近日，諾貝爾陶瓷(以下簡稱【諾貝爾】)SAP 數字化轉型項目啟動大會，在杭州總部科技文化中心隆重召開。此次諾貝爾引入 RISE with SAP S/4HANA Cloud，private edition(私有云版本)，整個項目范圍覆蓋總部、生產基地和各銷售分公司，計劃于2022年3月上線。
諾貝爾陶瓷創(chuàng)立于1992年，總部位于中國杭州，單一品牌銷售連續(xù)十三年全國領先。諾貝爾一直堅持技術領先，專注高端瓷磚研制，旨在成為「全球優(yōu)秀的裝飾用品服務商」。旗下包括諾貝爾瓷拋磚、諾貝爾瓷磚、塞尚印象瓷磚、漢為巖板等多個品牌，全系列產品致力于滿足人們對高品質居住環(huán)境的需求。
當前的新經濟環(huán)境下，數字化轉型已經不是一道選答題，而是一道必答題。推進公司的數字化建設，既是行業(yè)的發(fā)展趨勢和方向，也是諾貝爾發(fā)展的現實要求。只有進行數字化轉型，才能得以生存和發(fā)展。SAP 項目的啟動是諾貝爾開始數字化轉型的第一步，也是夯實基礎的第一步，藉此契機諾貝爾將完成觀念、流程、習慣、文化等全系列轉變，最終達成業(yè)務優(yōu)化并獲得管理提升。
諾貝爾公司董事長駱水根，總裁周國躍，助理總裁吳震，生產供應鏈事業(yè)部總經理曾憲科和信息管理中心總監(jiān)馮剛等集團領導，攜手 SAP 中國區(qū)副總裁，中端市場華東及華中區(qū)總經理趙大鵬，實施伙伴海通安恒董事長王傳平、以及各模塊業(yè)務顧問和關鍵用戶共同參加了本次啟動會。
諾貝爾董事長駱水根在會上要求各部門積極配合此次實施并預祝項目取得成功，他表示：“實施 SAP 系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的需要，諾貝爾需要世界領先的管理信息系統(tǒng)來打破現有的、不適應企業(yè)快速發(fā)展的管理模式，打通端到端的管理流程?！?/FONT>
諾貝爾總裁周國躍先生表示：選擇全球領先的 SAP 系統(tǒng)來解決業(yè)務問題，因為諾貝爾勵志做行業(yè)世界第一。
他提到，調控給行業(yè)帶來了壓力和分化，但對于諾貝爾而言反而是機會。產品在分化，優(yōu)質的產品能滿足人們對美好生活的需求。企業(yè)在分化，優(yōu)秀的企業(yè)才能立于不敗之地。品牌和產品是諾貝爾的看家本領，是諾貝爾的核心競爭力，堅持品質為先，堅持產品主義，要做到五個字「穩(wěn)、準、多、快、省」。「穩(wěn)」是指堅守產品品質不動搖，著眼長遠穩(wěn)健發(fā)展;「準」是指從房產、精裝、整裝、民生投資各方面把握市場窗口期;「多」是指大幅提升銷售規(guī)模，特別加強回款管理，保障現金流;「快」是指持續(xù)優(yōu)化經營效率，提升質量;「省」是指在保障品質的前提下，進一步優(yōu)化成本。他也再次要求公司各部門領導以優(yōu)先處理項目決策為第一要務，共同構建具有諾貝爾特色的 ERP 項目。
SAP 中國區(qū)副總裁，中端市場華東及華中區(qū)總經理趙大鵬則表示：“SAP 有豐富的行業(yè)經驗，作為世界500強企業(yè)背后的管理大師，攜手中國民營企業(yè)500強——諾貝爾，是強強聯手。希望通過 RISE with SAP，幫助諾貝爾推動業(yè)務變革，打造數字化企業(yè)強心臟，讓工作習慣、業(yè)務流程、營銷模式、客戶體驗都向未來邁進。預祝項目早日順利上線，諾貝爾走向國際化舞臺，成為世界的諾貝爾?！?/FONT>
而實施方海通安恒董事長王傳平也對項目進行了展望，“針對此次項目，只有我們，沒有你們或者他們，我們是戰(zhàn)友，是團隊，共同奔赴同一個目標。感謝諾貝爾的信任與選擇，海通將為此次項目建設投入最好的資源、技術，保證項目的順利實施。將諾貝爾 SAP 項目打造成為一個精品工程，也成為數字化建設上的諾貝爾獎”。
相信在各方的緊密合作下，借助 RISE with SAP S/4HANA Cloud，private edition(私有云版本)建立統(tǒng)一、集中、實時和透明的數據管理和業(yè)務應用的基礎平臺，諾貝爾定能提高各業(yè)務單元日常管理和數據分析能力，逐步實現全集團業(yè)財一體化運營管理模式，以突破瓶頸，在陶瓷行業(yè)取得快速發(fā)展!
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