在碳中和目標(biāo)與能源轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動(dòng)下，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在第十三屆儲(chǔ)能國際峰會(huì)暨展覽會(huì)(“ESIE 2025”)上，全景呈現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與市場變革的澎湃浪潮。展會(huì)上，瑞浦蘭鈞亮出“硬核”技術(shù)，并闡述了對(duì)目前行業(yè)的看法。
瑞浦蘭鈞儲(chǔ)能系統(tǒng)研發(fā)總經(jīng)理劉思在接受采訪時(shí)表示，公司在電池容量選擇上堅(jiān)持安全優(yōu)先的研發(fā)策略。當(dāng)前主流的392Ah產(chǎn)品已獲市場驗(yàn)證，但公司正穩(wěn)步推進(jìn)565Ah、587Ah等更大容量型號(hào)的研發(fā)。劉思強(qiáng)調(diào)，容量提升需同步攻克電化學(xué)體系、熱安全及制造工藝等挑戰(zhàn)，并經(jīng)過嚴(yán)格內(nèi)部驗(yàn)證。例如，海外客戶對(duì)電池體積、重量的嚴(yán)苛限制，以及生產(chǎn)良率對(duì)成本的影響，均是研發(fā)決策的關(guān)鍵考量。瑞浦蘭鈞拒絕盲目追逐容量指標(biāo)，而是通過技術(shù)迭代在安全性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性間尋求最優(yōu)解。
“用戶長期收益是產(chǎn)品開發(fā)的核心。”劉思指出，客戶尤其關(guān)注儲(chǔ)能設(shè)備的全生命周期價(jià)值，而非僅初始成本。以海外市場為例，客戶愿為高可靠性和售后保障支付溢價(jià)，因穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)聯(lián)投資收益。為此，瑞浦蘭鈞在設(shè)計(jì)中強(qiáng)化循環(huán)壽命與能量效率，并通過精細(xì)化系統(tǒng)集成降低運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。劉思坦言，盡管產(chǎn)品價(jià)格略高，但其低故障率與高耐久性為客戶帶來更高回報(bào)，形成差異化競爭力。
面對(duì)行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張熱潮，瑞浦蘭鈞采取“小步快跑”策略，單個(gè)基地產(chǎn)能控制在一定規(guī)模，避免盲目擴(kuò)張導(dǎo)致的資源浪費(fèi)與品控風(fēng)險(xiǎn)。劉思提到，政策助力(如136號(hào)文件推動(dòng)儲(chǔ)能需求市場化)加速行業(yè)洗牌，倒逼企業(yè)提升產(chǎn)品性能。公司以客戶需求為導(dǎo)向，優(yōu)先保障安全性與核心性能升級(jí)，同時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整技術(shù)路線，確保在行業(yè)生態(tài)變革中保持領(lǐng)先。他表示：“唯有平衡短期競爭與長期價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與行業(yè)的共贏。”
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