AI技術(shù)正深度改變物流與供應(yīng)鏈的運(yùn)作邏輯。面對效率瓶頸與市場波動，企業(yè)如何借力AI實(shí)現(xiàn)突圍?作為物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域的長期實(shí)踐者，安得智聯(lián)通過技術(shù)融合與場景深耕，探索出一條可落地的數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑。
AI驅(qū)動供應(yīng)鏈破局：從痛點(diǎn)切入
全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性疊加消費(fèi)需求碎片化，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的脆弱性愈發(fā)凸顯——原材料價(jià)格波動、人力成本攀升、物流效率與成本矛盾難以平衡。安得智聯(lián)首席產(chǎn)品官林泰恩提到：“智能化管理已成為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的核心能力。”
近年來，AI逐步滲透物流與供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在運(yùn)輸調(diào)度、倉儲管理等場景中，AI技術(shù)通過算法優(yōu)化與數(shù)據(jù)驅(qū)動，顯著提升運(yùn)營效率。然而，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜、鏈條冗長的特性，要求技術(shù)方案與實(shí)際業(yè)務(wù)高度適配。為此，安得智聯(lián)通過校企聯(lián)合研究發(fā)布《數(shù)智化供應(yīng)鏈白皮書》，從技術(shù)落地、場景適配到實(shí)戰(zhàn)案例，為企業(yè)提供系統(tǒng)性參考。
研究顯示，當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨三大核心挑戰(zhàn)：
①數(shù)據(jù)割裂：各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，實(shí)時共享機(jī)制缺失，導(dǎo)致決策滯后;
②需求波動：市場預(yù)測容錯率降低，供應(yīng)商能力評估缺乏科學(xué)依據(jù);
③復(fù)雜場景適配：技術(shù)方案需匹配多樣化業(yè)務(wù)需求，避免“一刀切”風(fēng)險(xiǎn)。
AI技術(shù)落地：場景化解決方案
針對行業(yè)痛點(diǎn)，安得智聯(lián)以AI為核心，打造柔性化、可擴(kuò)展的智能供應(yīng)鏈體系。除了已經(jīng)將AI技術(shù)廣泛應(yīng)用在AI客服、AI自動錄單、AI數(shù)據(jù)分析及RPA財(cái)務(wù)對賬等方面，安得智聯(lián)還自主打造的安得安鏈通一體化智慧供應(yīng)鏈平臺(以下簡稱“安得安鏈通”)、安得安鏈云平臺，并以AI數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效與生意新增長。
在智能規(guī)劃領(lǐng)域，平臺通過AI動態(tài)分析終端需求分布，優(yōu)化倉庫選址與庫存配置;智能履約方面，算法支持多倉串提、動態(tài)路徑優(yōu)化，顯著提升車輛裝載效率;智能決策聚焦風(fēng)險(xiǎn)控制與資源協(xié)同，AI模型通過實(shí)時監(jiān)測供應(yīng)鏈異常波動(如價(jià)格波動、交付延遲)，提前觸發(fā)預(yù)警機(jī)制;基于供應(yīng)商履約能力與數(shù)據(jù)畫像建立分級體系，降低合作風(fēng)險(xiǎn)。
從技術(shù)到生態(tài)：AI驅(qū)動協(xié)同創(chuàng)新
AI的價(jià)值不僅在于單點(diǎn)突破，更在于推動供應(yīng)鏈全鏈路協(xié)同。安得智聯(lián)通過“安得安鏈云”SaaS平臺，打通商流、物流、資金流與信息流，為快消、家居等行業(yè)提供四流合一解決方案。
如安得安鏈云為浙江誼嘉仁部署B(yǎng)2B商城+ERP+WMS系統(tǒng)，結(jié)合AI數(shù)據(jù)分析與專業(yè)物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了庫存周轉(zhuǎn)效率的顯著優(yōu)化，并通過集約化倉儲管理有效降低運(yùn)營成本;為福州東春益嘉提供商流+物流一體化解決方案，通過AI實(shí)現(xiàn)訂單自動化處理與倉配協(xié)同，大幅縮短訂單流轉(zhuǎn)周期。在制造業(yè)場景中，AI需求預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃的聯(lián)動，幫助企業(yè)縮短訂單交付周期，快速響應(yīng)市場需求。
生態(tài)層面，安得智聯(lián)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴構(gòu)建協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，通過資源共享與數(shù)據(jù)互通優(yōu)化資源配置。企業(yè)接入平臺后，借助AI銷量預(yù)測調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，明顯提升庫存周轉(zhuǎn)效率并減少滯銷品積壓，驗(yàn)證了技術(shù)落地的實(shí)際價(jià)值。
此外，安得智聯(lián)發(fā)起的“智麥聯(lián)采商業(yè)聯(lián)盟”通過區(qū)域聯(lián)動與數(shù)智賦能，整合行業(yè)資源，幫助企業(yè)與經(jīng)銷商優(yōu)化貨盤選擇與流通鏈路。聯(lián)盟以線上線下一體化模式，促進(jìn)品牌與渠道商的緊密對接，進(jìn)一步推動供應(yīng)鏈生態(tài)的協(xié)同發(fā)展。
未來方向：AI賦能可持續(xù)增長
從AI技術(shù)賦能到生態(tài)共建，安得智聯(lián)不僅幫助企業(yè)解決了其在供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的復(fù)雜問題，更在眾多品牌的合作案例驗(yàn)證了供應(yīng)鏈數(shù)智化的成熟實(shí)踐路徑。未來，隨著AI技術(shù)的持續(xù)迭代，安得智聯(lián)將持續(xù)深耕供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式，為推動行業(yè)向更具韌性、可持續(xù)方向演進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
（來源：安得智聯(lián)）
