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施耐德電氣尹正:施耐德電氣以創(chuàng)新共贏樹(shù)立“球企”典范

2025China.cn   2021年12月10日

  從改革開(kāi)放初期經(jīng)濟(jì)特區(qū)的設(shè)立到加入世界貿(mào)易組織(WTO),從“一帶一路”倡議到不斷縮短的負(fù)面清單,中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的步伐不斷加大,對(duì)外開(kāi)放的領(lǐng)域也不斷拓展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在開(kāi)放的進(jìn)程中經(jīng)歷了巨大的變化。

  11月27日,施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁尹正受邀做客中央電視臺(tái)高端談話類(lèi)節(jié)目《對(duì)話》,就“見(jiàn)證開(kāi)放新格局”主題,與央視主持人陳偉鴻和業(yè)界領(lǐng)袖一起,暢談跨國(guó)公司這一參與者、貢獻(xiàn)者和受益者,見(jiàn)證了怎樣的變化,以及變化背后的原因。

施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁尹正

做客央視《對(duì)話》

  作為全球能源管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家,施耐德電氣已根植中國(guó)30多年,中國(guó)已成為施耐德電氣的全球第二大市場(chǎng),和全球員工數(shù)量最多的國(guó)家。施耐德電氣在中國(guó)的發(fā)展得益于改革開(kāi)放,而隨著中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展,施耐德電氣也不斷積極擁抱變化,主動(dòng)創(chuàng)新,不斷融入本地生態(tài)圈,釋放跨國(guó)公司新活力,繼續(xù)為中國(guó)的改革開(kāi)放貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力

在全球市場(chǎng)就一定有競(jìng)爭(zhēng)力

  對(duì)話首先聚焦中國(guó)市場(chǎng)的變化。尹正認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為一個(gè)特別全球化且高水平的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),無(wú)論是跨國(guó)企業(yè)還是中國(guó)企業(yè),大家同場(chǎng)競(jìng)技,共同提升?!捌髽I(yè)在中國(guó)市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力,在全球市場(chǎng)就一定有競(jìng)爭(zhēng)力?!?/P>

  在尹正看來(lái),當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)的顯著特征是高質(zhì)量發(fā)展,這不僅表現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大且持續(xù)增長(zhǎng)等“量變”方面,更是表現(xiàn)在“質(zhì)”的巨變。中國(guó)在眾多領(lǐng)域,尤其是海上風(fēng)電、精細(xì)化工、輕工機(jī)械等新興行業(yè),其產(chǎn)能水平和技術(shù)要求都已經(jīng)是全球領(lǐng)先,同時(shí),中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也領(lǐng)跑全球。中國(guó)市場(chǎng)已從一個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的追隨者,發(fā)展到共同引領(lǐng)者,且仍在高速發(fā)展中。

  伴隨著中國(guó)市場(chǎng)的深刻變化,施耐德電氣錨定“高質(zhì)量發(fā)展”對(duì)于“高效”和“可持續(xù)”的關(guān)鍵要求,不僅為中國(guó)用戶(hù)提供最高端的綠色產(chǎn)品,而且以最敏捷的創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),更廣泛地?cái)U(kuò)展本地朋友圈,更深入地與中國(guó)伙伴共創(chuàng)共贏,同時(shí)助力中國(guó)伙伴的全球化。這些都成為施耐德電氣持續(xù)深耕中國(guó)的重要著力點(diǎn)。

中國(guó)市場(chǎng)活力迸發(fā)

激勵(lì)產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新

  中國(guó)市場(chǎng)日新月異,用戶(hù)對(duì)新技術(shù)的需求越來(lái)越迫切,對(duì)快速反應(yīng)的要求也越來(lái)越高,這促使施耐德電氣這樣的技術(shù)提供者不斷加強(qiáng)本地化創(chuàng)新能力,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。“如今中國(guó)不僅是施耐德電氣的全球第二大市場(chǎng),更是我們的創(chuàng)新源泉?!币硎尽?/P>

  比如,幾年前中國(guó)聯(lián)通提出了用雙電源轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)確保數(shù)據(jù)中心持續(xù)用電的要求,當(dāng)時(shí)全球市場(chǎng)上并沒(méi)有相關(guān)的成熟技術(shù)。為此,施耐德電氣中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)快速攻堅(jiān),在一年多的時(shí)間內(nèi)研發(fā)出20多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品體積更小、性能更高、成本大幅下降。這一領(lǐng)先全球的產(chǎn)品推出后市場(chǎng)反映熱烈,現(xiàn)已推廣到歐洲和美國(guó)。

  助力高質(zhì)量發(fā)展,施耐德電氣不斷加大研發(fā)投入和創(chuàng)新力度。過(guò)去三年,公司中國(guó)研發(fā)人員增加了50%,中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)每年產(chǎn)出約1200個(gè)有實(shí)際技術(shù)突破的發(fā)明專(zhuān)利。中國(guó)已經(jīng)成為施耐德電氣全球四大研發(fā)基地之一,并在配電領(lǐng)域引領(lǐng)全球。

“朋友圈”不斷升級(jí)

與中國(guó)伙伴共創(chuàng)共贏

  能實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)新和投產(chǎn),離不開(kāi)中國(guó)發(fā)達(dá)的制造業(yè)基礎(chǔ)和完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。作為最本土化的跨國(guó)企業(yè)之一,施耐德電氣堅(jiān)持與合作伙伴共同成長(zhǎng),共創(chuàng)共贏,這也是其在中國(guó)蓬勃發(fā)展的重要原因。

  施耐德電氣在中國(guó)約有1600家供應(yīng)商。施耐德電氣為他們提供系統(tǒng)的培訓(xùn),包括技術(shù)、管理理念,精益生產(chǎn)等,和他們共同成長(zhǎng)。尹正介紹,施耐德電氣初入中國(guó)時(shí)的一家提供鈑金、液壓等小零件的供應(yīng)商,如今已經(jīng)躋身施耐德電氣全球核心供應(yīng)商名單,業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到歐洲、美洲。

  同時(shí),施耐德電氣的中國(guó)“朋友圈”也不斷深化,除了商業(yè)合作伙伴,還不斷向新興領(lǐng)域“破圈”。更多數(shù)字型合作伙伴,包括科技初創(chuàng)公司、云服務(wù)供應(yīng)商、云解決方案供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商及咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等加入生態(tài)系統(tǒng),各方協(xié)同創(chuàng)新,共同推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  近年來(lái),施耐德電氣還借助自身的國(guó)際化優(yōu)勢(shì),助力中國(guó)伙伴拓展全球市場(chǎng)。尹正提出,在“一帶一路”大潮中,中國(guó)企業(yè)在走出去時(shí),往往面臨相對(duì)陌生的國(guó)際環(huán)境,而施耐德電氣作為跨國(guó)企業(yè),在全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì),幫助中國(guó)企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目落地。譬如,在由中國(guó)企業(yè)總包的埃塞俄比亞輕軌項(xiàng)目中,施耐德電氣就發(fā)揮了重要的橋梁作用,不僅幫助埃塞俄比亞業(yè)主理解領(lǐng)先技術(shù),也幫助中國(guó)企業(yè)了解當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和標(biāo)準(zhǔn),助力建成了東部非洲第一條電氣化鐵路。

做全球化的堅(jiān)定支持者

“球企”譜寫(xiě)新篇章

  在國(guó)內(nèi)與國(guó)際、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、合作與競(jìng)爭(zhēng)等多種要素高度融合的中國(guó)市場(chǎng),施耐德電氣成功的根源是長(zhǎng)期堅(jiān)持多元本土化戰(zhàn)略。尹正認(rèn)為,“在施耐德電氣我們一直堅(jiān)持多中心和本地化,全球總部的概念已經(jīng)越來(lái)越淡化,我們與總部的關(guān)系趨于平等,我們更像是其中一個(gè)合伙人?!笔┠偷码姎獾娜蚪M織結(jié)構(gòu)也體現(xiàn)出這種變化。已經(jīng)有越來(lái)越多的中國(guó)高管承擔(dān)全球管理職責(zé),中國(guó)聲音在全球決策中的份量也持續(xù)提升。

  這些變化的背后,是不斷擴(kuò)大的中國(guó)市場(chǎng)和不斷提升的創(chuàng)新要求,中國(guó)區(qū)對(duì)施耐德電氣的重要性越來(lái)越高,因此,貼近中國(guó)市場(chǎng)的本地化運(yùn)營(yíng)和敏捷反應(yīng)也越來(lái)越重要。

  尹正表示:“我們認(rèn)為更好地定義跨國(guó)企業(yè)的詞是‘球企’,也就是全球企業(yè)。現(xiàn)在越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)也成為了‘球企’。‘球企’是全球化的堅(jiān)定支持者和推動(dòng)者,未來(lái)將有更多的中國(guó)企業(yè)邁向全球市場(chǎng),我們希望能助中國(guó)伙伴一臂之力。”依托自身能源管理專(zhuān)長(zhǎng)和數(shù)字化優(yōu)勢(shì),施耐德電氣將繼續(xù)擁抱中國(guó)高水平的對(duì)外開(kāi)放,與新老朋友攜手,共同促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和低碳的“雙轉(zhuǎn)型”,邁向可持續(xù)的綠色未來(lái)。

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