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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

趙敏 朱鐸先 | 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):高歌猛進(jìn)為哪般?

2025China.cn   2021年01月18日

  以下文章來(lái)源于英諾維盛公司 ,作者趙敏 英諾維盛公司

  中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):高歌猛進(jìn)為哪般?

  趙敏 朱鐸先

  2021年1月8日晚央視《新聞聯(lián)播》頭條,主持人海霞播報(bào):習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合,將加速數(shù)字中國(guó)智慧社會(huì)建設(shè),加速中國(guó)新型工業(yè)化進(jìn)程,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)正在賦能千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全面發(fā)展的新時(shí)代,并成為高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

  近幾年,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正盛,無(wú)論是政府還是民間,無(wú)論是學(xué)術(shù)界還是企業(yè)界,甚至包括資本界、媒體界,無(wú)不對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)寄以厚望,多種力量正形成合力,共同推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應(yīng)用。

  這次在央視《新聞聯(lián)播》頭條播報(bào),在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域掀起了巨大的歡呼聲。這是一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的里程碑事件。

  但是,當(dāng)前還有很多人看不懂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),甚至不看好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為什么這么熱?其本質(zhì)是什么?怎樣去務(wù)實(shí)地發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?筆者以本文嘗試對(duì)這一系列的問(wèn)題做一個(gè)深入剖析。

一.為什么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如此之熱?

  很多人認(rèn)為本輪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)熱潮的主要原因是互聯(lián)網(wǎng)、5G、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的帶動(dòng),筆者認(rèn)為這僅是一種技術(shù)視角見解,并非根本原因。所有外部技術(shù)的融入,歸根到底都是外因之一。外因只是變化的條件,內(nèi)因(內(nèi)在動(dòng)力)才是變化的根本。對(duì)中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解,必須放在中國(guó)基本國(guó)情下來(lái)理解,必須提升到滿足國(guó)家發(fā)展內(nèi)在需求的高度來(lái)理解,必須結(jié)合中國(guó)工業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力來(lái)理解。

  1. 民族復(fù)興的基石是工業(yè)強(qiáng)國(guó)

  2017年10月18日,習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是近代以來(lái)中華民族最偉大的夢(mèng)想。

  支撐中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興戰(zhàn)略任務(wù)實(shí)現(xiàn),首先是要振興和發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化工業(yè)強(qiáng)國(guó),增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和滿足感。《中國(guó)制造2025》指出:“制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來(lái),世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛?!睂?shí)體經(jīng)濟(jì)的火車頭——制造業(yè),從來(lái)都是與“國(guó)家和民族的興盛”緊密連接在一起的。

  筆者認(rèn)為:中國(guó)制造,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體和重要引擎。建設(shè)“強(qiáng)大的制造業(yè)”是中國(guó)工業(yè)發(fā)展的巨大內(nèi)在動(dòng)力,中國(guó)現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)必須趕上甚至超越國(guó)際一流水平,必須要找到新型生產(chǎn)要素來(lái)形成一種促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。

  2. 基本國(guó)情驅(qū)動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  總體上,中國(guó)仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)的社會(huì)生產(chǎn)力水平還比較低,工業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí);國(guó)家科學(xué)技術(shù)水平、全民文化素質(zhì)還不夠高;人口基數(shù)大,人均資源占有量少,老齡化、少子化的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn),人口紅利逐年消減。

  在工業(yè)發(fā)展上,中國(guó)尚沒有完成工業(yè)化進(jìn)程,處于工業(yè)化后期階段。在近幾年全球化競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)所參與的國(guó)際供應(yīng)鏈?zhǔn)艿搅酥旅{,以美國(guó)為首的西方工業(yè)強(qiáng)國(guó)動(dòng)輒以“斷供”相要挾,精準(zhǔn)打壓一批中資企業(yè),形成了惡劣的外部發(fā)展環(huán)境。在新冠疫情的疊加與影響下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)的發(fā)展環(huán)境,已經(jīng)無(wú)法回到從前。

  全球性的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)了七八年,各國(guó)都有自己的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)特有戰(zhàn)略計(jì)劃,如智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、工業(yè)價(jià)值鏈等。中國(guó)一直在積極選擇適合自己國(guó)情的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,在2015年發(fā)布的《中國(guó)制造2025》總初步設(shè)定為以智能制造作為主攻方向。

  《中國(guó)制造2025》指出:“與世界先進(jìn)水平相比,我國(guó)制造業(yè)仍然大而不強(qiáng),在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面差距明顯,轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨?!?/FONT>

  筆者認(rèn)為:中國(guó)工業(yè)急需一種加強(qiáng)本體韌性、提高抗打擊能力的超級(jí)鎧甲。

  3. 全球工業(yè)紓困各出應(yīng)對(duì)策略

  在筆者所著的《機(jī)·智:從數(shù)字化車間走向智能制造》一書中,筆者將智能制造熱潮的主要壓力歸結(jié)為全球制造企業(yè)面臨的“四難”,即:難以提升的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),難以消化的全球產(chǎn)能,難以逆轉(zhuǎn)的老齡化,難覓世外的全球化競(jìng)爭(zhēng)。

  經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、產(chǎn)能過(guò)剩、老齡化嚴(yán)重、全球化競(jìng)爭(zhēng)激烈,這是全球很多工業(yè)國(guó)家制訂工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略的大背景,也是制造企業(yè)面臨的四大現(xiàn)實(shí)困難。此外,中國(guó)還多了一個(gè)困難:在過(guò)去兩年中,國(guó)際供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重打擊和擠壓,現(xiàn)在不得不采取“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局。

  基于先進(jìn)的新興技術(shù),解決存在的實(shí)際問(wèn)題,強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力,促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,這是各國(guó)政府、廣大制造企業(yè)不遺余力推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力。不同國(guó)家紛紛提出了自己的對(duì)策,如工業(yè)4.0、互聯(lián)工業(yè)、未來(lái)工廠等。

  中國(guó)政府在《中國(guó)制造2025》提出中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)總體思想:“堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路,以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題,以提質(zhì)增效為中心,以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線,以推進(jìn)智能制造為主攻方向,以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)對(duì)重大技術(shù)裝備的需求為目標(biāo),強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力,提高綜合集成水平,完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育有中國(guó)特色的制造文化,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越?!?/FONT>

  筆者認(rèn)為:“促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”“強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力”,需要一種強(qiáng)有力新型基礎(chǔ)設(shè)施。

  4. 智能制造推廣普及仍在路上

  智能制造無(wú)論是作為主攻方向還是作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的活動(dòng)形式,最終要落實(shí)在制造提質(zhì)增效上,落地在企業(yè)活動(dòng)實(shí)踐中。

  在實(shí)踐中,智能制造作為一個(gè)戰(zhàn)略性術(shù)語(yǔ),在推廣過(guò)程中遇到了一些阻力,各界對(duì)“智能”二字的理解各抒己見,反復(fù)研討,尚未取得共識(shí)。而缺乏共識(shí)、理解不透徹的事情很難執(zhí)行到位。從歷史發(fā)展脈絡(luò)看,智能制造一詞源于學(xué)術(shù)界。學(xué)術(shù)界對(duì)“智能”解讀偏重概念,少了一點(diǎn)在企業(yè)落地的實(shí)操抓手。個(gè)別專家拿30多年前的“IMS(智能制造系統(tǒng))”定義來(lái)解讀當(dāng)今智能制造,企業(yè)很難聽懂;一些人把“智能”籠統(tǒng)地解讀為“人工智能”,讓企業(yè)感覺更像是一個(gè)科學(xué)事物而不是工程內(nèi)容;智能制造一詞到底是“Smart Manufacturing”還是“Intelligent Manufacturing”,其內(nèi)涵差異企業(yè)無(wú)力去分辨和澄清;十幾種“智能制造”的不同定義,讓企業(yè)界感到無(wú)所適從;一些智能制造“示范項(xiàng)目”也僅是傳統(tǒng)自動(dòng)化的升級(jí),并沒有顯示出應(yīng)有的示范效果,等等,上述現(xiàn)象形成的綜合效果,就是雖然有很多企業(yè)積極實(shí)踐、應(yīng)用探索,但是智能制造尚未最大程度地獲得企業(yè)界的認(rèn)同。這些都導(dǎo)致了近幾年智能制造雖受重視但實(shí)效不太理想的情況。

  筆者認(rèn)為:智能制造需要找到一個(gè)更好的突破口,擱置“智能”之爭(zhēng),優(yōu)先提升制造能力。

  5.專業(yè)分工導(dǎo)致系統(tǒng)自我修正

  1776年,亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中第一次提出勞動(dòng)分工理論,以扣針為例,說(shuō)明通過(guò)分工可以提升效率上百倍。亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)分工理論對(duì)于工業(yè)管理理論發(fā)展起到了十分重要的作用,直接影響了后來(lái)的專業(yè)分工、管理職能分工、社會(huì)分工等理論的發(fā)展。例如:泰勒的科學(xué)管理就是科學(xué)劃分工作要素,以分工理論為核心提升工人勞動(dòng)生產(chǎn)率;馬克斯·韋伯提出的科層制,是一種權(quán)力按職位進(jìn)行分工,企業(yè)層級(jí)可以分為總經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任等等不同的職位;亨利·法約爾將管理活動(dòng)按照管理職能進(jìn)行分工,分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能。

  這些以分工為主線的經(jīng)典管理方式一直延續(xù)至今,專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)化。例如波音747飛機(jī)是由6個(gè)國(guó)家的16500家大中小企業(yè)協(xié)同生產(chǎn)。由此可見工業(yè)門類之多、分工之精細(xì)。

  伴隨著分工體系的發(fā)展,工業(yè)分工越是細(xì)化。分工細(xì)化可以明顯提升專業(yè)水平和制造效率,但同時(shí)帶來(lái)了一個(gè)負(fù)面效應(yīng)——不同企業(yè)/專業(yè)/崗位之間的工作協(xié)同困難。通過(guò)聯(lián)接各種工業(yè)要素接實(shí)現(xiàn)企業(yè)/專業(yè)/崗位協(xié)同的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,打通各專業(yè)信息孤島的呼聲就越來(lái)越高。

  筆者研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代工業(yè)體系是一個(gè)具有一定自我修復(fù)能力的體系。每當(dāng)這個(gè)體系中的各個(gè)子系統(tǒng)(企業(yè)/專業(yè)/崗位)之間出現(xiàn)嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)時(shí),各個(gè)子系統(tǒng)都趨向于采用更加先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方式來(lái)自我修正。

  縱觀兩百多年的工業(yè)發(fā)展史和歷次工業(yè)革命,從分工協(xié)調(diào)到不協(xié)調(diào),然后經(jīng)過(guò)自我修正再達(dá)到新的協(xié)調(diào),反復(fù)迭代,螺旋上升,莫不如此。值得注意的是,在工業(yè)高速發(fā)展的今天,要求協(xié)調(diào)的范圍越來(lái)越大,協(xié)調(diào)的資源越來(lái)越多,協(xié)調(diào)的頻次越來(lái)越高,協(xié)調(diào)的深度越來(lái)越深入,這就對(duì)分工與協(xié)同的技術(shù)與管理手段提出了新的挑戰(zhàn)。

  筆者認(rèn)為:今天的工業(yè)管理,需要一種基于“數(shù)物融合”的全國(guó)大范圍、全社會(huì)大尺度、跨行業(yè)大協(xié)作級(jí)別的協(xié)同平臺(tái)。

  6. 賦能生產(chǎn)力促生產(chǎn)關(guān)系變革

  生產(chǎn)力是一個(gè)由物質(zhì)和技術(shù)要素組成的復(fù)雜系統(tǒng),體現(xiàn)了人類以制造工具為基礎(chǔ)、使用工具創(chuàng)造物質(zhì)資料、以滿足人們需要和消費(fèi)的能力。

  生產(chǎn)關(guān)系是一個(gè)包括了多種關(guān)系的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):生產(chǎn)資料的所有制關(guān)系;人們?cè)谏a(chǎn)中的地位和交換關(guān)系;產(chǎn)品分配關(guān)系以及由它直接決定的消費(fèi)關(guān)系等。

  顯然,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一種由數(shù)字化信息及通信技術(shù)(ICT)與工業(yè)要素相互融合所構(gòu)成的新型生產(chǎn)力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,必將以“引擎”的作用帶動(dòng)工業(yè)要素的高速、高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  生產(chǎn)力決定了生產(chǎn)關(guān)系。生產(chǎn)關(guān)系要與生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng)。今天,生產(chǎn)力的發(fā)展速度在ICT的助力下可以達(dá)到快速爆發(fā)的程度,因此,很多原有的、固有的生產(chǎn)關(guān)系都在逐步加速變革,以跟上生產(chǎn)力的發(fā)展節(jié)奏,盡管生產(chǎn)關(guān)系的變化相對(duì)緩慢。例如,上個(gè)世紀(jì)90年代電腦的普及應(yīng)用,企業(yè)有了CIO;今天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,很多省市經(jīng)信廳/工信局有了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處”。過(guò)去,企業(yè)接受CIO崗位大概用了十幾年的時(shí)間,而今天,政府部門設(shè)立“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處”僅僅用了兩三年時(shí)間。

  筆者認(rèn)為:在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新型生產(chǎn)力的大力推動(dòng)與沖擊下,原有的與該新型生產(chǎn)力不適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系,將會(huì)穩(wěn)步促進(jìn)甚至?xí)焖俚贡粕a(chǎn)關(guān)系的變革。

  7. 數(shù)字化信息化系統(tǒng)終歸一統(tǒng)

  世界上沒有任何一個(gè)工業(yè)軟件廠商能夠提供覆蓋所有專業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)軟件。企業(yè)信息化搞了幾十年,兩化融合推動(dòng)了十幾年,企業(yè)里開發(fā)運(yùn)行的數(shù)字化信息化系統(tǒng),往往是呈“千島湖”狀態(tài),孤島遍布,煙囪林立,相互不通數(shù)據(jù)的系統(tǒng)比比皆是,很多企業(yè)做的兩化融合項(xiàng)目實(shí)際上都是“一化融合”,即在IT層面制造業(yè)信息化軟件彼此融合,或僅在OT層面多種設(shè)備彼此聯(lián)機(jī)實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)和控制。即使極少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了兩化融合,也不知道融合后的解決方案該怎么定位和命名。

  技術(shù)發(fā)展到今天,數(shù)字化信息化解決方案形形色色,各有所長(zhǎng),但是誰(shuí)也無(wú)法形成引領(lǐng)。新型通信網(wǎng)絡(luò)、傳感器、應(yīng)用軟件、大數(shù)據(jù)技術(shù)等快速融入工業(yè)肌體,形成了高度多樣化、碎片化、術(shù)語(yǔ)歧義化的“解決方案”現(xiàn)狀,亟待一個(gè)詞匯的整合。

  兩化融合偏于宏觀,智能制造略顯費(fèi)解,其它術(shù)語(yǔ)難擔(dān)重任。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在且行且試中,逐漸匯聚了各界、各級(jí)人士的目光,顯現(xiàn)出其巨大的技術(shù)適應(yīng)性和概念包容性,在2018-2019這個(gè)歷史性的期間和百年不遇的契機(jī)中,承擔(dān)起了一統(tǒng)兩化融合江湖的歷史重任。

  筆者認(rèn)為:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)各種術(shù)語(yǔ)的“概念迷霧”中已經(jīng)脫穎而出,成為一個(gè)含義豐富、覆蓋面廣的大概念。

  8. 該怎樣深入理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

  工業(yè)與信息化部這樣定義工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,通過(guò)對(duì)人、機(jī)、物的全面互聯(lián),構(gòu)建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈全面連接的新型生產(chǎn)制造和服務(wù)體系,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)途徑,是實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵力量。”這無(wú)疑是一個(gè)較為全面的定義。

  匯總前面七個(gè)小節(jié)的結(jié)論,筆者這樣理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):匯聚了新型生產(chǎn)要素來(lái)形成促進(jìn)工業(yè)發(fā)展新動(dòng)能;形成了加強(qiáng)工業(yè)本體韌性、提高抗打擊能力的超級(jí)鎧甲;成為了促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力的一種新型基礎(chǔ)設(shè)施;找到了一個(gè)擱置“智能”之爭(zhēng)、優(yōu)先提升制造水平的智能制造突破口;打造了一種全國(guó)大范圍、全社會(huì)大尺度、跨行業(yè)大協(xié)作級(jí)別的工業(yè)管理協(xié)同平臺(tái);將會(huì)穩(wěn)步促進(jìn)甚至?xí)焖俚贡粕a(chǎn)關(guān)系的變革;成為一個(gè)含義豐富、覆蓋面廣的大概念。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),順天時(shí),逢地利,遇人和,技硬核。脫穎而出,并不奇怪。

二.如何理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

  1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的形式手段與本質(zhì)

  工業(yè)需要分工,分工需要協(xié)同,協(xié)同需要信息,信息需要數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)需要流動(dòng),流動(dòng)需要聯(lián)接。只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“機(jī)-機(jī)互聯(lián)、人-人互聯(lián)、人-機(jī)互聯(lián)”,才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流,實(shí)現(xiàn)協(xié)同高效的智能生產(chǎn)和服務(wù)模式,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同樣,只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的互聯(lián)與協(xié)同,才能更好地優(yōu)化資源、提升協(xié)同制造與服務(wù)能力。這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在。

  盡管德國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)沒有明確將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略,但在這些國(guó)家的各自戰(zhàn)略中,也可明顯看到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成分(如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng))。盡管各自戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)不同,但從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角都可以歸結(jié)為以互聯(lián)促協(xié)同。

  筆者認(rèn)為:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng),也不是互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè),更不是社交、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)的應(yīng)用,而是工業(yè)要素按照工業(yè)邏輯、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互聯(lián)的網(wǎng)。進(jìn)一步分解,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念包含四部分內(nèi)容:工業(yè)是主體,互聯(lián)是表現(xiàn)方式,網(wǎng)絡(luò)是技術(shù)手段,本質(zhì)是協(xié)同。如圖1所示。

圖1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是協(xié)同

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)手段,通過(guò)對(duì)工業(yè)要素(如人機(jī)料法環(huán)測(cè)、生產(chǎn)者與消費(fèi)者、企業(yè)上下游等)的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)相關(guān)要素的深度協(xié)同,從而達(dá)到智能化、社會(huì)化的生產(chǎn)與服務(wù)模式,而絕非是單純的互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的應(yīng)用。

  2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語(yǔ)內(nèi)涵中國(guó)首創(chuàng)

  筆者在“中國(guó)獨(dú)創(chuàng)的賽道:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”一文中指出:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一詞由中國(guó)企業(yè)界率先提出并長(zhǎng)期使用,由中國(guó)組織給出獨(dú)到的理解和定義,由中國(guó)業(yè)界提出自主的技術(shù)路線,由中國(guó)各級(jí)政府創(chuàng)立了自己的推廣模式,由中國(guó)平臺(tái)企業(yè)建立了自己的生態(tài)體系。

  一個(gè)基本事實(shí)是:中國(guó)人自己在工業(yè)實(shí)踐中,首先創(chuàng)立并使用了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)術(shù)語(yǔ)。隨后,中國(guó)人受到了國(guó)外“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”的觸動(dòng)與啟發(fā),在不斷學(xué)習(xí)和反復(fù)思考中,逐漸擺脫了西方的語(yǔ)境和原有定義框架,在大規(guī)模推廣自己認(rèn)知的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的同時(shí),給“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”賦予了不同的內(nèi)涵。

  中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是一張巨大無(wú)比的網(wǎng)。三十多年以來(lái)企業(yè)信息化所面對(duì)的場(chǎng)景、需要解決的問(wèn)題、已經(jīng)形成的工業(yè)IT、OT、ET解決方案、正在創(chuàng)新中的智能系統(tǒng)、其它行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)等,都在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)語(yǔ)境下,找到了最大的交匯點(diǎn),融合成了各種獨(dú)具特色的解決方案。

  國(guó)外絕大多數(shù)同行都在使用“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”或“物聯(lián)網(wǎng)”術(shù)語(yǔ),之所以今天在國(guó)內(nèi)偶爾也講“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,是因?yàn)樗麄円m應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的語(yǔ)境。如果認(rèn)真看國(guó)外同行的原版文章、官方網(wǎng)站,從中是很難找到“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)術(shù)語(yǔ)的。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)子集,是最易入手、最務(wù)實(shí)的切入點(diǎn)。

  筆者認(rèn)為:多輪技術(shù)發(fā)展與定義,多番中外語(yǔ)境相互影響,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)突破和超越了國(guó)外同行的“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”的概念,成為了一個(gè)中國(guó)首創(chuàng)、中國(guó)定義、中國(guó)大規(guī)模應(yīng)用的術(shù)語(yǔ)。

  3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在實(shí)踐中擴(kuò)展內(nèi)容

  在信通院發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)白皮書(2017)》版中,給出了通用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)。幾年來(lái),大家都已經(jīng)熟知并且參照應(yīng)用。

  在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐中,伴隨著軟件工具上云、業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云、工業(yè)APP開發(fā)的過(guò)程,很多傳統(tǒng)架構(gòu)的工業(yè)軟件已經(jīng)開始有部分功能向云端遷移,同時(shí),基于云的CAD、CAE、MES、PDM、ERP等軟件也不斷涌現(xiàn)。因此,新型架構(gòu)的工業(yè)軟件進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加強(qiáng)工互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用與服務(wù),就成為了一個(gè)明顯的發(fā)展趨勢(shì)。

  基于這個(gè)趨勢(shì),筆者提出了一個(gè)新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)展圖,如圖2所示。

圖2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)展圖

  筆者認(rèn)為:新型工業(yè)軟件構(gòu)成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心,支撐了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)與應(yīng)用。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)本身是基于工業(yè)云的工業(yè)平臺(tái)軟件,其上運(yùn)行的工業(yè)APP是基于微服務(wù)的新型架構(gòu)工業(yè)應(yīng)用軟件。大量基于局域網(wǎng)的傳統(tǒng)架構(gòu)的工業(yè)軟件,正在加速向云架構(gòu)遷移,未來(lái)一定會(huì)匯聚在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,形成上圖中“軟件層”中的“云化:CAD / CAE / CAM / CAPP / CAT / PDM / ERP / MES / SCADA / DCS / EAM / SCM / CRM / BI / MRO等”新型工業(yè)軟件,至于到時(shí)候是否還叫作原來(lái)的名字并不重要,重要的是它們已經(jīng)置身于云端、以更柔性的身段和不限時(shí)空的功能,服務(wù)于業(yè)界客戶了。

  4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同于社消互聯(lián)網(wǎng)

  兩者雖然都叫“互聯(lián)網(wǎng)”,但彼此有很大不同。

  網(wǎng)絡(luò)源頭不同:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)源于兩個(gè)源頭,1969年出現(xiàn)的PLC(可編程邏輯控制器)演變而成的工業(yè)以太網(wǎng),1999年出現(xiàn)的物聯(lián)網(wǎng)演變而成的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng);孕育了社交、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的電信互聯(lián)網(wǎng)(因特網(wǎng)),來(lái)源于1969年誕生的阿帕網(wǎng)。二者可以比喻為“同一片土壤中生長(zhǎng)出來(lái)的兩朵不同的鮮花,…是兩個(gè)不同的物種?!?/FONT>

  聯(lián)接范圍和終端不同:筆者在2019年寫的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):五座珠峰待攀登”文章指出,“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是全球聯(lián)接、互通數(shù)據(jù)的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是行業(yè)強(qiáng)勢(shì)方(非全行業(yè))聯(lián)接、有條件通數(shù)據(jù)的地方(非全國(guó))局域網(wǎng)?!甭?lián)接了各種電腦 / 手機(jī)的社交、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),無(wú)論終端在什么地方,都能即插即用,不限時(shí)空溝通數(shù)據(jù);而聯(lián)接了各種工業(yè)終端的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),都是以某個(gè)平臺(tái)為核心的工業(yè)局域網(wǎng),不管這個(gè)網(wǎng)有多大,目前都做不到工業(yè)終端的即插即用、不限時(shí)空的數(shù)據(jù)流動(dòng)?,F(xiàn)在全國(guó)范圍內(nèi)幾百家工互平臺(tái)都極難互聯(lián)互通,更不用說(shuō)全球范圍了。

  應(yīng)用目的不同:社交、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)上主要是傳輸個(gè)人和消費(fèi)品數(shù)據(jù),目的在于促進(jìn)人與人交流和商品消費(fèi),屬于信息基礎(chǔ)設(shè)施;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)終端上的各種異構(gòu)數(shù)據(jù)的采集與流動(dòng),目的是改進(jìn)工業(yè)過(guò)程,為制造提質(zhì)增效,屬于新工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

  僅作以上三點(diǎn)簡(jiǎn)要對(duì)比,就可以看出二者之間的巨大差別。其實(shí),無(wú)論是技術(shù)源頭、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、聯(lián)接終端、應(yīng)用形式、最終目的,二者都不相同。

三.如何做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)施

  1. 分步實(shí)施:制造企業(yè)“三范式”

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一蹴而就的事情,企業(yè)在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程中要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,采用適合自己的方式,逐步推進(jìn)。在此,筆者提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施“三范式”。

  工業(yè)要素互聯(lián),下沉現(xiàn)場(chǎng)練內(nèi)功。對(duì)廣大企業(yè)而言,要緊抓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的本質(zhì),在企業(yè)內(nèi)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等技術(shù)手段,通過(guò)人-人、機(jī)-機(jī)、人-機(jī)的深度互聯(lián)與協(xié)同工作,實(shí)施更高效、高質(zhì)、低成本、快速響應(yīng)市場(chǎng)的制造與服務(wù)模式,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  數(shù)據(jù)價(jià)值驅(qū)動(dòng),產(chǎn)品鏈上緊合作。類似德國(guó)工業(yè)4.0中的端到端集成,以產(chǎn)品價(jià)值鏈為主線,通過(guò)軟件建模、數(shù)據(jù)采集而實(shí)現(xiàn)“數(shù)物相符”,數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng),實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)與管理等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流動(dòng)與深度協(xié)同,形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游和跨行業(yè)融合的數(shù)字化生態(tài)體系。

  上云用數(shù)賦智,社會(huì)協(xié)作增活力。對(duì)廣大中小企業(yè)而言,可以通過(guò)上云上平臺(tái)等方式,降低企業(yè)實(shí)施與運(yùn)維成本,促進(jìn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快網(wǎng)絡(luò)化制造、個(gè)性化定制、服務(wù)化生產(chǎn)發(fā)展。并可通過(guò)專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供需調(diào)配和精準(zhǔn)對(duì)接,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  2. 以人為本:人文特色工聯(lián)網(wǎng)

  在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中,很多企業(yè)把建設(shè)重點(diǎn)放在了人工智能、云架構(gòu)、邊緣計(jì)算、數(shù)字化設(shè)備、信息化系統(tǒng)等具體使能技術(shù)上,甚至提出了“機(jī)器換人”、“無(wú)人工廠”等口號(hào),忽視人在其中的感受與價(jià)值,這種做法與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)初衷背道而馳。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,核心不是機(jī)器,不是網(wǎng)絡(luò),也不是算法,而是人,建設(shè)的目的不是要換掉人,而是要幫助人、服務(wù)于人。少人化是外在表現(xiàn),但不是最終目的。要做到以人為本,體現(xiàn)利他之心,站在幫助員工、幫助合作伙伴乃至有利于社會(huì)與環(huán)境的角度考慮問(wèn)題,然后充分利用自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等技術(shù)手段,解放人的體力與腦力,賦能與拓展人的能力,發(fā)揮人-人、機(jī)-機(jī)、人-機(jī)、企業(yè)間協(xié)同的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)人與企業(yè)的創(chuàng)新,打造緊密型的社會(huì)化合作生態(tài),最終實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)、環(huán)境友好的綠色生產(chǎn),構(gòu)建富有競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性的商業(yè)模式,這才是發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初心與最終目標(biāo)。

  現(xiàn)場(chǎng)有神靈。只有以利他之心對(duì)待員工,以新技術(shù)手段幫助員工從重復(fù)、低級(jí)甚至有毒有害的環(huán)境中解放出來(lái),讓員工輕松而愉快地從事富有創(chuàng)造性的工作,才能進(jìn)一步激發(fā)他們的主動(dòng)性與創(chuàng)新性,才能更好地推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的落地。只有以利他之心對(duì)待消費(fèi)者、合作伙伴,才能以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這種先進(jìn)技術(shù)手段促進(jìn)相互間緊密合作,才能構(gòu)建新型深度協(xié)作關(guān)系,甚至促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的變革,帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。否則,只關(guān)注技術(shù)手段而忽視人的感受,在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)種種意見、分歧甚至是阻力,將會(huì)極大影響系統(tǒng)的建設(shè)與推進(jìn),最終導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

  3. 注重生態(tài):多方協(xié)同建平臺(tái)

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是協(xié)同,協(xié)同也是推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工作的重要原則。在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供給側(cè)發(fā)展時(shí),希望多強(qiáng)調(diào)生態(tài),多強(qiáng)調(diào)合作,而非過(guò)多強(qiáng)調(diào)單一平臺(tái)。因?yàn)楣I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)是一項(xiàng)龐大而漫長(zhǎng)的工程,需要多方協(xié)作才能構(gòu)建功能強(qiáng)大的平臺(tái)化產(chǎn)品。

  對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而言,數(shù)據(jù)采集是基礎(chǔ),IaaS是支撐,PaaS是核心,APP是關(guān)鍵,工業(yè)安全是保障。但一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需要對(duì)應(yīng)著幾家甚至幾十家數(shù)據(jù)采集公司,否則平臺(tái)就可能成為無(wú)源之水;同樣一個(gè)平臺(tái)也要支持多家IaaS;作為一個(gè)生態(tài),一個(gè)平臺(tái)上要多有眾多做APP的應(yīng)用型合作伙伴,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)本身就需要協(xié)作。在現(xiàn)實(shí)中,由于某些宣傳導(dǎo)向偏差,每家都想做“大而全”的平臺(tái),于是,平臺(tái)型公司層出不窮,但大公司大而不專,小公司小而雜缺,結(jié)果大家都做不好,這樣的平臺(tái)也很難真正發(fā)揮作用。

  未來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的競(jìng)爭(zhēng),是供給側(cè)商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),如果商業(yè)模式不對(duì)路,生態(tài)體系弱或無(wú),多少個(gè)“平臺(tái)”將來(lái)都是他人成長(zhǎng)過(guò)程中的“食物”。生態(tài)者生存,落伍者出局。

  筆者呼吁:秉承工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同的本質(zhì),少講單一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),多講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),多講協(xié)作共贏,倡導(dǎo)眾多公司揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),齊心協(xié)力,打造出市場(chǎng)所需的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

  4. 盤活區(qū)域:因地制宜定策略

  我國(guó)工業(yè)種類龐雜,企業(yè)基礎(chǔ)不同,各地在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策制訂、具體推進(jìn)方式等也應(yīng)有所不同,因此,適用策略是因地制宜而不強(qiáng)求統(tǒng)一。

  各地政府應(yīng)該充分了解理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與價(jià)值,倡導(dǎo)與推動(dòng)企業(yè)通過(guò)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的形式加快生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革,務(wù)實(shí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  在因地制宜方面,浙江省、湖南省、常州市等都做出了很好的表率,探索出了最適合自己區(qū)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式。

 ?、耪憬〗┠暝谕茝V智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一直走在前列?;谧约狠^為領(lǐng)先的智能制造基礎(chǔ),于2020年8月率先推出《浙江省培育建設(shè)“未來(lái)工廠”試行方案》,引導(dǎo)制造企業(yè)從數(shù)字孿生應(yīng)用、智能化生產(chǎn)、智慧化管理、協(xié)同化制造、綠色化制造、安全化管控、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等七個(gè)方面,提出了適合本省的建設(shè)要素和評(píng)價(jià)指標(biāo),推動(dòng)智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的進(jìn)一步深化應(yīng)用。并于去年年底遴選出浙江吉利、海康威視、阿里迅犀等12家“未來(lái)工廠”作為典型案例,在全省進(jìn)行推廣。

 ?、坪鲜∩蟼€(gè)月底發(fā)布了頗具特色的《湖南省中小企業(yè)“兩上三化”三年行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》。該項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)面向制造業(yè)中小企業(yè),務(wù)實(shí)而精準(zhǔn)地以數(shù)字化改造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化升級(jí)為實(shí)施路徑,引導(dǎo)中小企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用新一代信息技術(shù),推進(jìn)智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用,提升企業(yè)先進(jìn)制造能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。該計(jì)劃既是一份行動(dòng)計(jì)劃,也是一份非常務(wù)實(shí)的“操作指南”。

 ?、浅V菔写蛟臁耙粰M多縱百云”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)云生態(tài),力圖形成可復(fù)制模式,立足本市工業(yè)優(yōu)勢(shì),串接長(zhǎng)三角制造資源。

  “一橫”,即綜合性賦能平臺(tái),主要解決快速聯(lián)接企業(yè)、系統(tǒng)和設(shè)備的問(wèn)題,提供設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)連接管理、應(yīng)用開發(fā)、數(shù)據(jù)服務(wù)、與第三方系統(tǒng)互聯(lián)等功能。

  “多縱”,即行業(yè)級(jí)應(yīng)用平臺(tái),針對(duì)常州最有區(qū)域特色的光伏新能源、冶金建材、裝備制造、紡織服裝、汽車零部件等行業(yè)建立不同應(yīng)用場(chǎng)景的工業(yè)云平臺(tái)。

  “百云”,即多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的特色平臺(tái),如常州天正工業(yè)公司“天正工業(yè)大數(shù)據(jù)金融云服務(wù)平臺(tái)”,蘇文電能科技公司“企業(yè)綜合能源管理公共服務(wù)平臺(tái)”,萬(wàn)幫充電設(shè)備公司“星星充電綜合智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”等。

四.小結(jié)

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),匯聚了新型生產(chǎn)要素來(lái)形成促進(jìn)工業(yè)發(fā)展新動(dòng)能;形成了加強(qiáng)工業(yè)本體韌性、提高抗打擊能力的超級(jí)鎧甲;成為了促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力的一種新型基礎(chǔ)設(shè)施;找到了一個(gè)擱置“智能”之爭(zhēng)、優(yōu)先提升制造水平的智能制造突破口;打造了一種全國(guó)大范圍、全社會(huì)大尺度、跨行業(yè)大協(xié)作級(jí)別的工業(yè)管理協(xié)同平臺(tái);將會(huì)穩(wěn)步促進(jìn)甚至?xí)焖俚贡粕a(chǎn)關(guān)系的變革,成為一個(gè)含義豐富、覆蓋面廣的大概念。

  上述深刻認(rèn)識(shí)是對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作用機(jī)制和結(jié)果的重要突破。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng),也不是互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè),更不是社交、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)的應(yīng)用,而是工業(yè)要素按照工業(yè)邏輯、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互聯(lián)的網(wǎng)。

  “條條大道通羅馬”,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)與應(yīng)用并沒有固定的套路與路徑,需要各地、各企業(yè)緊抓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì),結(jié)合自己實(shí)際情況積極而務(wù)實(shí)地推進(jìn),切忌過(guò)分強(qiáng)調(diào)技術(shù)手段。

  “羅馬不是一天建成的”,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還需要各級(jí)政府持續(xù)推動(dòng),需要各行各業(yè)積極踐行,需要供應(yīng)商的密切協(xié)同,需要各相關(guān)方長(zhǎng)期的共同努力。

  (完)

  參考資料

  朱鐸先趙敏,機(jī)·智:從數(shù)字化車間走向智能制造,機(jī)械工業(yè)出版社,2018

  趙敏寧振波,鑄魂:軟件定義制造,機(jī)械工業(yè)出版社,2020

  尹金國(guó),1969,技術(shù)史無(wú)法繞過(guò)的一年,愛智雜談,2019

  信通院,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)(2017),信通院,2017

  湖南省中小企業(yè)“兩上三化”三年行動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng),湖南工信廳,2020

  《浙江省培育建設(shè)“未來(lái)工廠”試行方案》浙江省經(jīng)信廳,2020

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重塑常州發(fā)展“內(nèi)核”,金臺(tái)咨詢,2020

【作者簡(jiǎn)介】

  趙敏——走向智能研究院執(zhí)行院長(zhǎng),中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)發(fā)明方法研究分會(huì),創(chuàng)新方法研究會(huì)常務(wù)理事,英諾維盛公司總經(jīng)理。國(guó)內(nèi)著名兩化融合/智能制造/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)軟件專家,U-TRIZ創(chuàng)始人。正高工。在媒體發(fā)表文章和論文百余篇,為企業(yè)解決200多個(gè)技術(shù)難題。著有《創(chuàng)新的方法》、《TRIZ入門及實(shí)踐》、《知識(shí)工程與創(chuàng)新》、《TRIZ進(jìn)階及實(shí)戰(zhàn)》、《三體智能革命》、《智能制造術(shù)語(yǔ)解讀》、《機(jī)·智:從數(shù)字化車間走向智能制造》、《鑄魂:軟件定義制造》等專著、合著。

  朱鐸先——北京蘭光創(chuàng)新科技有限公司董事長(zhǎng),國(guó)內(nèi)著名智能工廠/數(shù)字化車間實(shí)戰(zhàn)型專家。高工。兼任中國(guó)機(jī)電一體化協(xié)會(huì)MES分會(huì)副理事長(zhǎng)、走向智能研究院數(shù)字工廠首席專家等職。具有二十多年制造業(yè)信息化研究與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。指導(dǎo)研發(fā)的設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)、MES等產(chǎn)品已在航空航天等數(shù)百家企業(yè)得到成功應(yīng)用。提出了“CPPS人機(jī)網(wǎng)三元戰(zhàn)略”、“六維智能工廠”等具有獨(dú)到見解的理論。撰寫智能制造方面文章數(shù)十篇,合著有《機(jī)·智:從數(shù)字化車間走向智能制造》、《三體智能革命》。

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