目前中國制造業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比重約36.9%，從業(yè)人口大約1億，對經(jīng)濟發(fā)展和勞動就業(yè)的貢獻巨大;同時制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)的根基，創(chuàng)造了大量衍生的工作機會。美日歐的發(fā)展歷程也告訴我們，沒有強大的制造業(yè)，就沒有強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)和話語權(quán)。
現(xiàn)在基本每個企業(yè)家都在說轉(zhuǎn)型，但是我們要認清一個事實，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型是制造業(yè)內(nèi)核的延伸，是在其熟悉的領(lǐng)域和軌道上的創(chuàng)新和延伸，轉(zhuǎn)型，絕不是轉(zhuǎn)行。
毅達資本主要從事VC業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)投資了665家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，推動了其中112家企業(yè)登陸境內(nèi)外資本市場，投資業(yè)務(wù)遍布戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。今天我想跟大家一起聊聊未來十年國內(nèi)制造業(yè)的投資機會。
一、制造業(yè)+是制造大國向強國升級的重要方式
首先用三句話表達目前國內(nèi)制造業(yè)的看法。
第一，“制造強則中國強”。2015年國務(wù)院發(fā)布《中國制造2025》，文件開篇名義：制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。充分說明了制造業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻程度，對中國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要意義。
目前中國制造業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比重約36.9%，從業(yè)人口大約1億，對經(jīng)濟發(fā)展和勞動就業(yè)的貢獻巨大;同時制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)的根基，創(chuàng)造了大量衍生的工作機會。美日歐的發(fā)展歷程也告訴我們，沒有強大的制造業(yè)，就沒有強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)和話語權(quán)。
第二，“大而不強思變革”。中國制造業(yè)目前的現(xiàn)狀是制造業(yè)2.0、制造業(yè)3.0、制造業(yè)4.0并存，但是從現(xiàn)狀看，目前絕大多數(shù)企業(yè)還在2.0的電氣時代停留，新型制造業(yè)3.0提升，龍頭企業(yè)和優(yōu)秀上市公司正在向4.0進發(fā)。
第三句，“基礎(chǔ)具備加速行”。中國擁有全球最完備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)工人，擁有世界上最聰慧的企業(yè)家，不論是商業(yè)智慧、創(chuàng)新的精神、勇于學習的動力還是為實現(xiàn)目標堅定的決心，中國企業(yè)家都走在了世界的前端。
前兩天我在山西調(diào)研一家國內(nèi)知名的重型卡車企業(yè)，在那里我碰到了奔馳動力總成全球銷售負責人亞歷山大先生，他對我提到中德制造的區(qū)別，有一點讓我印象深刻。他說，德國制造還在花大量的精力在研究系統(tǒng)和流程的時候，中國企業(yè)已經(jīng)在積極地因地制宜，大膽實驗，并在實驗中糾錯，這一點值得敬佩。未來中國制造，一定潛力無限。
同時我們也看到，中國已完成引進、吸收、再創(chuàng)造的過程，成為全球最大的專利申請國，整體的技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的能力不斷的提升，進入了以原創(chuàng)為主要驅(qū)動的發(fā)展階段。億萬人口的廣袤市場，完整的產(chǎn)業(yè)配套條件，以及不斷崛起勇于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者和開拓者，中國已經(jīng)具備向智能制造轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
那么，未來對于中國制造業(yè)該如何提升呢?
我認為，制造業(yè)+是制造大國向強國升級的重要方式。新經(jīng)濟對經(jīng)濟總量的貢獻目前比重還比較小，制造業(yè)的升級顯得尤為重要?！爸圃鞓I(yè)”轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，需要從分析問題和加入要素出發(fā)，缺什么補什么，讓“制造業(yè)+”成為由大到強的推動力。
這其中不僅包括加互聯(lián)網(wǎng)的融合，還要加上技術(shù)的創(chuàng)新、機制的變革、跨界的融合，我們會在制造業(yè)+的過程中為優(yōu)秀企業(yè)提供資本支持。
二、未來十年是制造業(yè)+的投資窗口期
從政策面看，打造自主高端制造業(yè)已上升到了國家戰(zhàn)略層面，《中國制造2025》用“立國之本”“興國之器”“強國之基”等來強調(diào)了制造業(yè)的作用，明確通過政府引導(dǎo)、整合資源的方式，實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五項重大工程，實現(xiàn)長期制約制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)突破，提升我國制造業(yè)的整體競爭力。
從資金面看，去年以來“一行三會”政策頻出，防風險去杠桿，提升直接投資在融資中所占的比例，引導(dǎo)資本脫虛就實。IPO加速的條件下，一大批科技型、創(chuàng)新型制造業(yè)企業(yè)順利過會，也會刺激一級市場投資積極擁抱實體經(jīng)濟，助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型。
從產(chǎn)業(yè)面來看，中國制造業(yè)本身已經(jīng)暗潮涌動，發(fā)生著翻天覆地的變化。
那么怎么去選擇一個好的投資標的呢?見微知著，我們總結(jié)了四個維度來衡量一個企業(yè)制造水平的高低：
一是從員工收入看制造，人均收入很低的制造企業(yè)很難產(chǎn)出偉大的產(chǎn)品;
二是從合作伙伴看制造，供應(yīng)商是誰，最終使用產(chǎn)品的客戶是誰，上下游客戶是否優(yōu)質(zhì)，都可以反映這家企業(yè)在供應(yīng)鏈中處于一個什么樣的地位。我們投資的力星鋼球，服務(wù)的客戶包括了全球最領(lǐng)先的汽車制造商，從一顆小小的鋼球就能體現(xiàn)制造水平;
三是從工廠管理看制造，主要是看工廠管理的智能化和精細化水平;
四是從員工面貌看制造，好的企業(yè)是能夠“聞”出來的，員工的工作狀態(tài)、精神面貌是能看出來的。
三、制造業(yè)投資的七個機會窗口
我們常說，投資就是投未來，在制造業(yè)升級的大背景下，我們將關(guān)注未來十年制造業(yè)投資的七個機會窗口。
首先，不僅要關(guān)注產(chǎn)品制造，更要關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)線和設(shè)備;
其次，高成本的勞動力未必能生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品，機器人取代人不可逆轉(zhuǎn);
第三，信息化、互聯(lián)網(wǎng)高度融合的投資機會;
第四，柔性制造，C端需求倒逼B端制造能力的提升，讓制造端更接近市場，更感知消費;
第五，生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)型公司向創(chuàng)造持續(xù)服務(wù)的生產(chǎn)型公司轉(zhuǎn)變，從一次銷售產(chǎn)品變成持續(xù)收費的服務(wù)企業(yè);
第六，我們現(xiàn)在面臨的是一個現(xiàn)實世界面對無數(shù)個虛擬世界。要密切關(guān)注智能化的一切技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用場景，關(guān)注智能服務(wù)，尤其是數(shù)據(jù)采集分析、智能遠程監(jiān)控、測試、智能服務(wù)平臺等方面的機會;
最后，關(guān)注云制造、3D打印、供應(yīng)鏈金融的機會。
很多企業(yè)家跟我說，前景很美好，但現(xiàn)實很煎熬。我想說，制造業(yè)越是難熬的時候，具有創(chuàng)新的制造是越有可能誕生偉大的企業(yè)家和企業(yè)的機會。
四、“務(wù)實”和“創(chuàng)新”是優(yōu)秀企業(yè)最重要的基因
企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，建議企業(yè)家在轉(zhuǎn)型升級的過程中秉持“務(wù)實”和“創(chuàng)新”的品質(zhì)，不要被市場的浮躁所干擾。現(xiàn)在基本每個企業(yè)家都在說轉(zhuǎn)型，但是我們要認清一個事實，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型是制造業(yè)內(nèi)核的延伸，是在其熟悉的領(lǐng)域和軌道上的創(chuàng)新和延伸，轉(zhuǎn)型，絕不是轉(zhuǎn)行。
然后，企業(yè)家必須堅守商業(yè)的本質(zhì)，工匠精神、工程師思維、產(chǎn)品態(tài)度和客戶滿意度是經(jīng)營企業(yè)最基本的道理。
同時，“實”字是優(yōu)秀企業(yè)最重要的基因。與其參加天價的老總培訓班，不如務(wù)實、踏實、求實地走進工廠、走進生產(chǎn)線、走進實驗室，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
五、資本+產(chǎn)業(yè)攜手，共赴2025之約
未來十年，智能制造一定會將像電和互聯(lián)網(wǎng)一樣進入每一個制造領(lǐng)域，深刻地改變我們的世界。
有資本的助推，有脫虛向?qū)嵉娜鐣沧R，有2025中國制造綱要的指引，更有中國人的聰明、勤奮和追求創(chuàng)新的實干精神，我相信，中國制造從大國向強國轉(zhuǎn)型升級的過程中，一定會涌現(xiàn)出一批全球有競爭力的世界級企業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍!讓我們拭目以待!
作者：應(yīng)文祿 毅達資本董事長、總裁、創(chuàng)始合伙人，中國證監(jiān)會第六屆創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委委員，中國證券投資基金業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)投資專委會委員。擁有超過二十年的股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗，精通企業(yè)財務(wù)、管理及資本運作，對企業(yè)運作有著深刻的洞察力，對中國資本市場具有深刻認識和豐富實踐操作經(jīng)驗，對戰(zhàn)略制定和項目判斷具有良好的敏感性和前瞻性，多次出任全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽總評委，在業(yè)界擁有廣泛的人脈關(guān)系。
（轉(zhuǎn)載）
