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作者：李敏
從“少數(shù)人走的路”到“行至水深處”，過(guò)去10年可以說(shuō)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的覺(jué)醒時(shí)代。
2013年，工業(yè)4.0概念首次提出并引發(fā)了中國(guó)工業(yè)界的強(qiáng)烈反響。那時(shí)工業(yè)界對(duì)于什么是工業(yè)4.0，應(yīng)當(dāng)如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的激烈探討，成為邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。
當(dāng)揭去數(shù)字化的神秘面紗，西門(mén)子推出的數(shù)字化企業(yè)解決方案，為工業(yè)4.0落地提供了答案。西門(mén)子德國(guó)安貝格工廠與西門(mén)子成都數(shù)字化工廠，這兩座“最接近工業(yè)4.0的工廠”，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品研發(fā)、制造到交付，均由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，并且數(shù)字孿生貫穿始終。在這個(gè)階段，一座座數(shù)字化燈塔而在各行各業(yè)拔地而起，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景逐漸照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
時(shí)光來(lái)到2023年，隨著越來(lái)越多的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，紛紛加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正進(jìn)入規(guī)?；涞氐母咚侔l(fā)展期。此刻，如何在資源有限的情況下，加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 如何為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供明確的實(shí)施路徑?這些問(wèn)題亟需數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商解決。
近日，在北京舉行的西門(mén)子中國(guó)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)2023年首場(chǎng)媒體交流會(huì)上，西門(mén)子(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁、西門(mén)子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王海濱及團(tuán)隊(duì)，給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)?；涞仉A段的新思路：開(kāi)放式數(shù)字商業(yè)平臺(tái)西門(mén)子X(jué)celerator。此外，西門(mén)子在工業(yè)邊緣、數(shù)據(jù)賦能、工業(yè)云、低碳轉(zhuǎn)型、工業(yè)后服務(wù)等領(lǐng)域的探索和實(shí)踐，也為數(shù)字化轉(zhuǎn)型“由點(diǎn)及面”延展的抓手。
西門(mén)子(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁、西門(mén)子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理 王海濱
“搭積木”式轉(zhuǎn)型，降低中小企業(yè)轉(zhuǎn)型門(mén)檻
當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨。在王海濱看來(lái)，工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?qū)崿F(xiàn)兩個(gè)主要戰(zhàn)略目標(biāo)：其一是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的“多、快、好、省”。其二則是平衡工業(yè)活動(dòng)與保護(hù)環(huán)境的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的業(yè)務(wù)體量和資源投入相對(duì)有限，因此在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，很難參考行業(yè)龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑。小型化、快速化、輕量化、精準(zhǔn)化的產(chǎn)品和解決方案，無(wú)疑更貼合中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。
西門(mén)子可以從兩個(gè)層面賦能中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型之旅。在技術(shù)層面，中小企業(yè)要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大任務(wù)分解成若干個(gè)局部小任務(wù)，同時(shí)確保按部就班地執(zhí)行一系列小任務(wù)。最后，這些局部的數(shù)字化應(yīng)用案例年能夠像積木一樣搭在一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型或者工廠級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
在商業(yè)模式層面，為了減少中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一次性投資，可以通過(guò)“即服務(wù)”模式，從原來(lái)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備或軟件作為一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗛喪降姆?wù)，這樣可以大大降低投資門(mén)檻。這正是西門(mén)子X(jué)celerator的核心出發(fā)點(diǎn)之一。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)?；涞氐募铀倨?/STRONG>
西門(mén)子X(jué)celerator包括三大組成部分：第一，來(lái)自西門(mén)子與合作伙伴的優(yōu)選數(shù)字化解決方案，具有互操作性、靈活性、開(kāi)放性和SaaS等特點(diǎn);第二，開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)，融合跨領(lǐng)域的技術(shù)、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，賦能用戶(hù)靈活選擇其個(gè)性化解決方案;第三，利用持續(xù)迭代的線上平臺(tái)，支持各方伙伴之間的互動(dòng)與協(xié)作。
西門(mén)子X(jué)celerator平臺(tái)上各種技術(shù)就像積木的小模塊，Xcelerator能夠確保這些小模塊搭建成企業(yè)需要的模型，同時(shí)實(shí)現(xiàn)模塊之間的互操作性，以及未來(lái)的互聯(lián)互通。
此外，在中國(guó)落地的西門(mén)子X(jué)celerator中也增加了一些西門(mén)子本地研發(fā)的行業(yè)應(yīng)用及解決方案，從而更貼近中國(guó)市場(chǎng)。例如，西門(mén)子推出的一鍵調(diào)試軟件功能包OneBC，能夠驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化工程師，快速實(shí)現(xiàn)幾百臺(tái)驅(qū)動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。西門(mén)子SIMICAS?智維寶，可以幫助機(jī)器設(shè)備制造商在產(chǎn)品售出后，能跟蹤設(shè)備的維修維護(hù)情況，并對(duì)其進(jìn)行軟件升級(jí)，并且系統(tǒng)只需幾天內(nèi)即可完成部署。
王海濱表示，“西門(mén)子X(jué)celerator能夠助力工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路更順暢、更快捷、更利于規(guī)?；涞?，讓更多企業(yè)，尤其是資源資金有限的中小企業(yè)，能夠加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列中來(lái)?！?/FONT>
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程
數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、運(yùn)維、供應(yīng)鏈等生產(chǎn)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否成功，取決于是否能利用數(shù)據(jù)并賦能業(yè)務(wù)。探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)痛點(diǎn)，助力企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值充分釋放，也是西門(mén)子的工作重點(diǎn)。
以過(guò)程行業(yè)為例，由于多種設(shè)計(jì)軟件和體系的并存，數(shù)據(jù)孤島成為行業(yè)的普遍問(wèn)題。為消除數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的數(shù)據(jù)壁壘西門(mén)子提供了一個(gè)一以貫之的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)支撐從工程公司、設(shè)計(jì)院，到運(yùn)營(yíng)的整個(gè)鏈條，讓數(shù)據(jù)自由流動(dòng)。
針對(duì)很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)階段不能充分利用數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀，西門(mén)子借助數(shù)據(jù)孿生技術(shù) ，助力企業(yè)發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，并打造了西門(mén)子COMOS Mobile Worker、流程模擬優(yōu)化軟件gPROMS、預(yù)測(cè)性維護(hù)軟件SiePA等一系列有力的數(shù)字化工具。此外，西門(mén)子過(guò)程自動(dòng)化部成立了新的軟件部門(mén)，旨在“讓數(shù)據(jù)為每個(gè)工業(yè)人服務(wù)”。
作為低代碼技術(shù)的使用者和推動(dòng)者，西門(mén)子借助低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)進(jìn)一步降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)門(mén)檻，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用開(kāi)發(fā)，并且讓數(shù)字化的開(kāi)發(fā)技能下沉至企業(yè)一線業(yè)務(wù)人員。在技術(shù)層次上，低代碼為企業(yè)提供了兩個(gè)完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)的手段：第一，完善了現(xiàn)有系統(tǒng)的持續(xù)定制化，使ERP系統(tǒng)更加靈活。第二，從產(chǎn)品源頭和供應(yīng)商分享產(chǎn)品數(shù)據(jù)。低代碼滿(mǎn)足了傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，對(duì)于降本增效和創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展需求。
目前，“西門(mén)子工業(yè)邊緣商城”內(nèi)已經(jīng)上架了30多款西門(mén)子研發(fā)的APP。這些APP主要關(guān)注工業(yè)邊緣所有的數(shù)據(jù)連接、數(shù)據(jù)服務(wù)，以及能夠提供企業(yè)透明運(yùn)維、自主運(yùn)維和智能運(yùn)維的數(shù)據(jù)應(yīng)用等，善用數(shù)據(jù)解決難題。
2023年隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，各行各業(yè)繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、繼續(xù)創(chuàng)新的步伐正在不斷加快。王海濱認(rèn)為，“這既是中國(guó)工業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是驅(qū)動(dòng)西門(mén)子業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展的主要因素。”西門(mén)子將把握這些結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，繼續(xù)緊貼客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)，為中國(guó)工業(yè)發(fā)展再添助力。
（轉(zhuǎn)載）
