執(zhí)行官。
縱觀通用電氣的歷史，其實(shí)正是一部不斷進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的演變史。摩根財(cái)團(tuán)在1892年出資把愛迪生通用電氣公司、湯姆遜豪斯登國際電氣公司等三家公司合并。在兩次世界大戰(zhàn)中，這家公司大發(fā)戰(zhàn)爭財(cái)，迅速成長。第一次世界大戰(zhàn)后，該公司在無線電方面居于統(tǒng)治地位，1919年成立一家子公司，即美國無線電公司，幾乎獨(dú)霸美國無線電工業(yè)。第二次世界大戰(zhàn)又使通用電氣公司的產(chǎn)量和利潤急劇增長。
通用電氣在創(chuàng)立后的80多年中，以各種方式吞并國內(nèi)外許多企業(yè)。1939年其國內(nèi)所轄工廠只有三十幾家，到1947年就增加到125家，1976年底在國內(nèi)35個(gè)州共擁有224家制造廠。在國外，逐步合并意大利、法國、德國、比利時(shí)、瑞士、英國、西班牙等國的電工企業(yè)。
目前通用電氣旗下的重要業(yè)務(wù)有消費(fèi)者金融集團(tuán)、商務(wù)融資集團(tuán)、能源集團(tuán)、醫(yī)療集團(tuán)、基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)、NBC環(huán)球媒體集團(tuán)、交通運(yùn)輸集團(tuán)、高新材料集團(tuán)、消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品集團(tuán)、設(shè)備服務(wù)集團(tuán)、保險(xiǎn)集團(tuán)等，幾乎涵蓋所有重要領(lǐng)域，很多都是合并優(yōu)勢企業(yè)后逐漸處于全球領(lǐng)先地位的。
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