工業(yè)4.0推動傳統(tǒng)工廠改變生產流程，向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。
那么，在工業(yè)4.0背景下，傳統(tǒng)工廠制造如何找到一種行之有效的方式順利轉型升級，讓車間生產變得更“聰明”?
小KU今天為大家?guī)硪环N集合三家公司核心競爭力的全新方案。
智能工廠即服務
SmartFactory as a Service
KUKA 與商業(yè)伙伴 MHP 和 Munich Re 協(xié)同合作，共同開創(chuàng)了“智能工廠即服務(SmartFactory as a Service)”的新理念。
6月20日，這一理念得以落實，KUKA、MHP 和 Munich Re 首次在慕尼黑展示智能工廠即服務的新商業(yè)模式。并且集合了三家公司核心競爭力：
KUKA?
開發(fā)了基于機器人的自動化工廠
MHP?
提供數(shù)字化專業(yè)知識，在整個項目階段提供閉環(huán)制造方法的咨詢，并提供系統(tǒng)集成
Munich Re?
通過綜合風險管理和創(chuàng)新融資模式完善了業(yè)務模式，為未來智能生產解決方案打下了堅實的基礎
KUKA、MHP 和 Munich Re 與汽車行業(yè)的其他合作伙伴一起，正在開發(fā)和測試針對不斷變化的客戶需求的新生產解決方案。智能工廠即服務有可能在未來對汽車制造過程產生革命性的變革。
讓客戶收益：
從構思到成品解決方案
KUKA，MHP和Munich Re三位合作伙伴共同致力于將整個價值鏈數(shù)字化，實現(xiàn)高質量的端到端數(shù)據(jù)流，并融合以前未連接的生產開發(fā)過程中的區(qū)域和系統(tǒng)。
智能工廠即服務，對未來的靈活生產沒有任何限制，各種服務、機器、機器人和軟件平臺可以相互連接，而不會使操作變得過于復雜。相反，直觀的界面使其易于任何客戶使用。
除此之外，智能工廠即服務從哪些方面讓客戶受益呢?
● 制造商能夠專注于客戶滿意度，而不必承擔價值創(chuàng)造過程的非重要部分、投資和風險成本。讓小批量生產商業(yè)化首次變得切實可行。
● 在智能工廠即服務中，可在最短的交付周期內生產，包裝和交付小批量、高度個性化的產品。加速了產品開發(fā)過程，并促進產品測試和開發(fā)符合市場需求。
● 為活動和研討會提供理想的場所，在這里可以進行切磋交流，形成一個動態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)。
事實上，智能工廠即服務能夠將新產品上市時間縮短高達30%，從而顯著提高制造商的競爭優(yōu)勢。KUKA、MHP 和 Munich Re 三位合作伙伴的團隊合作和互補優(yōu)勢，則是實現(xiàn)這一目標的必要條件。
“工廠適應能力是企業(yè)生產制造符合未來需求的關鍵標準。我們的客戶面臨著快速、靈活地應對市場需求的挑戰(zhàn)，智能工廠即服務可以幫客戶應對挑戰(zhàn)。我們與Munich Re和MHP的合作使未來的商業(yè)模式更加緊密?！薄狵UKA AG首席執(zhí)行官Till Reuter博士
全新體驗
在慕尼黑動態(tài)工廠區(qū)的智能工廠即服務，未來生產線現(xiàn)已啟動。
在這里，KUKA 與合作伙伴一起向小伙伴們展示如何實現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式。我們還將與客戶和其他參與者探討工業(yè)物聯(lián)網(IoT)前景，跨行業(yè)分享思想觀點，為新商業(yè)理念落地協(xié)同合作。
（轉載）
