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智能汽車

智能汽車或引領(lǐng)未來新趨勢

2025China.cn   2016年09月12日

       “互聯(lián)網(wǎng)+”大潮波濤洶涌,讓很多原先人們都無法想象的事情逐漸變?yōu)榭赡堋T跇芬?、阿里巴巴、百度等互?lián)網(wǎng)企業(yè)先后爆出投身造車運動后,緊接著傳統(tǒng)車企高管跳槽互聯(lián)網(wǎng)車企、樂視超級汽車完成全球首發(fā)、蔚來汽車和江淮汽車簽訂代工協(xié)議,這一切似乎預(yù)示著中國版的互聯(lián)網(wǎng)汽車或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)實。

 

  “互聯(lián)網(wǎng)+”大潮波濤洶涌,讓很多原先人們都無法想象的事情逐漸變?yōu)榭赡?。在樂視、阿里巴巴、百度等互?lián)網(wǎng)企業(yè)先后爆出投身造車運動后,緊接著傳統(tǒng)車企高管跳槽互聯(lián)網(wǎng)車企、樂視超級汽車完成全球首發(fā)、蔚來汽車和江淮汽車簽訂代工協(xié)議,這一切似乎預(yù)示著中國版的互聯(lián)網(wǎng)汽車或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)實。

  熱潮:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆造車

  日前,樂視首家年產(chǎn)40萬輛生態(tài)汽車的自建工廠落地浙江德清,預(yù)計產(chǎn)能為20萬輛整車;原汽車之家創(chuàng)始人李想創(chuàng)辦的“車和家”智能汽車制造基地選址江蘇省常州市武進國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū),設(shè)計產(chǎn)能將達(dá)到30萬輛,涵蓋沖壓、焊接、涂裝和總裝四大工藝及相關(guān)配套設(shè)施,工廠將實現(xiàn)高度自動化,在一期焊接工廠中將采用130臺機器人操作。與車和家專注于智能汽車研發(fā)制造所不同的是,樂視汽車作為樂視生態(tài)中的一員,也將融入樂視體育、樂視音樂和影視等元素,打造一個面向全球的生態(tài)汽車超級工廠和主題游樂旅游目的地。

  眾所周知,汽車歷來是一個資金和技術(shù)密集型行業(yè),百余年來樹立的產(chǎn)業(yè)壁壘,并非是一朝一夕可以突破的。一些互聯(lián)網(wǎng)公司選擇類似于手機行業(yè)的“代工”模式,也面臨著流程控制、品控以及供應(yīng)鏈管理等諸多問題和挑戰(zhàn)。

  但上述壁壘正逐漸被打破?!皞鹘y(tǒng)汽車公司真正的技術(shù)壁壘在于發(fā)動機和變速箱,如果電動車成為主流,那么互聯(lián)網(wǎng)公司對于未來傳統(tǒng)汽車公司的挑戰(zhàn)將會很大?!比疸y中國證券研究主管、亞洲汽車行業(yè)研究主管侯延琨表示,正如當(dāng)年手機領(lǐng)域聯(lián)發(fā)科研發(fā)出一款芯片,將手機廠家在技術(shù)領(lǐng)域里的競爭直接拉到了芯片上,汽車電動化也會讓整個汽車行業(yè)的進入門檻更低,對品牌的需要和壁壘也在被逐漸打破。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,任何產(chǎn)業(yè)都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),而汽車業(yè)也不例外。在時代浪潮的推動下,汽車已經(jīng)朝著電動化、智能化、共享化的方向發(fā)展。而互聯(lián)網(wǎng)造車正是迎合這一趨勢,牢牢把握住時代的進化方向。智車優(yōu)行聯(lián)合創(chuàng)始人兼ceo沈海寅表示,新能源降低了互聯(lián)網(wǎng)公司進入汽車制造業(yè)的門檻,將一輛車的構(gòu)造簡單地劃分為機械制造、三電系統(tǒng)、電子總線以及操作系統(tǒng)等幾個大的組成部分,而其中的操作系統(tǒng)則是進軍傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司所看重的部分。

  優(yōu)勢:讓汽車變得更人性、智能

  據(jù)了解,特斯拉是世界上首家走入人們生活的互聯(lián)網(wǎng)車企,彼時,人們更多地將它描述成為一家從硅谷走出來的、身上帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的汽車公司。炫酷的外觀、讓人眼前一亮的中控大屏幕、各種傳統(tǒng)汽車身上并不常見的科技配置,以及訂單式的直銷模式……這些很“互聯(lián)網(wǎng)化”的特征使得特斯拉被業(yè)內(nèi)譽為汽車界的“鯰魚”,但是,它并未站到傳統(tǒng)公司的對立面。

  在modles一炮打響后,特斯拉掌門人馬斯克所做的事情與傳統(tǒng)汽車公司掌門人走過的路徑并無本質(zhì)上的區(qū)別,他們四處挖人充實研發(fā)團隊、推出入門級車型、做大規(guī)模以及建設(shè)電池工廠,將核心的零部件供應(yīng)掌握在自己手中。

  縱觀國內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)汽車的崛起離不開國家政策的大力扶持。據(jù)了解,國家大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+”以及新能源汽車的發(fā)展,并推出了一系列補貼和鼓勵政策,尤其是“十三五規(guī)劃”更是將新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車作為重中之重。隨著信息化、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、云計算等為特征的新一輪科技革命正在興起,汽車將成為應(yīng)用這些最新科技成果的最佳載體之一。正是在這種背景下,互聯(lián)網(wǎng)汽車“應(yīng)運而生”。

  分析人士稱,強化智能化、互聯(lián)網(wǎng)化,通過各種傳感器、大數(shù)據(jù)、算法以及軟件系統(tǒng)為汽車裝上大腦、眼睛以及神經(jīng)末梢等感知系統(tǒng),讓汽車變得更人性、智能,是互聯(lián)網(wǎng)造車公司在努力嘗試的,也是其相較傳統(tǒng)造車公司的核心優(yōu)勢所在。一旦互聯(lián)網(wǎng)汽車公司的產(chǎn)品為消費者所接受并產(chǎn)生了一定的規(guī)模,通過提供各種服務(wù)來獲取利潤的商業(yè)模式將使得互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢最大化。一方面,可以采用低成本定價原則對產(chǎn)品的全生命周期進行生態(tài)價值鏈的延伸,通過長期的服務(wù)謀求長期的回報;另一方面,通過提供各種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)可以使得邊際收益最大化。在這樣的理想狀況下,通過資金和成本優(yōu)勢整合全球最頂尖的汽車研發(fā)、制造資源,以期造出滿足消費者需求的高性能、高品質(zhì)汽車。

  例如,阿里巴巴和上汽集團推出國內(nèi)首款量產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)汽車榮威rx5。榮威rx5搭載的阿里yunosforcar系統(tǒng),不僅具備常規(guī)的車聯(lián)網(wǎng)功能,還可以基于用戶的大數(shù)據(jù)分析,以及對周邊環(huán)境數(shù)據(jù)的分析整理,完成消費行為的引導(dǎo)和推送,與此同時,借由支付寶等支付手段,榮威rx5還有望在一定的場景中實現(xiàn)自動支付的功能。

  發(fā)展:合作共贏是關(guān)鍵

  分析人士認(rèn)為,傳統(tǒng)的汽車制造是一種b2c(從企業(yè)到消費者)的生產(chǎn)模式,車企按照自己對市場的了解和調(diào)研鎖定需求,按照自己對目標(biāo)消費者的分層鎖定消費對象,然后大規(guī)模地生產(chǎn)自己所認(rèn)為的適合市場的車型。在這種模式下,消費者購買的汽車沒有專屬于自己個性的特征。而新進入的互聯(lián)網(wǎng)造車公司改變了這種大規(guī)模流水線的生產(chǎn)方式,采取c2b(從消費者到企業(yè))的定制模式,用戶可以根據(jù)自己的喜好反饋需求,企業(yè)根據(jù)用戶需求生產(chǎn)汽車,讓每一個用戶的汽車都帶有專屬化的烙印。因此,他建議互聯(lián)網(wǎng)車企精準(zhǔn)鎖定某一個或者兩個細(xì)分市場,推出兩三款甚至是四五款“少而精”的產(chǎn)品,深耕市場。

  此前,傳統(tǒng)汽車制造商關(guān)注重點更多集中在造車以及消費者購車等消費前端環(huán)節(jié),對消費后端的關(guān)注度相對較低,而新進的互聯(lián)網(wǎng)公司則試圖在消費后端進行深耕細(xì)作。以車為出發(fā)點和核心,建立一個完備的汽車消費生態(tài)。在這一方面,合作共贏顯得尤為關(guān)鍵。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)萌生造車的想法,最主要的目的就是爭奪下一個互聯(lián)網(wǎng)入口。隨著保有量逐年增加,汽車正變得無處不在。未來的汽車不僅能代步,還能通信,利用大數(shù)據(jù)等技術(shù),享受娛樂、導(dǎo)航、語音交互技術(shù)等,而這些恰恰也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強項,也是非常誘人的利潤增長點。汽車如此復(fù)雜,有成百上千個零件,大量的供應(yīng)商,對社會資源的分配有著非常巨大的影響。未來汽車最好的狀況應(yīng)該是專業(yè)的人做專業(yè)的事兒,即傳統(tǒng)汽車制造商提供硬件,新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把自家的地圖、傳感器、車載系統(tǒng)植入到汽車之內(nèi)即可。

  事實上,類似的合作已經(jīng)在嘗試開展。以樂視為例,其不僅與智能電動車公司faradayfuture達(dá)成戰(zhàn)略合作,還與廣汽、眾誠保險成立三方合資公司,試圖將利用廣汽的線下汽車全產(chǎn)業(yè)鏈,與樂視的線上內(nèi)容、渠道、流量,以及眾誠在專業(yè)汽車保險服務(wù)及風(fēng)險管理上的三大優(yōu)勢相結(jié)合,打造修車、用車、買車、租車換車一站式平臺,構(gòu)建開放共享的汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

  分析人士稱,新進入的互聯(lián)網(wǎng)造車公司對于汽車的理解從某種程度上來說超前于傳統(tǒng)汽車公司,于他們而言,汽車遠(yuǎn)不只是一個代步工具,而是一個和手機、電腦一樣的“移動終端”,具備無限商機和可能;同時,未來人們對于汽車的使用方式和觀念也將迎來改變,比如汽車共享等模式將有望變得越來越主流,巨大的市場空間有待開啟。而在這一過程中,汽車的智能化和互聯(lián)網(wǎng)化將發(fā)揮重要的作用。

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