工業(yè)機器人

詮釋中國“機器換人”計劃時間表

ainet.cn   2014年06月26日

  引言:“機器換人”這個熱門話題,從機器人逐漸深入中國市場開始,就一直備受人們的關注。近日,在深交所組織的“踐行中國夢·走進上市公司”第100期活動中,除了吸引全國各地的投資者參觀各款機器人產品之外,相關企業(yè)領導人也針對未來“機器換人”計劃時間表進行了最新的詮釋。

 

  深交所組織的“踐行中國夢·走進上市公司”第100期活動來到智能制造裝備龍頭企業(yè)機器人。來自全國各地的投資者對此次活動傾注了極大的熱情。

  在活動現(xiàn)場,投資者們饒有興致地參觀了各款機器人產品,此后與公司高管互動交流的環(huán)節(jié),更把本次活動推向了高潮。130多位投資者爭搶麥克風,踴躍發(fā)言,用犀利而專業(yè)的提問表達出對公司及機器人產業(yè)發(fā)展前景的關注。

  公司董事、副總裁王宏玉與公司研究院院長徐方也用坦誠開放的方式予以解答,在答復了投資者提問的同時,也清晰地詮釋了機器人做中國智能產業(yè)轉型引領者的時間表和路線圖。

  打破國外技術壟斷

  在交流環(huán)節(jié),王宏玉向投資者簡單介紹了公司的發(fā)展歷程、新產品研發(fā)情況、市場布局以及未來發(fā)展前景。他說,在2000年4月 ,機器人成立之初就制定了以自主研發(fā)、自主創(chuàng)新為導向,形成特色鮮明的機器人與自動化產品,致力于真正意義上的高技術企業(yè)發(fā)展目標。

  王宏玉介紹,經過十多年的發(fā)展,目前機器人已經形成了完善的三層科技創(chuàng)新體系機制,發(fā)展成為了高層次人才的聚集地,以及國內知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和高技術產業(yè)化的重要力量。

  他說:“行業(yè)外的人士并不十分了解國內機器人產業(yè)發(fā)展之路的漫長和艱辛,機器人的今天是我們幾代創(chuàng)業(yè)者用不屈的精神和辛勤的汗水換來的?,F(xiàn)在,我可以告訴各位投資者,沒有創(chuàng)新發(fā)展,就沒有機器人的今天。”

  他介紹,公司作為國內唯一擁有自主核心技術的機器人企業(yè),為打破國外的技術壟斷與封鎖,自成立以來,依靠創(chuàng)新優(yōu)勢,先后攻克了機器人操作機優(yōu)化設計技術、高性能機器人控制系統(tǒng)開發(fā)技術等一系列關鍵技術難題,確立了在國內機器人行業(yè)的技術領先地位。

  針對投資者關心的新產品研發(fā)情況,王宏玉介紹:“公司每年都有很多新產品推向市場,同時也會為不斷發(fā)展的未來市場儲備很多產品。2013年,公司的研發(fā)和創(chuàng)新成果收獲頗豐:并聯(lián)機器人取得新訂單,主要在包裝、瓷磚等行業(yè)市場應用;公司完成了骨科牽引機械手首臺樣機研制,智能化的控制技術、簡潔的界面使操作極其簡單;軸承加工自動化裝備填補了國內機械加工智能上下料機器人和機床協(xié)同工作的空白;進行激光制造技術創(chuàng)新,針對性地開發(fā)出全自動激光拼焊線、鋁銅薄板焊接技術和液壓類活塞桿激光再制造技術等等。”

  打造數(shù)字化無人工廠

  “在公司渾南產業(yè)園,機器人安裝機器人的模式即將啟動?!?王宏玉告訴投資者,這只是公司打造中國的“數(shù)字化無人工廠”的第一步。他從宏觀經濟政策和產業(yè)發(fā)展角度闡述了數(shù)字化無人工廠的發(fā)展歷程。

  據(jù)介紹,黨的“十八大”進一步確定了發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和用先進制造技術推進中國經濟結構戰(zhàn)略調整的重要路徑。機器人產業(yè)作為高端智能制造代表,本身是高技術產業(yè),同時也是其他高端制造業(yè)的重要支撐和保障,必將成為“中國制造”的核心和推進制造業(yè)產業(yè)升級的源動力。

  王宏玉透露,造出機器人,是公司的夢想,但公司還有一個更大的夢想,就是打造中國的“數(shù)字化無人工廠”,把自身打造成“智能化、無人化、數(shù)字化整體系統(tǒng)方案提供商”。據(jù)介紹,機器人產業(yè)領域的工業(yè)機器人、工業(yè)機器人成套裝備、潔凈機器人等都是數(shù)字化無人工廠的核心設備及系統(tǒng)。而機器人恰恰是實現(xiàn)數(shù)字化無人工廠的核心,公司巧妙地將機器人、智能設備和信息技術三者相融合,工藝涵蓋了工廠制造的生產、質量、物流等環(huán)節(jié),主要解決工廠、車間和生產線以及產品的設計到制造實現(xiàn)的轉化過程。

  王宏玉認為,對于中國制造業(yè)來說,在中國人口紅利逐漸減弱,以及國際競爭日益激烈的背景下,已經不是“是否選擇”要布局數(shù)字化無人工廠,而是“必須”甚至“被迫”要這樣做的問題。數(shù)字化無人工廠離不了人的努力,更離不了機器人的幫助,因為機器人不僅改變了生產方式,更帶來了制造業(yè)在模式、理念、技術多個層面的深層次變革。

  中國制造模式變革

  對于機器人行業(yè)、產業(yè)及公司未來的發(fā)展前景,投資者也很關心。針對投資者的提問,王宏玉以專業(yè)的視角分析稱,目前全球面臨著制造模式的變革,對于中國而言,制造業(yè)正面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn):人口紅利的消失、勞動力短缺、勞動力成本的急劇上升、對資源和環(huán)境的掠奪性使用等,導致中國制造模式和發(fā)展模式已不可持續(xù),急需轉型和升級。

  同時,歐美對高端制造的壟斷,低端制造向勞動力成本更低的國家轉移,這些現(xiàn)實因素也倒逼中國制造模式快速變革。而機器人技術和功能、性能的快速提升,機器人價格的大幅下降,也使得機器人大批量替代人具備了技術可行性和市場可行性。此外,中國上萬億的巨大市場空間也為機器人產業(yè)發(fā)展提供了強有力的市場支撐。

  他說,珠三角、長三角地區(qū)不少城市已經開始“機器換人”計劃,而公司在產業(yè)布局上構建“南北兩翼齊飛戰(zhàn)略”也正基于此。中國現(xiàn)在已成為全球最大的機器人產銷國家,未來10年將是中國機器人產業(yè)發(fā)展和制造模式變革的黃金期。機器人及智能裝備的市場將達到萬億規(guī)模,中國應抓住這次新工業(yè)革命的機遇,大力發(fā)展中國的機器人產業(yè),同時利用機器人實現(xiàn)制造模式的變革,完成中國由“制造大國”向“制造強國”的轉變。公司不會錯過這十幾年的“黃金期”, 公司將依靠積累雄厚的當家技術,依靠擁有國際化、戰(zhàn)略化層次和高層管理者,通過高起點的自主研發(fā)及產業(yè)化實施站在行業(yè)的頂端,做驅動中國制造模式變革的責任者和引領者。

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