7月12-13日，令人期待的“2016西門子工業(yè)論壇”在北京如期舉行。作為全球“工業(yè)4.0”的領跑者，西門子呈現(xiàn)給來賓的已是一場氣勢磅礴的“工業(yè)4.0”盛會。
7月12-13日，令人期待的“2016西門子工業(yè)論壇”在北京如期舉行。2000余名來自各行業(yè)領域的客戶、專家及與會者分享了全球頂級的“工業(yè)4.0”饕餮盛宴。時間荏苒，距上屆西門子舉辦的工業(yè)論壇僅兩年時間，作為全球“工業(yè)4.0”的領跑者，西門子呈現(xiàn)給來賓的已是一場氣勢磅礴的“工業(yè)4.0”盛會。
為整個價值鏈建立“數(shù)字化雙胞胎”
“2016西門子工業(yè)論壇”上最具震撼力的頭腦風暴當屬“數(shù)字化雙胞胎”概念。西門子股份有限公司數(shù)字化工廠集團首席執(zhí)行官JanMrosik博士說，“數(shù)字化雙胞胎”包括“產品數(shù)字化雙胞胎”、“生產工藝流程數(shù)字化雙胞胎”和“設備數(shù)字化雙胞胎”。其將各專業(yè)技術集成為一個數(shù)據(jù)模型，將PLM(全生命周期管理軟件)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))和TIA(全集成自動化)集成在Team鄄center數(shù)據(jù)平臺之下。供應商也可以被納入平臺，實現(xiàn)整個價值鏈數(shù)據(jù)的透明和整合。
這是制造業(yè)中一個具有顛覆性的理念。在工業(yè)企業(yè)面臨生產力、效率、產品上市時間和質量挑戰(zhàn)的今天，數(shù)字化對工業(yè)領域帶來了顛覆性和可持續(xù)性的變革。
西門子為貫穿產品生命周期各環(huán)節(jié)間一致的數(shù)據(jù)模型賦予“數(shù)字化雙胞胎”這一惟妙惟肖的名字。通過“數(shù)字化雙胞胎”，將虛擬世界與現(xiàn)實世界完美融合。基于“數(shù)字化雙胞胎”的數(shù)字化企業(yè)，西門子為各類規(guī)模企業(yè)推出了引領工業(yè)領域未來的解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)整個價值鏈的整合和數(shù)字化轉型。從產品設計、生產規(guī)劃、生產工程、生產實施直至服務的各個環(huán)節(jié)打造一致、無縫的數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)高效柔性生產、快速創(chuàng)新上市，增強企業(yè)持久的競爭力。
西門子股份公司過程工業(yè)與驅動集團首席執(zhí)行官JuergenBrandes博士在大會演講中這樣描述，“過程工業(yè)領域的數(shù)字化有兩個方向：全生命周期一體化的‘一體化工程’和垂直一體化的‘一體化運維’。一體化工程中的數(shù)據(jù)一體化，從可行性研究、基礎設計、詳細設計、安裝調試、驗收測試，乃至生產過程中相關的維護和技術服務，優(yōu)化全生命周期管理。在設計階段就可以產生一個拷貝的數(shù)字化工廠，實現(xiàn)虛擬工廠與現(xiàn)實工廠的無縫切換?！?/FONT>
西門子數(shù)字化企業(yè)解決方案涵蓋了數(shù)字化企業(yè)軟件、工業(yè)通訊、工業(yè)信息安全，以及數(shù)據(jù)服務。這些基于“數(shù)字化雙胞胎”方案已經開始幫助合作伙伴，使其信心滿滿地迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)“工業(yè)4.0”愿景和“中國制造2025”戰(zhàn)略目標而努力。
位居全球排名前列的汽車沖壓設備制造商濟南二機床集團有限公司、中國領先煤化工企業(yè)賽鼎工程有限公司應邀介紹了與西門子共同打造數(shù)字化企業(yè)的成功經驗。西門子大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官赫爾曼(LotharHerrmann)在主旨演講中表示，“作為中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的最佳合作伙伴，西門子將繼續(xù)助力中國工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并最終為消費者創(chuàng)造更美好的生活。正是我們所提出的‘博大精深，同心致遠’”。
以數(shù)字化引領制造業(yè)創(chuàng)新思維
7月12日下午，五場主題論壇堪稱具有爆發(fā)力的“思想盛宴”。全方位展示了西門子從工業(yè)軟件、離散工業(yè)、過程工業(yè)、機床行業(yè)的數(shù)字化，到運維與服務等諸多解決方案。
“數(shù)字化雙胞胎”的概念在這里得到進一步解析。西門子數(shù)字化企業(yè)解決方案將虛擬世界與現(xiàn)實世界融合，成為一個網聯(lián)“生態(tài)系統(tǒng)”，使過程工業(yè)和離散工業(yè)客戶獲益于產品與生產整個生命周期內數(shù)據(jù)的全面集成。正是這種高度一致的數(shù)據(jù)集成使“工業(yè)4.0”成為可能。
這是一個制造業(yè)螺旋式上升的最佳解決方案。西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、數(shù)字化工廠集團總經理王海濱如是說，“利用從設計到生產的‘閉環(huán)制造’中高度一致的數(shù)據(jù)模型，我們在產品開發(fā)(PLM)和生產制造執(zhí)行(MES)環(huán)節(jié)之間形成了一條雙向流動的數(shù)據(jù)流，實現(xiàn)協(xié)同制造和柔性生產。全局的數(shù)據(jù)集成和歷史數(shù)據(jù)的不斷迭代，使傳統(tǒng)的敏捷設計、精益生產迸發(fā)出突破性的生產力提升?！?/FONT>
SiemensPLMSoftware全球高級副總裁兼大中華區(qū)董事總經理梁乃明的發(fā)言深入淺出，“在制造業(yè)亟須轉型的今天，透過數(shù)字化思維，從拓展業(yè)務架構、產品定制流程到行業(yè)應用等層面打通數(shù)字化網絡的‘任督二脈’，可實現(xiàn)工業(yè)大數(shù)據(jù)價值，這就需要通過創(chuàng)新的工具組合來推動。PLM軟件涉及產品開發(fā)和生產的各個環(huán)節(jié)，再結合自動化相關產品，可將新產品上市時間縮短50%。Team鄄center作為PLM的經典工具，能在西門子和其他制造商提供的軟件解決方案之間管理和交換數(shù)據(jù)?！?/FONT>
在過程工業(yè)中怎樣實現(xiàn)從軟件到硬件的過渡?這正是西門子最大優(yōu)勢。西門子可以做到從COMOS數(shù)據(jù)無縫直接導入到未來運行的大腦DCS中間去，且安裝之后就可以把數(shù)據(jù)文檔直接交給客戶運營了。
如果運營過程中間出現(xiàn)任何改動，可以很快返回到設計部門找出問題癥結，大大縮短投資和上市的時間，這是最重要的客戶價值。
可以想象，有了這樣一個大數(shù)據(jù)的平臺，即使更多企業(yè)在一個項目中，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)，相互溝通會變得更加方便，在整個生命周期中間，可以有非常好的追溯效應，保證企業(yè)整個流程不出問題。西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、過程工業(yè)與驅動集團總經理林斌表示，“西門子針對工廠生命周期的各個環(huán)節(jié)提供了從一體化工程到一體化運維的解決方案。西門子是全球首家提供從設計、工程調試到運維和服務一體化解決方案的供應商?！?/FONT>
他強調，作為企業(yè)，投入的核心原因是提高核心競爭力。第一，數(shù)字化能夠帶來生產效率的提升。第二，實現(xiàn)數(shù)字化后，產品創(chuàng)新的時間更短。第三，能夠滿足更多客戶的個性化需求，同時成本跟大規(guī)模生產一樣。第四，通過數(shù)字化幫助企業(yè)提高質量。今年6月，在德國總理默克爾和中國總理李克強的見證下，西門子與寶鋼集團簽訂了“工業(yè)4.0的戰(zhàn)略合作”，在已有合作基礎上實現(xiàn)更好的數(shù)字化和智能化。實現(xiàn)更低成本、更加智能化、更高質量、更快新產品上市，以及實現(xiàn)更多客戶的定制化。寶鋼集團作為一個成熟的上市公司其投入強調的是良好投資回報率。
他表示，西門子的核心目的在于通過幫助企業(yè)做大做強，實現(xiàn)更長遠的合作。寶鋼集團的愿景是：到2025年成為世界一流公司，即不是體量最大，而是效益最高、技術最先進的公司。相信隨著國家對“中國制造2025”政策的推動，將有很多實實在在追求創(chuàng)新的企業(yè)出現(xiàn)，西門子能夠通過“工業(yè)4.0”，幫助企業(yè)更好地提高競爭力，在嚴峻形勢下比其他企業(yè)更加成功，獲得更多的競爭優(yōu)勢和市場份額，這是我們能夠和企業(yè)結成長期合作伙伴的最大特點。
“工業(yè)4.0”已不再遙遠
此次論壇主辦方精心設置了1500平方米數(shù)字化實景展區(qū)，被譽為最打動人心的一角。包括工業(yè)軟件主題展、離散工業(yè)主題展、過程工業(yè)主題展、運維與服務主題展和數(shù)字化企業(yè)主題展，將西門子領先的軟件和硬件和盤托出，顯示了西門子持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新、提供全方位解決方案的實力，為客戶指明了通往“工業(yè)4.0”的技術路線圖。
這是一個讓觀眾用心觸摸“工業(yè)4.0”的展區(qū)，將數(shù)字化研發(fā)中心、數(shù)字化工廠、數(shù)字化VR體驗帶到現(xiàn)場。在這里可以看到“工業(yè)4.0”三個核心內容，利用Teamcenter協(xié)作平臺實現(xiàn)水平集成;從NX到TIA博途、工業(yè)設計到自動工程;形成無縫工程;通過Profinet網絡打通所有自動化控制和執(zhí)行設備，形成垂直集成。
工業(yè)軟件主題展區(qū)咖啡機數(shù)字化工廠，包括從研發(fā)到制造的無縫集成平臺、閉環(huán)在線質量管理，以及3D打印、機器人自動裝配、物聯(lián)網等先進制造和檢測技術。
數(shù)字化企業(yè)主展區(qū)VR體驗將西門子成都數(shù)字化工廠搬到了現(xiàn)場，觀眾仿佛身臨其境，看到數(shù)字化如何幫助一家制造企業(yè)實現(xiàn)小于10的百萬產品缺陷率。毋庸置疑，西門子數(shù)字化企業(yè)解決方案完全可以滿足各個階段、各種規(guī)模工業(yè)客戶的多樣化需求，同時讓企業(yè)無后顧之憂。
數(shù)字化技術催生出以用戶為主導的商業(yè)模式，其對數(shù)據(jù)處理及云計算等一系列技術提出更高要求。除了廠商直接提供服務外，設備自身產生的數(shù)據(jù)應該為用戶帶來更大的價值。而提高設備使用率可以從工廠改造、系統(tǒng)優(yōu)化、產品升級三方面入手。
西門子工業(yè)服務涵蓋工業(yè)云服務、工廠分析服務、信息安全服務三個層面，以此發(fā)掘制造業(yè)的數(shù)字化潛力。據(jù)介紹，西門子工業(yè)預防性維護覆蓋工廠維護、系統(tǒng)維護和產品維護三個層面，利用AOS分析企業(yè)資產情況，隱形備件庫存的合理優(yōu)化，基于設備整體服務框架協(xié)議進行設備運維，從而讓數(shù)據(jù)為企業(yè)后期服務創(chuàng)造價值。
這種價值體現(xiàn)在很多中國企業(yè)實際案例中。目前西門子助力企業(yè)的成功案例涉及各個領域，如去年建成投產的中國海洋石油總公司南海潿洲12-2/11-4油田二期開發(fā)項目，西門子為4個采油平臺提供了13套SIMATICPCS7作為中控系統(tǒng)，覆蓋主控DCS系統(tǒng)(PCS)、應急關斷系統(tǒng)(ESD)，以及火氣探測系統(tǒng)(FGS)，各系統(tǒng)基于統(tǒng)一的軟件平臺。
又如，全球最大鋁合金汽車零配件制造商中信戴卡汽車輪轂年產銷量3000余萬只。中信戴卡選擇與西門子合作，率先在輪轂制造業(yè)應用TIA博途，并選用SIMATICS7-1500控制器，探索面向未來的全集成生產方式。實現(xiàn)了1人管理12臺設備，書面文件幾乎為零，換型調整工作時間縮短了90%，提高工程整體效率30%，不良產品率降低30%，將生產靈活性發(fā)揮到極致。
再如，全球領先的啤酒生產商百威英博在中國擁有40多家工廠。2012年百威英博武漢工廠將糖化、發(fā)酵和過濾車間17臺上位機中西門子BRAUMAT軟件升級至更新版本，并將發(fā)酵工段4臺SIMATICS5CPU升級至SIMATICS7。新建的糖化和發(fā)酵生產線全部使用BRAUMAT過程控制系統(tǒng)。年產能力從40萬噸提高到80萬噸。
赫爾曼(LotharHerrmann)指出，“中國正在進入新的發(fā)展階段，對于企業(yè)而言，關鍵問題是如何充分挖掘源自數(shù)字化的發(fā)展?jié)摿??！?/FONT>
他建議，一是選擇正確技術進行投資令數(shù)字化變革成為可能，處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，應遵循切實可行的技術路線。二是數(shù)字化對員工技能、知識及能力提出了更高需求，針對行業(yè)未來需要努力培育人才。三是數(shù)字化企業(yè)不可能單獨構建，只有攜手合作才能加快邁向美麗的遠景目標。四是持續(xù)創(chuàng)新以應對數(shù)字化帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
（轉載）
