自2009年物聯(lián)網(wǎng)概念提出到上升為國家戰(zhàn)略新興產業(yè)，經過八年時間，目前物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)大規(guī)模發(fā)展的條件正快速形成，物聯(lián)網(wǎng)對社會各個領域的價值和意義得到普遍認可，未來2-3年將成為物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)生態(tài)發(fā)展的關鍵時期。
行百里者半九十，目前物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)仍以終端設備研發(fā)銷售、信息采集傳輸展示、信息化項目系統(tǒng)集成、局部應用創(chuàng)新等業(yè)態(tài)為主，在用戶需求的挖掘、企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的制定、產業(yè)鏈上下游的協(xié)作層面，還主要把物聯(lián)網(wǎng)當作一種新型的網(wǎng)絡和信息化能力提升手段，尚未深度挖掘物聯(lián)網(wǎng)與各個行業(yè)領域融合的巨大價值。
一方面，物聯(lián)網(wǎng)芯片、模塊、應用、服務等技術產業(yè)鏈冗長，涉及技術領域龐雜，市場瓶頸沒有被打開，價值傳導效應慢;另一方面，行業(yè)中的各類用戶、物體對象、感知控制的設備、第三方資源系統(tǒng)等之間的協(xié)作體系、信任體系和價值體系尚未有效建立，孤島化現(xiàn)象嚴重，導致物聯(lián)網(wǎng)融入行業(yè)的難度加大，影響價值的創(chuàng)造和體現(xiàn)。
早期的互聯(lián)網(wǎng)應用和創(chuàng)新主要在于打通信息瓶頸，解決信息不對稱問題，但沒有改變行業(yè)的本質。而要讓互聯(lián)網(wǎng)進入行業(yè)和實體經濟，如果只停留在行業(yè)基本信息的網(wǎng)絡接入和共享，而不能真正滲透到應用的深層區(qū)域的話，效果就不盡如人意。因此，如何高效引導、建立物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同生態(tài)體系，引爆行業(yè)的巨大價值，已成為當前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重中之重。
協(xié)同運營讓物聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)真融合
從2016年一些政府政策和市場發(fā)展變化的因素來看，對于物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系建設的共識已經初步達成。工信部《物聯(lián)網(wǎng)“十三五”規(guī)劃》明確指出，“十三五”是經濟新常態(tài)下創(chuàng)新驅動、形成發(fā)展新動能的關鍵時期，必須牢牢把握物聯(lián)網(wǎng)新一輪生態(tài)布局的戰(zhàn)略機遇，大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術和應用，加快構建具有國際競爭力的產業(yè)體系，深化物聯(lián)網(wǎng)與經濟社會融合發(fā)展，支撐制造強國和網(wǎng)絡強國建設。物聯(lián)網(wǎng)成為互聯(lián)網(wǎng)之后又一個產業(yè)競爭制高點，產業(yè)生態(tài)競爭日趨激烈，生態(tài)構建和產業(yè)布局正在全球加速展開。
但從另一個角度來看，物聯(lián)網(wǎng)本身還是應用需求驅動型而非技術驅動型產業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構建的關鍵還是著眼于行業(yè)應用，技術產業(yè)鏈在整個物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中主要起到支撐作用。然而，由于物聯(lián)網(wǎng)對跨領域新技術的綜合集成度要求較高，所以行業(yè)用戶早期無法有效領導產業(yè)發(fā)展，而技術主體又抓不住行業(yè)市場的核心和爆破點，這就直接導致物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)“叫座”但遲遲未“叫好”。一方面，現(xiàn)階段多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)應用仍是在特定領域的閉環(huán)應用中，無法建立商業(yè)閉環(huán);另一方面，跨領域跨行業(yè)的互通共享與應用協(xié)同明顯不足，無法補償行業(yè)內商業(yè)環(huán)路的缺陷，成為制約應用創(chuàng)新的重要因素。
面對如此復雜的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系建設，市場的自我探索力量有限，政策和產業(yè)層面必須重新反思，是否可以找到更高效的建設模式和運營模式，能夠讓小、雜、散、亂的各類產業(yè)，有序化和組織化地建立協(xié)同運營體系，從而讓物聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)真正融合，爆發(fā)巨大的市場潛力。
這一問題的關鍵就在于對各行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的頂層架構設計，有三方面的要求：一是對各行業(yè)應用抽取共性部分;二是支撐各行業(yè)的可定制和伸展性，不影響行業(yè)創(chuàng)新;三是促進不同行業(yè)之間的協(xié)同和共享，突破單應用瓶頸。
“六域模型”提供頂層架構新思路
由于傳統(tǒng)分層架構在物聯(lián)網(wǎng)中應用的局限性，在物聯(lián)網(wǎng)國家標準和國際標準的制定過程中，通過對十余個行業(yè)應用的長期分析和研究，逐步凝練形成了新的物聯(lián)網(wǎng)“六域模型”參考架構體系，為如何在特定行業(yè)應用中有效解構物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)各重要組成部分，以及如何建立業(yè)務關聯(lián)邏輯提供了頂層架構的思路，讓各個產業(yè)中的主體都更專業(yè)和細分，以改變當前混亂無序的局面。
物聯(lián)網(wǎng)“六域模型”參考體系結構通過將紛繁復雜的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用關聯(lián)要素進行系統(tǒng)化梳理，以系統(tǒng)級業(yè)務功能劃分為主要原則，設定了物聯(lián)網(wǎng)用戶域(定義用戶和需求)、目標對象域(明確“物”及關聯(lián)屬性)、感知控制域(設定所需感知和控制的方案，即“物”的關聯(lián)方式)、服務提供域(將原始或半成品數(shù)據(jù)加工成對應的用戶服務)、運維管控域(在技術和制度兩個層面保障系統(tǒng)的安全、可靠、穩(wěn)定和精確的運行)、資源交換域(實現(xiàn)單個物聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)與外部系統(tǒng)之間的信息和市場等資源的共享與交換，建立物聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)商業(yè)模式)等六大域，域和域之間再按照業(yè)務邏輯建立網(wǎng)絡化連接，從而形成單個物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)體系。單個物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)體系再通過各自的資源交換域形成跨行業(yè)跨領域之間的協(xié)同體系。
物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)體系建設的第一步在于確定用戶主體和用戶需求，即在用戶域中挖掘用戶主體與行業(yè)中其他因素之間的問題和改善需求。其中，多個用戶主體間的關聯(lián)性以及需求邊界是確定物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)的入口，如果特別復雜的，可以采用需求迭代的模式，逐步推進。
第二步在目標對象域根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)用戶需求所關聯(lián)的目標對象，確定所要連接的“物體”。物聯(lián)網(wǎng)通過特定的連接方式，幾乎可以把任何“物體”轉化為該物體的“信息源”，從而為創(chuàng)造出區(qū)別于傳統(tǒng)產品和服務的全新價值奠定基礎，是物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值創(chuàng)新的源頭。
第三步，根據(jù)目標對象所確定的物體屬性和信息源獲取要求，從而在感知控制域確定采用哪一類技術連接手段實現(xiàn)與目標對象的連接。從目前技術現(xiàn)狀而言，主要包括以傳感器為代表的客觀感應式，以RFID和二維碼/條碼為代表的主觀標簽信息讀寫，以M2M模塊為代表的嵌入式網(wǎng)絡通信模塊數(shù)據(jù)操作。
第四步，在服務提供域將大量來自于設備端的數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶需求，結合云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能算法等進行進一步的加工處理，形成提供給用戶域中不同用戶主體的各類服務和接口，實現(xiàn)對“物”和“信息源”的共享。
第五步，在運維管控域中，從系統(tǒng)技術性運維到行業(yè)法律、規(guī)則等層面去監(jiān)管和保障系統(tǒng)的安全、可靠、穩(wěn)定和精確運行。尤其是對于所連接的“物”所觸及到的行業(yè)管理要求，既要盡量遵循，又需要制定新的規(guī)則來保障業(yè)務開展。
第六步，在資源共享域中，一方面打通垂直行業(yè)和外部系統(tǒng)與資源的共享及協(xié)同，另一方面輔助其他五個域建立內部的商業(yè)閉環(huán)，尤其是在物流、支付、征信等方面，從而較好地處理垂直封閉系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的協(xié)同問題。
上述六個域之間的連接問題，則可以根據(jù)特定的通信要求，采用不同的網(wǎng)絡形式實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。但由于現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)通信體系仍存在著諸多漏洞和問題，尤其是安全和隱私層面的問題，需要進一步優(yōu)化和提升，以適應物聯(lián)網(wǎng)新的業(yè)務需求。
按照上述步驟分析建立的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)體系，將可以深度切入產業(yè)鏈和行業(yè)各個細分環(huán)節(jié)，把原有傳統(tǒng)產業(yè)流程打碎，去掉一些不必要的、沒有價值的環(huán)節(jié)，把關鍵環(huán)節(jié)進行重構，特別是實質性提升“物”的運行效率，創(chuàng)造新的價值，從而構建起一個更為龐大的價值體系網(wǎng)絡，不斷為行業(yè)賦能，真正形成物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的協(xié)同生態(tài)體系。
物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同生態(tài)體系的構建如同人類社會的構建，按照六域模型去打造特定行業(yè)的智慧應用生態(tài)體系，就如同創(chuàng)造一個智慧的人，然后通過行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)間的協(xié)同形成整個全社會生態(tài)體系。
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