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案例 | 西門子低代碼讓開發(fā)人力成本下降50%

2025China.cn   2023年03月14日

客戶痛點:

企業(yè)生產(chǎn)端的作業(yè)涉及到跨系統(tǒng)、跨部門協(xié)作,產(chǎn)生大量費(fèi)時耗力的線下工作,且容易出錯。整合多系統(tǒng)、多部門業(yè)務(wù)流程,要么功能局限不能滿足期望,要么價格昂貴且開發(fā)周期長。

解決方案:

利用西門子低代碼開發(fā)平臺解決了功能局限和成本巨大的問題,賦能業(yè)務(wù)人員,先后開發(fā)了 MQ 問題質(zhì)量追蹤、供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)測等多個業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)敏捷開發(fā),解放了生產(chǎn)力。

實施效果:

業(yè)務(wù)人員具備了開發(fā)能力,直接數(shù)字化表達(dá)業(yè)務(wù)流程和制作統(tǒng)計報表,數(shù)字化流程替代傳統(tǒng)手工作業(yè),大幅節(jié)省人力;開發(fā)更高效,總體開發(fā)時間節(jié)省25%,開發(fā)人力成本節(jié)省50%。

踏破鐵鞋無覓處

低代碼帶來創(chuàng)新思路

延鋒汽車智能安全系統(tǒng)有限責(zé)任公司(以下簡稱延鋒智能安全)成立于2017年,是延鋒下屬的全資企業(yè),總部設(shè)在上海,擁有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,專注于汽車安全系統(tǒng)及產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)和制造,產(chǎn)品涵蓋安全氣囊模塊、安全帶、方向盤及整車安全系統(tǒng)集成等。公司著力于集成全球資源,形成服務(wù)全球客戶的能力,致力于為全球客戶提供安全系統(tǒng)產(chǎn)品及系統(tǒng)集成的設(shè)計、開發(fā)及制造的一體化解決方案,成為全球領(lǐng)先的安全系統(tǒng)供應(yīng)商。

延鋒智能安全制造部下轄三個工廠、物流部、智能制造部、制造質(zhì)量部以及設(shè)備開發(fā)和軟件開發(fā)。雖然在踐行信息化建設(shè)多年后,核心系統(tǒng)已然完備,但存在各系統(tǒng)間相互獨(dú)立、割裂的情況。生產(chǎn)端的作業(yè)常常需要涉及到跨系統(tǒng)、跨部門協(xié)作,故而容易產(chǎn)生大量的費(fèi)時耗力的線下工作,且容易出錯。

以 MQ 問題質(zhì)量追蹤場景為例,審核人員巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,用 Excel 表單記錄審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,并督促相關(guān)責(zé)任人完成糾正和改善。在整個質(zhì)量追蹤過程中,多人操作同一份 Excel 報表,很容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯亂;無法同時編輯,降低了整體工作效率;審核處理流程仍需要人工操作;統(tǒng)計報表的重復(fù)性工作消耗大量人力。

延鋒智能安全制造部總監(jiān)陳奎早在多年前就意識到這個問題,當(dāng)時企圖通過簡單的 OA 工具(Access & Excel)來簡化工作流程,但事實證明依靠簡單 OA 工具等無法滿足企業(yè)對于功能性、標(biāo)準(zhǔn)性的要求,應(yīng)用范圍的局限性也無法滿足陳奎的期望。之后提出過基于 ERP 定制化開發(fā)的建議,但由于預(yù)估價格超過千萬級人民幣,也只能擱置。然而對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求從未從陳奎的戰(zhàn)略計劃中消失。

“智能制造、軟件化與信息化離不開業(yè)務(wù)場景,必須將軟件管理和數(shù)據(jù)管理嵌入到運(yùn)營的每一個細(xì)胞里。另外,必須采用專業(yè)的工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理并提煉有價值的內(nèi)容,從而簡化工作流程。在詳細(xì)溝通交流兩次之后,我們決定采用西門子低代碼,相信這就是我們一直在尋找的工具?!薄愉h智能安全制造部總監(jiān)陳奎

陳奎起初結(jié)識西門子低代碼,源于兩年前與西門子數(shù)字化工業(yè)軟件溝通 BOP(Bill of Process)模塊時遇到如何將整個制造域的數(shù)據(jù)整合在一起的難題。正好源于這個契機(jī)之下了解到西門子低代碼,通過低代碼平臺,不需要 IT 人員的參與,業(yè)務(wù)部門可以基于業(yè)務(wù)場景開發(fā)出簡單的小系統(tǒng)。即使需要 IT 部門的參與,通過協(xié)作,也不是一個復(fù)雜的過程。

低代碼利器在握

運(yùn)營管理障礙掃除

基于西門子低代碼開發(fā)平臺,延鋒智能安全先后開發(fā)了四套應(yīng)用,經(jīng)過運(yùn)行和評估,每一項都為企業(yè)帶來了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和開發(fā)成本的節(jié)省。

● MQ 問題質(zhì)量追蹤系統(tǒng):

還記得前文描述的質(zhì)量追蹤場景吧?現(xiàn)在所有的處理流程都在系統(tǒng)中完成,支持多人同時錄入,再也不會發(fā)生數(shù)據(jù)錯亂的問題,同時提高了工作效率,減少了工作量。最關(guān)鍵是實現(xiàn)了流程規(guī)范化以及數(shù)據(jù)可視化,其它系統(tǒng)也可以非常方便地調(diào)用數(shù)據(jù)。

● 供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)測系統(tǒng):

當(dāng)供應(yīng)鏈異常事件發(fā)生時,以前的人工流程從搜集零件、下載庫存等訂單信息,到計算缺口時間,每次至少需要 24 小時才能處理完成。而通過西門子低代碼開發(fā)的風(fēng)險預(yù)測系統(tǒng),處理時間大幅收縮到 2 個小時,且打通了 WMS、MES 和 SAP 等多個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘。

● 運(yùn)費(fèi)分析系統(tǒng):

以往的流程通過人工收集發(fā)運(yùn)信息,供應(yīng)商的信息,進(jìn)行匯總計算,并手動生成報表,反復(fù)核對消耗大量人工和時間。采用運(yùn)費(fèi)分析系統(tǒng)后,工程師收集運(yùn)費(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),導(dǎo)入系統(tǒng)后自動計算匯總并生成報表,減少了重復(fù)工作。

● 產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行履歷系統(tǒng):

設(shè)備團(tuán)隊需要每周一次定期統(tǒng)計和分析設(shè)備運(yùn)維數(shù)據(jù),每次都需要從多個不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中人工抓取,然后人工錄入 Excel 制作報表。這樣的手工報告占據(jù)了工程師很多寶貴時間。利用西門子低代碼開發(fā)的統(tǒng)一接口、一站式拉取所有相關(guān)信息,并進(jìn)行不同維度分析匯總的產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行履歷系統(tǒng),不僅功能界面簡潔方便直觀,而且便于自主添加和維護(hù)功能項。

產(chǎn)品界面圖一

產(chǎn)品界面圖二

其它界面截圖

依靠利用低代碼平臺開發(fā)出的各種應(yīng)用系統(tǒng),陳奎的團(tuán)隊成功解決了困擾他多年的跨部門、跨系統(tǒng)協(xié)作的問題,并切實感受到了西門子低代碼帶來的增值收益。

舉個例子,質(zhì)量追蹤系統(tǒng)是由一位應(yīng)屆畢業(yè)生獨(dú)立完成,總計用了 14 天的時間,且開發(fā)效果特別好,也正是這個事實為整個團(tuán)隊增強(qiáng)了信心。四套系統(tǒng)綜合評判,相較傳統(tǒng)模式開發(fā),節(jié)省時間成本 25%,節(jié)省人力資源成本 50%。這個結(jié)論的前提是目前的團(tuán)隊對低代碼還處在初期學(xué)習(xí)階段,開發(fā)并不熟練。陳奎相信,假以時日,團(tuán)隊越來越熟練以后,必將產(chǎn)生更可觀的效率提升和資源節(jié)省。

陳奎對未來的目標(biāo)充滿了期待:

每個年輕工程師都需要具備低代碼開發(fā)能力,期待低代碼平臺可以更廣泛地應(yīng)用在更多的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域!

數(shù)字化藍(lán)圖鋪展

低代碼開發(fā)是必由之路

西門子低代碼已經(jīng)被陳奎納入了他的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略布局,已經(jīng)具備清晰藍(lán)圖的數(shù)字化項目不勝枚舉。從大的業(yè)務(wù)板塊來看:

1、物流板塊可優(yōu)先重點拓展,未來可探索更多與TMS互補(bǔ)或延伸的應(yīng)用,例如實時報警、運(yùn)輸管理、運(yùn)費(fèi)結(jié)算等;

2、庫存板塊可以開發(fā)更深層次的應(yīng)用,例如涉及庫存分析的應(yīng)用:從庫齡分析再到庫齡結(jié)構(gòu)分析;

3、設(shè)備管理板塊,實現(xiàn)輕量級、精益化、易落地,為關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)維提供數(shù)字化、移動化解決方案,幫助制造型企業(yè)提升設(shè)備綜合效率;

4、智能制造板塊會上很多大系統(tǒng),而這些大系統(tǒng)之間的對接是會有很多痛點的,這個時候利用低代碼做一些系統(tǒng)之間的銜接和補(bǔ)充就非常必要了。比如說利用低代碼做大系統(tǒng)的二次開發(fā),在系統(tǒng)間搭建一個橋梁,用數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營,并結(jié)合可視化報表輔助決策。這樣一套有機(jī)的整體提高了智能制造的數(shù)字化程度。

陳奎曾向同行這樣推薦:

“西門子低代碼是一款允許不需要有 IT 專業(yè)背景的業(yè)務(wù)人員自主開發(fā)的軟件開發(fā)工具,通過簡單的培訓(xùn)就可以快速上手,替代比較傳統(tǒng)的手工作業(yè)流程,但也要基于業(yè)務(wù)人員的資質(zhì)?!?/FONT>

陳奎期望通過西門子低代碼可以幫助他們重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯開發(fā)方式,例如進(jìn)行組織、人員技能、人員分工的合理化分配;優(yōu)化業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員的協(xié)同,改變交付模式等。業(yè)務(wù)人員需要具備 IT 和數(shù)據(jù)思維,而專業(yè)的開發(fā)還是需要留給專業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊來做,比如系統(tǒng)的對接、模塊和組件的封裝等等。

(轉(zhuǎn)載)

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