11月8日，德賽西威與 IBM 進(jìn)行合作簽約，德賽西威高級副總裁楊勇與 IBM 咨詢中國區(qū)汽車及裝備制造行業(yè)總經(jīng)理何志強(qiáng)代表雙方簽約，這標(biāo)志著正式開啟“昇龍計(jì)劃”項(xiàng)目第二階段。
德賽西威是國際領(lǐng)先的汽車電子企業(yè)之一，致力于成為未來出行變革創(chuàng)領(lǐng)者。
德賽西威持續(xù)投入和專注于電子化和集成化的產(chǎn)品與技術(shù)，聚焦智能座艙、智能駕駛和網(wǎng)聯(lián)服務(wù)三大領(lǐng)域的整合，為全球客戶提供安全、舒適、高效的智慧出行解決方案。
“昇龍計(jì)劃”是德賽西威重量級項(xiàng)目，旨在推動公司的戰(zhàn)略、組織、流程和數(shù)字化變革，助推公司達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。項(xiàng)目以昇龍為名，象征著一往無前、敢為人先的開拓精神，與德賽西威創(chuàng)領(lǐng)智行的品牌新主張相輔相成?！皶N龍計(jì)劃”已于 2021年 4月啟動了第一階段，由德賽西威董事長陳春霖發(fā)起、總裁兼首席執(zhí)行官高大鵬掛帥，成功導(dǎo)入了 IBM 著名的戰(zhàn)略管理工具 BLM (Business Leadership Model)，搭建了德賽西威的頂層流程框，也通過戰(zhàn)略澄清和業(yè)務(wù)全面梳理進(jìn)一步明確了“昇龍計(jì)劃”下一階段的目標(biāo)。雙方合作議程中也包括推進(jìn)含有人工智能及自動化 (AI and Automation) 的供應(yīng)鏈管理。
IBM 咨詢大中華區(qū)總裁、IBM 咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型服務(wù)亞太區(qū)總裁麥俊彥、IBM 咨詢大中華區(qū)財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型服務(wù)總經(jīng)理侯學(xué)明、德賽西威董事長陳春霖、總裁兼首席執(zhí)行官高大鵬等雙方領(lǐng)導(dǎo)層均出席本次重要會議。接下來，德賽西威將以客戶為中心的管理優(yōu)化為中心，從市場營銷、客戶與銷售、研發(fā)三個方面優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)和管理體系。以實(shí)現(xiàn)德賽西威對市場趨勢和客戶需求的深度理解，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)能力，和快速響應(yīng)市場客戶需求的產(chǎn)品研發(fā)能力的目標(biāo)。可以預(yù)見，德賽西威在變革轉(zhuǎn)型之路上，保持深耕垂直領(lǐng)域的優(yōu)勢的同時，逐步建立起更規(guī)范的經(jīng)營管理流程、更完善的運(yùn)作機(jī)制。以更清晰、更堅(jiān)定的路徑通向未來智慧出行，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
IBM 咨詢大中華區(qū)總裁、IBM 咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型服務(wù)亞太區(qū)總裁麥俊彥表達(dá)了對德賽西威變革轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的信心，他說：“在企業(yè)轉(zhuǎn)型變革中，除了人才、文化、技能等要素外，更仰仗團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定的奮斗精神，才能做到共同創(chuàng)造、共同執(zhí)行、共同運(yùn)營。在德賽西威，我看到從高級管理成員到中層干部，都已經(jīng)具備了這個心態(tài)，相信項(xiàng)目會取得良好進(jìn)展”。
德賽西威董事長陳春霖表示：“在 VUCA 時代，我們很清楚自己面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和短板，因此我們引進(jìn) IBM 先進(jìn)的咨詢理念，和方法論落地相結(jié)合，為德賽西威再上一個臺階提供助力，從而形成德賽西威獨(dú)有的企業(yè)文化和管理模式，通過變革轉(zhuǎn)型成就將來，為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！?/FONT>
在智能汽車和智能制造雙驅(qū)動下，德賽西威身處于一個科技與創(chuàng)新發(fā)展速度超乎人們想象力的行業(yè)?！皠?chuàng)領(lǐng)智行-成為出行變革的首選伙伴”是德賽西威的愿景，在未來的道路上，IBM 愿攜手德賽西威，繼續(xù)秉承開放合作的理念，以專業(yè)之強(qiáng)勾勒未來藍(lán)圖，一同為汽車行業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
（轉(zhuǎn)載）
