日前，廈門國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱「國貿(mào)股份」)攜手思愛普(SAP)召開了國貿(mào)股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型及落地規(guī)劃暨 ERP 升級重構(gòu)項(xiàng)目啟動會，標(biāo)志著雙方合作正式啟航。國貿(mào)股份黨委副書記、董事長高少鏞，副總裁、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理蔡瑩彬，信息技術(shù)部總經(jīng)理林海巖，SAP 中國副總裁、首席數(shù)字官彭俊松，合作伙伴德勤咨詢，以及其他項(xiàng)目組成員共同出席了此次會議?；诩瘓F(tuán)信息化整體戰(zhàn)略要求，SAP 將協(xié)助國貿(mào)股份搭建統(tǒng)一的核心業(yè)務(wù)管理平臺，規(guī)范集團(tuán)運(yùn)作模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)與國際企業(yè)接軌。
啟動會現(xiàn)場參會嘉賓合影留念
廈門國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司(簡稱「國貿(mào)股份」)是國有控股上市公司，始創(chuàng)于1980年，1996年在上海證券交易所上市(股票代碼：SH.600755)。經(jīng)過四十年的發(fā)展，國貿(mào)股份現(xiàn)已成長為《財(cái)富》世界500強(qiáng)國貿(mào)控股集團(tuán)的核心成員企業(yè)，形成供應(yīng)鏈管理、房地產(chǎn)經(jīng)營、金融服務(wù)三大核心主業(yè)，連續(xù)多年上榜全球上市公司2000強(qiáng)、中國上市公司50強(qiáng)、亞洲品牌500強(qiáng)、全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)、省市級文明單位、最佳雇主品牌。
在「十四五」新戰(zhàn)略規(guī)劃中，公司聚焦供應(yīng)鏈管理與金融服務(wù)兩大核心主業(yè)，積極拓展健康科技等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)，布局「2+X」賽道，堅(jiān)持以「持續(xù)創(chuàng)造新價(jià)值」為使命，秉持「創(chuàng)新、恒信、進(jìn)取」的核心價(jià)值觀、「激揚(yáng)無限、行穩(wěn)致高」的企業(yè)精神和「大舞臺、大學(xué)校、大家園」的企業(yè)文化理念，致力于打造成為值得信賴的全球化綜合服務(wù)商。
近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)格局的改變以及國內(nèi)「雙循環(huán)」發(fā)展策略的促進(jìn)下，國貿(mào)股份在國際大宗商品貿(mào)易領(lǐng)域不斷開疆拓土，先后在境內(nèi)40多個(gè)城市設(shè)立區(qū)域公司和辦事處，在境外20多個(gè)國家設(shè)立駐外分支機(jī)構(gòu)，與170多個(gè)國家建立供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)往來?？焖贅I(yè)務(wù)擴(kuò)張的同時(shí)，也使集團(tuán)面臨業(yè)務(wù)流程梳理、實(shí)時(shí)洞察獲取、統(tǒng)一規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化等一系列信息化管理挑戰(zhàn)。以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為依托的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，升級重構(gòu)企業(yè) ERP 系統(tǒng)，成為國貿(mào)股份解決業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)并引領(lǐng)集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的新引擎。
為響應(yīng)集團(tuán)「十四五」戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，進(jìn)一步打造「數(shù)字國貿(mào)」，在經(jīng)過仔細(xì)考慮與評估之后，國貿(mào)股份選擇 SAP 作為此次數(shù)字化升級項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作伙伴，希望借助 SAP S/4HANA 智慧套件和大宗商品貿(mào)易解決方案，為 ERP 升級提供技術(shù)平臺支撐，更好地支持集團(tuán)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展，并做到融合集成、優(yōu)化改造、深化應(yīng)用、查漏補(bǔ)缺。
國貿(mào)股份黨委副書記、董事長高少鏞表示：“國貿(mào)股份數(shù)字化體系經(jīng)過多年發(fā)展，取得了一定的成績，但立足目前業(yè)務(wù)需求，依然存在著提升空間。SAP 是全球領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，我們希望借助與 SAP 的此次合作，全面梳理、革新現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，利用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而驅(qū)動集團(tuán)供應(yīng)鏈版圖的下一輪高質(zhì)量發(fā)展?！?/FONT>
國貿(mào)股份黨委副書記、董事長 高少鏞
高少鏞董事長在會上對此次項(xiàng)目的實(shí)踐與落地提出了三點(diǎn)工作期望：
1、戰(zhàn)略導(dǎo)向，強(qiáng)化共創(chuàng)
要緊密圍繞「十四五」戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作成為推動戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的重要抓手;積極挖掘業(yè)務(wù)需求，從企業(yè)運(yùn)營、客戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)模式的角度探索數(shù)字化創(chuàng)新;
2、承前啟后，賦能提升
要在原有的數(shù)字化基礎(chǔ)之上，利用全新技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)重構(gòu)與提升，加強(qiáng)和鞏固數(shù)字化平臺，由「點(diǎn)創(chuàng)新」到「面創(chuàng)新」，最終形成國貿(mào)股份新的競爭高地;
3、精心組織，強(qiáng)化執(zhí)行
要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項(xiàng)目做成高質(zhì)量的精品工程;要把項(xiàng)目作為內(nèi)外協(xié)同的典范;還要把項(xiàng)目作為企業(yè)理念和人才提升的課堂。
基于集團(tuán)信息化整體戰(zhàn)略要求，本次項(xiàng)目在管理層面將重點(diǎn)著力于明確信息化與業(yè)務(wù)集成的管控流程，構(gòu)建實(shí)時(shí)、一體化的管控體系，實(shí)現(xiàn)動態(tài)的收集、分析、處理各種相關(guān)信息，及時(shí)應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)問題，從而規(guī)范集團(tuán)運(yùn)作模式，與國際企業(yè)接軌。同時(shí)，在系統(tǒng)實(shí)施的過程中對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理、優(yōu)化，推動組織能力的提升和改善，最終利用信息系統(tǒng)幫助集團(tuán)固化并高效地執(zhí)行這些流程。
具體到系統(tǒng)層面，主要建設(shè)目標(biāo)是搭建統(tǒng)一的核心業(yè)務(wù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。通過在國貿(mào)股份供應(yīng)鏈板塊范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)施 SAP S/4HANA 系統(tǒng)，全面覆蓋國貿(mào)股份各級下屬控股成員企業(yè)。系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)核心目標(biāo)：
財(cái)務(wù)管理
通過與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面集成、無縫連接，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)的一體化管理，挖掘企業(yè)潛力，提高企業(yè)整體的、綜合的競爭力;運(yùn)用各種分析模型，對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行優(yōu)化分析，為決策提供支持;
業(yè)務(wù)管理
覆蓋貿(mào)易主業(yè)的主要業(yè)務(wù)活動，加強(qiáng)各類具體業(yè)務(wù)間的協(xié)調(diào)和資源有效共享，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本。通過與財(cái)務(wù)管理模塊的一體化運(yùn)行，使業(yè)務(wù)模塊產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)能夠在財(cái)務(wù)管理模塊直接自動生成相應(yīng)的記賬憑證，從而提高賬務(wù)處理效率和準(zhǔn)確性。
SAP 中國副總裁、首席數(shù)字官彭俊松
SAP 中國副總裁、首席數(shù)字官彭俊松表示：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級，已成為當(dāng)今企業(yè)重塑業(yè)務(wù)模式、打造硬核競爭力的決勝關(guān)鍵。SAP 非常高興與國貿(mào)股份達(dá)成合作，將基于自身的領(lǐng)先技術(shù)、豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)最佳實(shí)踐，全力助其重構(gòu)和提升供應(yīng)鏈數(shù)字化核心，為集團(tuán)拓展國際版圖、開創(chuàng)未來構(gòu)建靈活、韌性的數(shù)字化基石?！?/FONT>
（轉(zhuǎn)載）
