引言：工業(yè)4.0的提出，掀起了再造工業(yè)的革命。對于工業(yè)4.0這個火熱的話題，它的本質(zhì)是什么?特點(diǎn)是什么?投資機(jī)會在哪里?針對這些問題，記者在工業(yè)4.0與中國制造2025全球年會中，采訪了創(chuàng)客全球(Makers Global)孵化器CEO、硅谷創(chuàng)客資本CEO、華制國際CEO趙勝，聽聽他是怎么解說的。
如果說過去的十到十五年，是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的黃金年代，誕生了BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，那么時至今日，風(fēng)口正逐漸轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)在改造完消費(fèi)服務(wù)業(yè)以后，正緩慢而堅(jiān)定地來到了工業(yè)領(lǐng)域，以“工業(yè)4.0“之名，掀起了再造工業(yè)的革命。什么是工業(yè)4.0，它的本質(zhì)和特點(diǎn)是什么，有什么樣的邏輯和路徑，又有哪些投資機(jī)會?近日，工業(yè)4.0與中國制造2025全球年會在京召開，記者專訪了創(chuàng)客全球(Makers Global)孵化器CEO、硅谷創(chuàng)客資本CEO、華制國際CEO趙勝。以下為訪談全文：
記者：您何時對工業(yè)4.0感興趣?
趙勝：我在十年前就開始做工業(yè)3.0自動化和精益化。對工業(yè)4.0感興趣是因?yàn)?013年4月份的德國漢諾威展會，展會上德國總理默克爾對外宣布了工業(yè)4.0國家戰(zhàn)略，我非常敏感，當(dāng)時就判斷可能新一輪工業(yè)革命來了。回到國內(nèi)以后，我跟很多政府官員、企業(yè)一起溝通，說可能新一輪工業(yè)革命來了，所以我是第一個提出工業(yè)4.0概念的。
去年3月30日習(xí)近平主席在柏林做演講的時候我也在，這個時候我已經(jīng)非常清晰了，德國、中國、美國政府都認(rèn)為這個時間點(diǎn)是一次新的工業(yè)革命。我們整個推進(jìn)的，要么是工業(yè)革命，要么在工業(yè)革命期間改良和改善。做自動化和精益化推進(jìn)的時候我們一直做改良，但是現(xiàn)在到了工業(yè)革命時期，實(shí)際上是一個摧枯拉朽的階段。在精益化改造面向內(nèi)部的時候，它可以創(chuàng)出的效率是5%到20%，但是面對對外部技術(shù)革命浪潮的時候，它的效率可能是100%到400%。所以我們首先定義這是一場工業(yè)革命，第二這是一場由科技革命導(dǎo)致的工業(yè)革命，由外部環(huán)境發(fā)生巨大的動蕩所帶來工業(yè)革命。
新一輪科技革命導(dǎo)致新一輪的產(chǎn)業(yè)革命
記者：如何理解這場工業(yè)革命?
趙勝：第一次工業(yè)革命是以蒸汽為標(biāo)志，第二次工業(yè)革命以電力為標(biāo)志，第三次工業(yè)革命以可編程計(jì)算機(jī)為標(biāo)志。第一次工業(yè)革命持續(xù)了86年，第二次工業(yè)革命持續(xù)了99年，第三次工業(yè)革命到今天為止已經(jīng)持續(xù)了44年。中國在第三次工業(yè)革命當(dāng)中，我們國家主管部門是工業(yè)和信息化部，在推行工業(yè)和信息化融合，在操作層面上實(shí)際上是自動化和精益化的推進(jìn)。中國現(xiàn)在還沒有完成3.0的過程，但是中國、美國、德國都已經(jīng)判斷我們到了新的工業(yè)革命的時間點(diǎn)，由于新一輪的科技革命導(dǎo)致，所以我們國家主席習(xí)近平去年3月30日在柏林演講，他第一句話就說由于新一輪科技革命導(dǎo)致新一輪的產(chǎn)業(yè)革命。如果沒有這個前提，這一輪工業(yè)革命還沒有到來。
作為一次新的工業(yè)革命，前面三次工業(yè)革命都是有明顯的標(biāo)志，比如說蒸汽、電力、可編程計(jì)算機(jī)，都是后面工業(yè)革命發(fā)生完了以后來總結(jié)，但這一次不是，這一次是反向的，工業(yè)革命剛剛來的時候，各個國家都嘗試定義，它的標(biāo)志性應(yīng)該是智能制造。
工業(yè)革命遞進(jìn)是一浪一浪遞進(jìn)，歐美國家從1.0到2.0，按照串聯(lián)來走的，按照中國工信部部長苗圩的話說，德國現(xiàn)在從3.0串聯(lián)到4.0。但是我們中國不是，我們中國是2.0和3.0一起并聯(lián)到4.0，實(shí)際上我們中國的基礎(chǔ)是不一樣的，層次是不一樣的，就像高速公路一樣，德國都是汽車，但是我們高速公路有汽車還有馬車，企業(yè)發(fā)展層次不一樣，我們還有手工作業(yè)、機(jī)械化生產(chǎn)，我們也有面向未來的無人工廠，中國是多種形態(tài)并存。工業(yè)4.0給予了一個新的方向，我們既要低頭拉車，也要抬頭看路，4.0指向未來20年、30年工業(yè)革命的一個方向。
4.0工廠從集中式生產(chǎn)轉(zhuǎn)型成分布式生產(chǎn)
記者：工業(yè)4.0和工業(yè)3.0有什么區(qū)別?
趙勝：工業(yè)1.0是機(jī)械化，2.0是電氣化和內(nèi)燃機(jī)，3.0是自動化和信息化加精益化，4.0是智能制造。中國現(xiàn)在工廠的自動化和精益化并沒有完成，所以還不是3.0，是2.3、2.4階段。4.0是智能制造，5.0是一個猜測，我給了一個時間點(diǎn)2045年。它的標(biāo)志我想了很久，我認(rèn)為由于超級人工智能，實(shí)際上我把5.0定義為超級人工智能，人工智能前面加了一個詞，超級人工智能就是機(jī)器的智能完全超過人的智能，工廠里面可能全部是無人工廠，黑燈工廠，機(jī)器自己生產(chǎn)自己，這個時代可能工廠里沒有人了，可能這是一個新的時代，這是我對未來的一個假想。
我經(jīng)常講工廠的概念，過去我們對工廠概念是，這個工廠有1000人、2000人，有30畝地，有大型設(shè)備，這是3.0時代的工廠。未來4.0工廠從集中式生產(chǎn)轉(zhuǎn)型成分布式生產(chǎn)，工廠里面可能只有200個機(jī)器人，有10個IT知識工作者。未來的工廠概念被顛覆了，原來是集中式生產(chǎn)，集中會帶來效率的提高，把產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后，通過集裝箱運(yùn)到全球各地區(qū)，但未來隨著3D打印快速發(fā)展以后，每個客戶的客廳有可能是一個工廠。我經(jīng)常講一個案例，現(xiàn)在我們把電冰箱、電飯鍋賣到非洲去，過去是廣東順德來生產(chǎn)，通過集裝箱運(yùn)過去。未來不是，美的公司在電腦里面把電飯鍋整個數(shù)據(jù)資料全部做成發(fā)一個郵件，發(fā)到非洲這個客戶電腦里面，非洲客戶電腦里面客廳放了一臺3D打印機(jī)，或者快速3D打印，或者未來4D打印機(jī)，他可以把這臺電飯鍋打印出來，這個客戶的客廳實(shí)際上變成一個生產(chǎn)車間，所以就是分布式生產(chǎn)。
3D打印技術(shù)發(fā)展非?？?，過去對3D打印有三個技術(shù)問題，第一個，打印的時間比較慢;第二個，圖像不夠逼真;第三個，材料發(fā)展不夠快。但是在技術(shù)革命浪潮里面，它的前進(jìn)是顛覆性的，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展了50、60年，一直發(fā)展很緩慢，但是最近30年迎來了產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)期，這個風(fēng)口是非常巨大的，就像智能手機(jī)一樣。過去50年機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是不緊不慢的，因?yàn)樗恢睙o法進(jìn)入大規(guī)模市場應(yīng)用，但是互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)融合的時候，3D打印和工業(yè)機(jī)器人發(fā)展非?？?，硬件領(lǐng)域的變化是非常巨大的，我們可以通過摩根定律，通過芯片，通過PC，通過手機(jī)可以看出來。
一個數(shù)以十萬億計(jì)的市場正在緩緩展開 會產(chǎn)生下一個阿里巴巴
記者：在您看來工業(yè)4.0有哪些投資機(jī)會?
趙勝：從2000年開始互聯(lián)網(wǎng)來到中國，首先進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)，15年時間，我們稱之為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)黃金時期，這里面產(chǎn)生了阿里巴巴這樣的公司?，F(xiàn)在工業(yè)4.0到來，實(shí)際上宣布互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入工業(yè)，這是第二個時期。2013年這個市場剛剛拉開，中國有450萬制造業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)在未來10年或者20年，有20%、30%、40%的企業(yè)要轉(zhuǎn)型成智能工廠，一個數(shù)以十萬億計(jì)的市場正在緩緩展開，這個里面會產(chǎn)生下一個阿里巴巴，會產(chǎn)生下一個華為，這個公司是誰我們不知道。
在這個領(lǐng)域里面有哪些投資機(jī)會，這是很多人都在反復(fù)問我們。我們把工業(yè)4.0領(lǐng)域的機(jī)會分為三類：第一類，智能工廠，智能工廠分成兩小類，一是傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型成智能工廠，比如說沈陽的機(jī)床是一個傳統(tǒng)工廠，有20年歷史，他轉(zhuǎn)型成智能制造公司，原來賣的機(jī)床，后來賣機(jī)床的解決方案，這是一個案例;包括青島的一個服裝公司紅領(lǐng)，后來轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)4.0公司;二是創(chuàng)客，創(chuàng)客通過3D打印他們產(chǎn)生新的小的公司，出生下來就是一個智能工廠。
第二類是解決方案公司，也叫集成商，能夠把軟件、硬件、服務(wù)這“鐵人三項(xiàng)”打通的企業(yè)。這些解決方案的公司非常有價值，西門子原來做硬件，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型成做軟硬件一體化，GE公司這些過去巨頭，包括谷歌公司，原來擅長硬件的會向軟件進(jìn)軍，原來擅長軟件的會向硬件進(jìn)軍，谷歌在硅谷收購了無人機(jī)，收購了機(jī)器人公司，現(xiàn)在做無人汽車，所以說他叫軟件巨頭或者網(wǎng)絡(luò)巨頭往硬件方向進(jìn)軍。整個全世界都已經(jīng)呈現(xiàn)一個趨勢，就是軟硬件加服務(wù)一體化，最終客戶需要的是解決方案。
解決方案公司會產(chǎn)生巨頭，這也是一個巨大的市場。我一個月前在沈陽，給沈陽市政府講課，沈陽市有6個副市長聽我講課，他們一下子就明白沈陽是一個重裝備制造城市，他們面向智能制造轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，他們需要更多的軟件硬件巨頭，來幫助他們完成從3.0向4.0轉(zhuǎn)變。另外我也跟他們分享，沈陽如果在這一塊能成為中國工業(yè)4.0示范基地的時候，同時你也可以向整個中國輸出解決方案，等于說你可以在4.0產(chǎn)業(yè)鏈里面擁有解決方案能力，這是第二個市場。
第三個市場就是垂直的技術(shù)供應(yīng)商，我們把工業(yè)4.0這在技術(shù)方面的機(jī)會總結(jié)為九個方向，一是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、二是大數(shù)據(jù)、三是云計(jì)算，這三個稱之為面向工業(yè)4.0領(lǐng)域基礎(chǔ)，上面有兩個硬件，一個是3D打印，一個是工業(yè)機(jī)器人，還有兩個軟件支持，一個是工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全，還有一個是知識工作自動化。最頂端有兩個面向未來的技術(shù)，一個是虛擬現(xiàn)實(shí)，一個是人工智能，我們這把九塊總結(jié)為工業(yè)4.0九大技術(shù)領(lǐng)域。每個技術(shù)支柱里面展開來又是一個巨大無比的市場，比如說工業(yè)機(jī)器人，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)分為服務(wù)機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人、軍事機(jī)器人，工業(yè)機(jī)器人拉開以后里面又形成一個龐大的市場，工業(yè)機(jī)器人本身就是一個成熟的市場，有本體、軟件、高端零件的供應(yīng)商，這些里面都會蘊(yùn)含無數(shù)的機(jī)會。
個人判斷在未來十年工業(yè)4.0領(lǐng)域里面中國會產(chǎn)生300家以上的上市公司，甚至?xí)唷ｑR云在15年看到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)這樣一個圖景，所以成就了今天阿里巴巴。今天產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場剛剛拉開，誰能成為下一個馬云，要看眼光和技術(shù)實(shí)力。過去一直是一個2C的黃金時期，互聯(lián)網(wǎng)作為摧枯拉朽的顛覆性革命，它是緩慢而堅(jiān)定來到了工業(yè)領(lǐng)域，因?yàn)橹袊齻€產(chǎn)業(yè)：服務(wù)業(yè)、工業(yè)和農(nóng)業(yè)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在改造完消費(fèi)服務(wù)業(yè)以后，實(shí)際上來到了工業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)再造工業(yè)的大幕緩緩的拉開，這是一個數(shù)以十萬億計(jì)的市場。在巨大市場里面會產(chǎn)生下一個網(wǎng)絡(luò)科技巨頭，我們也可以理解為下一個西門子。
競爭對手已經(jīng)轉(zhuǎn)向智能化 再不行動就會被淘汰
記者：中國政府在工業(yè)4.0方面采取了哪些行動?
趙勝：工業(yè)4.0是德國戰(zhàn)略，中國制造2025是中國戰(zhàn)略。中國從政府層面上正全力推進(jìn)。因?yàn)榈谒拇喂I(yè)革命帶來的智能制造對我們中國影響巨大，第一，我們有7000萬到8000萬產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員，第二，我們有大量的出口，第三，中國的大國崛起涉及到我們軍事國防，這些都東西通過基于未來的互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)融合的智能制造來實(shí)現(xiàn)。如果在這一輪工業(yè)革命當(dāng)中，如果我們不能跟上的話，對整個國家的發(fā)展有很大的影響。
去年中國工程院和工信部聯(lián)手做出中國制造2025計(jì)劃，今年5月份國務(wù)院正式通過，今年7月份由馬凱副總理擔(dān)任組長20多個部委參與的領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立。其實(shí)在面向未來工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合過程當(dāng)中，我們中國實(shí)際上制定了三個十年計(jì)劃，2025、2035、2045。
我們中國現(xiàn)在在全球制造陣營里面屬于第二陣營的末列，第一陣營是德國和美國，第二陣營是日本和韓國，我們處在第二陣營的末列，所以2025、2035、2045，到了2045年30年以后，中國政府希望中國制造能夠進(jìn)入第一陣營，能夠跟德國、美國同臺競技，能夠超越他們。
這一輪工業(yè)革命當(dāng)中日本已經(jīng)落后了，因?yàn)閬碜杂谛畔⒓夹g(shù)的落后。中國的發(fā)展過去是要素驅(qū)動，要素驅(qū)動分為人工紅利、勞動力充沛，日本為什么在30年前、40年通過汽車和電子制造能夠成為美國之后的制造強(qiáng)國，是因?yàn)樗尿?qū)動叫效率驅(qū)動，工業(yè)4.0時代德國和美國是創(chuàng)新驅(qū)動，他也回答中國從要素驅(qū)動向效率驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，日本從效率驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動。德國和美國成為今天世界第一陣營，因?yàn)樗麄儎?chuàng)新驅(qū)動，德國希望從硬件殺到軟件，他憑借4.0，美國希望從軟件殺到硬件，所以他也是創(chuàng)新驅(qū)動，實(shí)際上給我們一條路，我們既要保持效率驅(qū)動，同時要面向創(chuàng)新驅(qū)動。
國內(nèi)很多人說我們不需要學(xué)4.0，因?yàn)?.0很遙遠(yuǎn)，我們現(xiàn)在2.0做不到。這個可以理解，我們既要低頭拉車，也要抬頭看路，因?yàn)榇蟮母锩顺眮砹艘院?，我不反對他們的觀點(diǎn)，你是從要素驅(qū)動向效率驅(qū)動，你是內(nèi)部在做自動化設(shè)備改造，你在做精益化。但是你的對手和這個時代都向智能化轉(zhuǎn)型，所以說很多人都不知道，他的決策可能沒有錯，因?yàn)槟惚旧硎且粋€2.3的企業(yè)，你精益化沒有完成，自動化裝備沒有完成，你可以踏踏實(shí)實(shí)做精益化、自動化，但是如果行業(yè)對手已經(jīng)轉(zhuǎn)向智能化的時候，你已經(jīng)被這個社會淘汰了。
“十三五”規(guī)劃按照五年五年來的，2025是按照十年十年來的，就是2025、2035、2045?；ヂ?lián)網(wǎng)+作為一個大的概念，前提是互聯(lián)網(wǎng)作為一個基礎(chǔ)設(shè)施存在。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為一個基礎(chǔ)設(shè)施以后，互聯(lián)網(wǎng)+邏輯依據(jù)就成立，互聯(lián)網(wǎng)+零售等于電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)+金融等于互聯(lián)網(wǎng)金融，再往下就是在互聯(lián)網(wǎng)+里面，國家工信部的部長苗圩說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望成為互聯(lián)網(wǎng)+里面最先突破的一個領(lǐng)域。制造業(yè)立國之本，中國高層對這個事情有清晰的認(rèn)識。服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)中國已經(jīng)發(fā)展如火如荼，服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)我們在全世界取得舉世矚目的成就，全球五大互聯(lián)網(wǎng)公司有兩大是我們中國的公司，在服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)里面我們已經(jīng)彎道超車，硅谷都承認(rèn)電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)我們是領(lǐng)先的，但是互聯(lián)網(wǎng)+最大重頭戲在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體量比較巨大，如果突破了以后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益是驚人的，前面的風(fēng)險(xiǎn)我也講過了，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如果輸了，整個中華民族命運(yùn)有問題的。
個人介紹
趙勝：創(chuàng)客全球(Makers Global)孵化器CEO、硅谷創(chuàng)客資本CEO、華制國際CEO。2013年率先將“工業(yè)4.0”概念引入中國，曾主持多場國際級工業(yè)4.0論壇，并提煉出工業(yè)4.0九大技術(shù)支柱：工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)機(jī)器人、3D打印、知識工作自動化、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能。曾為多家上市公司提供工業(yè)4.0戰(zhàn)略定位和智能工廠升級等咨詢服務(wù)。
（轉(zhuǎn)載）
