好長一段時間，智能家居市場沒什么大的動靜，結合總體的經濟形式，可以很容易讓人聯(lián)想到“寒冬”二字，智能家居想要過冬不能只靠資本力量：1.活下去，比什么都強;2.專注于產品及系統(tǒng)本身;3.行業(yè)及企業(yè)勿過度宣傳和過度包裝。
受國際經濟形勢總體復蘇較慢、我國經濟三期疊加的壓力以及結構性調整等因素的影響，我國經濟增長總體上呈現(xiàn)下行的態(tài)勢，國內經濟市場也進入“深化改革”局面。雖然智能家居作為朝陽行業(yè)，但根基未深，市場普及度較低，智能家居企業(yè)紛紛進入了發(fā)展的困局。HomeCOO弘柯智能CEO程青在智能領域有著多年經驗，和大家分享有關于智能家居企業(yè)在這市場“寒冬”里該如何生存發(fā)展的看法。
市場“寒冬”是一種周期規(guī)律
近日，二十四年來的極寒天氣席卷整個中華大地。無論在塞北邊陲還是中國南方，極低氣溫在各地的紀錄一個個被刷新、被爆表。近些年，諸如極寒極熱、霧霾等各種極端天氣和環(huán)境狀態(tài)頻繁出現(xiàn)，人們不禁要問，這是怎么了?當然以各種專家為代表的多數(shù)人都認為過度開發(fā)原生資源導致的生態(tài)破壞、自然環(huán)境及生態(tài)失衡是罪魁禍首。
無獨有偶，進入2016年的中國經濟就目前來看也將進入一個極寒時期。但這一次絕不是被西方人所唱衰，政府也一再表示，2016年真的會很難。本月21號，被全球金融界恨得咬牙切齒的金融魔獸索羅斯在達沃斯論壇上更是直指，2016年中國經濟“硬著陸”已無法避免。從1992年初鄧小平南巡至今正好也是二十四年，同最近的極寒天氣的周期驚人的同步!
這并非巧合，事物的發(fā)展總有其一定的規(guī)律，無論是自然科學還是經濟發(fā)展。而各種事物的發(fā)展必然有著某種關聯(lián)性，這絕非是牽強附會。
1992年鄧小平南巡作為新中國社會發(fā)展的一個里程碑式的事件，將中國經濟帶入一個極速發(fā)展，注意不是快速而是極速發(fā)展的一個階段。從具體行為上來說，這二十四年的極速發(fā)展是人類對大自然無底限索取的階段。非再生資源的開采和利用，可耕種土地的開發(fā)，填海造地等種種行為無不是在向大自然索取。這導致的溫室效應和環(huán)境污染只是大自然的一種生態(tài)再平衡的表現(xiàn)形式，是一種自我調整的方式。
好比從醫(yī)學上來說，人類的感冒發(fā)燒是身體自我調整保護的一種方式?；蛘哒f，大自然通過這種方式同人類進行特殊的溝通，要求或迫使人類，是時候要參與到自然生態(tài)的建設中來了，不可一味索求。人和自然必將和諧共處，因為人類也是大自然的一部分。而所謂的大自然的報復和懲罰只是代表了人們對目前自然環(huán)境遭受破壞程度的一種抗議情緒。
產業(yè)結構需健康的轉型調整
同樣，從鄧小平1992年南巡開始來談中國經濟發(fā)展。如前所述，中國從二十四年前邁入一個極速發(fā)展階段。同世界經濟發(fā)展比，中國這些年一直在超車道上超速行駛。從經濟及社會發(fā)展規(guī)律本身來說，其實這屬非健康至少是亞健康的狀態(tài)。經濟這個東西不像是個人錢包，里面總是錢越多越好。從一個國家來說，經濟涉及到很多方面，包括數(shù)字上的產值，更包括其他很多必須的方面，如社會發(fā)展程度，制度成熟度，人民或族群素質等。而且，現(xiàn)在的經濟是全球性的，互動性非常強。一個國家的經濟發(fā)展(還遠非只是GDP)之于整個人類社會的發(fā)展是局域性和片面性的，而局域和片面的過高過小對于整個社會來說都是一種畸形，一種病態(tài)。
這些年，我們總能通過各種信息渠道看到聽到哪家公司市值一夜暴漲，哪位個人財富如何激增。大到倒賣土地和礦場的，小到廢品回收的都可能非復吳下阿蒙。當然我們理應尊重誠實勞動合法經營的人，但是一個國家的經濟或財富的積累如果只是靠部分人的膽大和勤勞兩個通行法寶的話，這顯然是違反自然規(guī)律的，至少，這種產業(yè)結構是有問題。近些年，國家倡導的產業(yè)結構調整相信也正是看到問題所在。畢竟靠倒賣祖業(yè)來謀求發(fā)展，對一個國家一個族群來說未來必將是一種悲劇。
因此，所謂的2016年起中國經濟硬著陸可以看作是一次經濟發(fā)展自我生態(tài)調整的過程。這種調整歐美國家?guī)资踔辽习倌昵熬徒洑v過，也是社會發(fā)展的必經階段。面對這種調整無需恐慌，所謂危機是指危險中所存在的機會。不管對一個行業(yè)還是對一個企業(yè)來說，利用這個階段勤修內功，自我調整，生存下來就有極大的機會。當然這三五年會有很多行業(yè)企業(yè)舉步維艱，但三五年之后，完成了這一輪的轉型和調整，中國經濟，依然會是全球最好的經濟體，中國市場也必然是全球最有活力的市場。
換而言之，也是經2016后開始調整后的中國將回歸到正常健康的經濟發(fā)展和經濟規(guī)律的軌道上來。以往不切實際的一夜暴富的經濟態(tài)勢本身是非本位的。歐美比中國更早轉型調整，但這些年來理性正常的經濟次序同樣造就了很多偉大的企業(yè)。當然這一切取決于企業(yè)及行業(yè)發(fā)展的主要參與者。
智能家居的生存不能只靠資本力量
同時，我們也不得不談到一些處于搖籃中的行業(yè)和企業(yè)，比如我們今天要重點說到的智能家居行業(yè)?？陀^上來說，智能家居在國內的全面發(fā)展始于2014年，正如很多業(yè)內朋友喜歡將2014年看成是中國智能家居的元年。很多業(yè)內人擔心甚至恐慌，處于行業(yè)發(fā)展萌芽狀態(tài)的智能家居真可謂是生不逢時。就好像是媳婦剛過門，還未嘗到男女生活甜頭就被抓壯丁去修長城的萬喜良，怎一個冤字了得。毫無疑問，前兩年智能家居的行業(yè)發(fā)展有賴于資本市場的活躍。但從2015年下半年開始的這個行業(yè)的資本寒冬的到來，這是業(yè)內朋友恐慌的最主要原因。
但是，如果我們理性客觀去剖析這個行業(yè)，斷不會因為資本市場的原因而陷入恐慌。首先，任何一個行業(yè)的發(fā)展不可能長期依賴資本強力支撐。大家都知道資本最大的特性是趨利性。而智能家居至今為止一直還處于消費市場的寒冬期，以資本驅動消費夸張地說屬倒行逆施，會把一個行業(yè)帶入一個浮躁的亞健康區(qū)。而資本的寒冬恰好能將很多智能家居企業(yè)的聚焦點從資本上回歸至市場和產品用戶體驗上業(yè)，而這正是之前絕大部分企業(yè)并不多考慮的區(qū)域范圍。其次，從行業(yè)發(fā)展大通道上來說，可以肯定的是以智能家居為代表的物聯(lián)網行業(yè)將是未來一種不可逆轉的大趨勢。
如何在經濟發(fā)展結構調整期或者說是這個寒冬生存下去，化蛹成蝶這倒是智能家居這個行業(yè)核心從業(yè)者需要思考的問題。
一、活下去，比什么都強
不必再追求所謂行業(yè)、公司外部形象的高大上，做些腳踏實地的事。資本市場的消火并非智能家居行業(yè)生存的核心挑戰(zhàn)因素，消費市場才是。從銷售端上來說，并非要推廣大而全的Total Solution。從目前來看，單品或衍生品的銷售也許更可能讓公司司活下去。沒有強有力資本背景去做引導消費創(chuàng)造需求可能是一條死胡同，短期內還是應回位至以市場為導向的姿態(tài)上去。畢竟，生存比面子重要。
二、專注于產品及系統(tǒng)本身
市場處于寒冬期，正是系統(tǒng)產品苦練內功的好機會。當下智能家居系統(tǒng)產品總體狀況是不穩(wěn)定不成熟，這也是無法快速拉動消費市場的一個主因。將有限的資源投入到完善優(yōu)化產品的穩(wěn)定性、成熟度和實用性中去，那怕是作重復循環(huán)的測試也是可以的。確保消費市場和資本市場回暖時有良好品質的產品作為核心的競爭力。
三、行業(yè)及企業(yè)勿過度宣傳和過度包裝
近幾年，智能家居這個行業(yè)被過度宣傳和過度包裝。全國所有城市和智能家居相關的展會多如牛毛，智能家居從業(yè)企業(yè)也被過度包裝。往往是三五人的創(chuàng)業(yè)公司被包裝成全球500強企業(yè)似的，不太成熟的產品和系統(tǒng)被宣傳得出神入化，無所不能。結果是除繁榮了展會和廣告宣傳市場外，之于智能家居本身而言沒有太多益處。反倒是至少有兩種不利。首先，讓本就非常有的資源盲目投放于各種宣傳造勢，而投入于產品和市場端的資源就捉襟見肘。與此同時，也讓整個行來及核心從業(yè)者變得浮躁。另外，對系統(tǒng)產品功能夸張的描述和包裝，也讓落地消費者存在期望值同實際體驗比，產生嚴重的落差感。
從長遠行業(yè)發(fā)展來看，所謂資本寒冬、終端市場的冷淡對于智能家居行業(yè)本身并非壞事。任何一個行業(yè)的良性發(fā)展都應該是基于產品和市場本身來考慮未來的戰(zhàn)略布局，絕不可本末倒置。智能家居，需要所有行業(yè)參與者平心靜氣，理性思考?；蛘哒f這個寒冬，可以蟄伏，可以修煉，可以蓄勢!
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