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機(jī)器人

中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)重心大遷移

2025China.cn   2016年09月19日

       樂聚機(jī)器人的三位創(chuàng)始人最終還是把公司從哈爾濱遷到了“創(chuàng)業(yè)之都”深圳。這是一家以90后為主要團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)公司,專注研發(fā)類人型機(jī)器人,成立至今還不滿一年。

 

  我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布圖及主要園區(qū)分析

  樂聚機(jī)器人的三位創(chuàng)始人最終還是把公司從哈爾濱遷到了“創(chuàng)業(yè)之都”深圳。

  這是一家以90后為主要團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)公司,專注研發(fā)類人型機(jī)器人,成立至今還不滿一年。

  樂聚機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人安子威原本是一家大型投資機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理,他接觸過許多機(jī)器人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但是都沒能讓他興奮。當(dāng)他結(jié)識了冷曉琨和常琳之后,感覺有一些與眾不同了。他驚訝地發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)在校生研發(fā)的人形機(jī)器人產(chǎn)品,在靈活度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于當(dāng)時(shí)比較成熟的公司。三人同是哈工大校友,對人形機(jī)器人有著濃厚的興趣,一拍即合成立了哈爾濱樂聚智能科技有限公司,并入駐哈工大大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。

  半年過去了,哈爾濱的創(chuàng)業(yè)環(huán)境讓他們頭疼。今年3月他們決定將公司遷到深圳,成立了樂聚(深圳)機(jī)器人技術(shù)有限公司,并成功拿到了一千萬元天使輪投資。

  樂聚機(jī)器人是東北機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)微觀縮影。東北地區(qū)曾是中國本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地,至今仍是研發(fā)重鎮(zhèn),不過這一產(chǎn)業(yè)的重心已經(jīng)發(fā)生遷移。

  機(jī)器人之鄉(xiāng)

  東北三省乃至整個(gè)中國的機(jī)器人研究發(fā)端于沈陽自動(dòng)化所和蔣新松。

  1956年蔣新松從交通大學(xué)(現(xiàn)西安交大和上海交大)電機(jī)系畢業(yè),分配到了中國科學(xué)院自動(dòng)化所(北京)工作。反“右”運(yùn)動(dòng)中他受到波及,被下放農(nóng)村勞動(dòng)。此后,他輾轉(zhuǎn)于天津東亞毛紡廠、石景山鋼鐵廠、蘭州煉油廠等多項(xiàng)工業(yè)自動(dòng)化工程中,并開始嶄露頭角。在被打成“右派”的日子里,蔣新松有十年時(shí)間駐守在鞍鋼生產(chǎn)現(xiàn)場,承擔(dān)了三個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)任務(wù)。

  1980年蔣新松擔(dān)任沈陽自動(dòng)化所所長,開啟了機(jī)器人學(xué)研究。當(dāng)時(shí)國內(nèi)還沒有所謂的機(jī)器人學(xué),更談不上授課教材,蔣新松就自己編譯國外的學(xué)術(shù)期刊、會議講稿供學(xué)生們學(xué)習(xí)。在國民對機(jī)器人聞所未聞的年代,他敏銳地察覺到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是未來的大勢所趨,并領(lǐng)導(dǎo)我國自動(dòng)化領(lǐng)域的工作,逐步成為我國著名的自動(dòng)控制、人工智能和機(jī)器人學(xué)專家,實(shí)現(xiàn)了我國機(jī)器人從0到1的突破。

  曾在沈陽自動(dòng)化所工作,后創(chuàng)立沈陽通用機(jī)器人有限公司的李洪誼在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》采訪時(shí),盛贊蔣新松富有“遠(yuǎn)見”地開啟了中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

  沈陽自動(dòng)化所在中國機(jī)器人事業(yè)史上創(chuàng)造了二十多個(gè)第一,引領(lǐng)中國機(jī)器人技術(shù)的研究發(fā)展,東北也就此成為了中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地和重鎮(zhèn)。2000年沈陽成立的新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司,就是為了紀(jì)念蔣新松院士而命名的,并發(fā)展成為國內(nèi)唯一的機(jī)器人上市企業(yè)。

  至今,東北在中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中仍具有舉足輕重的地位。

  從2013年起,我國一躍成為全球最大的機(jī)器人市場,國內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)也出現(xiàn)井噴式發(fā)展。2015年沈陽機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)收入超過了50億元,同比增長30%以上,繼續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,產(chǎn)品占國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人市場份額超過20%。

  在東北工業(yè)舉步維艱之際,當(dāng)?shù)氐臋C(jī)器人產(chǎn)業(yè)被寄予厚望。

  根據(jù)各省份公布的數(shù)據(jù),2016年上半年遼寧、山西、黑龍江GDP增速墊底,遼寧增長率為-1%,成為唯一負(fù)增長的省份??傮w來看,東北三省排名均靠后。振興東北老工業(yè)基地,推動(dòng)老工業(yè)轉(zhuǎn)型升級越來越受到國家重視。《中共中央國務(wù)院全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》明確提出積極培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),并將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有競爭力的新興產(chǎn)業(yè)予以支持。

  雖然擁有優(yōu)厚的工業(yè)基礎(chǔ),又率先搶占了機(jī)器人發(fā)展的高地,但是從現(xiàn)狀來看,東北要想抓住機(jī)器人產(chǎn)業(yè)這個(gè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)依然任重道遠(yuǎn)。

  尋找創(chuàng)新土壤

  機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是典型的三高產(chǎn)業(yè):投資密度高、技術(shù)水平高、人才要求高。

  作為創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè),東北的投資環(huán)境令眾多創(chuàng)業(yè)者憂心忡忡。清科研究中心發(fā)布的《中國股權(quán)投資市場2015全年回顧與展望》顯示,在天使投資市場已披露的投資案例中,東北地區(qū)共獲得4起投資,投資金額約為700萬元人民幣。

  “哈爾濱缺少優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu),尤其是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)實(shí)在太少,幾乎沒有。公司剛剛成立的時(shí)候,各方面都很不完善。當(dāng)時(shí)洽談的投資機(jī)構(gòu)更關(guān)注回報(bào),更看重資金的安全性,而不是考慮公司未來的成長性。它們更像是把創(chuàng)業(yè)投資做成了債務(wù),希望有較快的回報(bào)。深圳這邊投資機(jī)構(gòu)就很專業(yè),現(xiàn)在是純粹的股權(quán)投資,看重公司未來的發(fā)展”,安子威向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示,這也是樂聚遷到深圳的一個(gè)重要因素。

  同樣的問題也困擾著沈陽通用機(jī)器人公司的創(chuàng)始人李洪誼,他用“異常保守”來形容東北的投資機(jī)構(gòu)?!八麄兛偸窃趩柺裁磿r(shí)候能夠盈利,關(guān)注的是穩(wěn)定的回報(bào)。更多選擇規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),有確定的回報(bào)率他們才愿意投?!崩詈檎x半開玩笑地說,“包子鋪才最符合這樣的投資邏輯?!?/FONT>

  東北機(jī)器人產(chǎn)業(yè)缺乏完備的產(chǎn)學(xué)研一體化系統(tǒng)——即使東北擁有不少實(shí)力較強(qiáng)的高校、科研機(jī)構(gòu)以及優(yōu)秀企業(yè),但是整個(gè)行業(yè)還沒有形成合力。

  針對機(jī)器人行業(yè)的產(chǎn)學(xué)研一體化現(xiàn)狀,東北大學(xué)人工智能與機(jī)器人研究所所長、信息科學(xué)與工程學(xué)院副院長吳成東坦率地指出:“現(xiàn)在企業(yè)和科研院所聯(lián)系并沒有那么緊密,只要是企業(yè)能過日子,就過自己的日子,等到不能維持的時(shí)候就已經(jīng)來不及了。它們不會花大筆錢來儲備技術(shù),高校對企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化也不是特別熱衷,整個(gè)體制和歷史都沒有形成較好的約定,大家都各干各的。這也是形成不了氣候的一個(gè)原因,整體來說還是缺人。”

  樂聚機(jī)器人作為創(chuàng)業(yè)公司目前最大的瓶頸就是缺乏人才。公司雖然從東北搬遷到深圳,但在哈爾濱仍然設(shè)有分部,和哈工大保持聯(lián)系,意在儲備研發(fā)人才。這支只有31人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),其中有25個(gè)研發(fā)人員,核心成員均來自哈工大,有的還是在讀學(xué)生。聯(lián)合創(chuàng)始人冷曉琨目前就在哈工大計(jì)算機(jī)學(xué)院碩博連讀。作為核心研發(fā)人員,他已經(jīng)開啟了哈爾濱—深圳的“空中飛人”模式。

  在沒有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),又缺乏創(chuàng)業(yè)土壤的東北發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)困難重重。長期以來,東北的央企和國企占據(jù)絕對優(yōu)勢,優(yōu)惠政策也更傾向于這些企業(yè)。人們習(xí)慣了在國企中找一份“鐵飯碗”的穩(wěn)定工作。

  “沈陽新松算是做得比較大的機(jī)器人企業(yè),他們有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力比較強(qiáng)。其他企業(yè)都不太大,很多在做仿造。這些低端的企業(yè)自己沒有設(shè)計(jì)能力,就是簡單地組裝生產(chǎn),所以沒有上升空間,低端的企業(yè)如果沒有科技人員支持,早晚會被市場淘汰?!眳浅蓶|表示。

  重心轉(zhuǎn)移

  產(chǎn)業(yè)跟隨市場走。

  中國的工業(yè)機(jī)器人率先在佛山等東南沿海地區(qū)形成產(chǎn)業(yè)集群,正是得益于這些地區(qū)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用更多,市場更廣闊。

  東北地區(qū)的機(jī)器人科研工作走在了前端,又有新松這樣的行業(yè)排頭兵,但是機(jī)器人應(yīng)用市場主要集中在長三角、珠三角等東南沿海一帶。新松公司稱,東北僅占其百分之十幾的市場份額,東北的一些重工產(chǎn)業(yè)并不適合使用機(jī)器人。這一點(diǎn)得到吳成東的呼應(yīng):“東北雖然工業(yè)基礎(chǔ)較好,但是和機(jī)器人相關(guān)的非常少?!?/FONT>

  東北地區(qū)機(jī)器人配套產(chǎn)業(yè)的不完善,令初創(chuàng)企業(yè)頭疼。

  “原來公司在哈爾濱,我們采購的核心零部件需要從東莞郵寄到哈爾濱,一個(gè)來回要花上一周的時(shí)間,時(shí)間成本太高了,而現(xiàn)在我們從深圳開車過去僅幾個(gè)小時(shí),非常方便。”安子威說。

  李洪誼表示:“東北的機(jī)械加工水平是可以的,但是配套零部件生產(chǎn)方面不行,比如說軸承、電路板、傳感器這些配套零件?!?/FONT>

  中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)重心已經(jīng)發(fā)生遷移。很多東北的機(jī)器人企業(yè)在北上廣一線城市設(shè)有分公司,以求更接近市場和相應(yīng)配套設(shè)施。一方面能夠更好地為客戶服務(wù),如在響應(yīng)速度上的提升;另一方面也有利于降低運(yùn)營成本。新松公司就著力構(gòu)建“2+N+M”的模式,在沈陽設(shè)立國內(nèi)總部、在上海設(shè)立國際總部兩大總部,在全國設(shè)立N個(gè)區(qū)域性公司,下面再建立不同的子公司,完善網(wǎng)絡(luò)化市場服務(wù)格局。沈陽總部作為戰(zhàn)略決策中心、管理中心、研發(fā)中心的地位不會變。

  在接近市場的區(qū)域設(shè)立分公司、辦事處,或者像樂聚機(jī)器人那樣干脆搬遷至東南沿海,也許這些方式將成為東北機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的趨勢。

  東北老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級的過程困難重重,并非一蹴而就。地方政府已經(jīng)開始為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提供政策便利,以留住創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的火種。

  冷曉琨表示:“公司在哈爾濱的這幾個(gè)月成長還是很快的。哈爾濱市政府部門給了我們很多支持,注冊公司也是走的創(chuàng)業(yè)綠色通道,比我們想象的要簡單很多。哈工大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園還給我們免費(fèi)使用三年100平方米的辦公室?!?/FONT>

  吳成東認(rèn)為東北要想抓住機(jī)器人產(chǎn)業(yè)這一機(jī)遇,需要政府、企業(yè)、科研部門多方共同發(fā)力,整個(gè)行業(yè)形成真正的合力,這樣才能提高整體研發(fā)和生產(chǎn)水平。

  這注定是一個(gè)漫長的過程。

  “少喊口號,多干實(shí)事。由政府出面協(xié)調(diào)聯(lián)合攻關(guān),從政策、技術(shù)和空間方面組建起來,把企業(yè)聯(lián)系到一起,機(jī)器人零部件和主要核心部件的生產(chǎn)能力也會逐漸提高。這需要做連續(xù)十年、二十年甚至是五十年的方案,兩三年的規(guī)劃是沒有成效的?!?/FONT>

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