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云計(jì)算

格局從未改變,歡迎來到云計(jì)算巨頭時(shí)代!

2025China.cn   2020年03月30日

1、云的格局從來都沒變過

  歡迎來到云計(jì)算巨頭時(shí)代!

  互聯(lián)網(wǎng)倏忽數(shù)十載,跨越歷史的長河來到今天。一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的基調(diào),“Open Source is eating the world”的聲音言猶在耳,一個(gè)新的時(shí)代早就不經(jīng)意間來臨。這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音,叫做云計(jì)算。

  傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)、全面上云趨勢(shì)、人工智能技術(shù)需要大量的算力支撐,這些時(shí)代的需求交織在一起,喚起了群雄逐鹿的云計(jì)算浪潮。

  2017、18 年間,云計(jì)算市場(chǎng)可謂百花齊放,各大廠商、各種品類的“云”你方唱罷我登場(chǎng)。如果你在那兩年去技術(shù)社區(qū)舉辦的線下大會(huì)的展臺(tái)區(qū)、贊助商背板逛過,你會(huì)非常直觀地看見,“凡人飲水處,皆言云計(jì)算”。

  時(shí)過境遷,媒體炒作的技術(shù)名詞已不再是云計(jì)算,或是人工智能,或是區(qū)塊鏈,但在這些新的流量寵兒背后,你總能看到云計(jì)算以一種基礎(chǔ)設(shè)施的方式撐起了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底座。但不同的是,云計(jì)算的玩家群體,少了很多。

  最近一段時(shí)間,我看到美團(tuán)云和蘇寧云相繼宣布關(guān)閉公有云業(yè)務(wù),這是星羅棋布的中國公有云市場(chǎng)中一場(chǎng)不小的水花,但從整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模來看,也僅僅只是一朵水花而已。

  云計(jì)算市場(chǎng)的“馬太效應(yīng)”持續(xù)凸顯,在這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)積累、生態(tài)圈建設(shè)、資金投入缺一不可的賽道,市場(chǎng)的份額繼續(xù)向頭部企業(yè)集中。IDC 發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場(chǎng)(2019 上半年)跟蹤》報(bào)告顯示,2019 上半年中國公有云服務(wù)整體市場(chǎng)規(guī)模(IaaS/PaaS/SaaS)達(dá)到 54.2 億美元,公有云市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升,排名前 10 的廠商目前已占據(jù)了超過 90%的市場(chǎng)份額。而放眼全球,自 2017 年來,全球云計(jì)算市場(chǎng)形成 3A 格局(亞馬遜 AWS、微軟 Azure 和阿里云),目前 3A 占據(jù)市場(chǎng)近七成份額。

  在這個(gè)群雄逐鹿的市場(chǎng)下,頭部廠商不管是在本國內(nèi)還是全球環(huán)境下,日子都過得越來越好。英國調(diào)研機(jī)構(gòu) Canalys 報(bào)告顯示,2019 年 Q4 季度中國公有云市場(chǎng)排名第一的阿里云環(huán)比再次上漲,從 45%提升到了 46.4%,朝著“半壁江山”的方向邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。而在美國市場(chǎng),亞馬遜也沒有受到來自微軟的實(shí)質(zhì)性威脅,微軟與五角大樓的一百億美元合同也被緊急叫停。

  云的世界就是這樣,中部、尾部廠商新陳代謝迅速,頭部廠商穩(wěn)如磐石。

2 、市場(chǎng)要的是怎樣的云服務(wù)?

  要論證這樣的問題,我們先看看歷史發(fā)展規(guī)律。

  2002 年,云計(jì)算的開山鼻祖亞馬遜首次推出了 Amazon Web Service,也就是現(xiàn)在大名鼎鼎的 AWS。那個(gè)時(shí)候,還沒有人知道云計(jì)算是什么,將會(huì)引起怎樣的變革。2006 年,AWS 推出了彈性計(jì)算云(Elastic Compute Cloud/EC2),同年,谷歌 CEO 埃里克·施密特在搜索引擎大會(huì)上首次提出“云計(jì)算”(Cloud Computing)的概念。云計(jì)算作為一個(gè)名詞概念正式出現(xiàn),云計(jì)算作為一種技術(shù)模式也開啟了飛速變革。

  云計(jì)算的十多年歷史中,出現(xiàn)過一個(gè)名叫 OpenStack 的“奇葩”。它的奇葩之處在于,它是一種開源的云計(jì)算平臺(tái)。它的背后,站著的是 Rackspace 公司和 NASA,后者這個(gè)“不務(wù)正業(yè)”的宇航局曾在云計(jì)算上砸下大量的資金,后來突然醒悟這不應(yīng)該是自己做的事兒,于是跟 Rackspace 一起開源了代碼,也就是現(xiàn)在的 OpenStack 平臺(tái)。

  時(shí)至今日,OpenStack 走過了十年的進(jìn)程,也從輝煌時(shí)的擁躉無數(shù)到了今天被頻頻唱衰,甚至 NASA 也棄它而去選擇了 AWS。究其根本,無非是以開源的方式做云計(jì)算無法形成規(guī)模效應(yīng)。全球前五的云廠商,從亞馬遜 AWS、微軟 Azure、阿里云、谷歌 GCP 等無一例外都是自研。

  為什么要自研云?

  道理很簡(jiǎn)單,巨頭企業(yè)需要完全的自主可控,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被掣肘。自研云以外通常有兩條路,而這兩條路都有各自的弊端:

  一是跟傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫公司如甲骨文合作,既要開放業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù),又無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)公司的快速迭代、持續(xù)交付、研發(fā)模式、運(yùn)維需求。

  二是選擇開源方案,但不同的開源方案只適用于特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景,背后的開源社區(qū)同樣“各自為戰(zhàn)”,技術(shù)方向并不統(tǒng)一。

  很多企業(yè)都明白自研云的優(yōu)勢(shì),但因?yàn)楦鞣N成本和風(fēng)險(xiǎn)選擇難以邁出關(guān)鍵的一步。也只有這幾家頭部云廠商,才有足夠的資金投入、技術(shù)實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力去做這從底層構(gòu)建一套完整的自研云的實(shí)力。國內(nèi)市場(chǎng),目前只有阿里云有自研的云操作系統(tǒng),其他云都是開源改裝。

  除了軟件層面的自研,硬件層面同樣如此。亞馬遜、谷歌、阿里等廠商,還啟動(dòng)了芯片、服務(wù)器的自研工作,讓底層的硬件能力完美適配上層的軟件需求,提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  云計(jì)算這個(gè)圈子里,拼的并不僅僅是技術(shù),技術(shù)層面上的差距并不足以成為企業(yè)選購云服務(wù)的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。這背后需要考慮的,還有產(chǎn)品完整度、服務(wù)能力、社區(qū)生態(tài)、品牌運(yùn)營等諸多要素。而其中,產(chǎn)品的完整度也是市場(chǎng)關(guān)注的核心問題。

  在產(chǎn)品的完整度上,亞馬遜和阿里云都有最完整的系列,企業(yè)選擇上云以后,基本需求都能得到滿足,一般不會(huì)再更換其他云。更進(jìn)一步,阿里巴巴 2019 年更是首次將核心系統(tǒng)全面上云,辦了第一次“云上雙 11”,這個(gè)口碑、宣傳效應(yīng)的影響力可以說是殺手級(jí)別。這背后映射的,正是云巨頭們釋放給行業(yè)的信心:我自己也上云,我的云能滿足我的海量數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)訴求,你還等什么?

3 、疫情按下暫停鍵的同時(shí),按下了加速鍵

  歷史機(jī)遇總是在不經(jīng)意間到來。新冠疫情在給世界按下暫停鍵的同時(shí),卻給一些行業(yè)按下了加速鍵。

  有數(shù)據(jù)表明,中國 90%的制造業(yè)工廠沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規(guī)模廣大卻沒有出現(xiàn)頭部企業(yè)、最佳實(shí)踐,反而是因?yàn)橐咔橛绊?,工廠停工,制造業(yè)陷入停滯。這背后,需要云計(jì)算的賦能。

  中國的在線教育也一直處于不溫不火的狀態(tài),在這次黑天鵝事件下,學(xué)校停學(xué)、教培機(jī)構(gòu)停業(yè),讓學(xué)習(xí)場(chǎng)景被迫轉(zhuǎn)到線上,卻也讓在線教育行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程大大提前。釘釘在高并發(fā)流量面前的緊急擴(kuò)容,投資人主動(dòng)對(duì)在線教育創(chuàng)業(yè)者的接洽,無不體現(xiàn)出了這個(gè)行業(yè)迎來了一波紅利期。這背后,需要云計(jì)算的支撐。

  不管是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還是國家的建設(shè)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的政策,亦或是新基建、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念,背后都少不了已經(jīng)成為水和電的云計(jì)算。

  擊敗諾基亞的不會(huì)是另一個(gè)諾基亞,歷史的規(guī)律告訴我們,云計(jì)算的格局已經(jīng)形成,四大超級(jí)云將聯(lián)手瓜分全球超過 75%的市場(chǎng)份額。他們,是自研的云。他們,是產(chǎn)品完整的云。他們,是跟產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合的云。

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