流程優(yōu)化

蘇伊士南通升達(dá)危廢焚燒廠利用Coswin 8i優(yōu)化設(shè)備維護(hù)管理和工廠大修工作

ainet.cn   2016年11月23日

  2014年3月,蘇伊士環(huán)境通過其子公司升達(dá)廢料處理有限公司與上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)投資有限公司(SCIP)及南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總公司(NETDA)簽署協(xié)議,將共同成立一家合資公司,以在南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一座全新的危廢焚燒廠并實(shí)現(xiàn)能源的循環(huán)利用。未來30年內(nèi),該廠營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)達(dá)49億。

  該工廠的危廢處置及能源回收利用設(shè)施設(shè)計(jì)處理能力為3萬噸/年,用于處理當(dāng)?shù)厮a(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物,并包含一套3,300噸/年的專業(yè)醫(yī)療廢棄物處理裝置。這座先進(jìn)的危廢焚燒廠會(huì)嚴(yán)格遵守中國(guó)及歐盟排放標(biāo)準(zhǔn),并按最高的國(guó)際化安全及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

  立項(xiàng)原因

  在項(xiàng)目施工階段,業(yè)主便選擇喜科為工廠實(shí)施一套計(jì)算機(jī)化的維護(hù)管理軟件Coswin 8i,目的在于:

  - 根據(jù)集團(tuán)策略和工藝流程標(biāo)準(zhǔn)制定維護(hù)戰(zhàn)略計(jì)劃

  - 確保施工與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)間的順利過渡

  - 記錄調(diào)試階段的設(shè)備保修信息

  - 培養(yǎng)維護(hù)人員從運(yùn)營(yíng)第一天起就養(yǎng)成良好的維護(hù)工作習(xí)慣

  在施工建設(shè)階段就實(shí)施CMMS系統(tǒng)

  作為國(guó)內(nèi)最大的維護(hù)咨詢公司,喜科率先在行業(yè)內(nèi)提出了“在施工建設(shè)階段就實(shí)施CMMS系統(tǒng)”這一理念。而喜科與蘇伊士能源集團(tuán)的合作則可追溯到2005年,在此期間,雙方在亞洲范圍內(nèi)共實(shí)施了數(shù)十個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,有效地幫助了本土的水處理、廢棄物處理及能源企業(yè)提升了日常的運(yùn)營(yíng)管理水平,獲得了令人滿意的投資回報(bào)。

  2015年2月,雖然工廠仍處于施工階段,南通項(xiàng)目便已正式啟動(dòng),喜科的兩位維護(hù)顧問與業(yè)主團(tuán)隊(duì)組成了項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)。同年三季度,項(xiàng)目正式進(jìn)入執(zhí)行階段。一年后,系統(tǒng)在工廠正式運(yùn)行前成功上線。

  項(xiàng)目成果

  通過與工程總包和設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)同工作,喜科幫助南通升達(dá)建立起了竣工數(shù)據(jù)庫(kù),從而能立即投入到試運(yùn)行階段的設(shè)備調(diào)試工作中。

  采用分步走的項(xiàng)目實(shí)施方略,喜科為南通升達(dá)交付了一套非常全面的CMMS系統(tǒng)結(jié)構(gòu),即以維護(hù)改進(jìn)為首要原則,合理規(guī)劃維護(hù)工作活動(dòng),并系統(tǒng)化地分析工作結(jié)果,科學(xué)化地開展預(yù)防性維護(hù)措施。

  以工廠平面圖和流程圖為導(dǎo)航的CMMS系統(tǒng)界面

 

  此外,喜科亦為工廠定義了專門的大修報(bào)表。而這一創(chuàng)新之舉也將馬上應(yīng)用到升達(dá)在上海和臺(tái)灣工廠,以便在集團(tuán)公司間開展大修工作的標(biāo)桿管理。

  大修工作報(bào)表

 

  同時(shí),為了簡(jiǎn)化維護(hù)工作的成本核算,喜科還為CMMS設(shè)計(jì)了專門的ERP接口方案,以便工廠更好地管理采購(gòu)和庫(kù)存工作。

  聽客戶怎么說

  南通升達(dá)計(jì)劃工程師揭凱翔先生說到:“首先,我對(duì)于項(xiàng)目的整體實(shí)施還是非常滿意的!根據(jù)我們的特殊需求,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,喜科幫助我們優(yōu)化了維修管理流程及相關(guān)界面,開發(fā)了及新的維修管理報(bào)表組,指導(dǎo)我們定義了設(shè)備結(jié)構(gòu)及其圖形化導(dǎo)航,并且參與開發(fā)設(shè)計(jì)了新的ERP系統(tǒng)接口,方便我們更好的管理維修費(fèi)用。通過Coswin的使用,我們也希望不斷地完善設(shè)備信息,輔助工廠的維護(hù)改進(jìn)計(jì)劃。

  砥礪前行

  2016年2月16日,蘇伊士亞洲焚化業(yè)務(wù)單位因其開展的“維護(hù)初階段培訓(xùn)”項(xiàng)目,被授予集團(tuán)“2015年創(chuàng)新項(xiàng)目金獎(jiǎng)”?!俺蹼A段培訓(xùn)”是喜科為蘇伊士亞洲區(qū)實(shí)施的“維護(hù)卓越計(jì)劃”的一部分,旨在為所有蘇伊士維護(hù)團(tuán)隊(duì)提供共同的維護(hù)指導(dǎo)方針,從而達(dá)到促進(jìn)、加強(qiáng)和維持良好維護(hù)管理規(guī)范的愿景。

  喜科非常自豪能見證并便隨蘇伊士集團(tuán)近幾年在亞洲地區(qū)業(yè)務(wù)的飛速增長(zhǎng)。在2016年,雙方的合作仍在不斷延伸,新項(xiàng)目包括由蘇伊士籌建的香港首座有機(jī)資源回收中心以及與北控環(huán)境集團(tuán)合資的北京市海淀區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園再生能源發(fā)電廠。

(轉(zhuǎn)載)

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