隨著互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透的加劇，越來越多的行業(yè)開始嘗試互聯(lián)網(wǎng)思維或互聯(lián)網(wǎng)模式。智能產(chǎn)品是前沿科技的象征，如智能手機、智能電視、智能手表、智能眼鏡等，這些產(chǎn)品之所以具備顛覆性意義，根本原因在于，它們用互聯(lián)網(wǎng)的思維去打造硬件設(shè)備，實現(xiàn)了更具突破性的功能。如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做智能硬件，一度也成為業(yè)界熱議的話題。為此，7月16日下午，蘇州工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)沙龍107期推出“智能硬件的互聯(lián)網(wǎng)思維沙龍”，園區(qū)40余家電子行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)高管參與交流?；顒佑蓤@區(qū)科技發(fā)展局主辦，園區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心、市集成電路行業(yè)協(xié)會、與非傳媒聯(lián)合承辦。
會上，電子行業(yè)垂直互聯(lián)網(wǎng)媒體與非傳媒的總編劉福峰首先帶來“電子行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維”主題演講。他談到，在互聯(lián)網(wǎng)思維這個詞還沒有出現(xiàn)之前，一些硬件廠商就已經(jīng)開始運用現(xiàn)今被劃歸“互聯(lián)網(wǎng)思維”的營銷手法為自己造勢并大獲成功，典型案例包括ARM進入中國之初聯(lián)合了包括何立民、邵貝貝、陳章龍等國內(nèi)嵌入式領(lǐng)域精神領(lǐng)袖和權(quán)威專家，運用這種高效的大V策略為ARM進入中國市場建立良好口碑;在各大廠商就基于ARM的處理器展開激烈競爭時，意法半導(dǎo)體在STM32系列的推廣中率先采用大規(guī)模的開發(fā)板派發(fā)的免費策略，讓自己的產(chǎn)品迅速在工程師和客戶中得到傳播和認可，從而在互聯(lián)網(wǎng)上積累了大量有價值的技術(shù)資訊和互動討論，讓意法半導(dǎo)體能夠搶占互聯(lián)網(wǎng)這個最有利的營銷陣地。
曾任國內(nèi)最大的IC元器件分銷商科通集團旗下電商科通芯城執(zhí)行副總裁朱繼志帶來了主題演講“硬件創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)思維”。朱繼志認為，硬件創(chuàng)新的浪潮和互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)2B的模式向2C模式轉(zhuǎn)變。即越來越多的創(chuàng)業(yè)者以及傳統(tǒng)廠商將眼光投向消費者，而不是行業(yè)用戶。涉及到消費者層面，他認為，“剛需”就成為一個偽命題。這時對開發(fā)者而言，重要的是你的產(chǎn)品好玩嗎，這就讓產(chǎn)品設(shè)計成為關(guān)鍵，為什么人們崇拜蘋果，因為它擁有一支偉大的產(chǎn)品團隊，總能清楚定義打動消費者的產(chǎn)品。那小公司是否還有競爭力?面對這個問題，他認為，硬件創(chuàng)新即吸引了一些互聯(lián)網(wǎng)大佬，也給了創(chuàng)業(yè)團隊更多的成功機會，這時，小團隊和大公司是在同一起跑線的，而這里小的創(chuàng)業(yè)團隊反而有大公司沒有的靈活性優(yōu)勢，很多創(chuàng)新想法也能更快的體現(xiàn)在產(chǎn)品上。朱繼志的演講更深入的探討了互聯(lián)網(wǎng)思維對硬件廠商，尤其是硬件創(chuàng)新廠商的意義，全面解讀了智能硬件創(chuàng)新思維新的方向和機會。
活動討論環(huán)節(jié)，參會企業(yè)家紛紛發(fā)言交流，一度將活動氣氛推向高潮。本期沙龍旨在聚合電子制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的跨界資源，助力園區(qū)硬件企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)沙龍將定期開展熱點產(chǎn)業(yè)沙龍，讓更多園區(qū)企業(yè)能夠互通有無，通過和其他從業(yè)者的觀點碰撞解決自身問題，產(chǎn)生創(chuàng)新想法。
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