未來(lái)幾年，全球企業(yè)在自動(dòng)化解決方案上投入將超過(guò)總投入的25%。然而，麥肯錫的研究表明，中小型企業(yè)(SMEs)在這方面卻一直猶豫不決。為什么中小企業(yè)傾向于將自動(dòng)化視為負(fù)擔(dān)而非機(jī)遇?
維持生產(chǎn)力穩(wěn)定是許多德國(guó)大型企業(yè)以及從北美到南亞的公司所關(guān)注的熱門話題。德國(guó)《商報(bào)》證實(shí)了德國(guó)中小企業(yè)也正在經(jīng)歷生產(chǎn)力危機(jī)，許多其他工業(yè)化國(guó)家也面臨著同樣的困境。
歐洲中小企業(yè)逐漸意識(shí)到機(jī)器人技術(shù)和工業(yè)4.0能夠使其提高生產(chǎn)力和節(jié)約資源。在歐洲，57%的生產(chǎn)經(jīng)理感受到了技術(shù)和數(shù)字化的重要性。到2021年初，美國(guó)66%的中小企業(yè)已經(jīng)采用了自動(dòng)化技術(shù)，但仍有很多潛力未被釋放。
以下列舉了四個(gè)對(duì)自動(dòng)化不同的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，我們針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了解答，供大家參考，業(yè)內(nèi)的朋友如感興趣，歡迎各位通過(guò)留言的方式參與我們的討論。
誤區(qū)一：自動(dòng)化對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)太昂貴了
許多公司因自動(dòng)化解決方案的成本而望而卻步。只有大公司才能負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)型——這種想法阻止了許多中小企業(yè)審視其自動(dòng)化的潛力。事實(shí)上，機(jī)器人技術(shù)的使用意味著生產(chǎn)加速、質(zhì)量提升和技術(shù)工人的負(fù)擔(dān)減輕，即使在小企業(yè)中也會(huì)提高其生產(chǎn)力和效率。
此外，自動(dòng)化解決方案的成本比起早期來(lái)說(shuō)已經(jīng)降低了許多，而且初始投資通常很快就能收回成本。庫(kù)卡機(jī)器人系統(tǒng)也具有維護(hù)成本低、運(yùn)行平穩(wěn)且能定期檢查的特點(diǎn)。
01 鍍鋅廠利用焊接單元擴(kuò)展產(chǎn)品組合
鍍鋅廠Verzinkerei Sulz GmbH從庫(kù)卡購(gòu)買了一臺(tái)自動(dòng)化焊接機(jī)器人，從而節(jié)省了每周兩次運(yùn)往東歐焊接公司的費(fèi)用。選擇焊接機(jī)器人的決定，不僅是因?yàn)樵摰貐^(qū)焊工短缺，還因?yàn)闄C(jī)器人技術(shù)可以提高生產(chǎn)效率。
誤區(qū)二：自動(dòng)化會(huì)導(dǎo)致員工失業(yè)
技術(shù)工人經(jīng)常供不應(yīng)求。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要找到訓(xùn)練有素且能夠承擔(dān)高要求、復(fù)雜且單調(diào)工作的員工越來(lái)越困難了。當(dāng)機(jī)器人來(lái)接管不符合人體工程學(xué)的日常工作時(shí)，員工便能夠從事更能夠發(fā)揮出自己實(shí)力的工作。
愉快的工作環(huán)境是員工選擇留在公司的重要依據(jù)。此外，年輕員工已經(jīng)將自動(dòng)化視為公司創(chuàng)新精神的標(biāo)志。
02 庫(kù)卡焊接工作站為大尺寸風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)
對(duì)于STELA Laxhuber來(lái)說(shuō)，找到合適的熟練工人來(lái)完成要求高但相對(duì)單調(diào)的焊接工作變得越來(lái)越困難。與此同時(shí)，訂單卻排得滿滿的，壓力也越來(lái)越大。得益于庫(kù)卡的解決方案，現(xiàn)在機(jī)器人接管了這些任務(wù)。員工可以被安排做其他更有創(chuàng)造力的工作。
誤區(qū)三：機(jī)器人系統(tǒng)復(fù)雜且難以操作
自動(dòng)化解決方案的操作其實(shí)非常簡(jiǎn)單，即使是沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)工人也可以安全地使用機(jī)器人。庫(kù)卡的LBR iisy協(xié)作機(jī)器人只需幾分鐘即可投入使用，并為所有生產(chǎn)領(lǐng)域提供可靠的支持。該機(jī)器人的特點(diǎn)是安裝簡(jiǎn)單、擁有用戶友好的iiQKA.OS軟件和直觀的操作系統(tǒng)。
03 LBR iisy助力總線連接器質(zhì)量控制自動(dòng)化
FMO Surface的總經(jīng)理說(shuō)道：“LBR iisy的拆包、安裝和首次編程只花了我們30分鐘?！边@家中型塑料公司選擇了庫(kù)卡的協(xié)作機(jī)器人，因?yàn)樗子诰幊蹋虼四軌蜢`活使用。在生產(chǎn)過(guò)程中，協(xié)作機(jī)器人負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品的DataMatrix代碼的準(zhǔn)確性，節(jié)省了時(shí)間和生產(chǎn)成本?！?/P>
誤區(qū)四：生產(chǎn)過(guò)程必須改變
制造業(yè)領(lǐng)域的傳統(tǒng)公司都按照幾十年來(lái)行之有效的模式工作。許多人難以想象機(jī)器人系統(tǒng)能如何支持作業(yè)。這個(gè)挑戰(zhàn)在于將自己公司的流程劃分為可自動(dòng)化和不可自動(dòng)化的工序。自動(dòng)化專業(yè)人士的建議提供了許多可能性，并促進(jìn)對(duì)新流程的理解。通過(guò)深入溝通，應(yīng)用程序可以根據(jù)公司的需求進(jìn)行優(yōu)化。庫(kù)卡客戶服務(wù)可為客戶提供全生命周期的支持：從規(guī)劃到調(diào)試，再到運(yùn)行應(yīng)用程序的維護(hù)。
04 高超的啤酒釀造工藝——啤酒箱碼垛
在歷史悠久的釀酒廠中，F(xiàn)iedler啤酒廠只有4×5㎡的空間來(lái)容納碼垛機(jī)器人。一臺(tái)五軸KR QUANTEC PA現(xiàn)在負(fù)責(zé)裝載和卸載裝有空箱和滿箱的托盤。因此，這個(gè)自動(dòng)化工序無(wú)需擴(kuò)建啤酒廠或改變其生產(chǎn)工藝。
像工業(yè)機(jī)器人和協(xié)作機(jī)器人這樣的新技術(shù)為中小企業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì)，不僅能改善員工的工作條件，還能大幅提升生產(chǎn)效率。
當(dāng)然，成功的自動(dòng)化轉(zhuǎn)型還需要找到專業(yè)的合作伙伴和合適系統(tǒng)。“太貴、太復(fù)雜、太麻煩”等諸如此類的偏見(jiàn)將很快消失，不再阻礙中小企業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化。
（轉(zhuǎn)載）
