信息化已經(jīng)深入到每個企業(yè),不管他們對信息化理解和使用得如何,他們都面臨一個無法回避的敵人,那就是“網(wǎng)絡(luò)攻擊者”。對無時無刻不存在的病毒侵害和可能發(fā)生的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)襲擊,每個信息化運用的企業(yè)都如履薄冰,防不勝防。
安全第一,這對企業(yè)的信息化來講同樣如此。今天,從IBM傳來消息,IBM為奇瑞企業(yè)創(chuàng)建的災(zāi)難恢復(fù)體系一期項目順利完成。
裝備了IBM“業(yè)務(wù)連續(xù)與災(zāi)難恢復(fù)”方案后,奇瑞汽車ERP、CRM和HR三大核心系統(tǒng)可以將實際切換時間控制在1小時以內(nèi),比RTO縮短了50%以上,這標(biāo)志著奇瑞生產(chǎn)運營體系的災(zāi)難恢復(fù)能力已經(jīng)達(dá)到國際水平。
現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)將注意力從災(zāi)難發(fā)生之后的業(yè)務(wù)恢復(fù),轉(zhuǎn)移到保持企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)連續(xù)性上。奇瑞汽車的ERP、CRM和HR是三個獨立運行的系統(tǒng),在此次災(zāi)備項目之前,只進(jìn)行了分散的數(shù)據(jù)備份,而沒有集中的災(zāi)備中心,應(yīng)對風(fēng)險的能力有限,為了確保奇瑞三大系統(tǒng)生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,企業(yè)開始投入災(zāi)難備份建設(shè)。
在異地災(zāi)備項目一期工程中,奇瑞與IBM一起為ERP、CRM和HR三大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)建起統(tǒng)一的業(yè)務(wù)連續(xù)與災(zāi)難恢復(fù)體系,以提高災(zāi)難恢復(fù)和數(shù)據(jù)安全保障的能力。依托這一體系,奇瑞可以有效保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)的連續(xù)性,在全球化進(jìn)程中穩(wěn)步提升生產(chǎn)銷售能力,同時規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險,從而提高服務(wù)水平和國際競爭力。
奇瑞汽車異地災(zāi)備項目一期建設(shè)中,奇瑞與IBM業(yè)務(wù)連續(xù)與災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)團(tuán)隊對現(xiàn)有的存儲環(huán)境進(jìn)行了全面考察,共同制定了詳細(xì)的工作計劃,并由IBM為奇瑞提供災(zāi)難恢復(fù)計劃(DRP)咨詢和基于DS4000 ERM的災(zāi)備實施服務(wù)。項目開始前,預(yù)期的ERP、CRM、HR三大系統(tǒng)的恢復(fù)時間目標(biāo)分別為2小時、3小時和6小時,完成后,技術(shù)上已經(jīng)可以將切換時間均控制在1小時以內(nèi),相對預(yù)設(shè)目標(biāo)提升了50%以上,且恢復(fù)點目標(biāo)為零。
據(jù)悉,奇瑞汽車有限公司又與IBM簽訂了針對奇瑞汽車研究院PLM(產(chǎn)品生命周期管理)系統(tǒng)的二期災(zāi)備項目,已于日前順利完成。