呼吸機(jī)產(chǎn)品線最齊全，是科曼在世界市場掀起的一次高浪。
作為科曼呼吸機(jī)系列研發(fā)核心技術(shù)的攻關(guān)者之一，劉華旺懷揣理想加入科曼，成為國產(chǎn)替代潮流中的沖浪者，歷經(jīng)無數(shù)日夜的拼搏，實(shí)現(xiàn)了自我理想的奔赴。
當(dāng)接過“董事長特別獎”這一沉甸甸的榮譽(yù)時，他用行動告訴我們：人生沒有捷徑，唯有正確的選擇、持續(xù)的奮斗和堅定的信念，才能抵達(dá)理想的目的地。
01、“想做比肩世界的產(chǎn)品”
呼吸機(jī)算法工程師，是劉華旺最重要的人生角色之一。從哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)，踏入社會的那一天起，醫(yī)療、呼吸機(jī)便與他產(chǎn)生密不可分的聯(lián)系。他對醫(yī)療行業(yè)的情懷便始于此。目光拉回十年前，在國際巨頭環(huán)伺的醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，國產(chǎn)呼吸機(jī)往往止步于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，憶起過去，劉華旺忍不住深鎖眉頭，“當(dāng)時無論是性能還是療效，國內(nèi)外呼吸機(jī)差距不止十年，研發(fā)技術(shù)上，控制算法的差距是最大的。”
控制算法，要精確地控制呼吸機(jī)氣體流量、壓力、混合比例等，它是呼吸機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)所在，決定了呼吸機(jī)的性能和使用效果。
劉華旺主攻呼吸機(jī)底層算法，處于技術(shù)攻堅的“要害”之一。與所有剛畢業(yè)的年輕人一樣，即便還未擁有豐沛的經(jīng)驗與底氣，劉華旺仍然藏著一份在當(dāng)時看起來有些“遙不可及”的野心：“我要提升技術(shù)，想做與世界比肩的產(chǎn)品，改變國產(chǎn)呼吸機(jī)現(xiàn)狀。”也正是這份野心，使他向下扎根技術(shù)，腳踏實(shí)地，向上積極生長，追尋理想。
呼吸機(jī)研發(fā)是一項技術(shù)復(fù)雜、門檻高的大工程，有龐大的技術(shù)細(xì)分脈絡(luò)。劉華旺在自己的賽道中深耕，創(chuàng)造突破、埋頭積累，自然而然地走到了職業(yè)生涯的岔路口，“只做單一的技術(shù)開發(fā)，很難‘看’得全呼吸機(jī)的全貌，對整個醫(yī)療大環(huán)境也了解有限。”
深思熟慮后，他離開了原先的工作崗位，留下更多的時間與精力去思考自己的追求和未來。憑他的實(shí)力，轉(zhuǎn)入人工智能巨頭、前沿AI公司，換一個賽道發(fā)展不失為另一種好的選擇。“但總覺得自己有一種使命。”劉華旺很難去形容這種與生俱來的責(zé)任感，但他喜歡與呼吸機(jī)“打交道”，享受解開技術(shù)難點(diǎn)時豁然開朗的那一刻，也無法忘卻自己參與研發(fā)的設(shè)備在救治中發(fā)揮功效時那令他欣喜的滿足感。對醫(yī)療領(lǐng)域的鐘情潤物細(xì)無聲地影響了他多年。
在理想面前，他需要一群志同道合、意氣相合的伙伴，需要愿意為他提供更多機(jī)會的平臺。他深信，有更多的支持，他能釋放更磅礴的能量，創(chuàng)造更精彩的價值。
02、跟對人 做對事
在人生的重要轉(zhuǎn)角，劉華旺遇到了科曼。他從ICU產(chǎn)品中心總監(jiān)尹鵬、中心副總監(jiān)鄒棟，這兩位有著十余年資歷的科曼研發(fā)人身上，看到了科曼人的性格符號：真誠、努力、充滿醫(yī)療情懷。像一面鏡子，劉華旺看到了自己。
正如很多人聽說的那樣，科曼重視研發(fā)，愿意給年輕人機(jī)會。劉華旺記得，初識時，科曼副總經(jīng)理鄒海濤曾對他說，“只要你有好的觀點(diǎn)、思路，我們就會給你機(jī)會去實(shí)現(xiàn)。”試想，哪一個有追求的研發(fā)工程師聽到這樣的話能不心動?
過去，他在自己的領(lǐng)域中走得深，眼前的“一畝三分地”便是“全部”。加入科曼后，他主導(dǎo)呼麻參數(shù)部，整合資源，組建團(tuán)隊，現(xiàn)已打造成擁有幾十人規(guī)模的強(qiáng)大隊伍。在公司的支持下，他搭建了包括參數(shù)算法、系統(tǒng)集成以及參數(shù)測試等在內(nèi)的完整團(tuán)隊組織框架，為項目關(guān)鍵期的技術(shù)攻關(guān)推波助浪，他的視野也從單一技術(shù)層面擴(kuò)展至更廣闊的維度。
近幾年，科曼呼吸機(jī)上市速度快、產(chǎn)品覆蓋面廣，之所以能保質(zhì)、保量的向外輸出，劉華旺與他的參數(shù)團(tuán)隊功不可沒。正如他所期待的那樣，在這個步調(diào)一致、價值觀相合的隊伍中，他的確綻放出了比過去更耀眼的光芒：
打破國際企業(yè)長期壟斷，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)“零”突破;
帶領(lǐng)團(tuán)隊攻破呼麻核心算法難題，打造多款高端呼吸機(jī);
搭建呼麻參數(shù)算法平臺，組建高效團(tuán)隊，加快呼吸機(jī)產(chǎn)品上市……
“學(xué)習(xí)、工作、生活永遠(yuǎn)沒有捷徑，唯有正確的選擇、持續(xù)的奮斗以及堅定的信念，才能真正達(dá)到自己的目的。”劉華旺的故事，是科曼用人理念的生動寫照：那些在別處被當(dāng)做“沙粒”的潛力者，在科曼，能擁有更廣闊的天地，去打磨、去奮斗，去成長為真正的“珍珠”。
03、歷經(jīng)燃燒 收獲榮耀
但也并不是所有的沙粒都能成為珍珠，劉華旺是為數(shù)不多的那一批。
追風(fēng)趕月、迎頭攀登是他的常態(tài)。剛加入科曼時，正處于項目攻關(guān)的關(guān)鍵期，任務(wù)艱巨、人手不足。劉華旺幾乎全年無休，自己承擔(dān)了繁重的任務(wù)，還手把手悉心指導(dǎo)團(tuán)隊。即便如此，也很少聽到他抱怨，“我一旦認(rèn)準(zhǔn)就會全身心投入。”凡是他想做的事，付出多少他從不掛懷，身體上的疲累終會被精神上的富足打敗。
全力以赴的背后，是公司無條件的支持，也是對他全身心的信任。奧密克戎感染高峰期，作為呼吸機(jī)核心部件負(fù)責(zé)人，劉華旺主動留深，在時間與人手緊迫的雙重壓力下，在重要物料缺失的處境下，加急進(jìn)行部件測試，快速攻克技術(shù)難點(diǎn)，在保質(zhì)保量前提下，提速生產(chǎn)，及時交付。
而他在團(tuán)隊中展現(xiàn)出的共情力，以身作則的表率力，讓他在知不知覺中成為了許多人的榜樣——關(guān)鍵時刻沖鋒在前，緊急關(guān)頭當(dāng)機(jī)立斷，正如他一直的信守，“解決任務(wù)不是靠完美的計劃和想法，行動才是最好的解藥”。
都說“一個優(yōu)秀的研發(fā)工程師，都是拿項目‘燒’出來的”，毫無疑問，在科曼，劉華旺歷經(jīng)了這樣的“燃燒”，得以克服短板，獲得蛻變，收獲了職業(yè)生涯的榮耀。
為者常成，行者常至，實(shí)干者不會被辜負(fù)。在科曼的平臺上，劉華旺正一步步實(shí)現(xiàn)自己“做比肩世界產(chǎn)品，改變國產(chǎn)呼吸機(jī)現(xiàn)狀”的情懷理想。而他始終相信，科曼吹起的風(fēng)，還能帶著他歷經(jīng)更高的浪，向更深、更遠(yuǎn)的大海挺進(jìn)。
（來源：科曼共享）
