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機器人

為何工業(yè)機器人項目如此炙手可熱?

2025China.cn   2016年09月29日

       盡管中國的工業(yè)機器人企業(yè)在短期內(nèi)難以追上海外巨頭企業(yè)的步伐,但從中長期看,國產(chǎn)機器人“錢景”依然看好。此外,中國企業(yè)應(yīng)著重解決自主創(chuàng)新能力薄弱、高端產(chǎn)品低端化、品牌認(rèn)知度不高等問題。

 

  預(yù)計,到2020年,我國工業(yè)機器人年銷量將達(dá)到15萬臺,保有量達(dá)到80萬臺,將較“十二五”末新增40萬臺;到2025年,工業(yè)機器人年銷量將達(dá)到26萬臺,保有量達(dá)到180萬臺,較“十二五”末增加140萬臺。到“十三五”末,我國機器人產(chǎn)業(yè)集群年產(chǎn)值預(yù)計將突破1000億元。為何工業(yè)機器人項目炙手可熱?

  盡管中國的工業(yè)機器人企業(yè)在短期內(nèi)難以追上海外巨頭企業(yè)的步伐,但從中長期看,國產(chǎn)機器人“錢景”依然看好。此外,中國企業(yè)應(yīng)著重解決自主創(chuàng)新能力薄弱、高端產(chǎn)品低端化、品牌認(rèn)知度不高等問題。

  工業(yè)機器人被稱為工業(yè)“皇冠上的明珠”。自《中國制造2025》發(fā)布以來,各地紛紛上馬工業(yè)機器人項目。

  國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)在爆發(fā)的同時,其弱點也暴露出來,如自主創(chuàng)新能力薄弱、高端產(chǎn)品低端化、品牌認(rèn)知度不高等。業(yè)內(nèi)經(jīng)常拿世界工業(yè)機器人“四大巨頭”(瑞典abb、日本發(fā)那科、安川、德國庫卡)作比較。在這樣的背景下,有必要追問國產(chǎn)工業(yè)機器人企業(yè)賺錢嗎,賺了多少錢?

  筆者梳理上市公司半年報發(fā)現(xiàn),至少有5家公司的工業(yè)機器人在上半年營收過億元,邁入“億元俱樂部”,分別為新時達(dá)、機器人(即“沈陽新松”,下稱“新松機器人”)、華昌達(dá)、科大智能與智慧松德。

  2016年,這5家公司的工業(yè)機器人業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)營收均值為3.49億元,毛利率均值為30%。其中新時達(dá)以6億元人民幣的業(yè)務(wù)營業(yè)收入在6個樣本公司中排名第一,排名第四的科大智能的相關(guān)業(yè)務(wù)毛利率為5個樣本公司中的最高,達(dá)到40%,相關(guān)業(yè)務(wù)營業(yè)收入為2.37億元。這些毛利率比重大約可占一半,盈利的主要原因可歸結(jié)為投入研發(fā)、收購專利、并購。

  不過,2015年世界主要機器人巨頭的銷售收入中,庫卡為16.46億歐元,折合人民幣123.6億元;安川為13.57億美元,折合人民幣90.6億元;發(fā)那科為15.17億美元,折合人民幣101.3億元。在海外巨頭面前,這些企業(yè)只能說“小巫見大巫”了。

  平均研發(fā)收入比9.6%

  5家樣本企業(yè)加入“億元俱樂部”,原因何在?可從三個層次分析,分別是并購、研發(fā)和政府補貼。

  并購方面。21世紀(jì)經(jīng)濟研究院選取的5家樣本企業(yè)中,除了與中科院沈陽自動化研究所深度合作的新松機器人,其余四家公司都有相應(yīng)的收購行為,其目的是收購核心技術(shù)、拓展產(chǎn)業(yè)鏈等。

  其中華昌達(dá)在2014至2015年兩年間,分別斥資6.3億元、3.3億元收購機器人公司上海德梅柯100%股權(quán)、DMW100%股權(quán)。科大智能在繼2014年以5.26億元購入上海永乾機電100%股權(quán)后,于今年作價8億元收購上海冠致工業(yè)自動化有限公司,另作價5.49億元收購華曉精密工業(yè)(蘇州)有限公司100%股權(quán)。前述收購案的標(biāo)的,均是汽車制造領(lǐng)域工業(yè)機器人方案提供商。

  而智慧松德則在去年以5000萬元增資萊恩精機(深圳)有限公司,增資完成后公司持有萊恩精機20%的股權(quán)。萊恩精機是一家以光機電技術(shù)為核心的中高端沖壓工業(yè)機器人及系統(tǒng)解決方案提供商。

  筆者認(rèn)為,前述收購案顯示出國內(nèi)企業(yè)通過資本運作切入工業(yè)機器人領(lǐng)域的“便捷通道”。標(biāo)的公司擁有一定的技術(shù)、生產(chǎn)能力和渠道,通過收購、并購,可以直接“拿來”,避免研發(fā)不適應(yīng)市場的沉沒成本。

  并購、收購是一種來錢快、快速上手的商業(yè)模式,不過要找好的標(biāo)的并不容易,同時對公司的財力有較高要求。所以,即使是“土豪”公司,也難免不默默埋頭研發(fā),以攻克技術(shù)難關(guān)。這也是追趕海外巨頭的必要途徑。從5家樣本企業(yè)的相關(guān)營業(yè)收入、研發(fā)投入及專利價值看,國產(chǎn)工業(yè)機器人企業(yè)的研發(fā)投入并不小。

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