最近，繼 Fitbit 延遲推出新品，傳言難以開發(fā)自己的應(yīng)用商店之后，微軟又公布關(guān)閉了 智能穿戴 設(shè)備生產(chǎn)線，正式退出了智能穿戴的市場。包括蘋果，亞馬遜、eBay、谷歌地圖和Target等多個(gè)大牌應(yīng)用將不再提供 Apple Watch 應(yīng)用。
種種這些都讓我們感到，智能穿戴可能并沒有如幾年前預(yù)計(jì)的發(fā)展壯大，反而至今仍未被廣泛接受。據(jù)IDC全球可穿戴設(shè)備報(bào)告顯示，2016年排行前10的智能穿戴設(shè)備生產(chǎn)商年增長率大部分都有不同程度的下滑。雖然小米、三星仍處于增長階段，但增幅卻在逐漸放緩。
大忽悠招搖過世，導(dǎo)致信任危機(jī)
在宣傳語中七分真三分夸張，這是廠商經(jīng)常用的辦法，但是反過來三分真七分假，就有些招搖的嫌疑了。智能穿戴領(lǐng)域，尤其是中小企業(yè)這樣的做法很多。最初的噱頭可能會(huì)吸引一批用戶購買，但隨著“不管用”“沒效果”的評論充斥網(wǎng)絡(luò)，對整個(gè)行業(yè)都造成了負(fù)面影響，信任危機(jī)也因此而生。
看過一些 智能手環(huán) 的介紹，小編已經(jīng)忍不住吐槽，想要做好智能設(shè)備首先要先學(xué)點(diǎn)玄學(xué)?一家手環(huán)稱自己的手環(huán)具有助眠功能，原理是放射出一種電磁波，使它跟腦電波的頻率對接引導(dǎo)人進(jìn)入睡眠，我是覺得寫科幻小說更適合這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。
據(jù)專業(yè)人士解釋，這種手環(huán)有效果大多是基于安慰劑效應(yīng)，不過小編認(rèn)為在不講原理的情況下安慰效果可能更佳。深度睡眠時(shí)間這一概念也立不住腳，人在睡眠狀態(tài)下都是由淺眠到深眠的交替，每晚大概4-5個(gè)周期。而電波確實(shí)可以影響周期，只不過向好還是向壞完全無法把握，有可能因?yàn)殡姴ㄓ跋袼哔|(zhì)量更差。
好在還有智能家居這個(gè)鐵桿CP
智能化除了智能硬件，另一大方向是智能家居。經(jīng)常看到有人問智能家居與 智能穿戴 哪個(gè)發(fā)展更好更有前景，說實(shí)話小編也無法給出一個(gè)明確的回答。
不過有一點(diǎn)可以肯定，智能家居和智能穿戴就像是一對鐵桿CP，可能不是時(shí)時(shí)刻刻綁在一起，但就發(fā)展來看是相輔相成的，這與市場接受度有關(guān)，并且二者之間的互聯(lián)也是智能化創(chuàng)新中的創(chuàng)意點(diǎn)。如今部分智能家居企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入3.0時(shí)代，但仍有大量的產(chǎn)品仍然依靠手機(jī)App來實(shí)現(xiàn)所謂的智能。且不論今后智能家居的命令入口會(huì)是什么，小編認(rèn)為不會(huì)是手機(jī)，因?yàn)槌诉h(yuǎn)程操控，在家庭里手機(jī)并不是最方便的。
智能穿戴可能會(huì)取代手機(jī)成為互聯(lián)中心，一個(gè)是更方便攜帶，便于互聯(lián);一個(gè)是在人與環(huán)境的互聯(lián)中， 可穿戴設(shè)備 起到對人監(jiān)測的功能。所以，雖然智能穿戴口碑沒有預(yù)期的好，但是它的CP智能家居卻發(fā)展的不錯(cuò)，二者相輔相成。
是機(jī)遇也是難題
關(guān)于智能化市場，小編認(rèn)為智能穿戴的終點(diǎn)并非普及，因?yàn)椴豢赡軐?shí)現(xiàn)真正意義上的普及。就市場接受度來說，目前仍處于市場初期階段，并且在一段時(shí)間爆發(fā)式增長之后，已經(jīng)開始降溫。
是不是預(yù)期的太好了?我們發(fā)現(xiàn)，各廠商在宣傳自己產(chǎn)品時(shí)，會(huì)對智能化這一預(yù)期畫個(gè)大餅，好像要說服觀眾同時(shí)也說服自己。比如說一些廣告片中，智能家居會(huì)營造一個(gè)全智能化的環(huán)境，而智能穿戴則是把心率、體溫、血壓、血糖、計(jì)步、助眠、互聯(lián)、傳屏等等功能全放進(jìn)去，好像有了一個(gè)智能可以做完這些所有事情。能否實(shí)現(xiàn)又或者要多少年可以實(shí)現(xiàn)?這些又是否是“偽需求”呢?從需求可以轉(zhuǎn)化成為剛需，但這需要很多的時(shí)間和契機(jī)。
不過在看到智能穿戴設(shè)備的紅利之后，即使大品牌們遇到小小的危機(jī)，還是有很多中小企業(yè)爭相搶占這一市場，不想放棄機(jī)遇。所以，從行業(yè)整體來看，總體份額和銷量還是呈上升態(tài)勢。
這是機(jī)遇，為什么也是難題?首先，智能穿戴設(shè)備確實(shí)可以解決難題：比如體感、心率、體溫監(jiān)測以及定位等。但是最根本的問題卻是用戶是否堅(jiān)持佩戴、習(xí)慣佩戴。沒有習(xí)慣佩戴這一前提條件，任何的銷量數(shù)據(jù)、份額提升等數(shù)據(jù)都顯得空翻兒無意義。
就像Kindle與電子書何其方便，但圖書館依然人來人往一樣;智能穿戴設(shè)備雖好，但還沒有被大部分人接受成為習(xí)慣。關(guān)于智能穿戴，細(xì)究可以發(fā)現(xiàn)信任危機(jī)、創(chuàng)意乏善可陳等內(nèi)因;總體來看， 谷歌眼鏡 黯然停產(chǎn)、fitbit應(yīng)用商店取消上線，用戶習(xí)慣才是面前最大的那座山。
（轉(zhuǎn)載）
