今年，筆者帶著“互聯(lián)互通、去中心化到底實(shí)現(xiàn)到哪一步”問(wèn)題參加AWE，看展前甚至有點(diǎn)小期待、小雀躍，然而，一通展會(huì)逛下來(lái)，卻有點(diǎn)空虛。去年，筆者說(shuō)智能家居是“只聞樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)”，今年智能家居發(fā)展則是“雷聲越來(lái)越大，雨點(diǎn)還是那么小”。
過(guò)去一年，大家對(duì)智能家居、萬(wàn)物互聯(lián)這些詞的敏感度日漸降低。上周AWE(中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì))的國(guó)內(nèi)外參展企業(yè)輪番進(jìn)行信息轟炸，將媒體對(duì)智能家居的遲鈍神經(jīng)喚醒。
去年的AWE上，筆者就指出，不能互聯(lián)互通、不能去中心化，是智能家居發(fā)展和普及的最大阻礙。今年，筆者帶著“互聯(lián)互通、去中心化到底實(shí)現(xiàn)到哪一步”問(wèn)題參加AWE，看展前甚至有點(diǎn)小期待、小雀躍，然而，一通展會(huì)逛下來(lái)，卻有點(diǎn)空虛。去年，筆者說(shuō)智能家居是“只聞樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)”，今年智能家居發(fā)展則是“雷聲越來(lái)越大，雨點(diǎn)還是那么小”。
筆者所說(shuō)的“雷聲越來(lái)越大”是指，單個(gè)品牌、平臺(tái)智能家居發(fā)展推進(jìn)速度非?？?，此前一直被詬病不能實(shí)現(xiàn)的“物與物互聯(lián)互通”及不夠智能的問(wèn)題也由于技術(shù)的發(fā)展而被解決。比如，美的將冰箱應(yīng)用了全球首創(chuàng)圖像識(shí)別和智能標(biāo)簽技術(shù)，顯示出食品存放位置、新鮮程度等。并且，隨著互聯(lián)互通和感知硬件成本的降低，智能家居單品的價(jià)格也走低。
“雨點(diǎn)小”是指，不同品牌、云平臺(tái)之間的互聯(lián)互通幾乎毫無(wú)進(jìn)展。智能家居想要全面落地到一個(gè)用戶家里，還是那么地艱難。這個(gè)問(wèn)題，只要是業(yè)內(nèi)人都心知肚明。
不同平臺(tái)之間不能互聯(lián)互通，是智能家居不能迅速普及的原因之一。
美的、海爾、京東微聯(lián)等大平臺(tái)和大廠商都在盡力通過(guò)“開(kāi)放”來(lái)減少壁壘鴻溝。平臺(tái)不斷吸收小的智能硬件產(chǎn)品和一部分品牌廠商的產(chǎn)品加入到自己的體系中來(lái)，比如京東微聯(lián);廠家則不斷整合非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源，目前，包括華為、騰訊、小米、TCL、樂(lè)視、安吉星、科大訊飛等均與美的完成了開(kāi)放連接。IBM、阿里云、亞馬遜幾大巨頭也與美的形成了“兄弟連”，共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)智能化、設(shè)備單體智能化、系統(tǒng)運(yùn)作智能化以及跨品類設(shè)備的場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)。
但是，不同品牌甚至不同的云服務(wù)商都需要不同的App進(jìn)行控制，用戶體驗(yàn)不佳，此其一。
平臺(tái)之間沒(méi)有互聯(lián)互通，導(dǎo)致智能家居的場(chǎng)景碎片化，此其二。如果消費(fèi)者要體驗(yàn)酷炫的智慧家庭，就必須一次性把舊產(chǎn)品全部更換了。新買房的用戶也必須放棄多元化選擇，只在一個(gè)品牌或者平臺(tái)內(nèi)選擇產(chǎn)品。比如，只能選擇京東微聯(lián)陣營(yíng)內(nèi)的產(chǎn)品或者美的M-smart陣營(yíng)內(nèi)的產(chǎn)品。
家電、家居產(chǎn)品天然自帶的“更新?lián)Q代慢”屬性，則是不能迅速普及的原因之二。消費(fèi)者對(duì)家電的消費(fèi)觀點(diǎn)與對(duì)電子產(chǎn)品的觀念不同。比如，消費(fèi)者一般在1-2年后更換一臺(tái)新的智能手機(jī)，但家電產(chǎn)品一般要使用5-8年，甚至更久或者出現(xiàn)各種故障無(wú)法維修之后，消費(fèi)者才有更換的意識(shí)。并且，更換新家電產(chǎn)品一般是單個(gè)更換，而不是整體更換，這也必然會(huì)導(dǎo)致智能家居場(chǎng)景的碎片化。也正因如此，海爾瞄準(zhǔn)了新增用戶，聯(lián)合靚家居從家裝入口切入，將智能家居的消費(fèi)前置到裝修環(huán)節(jié)。
目前距離智能家居以“燎原之勢(shì)”普及的那一天還很遠(yuǎn)。智能家居發(fā)展面臨一個(gè)矛盾：需要更多的開(kāi)放，但未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，一定是存在多個(gè)平臺(tái)/廠商聯(lián)盟進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。如平臺(tái)/廠家無(wú)作為，這一段時(shí)間或?qū)⒊蔀橹悄芗揖影l(fā)展的真空時(shí)段，空有智能產(chǎn)品與口號(hào)而無(wú)法讓智能家居真正普及。不過(guò)，平臺(tái)與廠商必不會(huì)不作為，因?yàn)樗麄儾辉敢庾屩悄芗揖拥膽?zhàn)略布局變成竹籃打水。日前，海爾就聯(lián)合靚家居以“3年2億”的聯(lián)合補(bǔ)貼“強(qiáng)推”智能家居落地到用戶家庭。其中包括，海爾為靚家居每年提供1萬(wàn)臺(tái)智能家居中央處理器，每臺(tái)價(jià)值2460元，免費(fèi)贈(zèng)與簽約靚家居的用戶;嘗鮮智能家居的消費(fèi)者還額外獲得補(bǔ)貼。未來(lái)或形成多方參與的“補(bǔ)貼聯(lián)盟”，共同推動(dòng)智能家居落地。據(jù)悉，以匯泰龍為代表的智能門鎖，以光語(yǔ)空間為代表的智能燈飾等，已經(jīng)就補(bǔ)貼方案展開(kāi)深度洽談，靚家居也計(jì)劃聯(lián)合更多商家進(jìn)行補(bǔ)貼。
補(bǔ)貼聯(lián)盟能給智能家居的推廣帶來(lái)多大效應(yīng)?筆者認(rèn)為，謹(jǐn)慎樂(lè)觀。因?yàn)檫€是前面提到的那個(gè)問(wèn)題：新裝修用戶必須放棄多元化選擇，只在一個(gè)品牌或者平臺(tái)內(nèi)選擇家電產(chǎn)品，這樣的體驗(yàn)或?qū)⒆璧K一部分消費(fèi)者邁出體驗(yàn)?zāi)且徊健?/FONT>
（轉(zhuǎn)載）
