siemens x
設(shè)備管理與維護(hù)

喜科在印尼Banjarsari電廠數(shù)據(jù)采集和核心模式定義的應(yīng)用

2025China.cn   2013年11月11日

  引言:喜科與中國電力工程有限公司(CNEEC)聯(lián)手為印尼Banjarsari電廠開展維護(hù)準(zhǔn)備工作,為印尼Banjarsari電廠數(shù)據(jù)采集和核心模式定義提供相應(yīng)的解決方案。

 

  Banjarsari項(xiàng)目由喜科聯(lián)手國內(nèi)龍頭EPC——中國電力工程有限公司(以下簡稱“CNEEC”)協(xié)同開展。作為維護(hù)工程服務(wù)的一部分,無關(guān)CMMS的廠商,無論是直接與業(yè)主還是EPC合作,喜科已具備了豐富的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

  Banjarsari電廠概況

  PT Bukit Asam (PTBA)是印尼的一家國有煤礦企業(yè),于印尼證券交易所上市。作為印尼第二大煤礦開采企業(yè),其煤礦儲量約為73億噸,占印尼總煤礦儲量的17%。隨著運(yùn)行Banjarsari坑口燃煤電廠的成立(該電廠運(yùn)營方為PTBA的姊妹公司BPI),更加確立了PTBA在印尼煤礦行業(yè)龍頭企業(yè)的地位。

  Banjarsari電廠位于印尼南蘇門答臘省,總投資2.4億美元,由兩臺135MW機(jī)組組成。CNEEC被選為該項(xiàng)目的工程總包。2012年4月,項(xiàng)目正式開工,預(yù)計(jì)2014年三季度正式投產(chǎn)。

  滿足業(yè)主對文檔管理的需求

  國內(nèi)的工程和建筑公司非常強(qiáng)調(diào)成本控制,往往在施工期間喜歡對設(shè)計(jì)做一些調(diào)整。這樣快速且低成本的施工方案固然受到例如印尼這類發(fā)展中國家的歡迎,但由于EPC一般無法為業(yè)主提供最終的竣工圖和預(yù)防性維護(hù)指導(dǎo),因此正式運(yùn)營之前的維護(hù)準(zhǔn)備工作就顯得至關(guān)重要。

  另一方面,海外項(xiàng)目的業(yè)主或運(yùn)營方對總包移交的文檔有著非常明確的要求,且一般需要包含在CMMS系統(tǒng)中。而對于Banjarsari電廠,業(yè)主方PTBA則要求EPC須提交以CMMS作為模板的完整技術(shù)數(shù)據(jù)庫。

  為此,2013年4月,CNEEC與喜科正式簽約,雙方優(yōu)勢互補(bǔ)共同進(jìn)行該項(xiàng)目的具體實(shí)施工作?;趯鴥?nèi)外新建地基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn),喜科已成功研究出一套在施工設(shè)計(jì)階段與EPC和設(shè)備供應(yīng)商合作的方式,從而確保將技術(shù)文檔順利移交給業(yè)主,以此輔助工廠的試運(yùn)行和開車,并從第一天起培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的維護(hù)工作習(xí)慣。

  在施工階段開展維護(hù)準(zhǔn)備工作

  為了通過完善的文檔管理提升維護(hù)團(tuán)隊(duì)的日常工作效率,項(xiàng)目的主要目標(biāo)是在CMMS中建立起精確的工廠數(shù)據(jù)庫并在開車前交付給運(yùn)營方。

  下圖總結(jié)了喜科在項(xiàng)目施工階段開展維護(hù)準(zhǔn)備工作的具體行動方案:

  Banjarsari項(xiàng)目分為三個(gè)主要階段:

  1. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

  2. CMMS配置和工廠測試

  3. 系統(tǒng)交付

  在前兩個(gè)階段,喜科主要與CNEEC和設(shè)備供應(yīng)商一起在國內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,而第三階段將于2014年一季度移師印尼當(dāng)?shù)?。截止?013年10月,項(xiàng)目進(jìn)度已過半。

  喜科指派了一位擁有豐富海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的資深維護(hù)顧問作為項(xiàng)目經(jīng)理,而上海總部則為第一、二階段的工作提供了足夠的人力支持。值得一提的是,喜科所有顧問工程師不但精通中英雙語,且還都具備國際化工作經(jīng)驗(yàn)。

  階段一:建立詳細(xì)、精確且易于讀取的技術(shù)文檔數(shù)據(jù)庫

  CMMS系統(tǒng)中的文檔管理模塊(DMS)可記錄與工廠相關(guān)的所有文檔數(shù)據(jù),包括工廠結(jié)構(gòu)、設(shè)備數(shù)據(jù)、技術(shù)參數(shù)、各類合同、備件、預(yù)防性維護(hù)指導(dǎo)、巡檢路線和技術(shù)文檔等。

  在理想狀態(tài)下,為了保證數(shù)據(jù)采集需求可以納入供應(yīng)商合同,文檔管理工作應(yīng)在與主要設(shè)備供應(yīng)商簽約前就著手進(jìn)行。但是現(xiàn)實(shí)情況卻極少如此,Banjarsari電廠也是一樣。

  2013年4月,喜科與CNEEC和主要的設(shè)備廠商召開了一次項(xiàng)目啟動會議,重點(diǎn)回顧了項(xiàng)目的進(jìn)度和業(yè)主需求,并以此定義了數(shù)據(jù)采集的流程、行動方案、項(xiàng)目里程碑以及適用的國際標(biāo)準(zhǔn)(EC61346、 IEC PAS 62400 和ISO/TS 16952-10 RDS-PP 新“KKS”)。

  隨后,喜科工程師為整個(gè)工廠建立起了完整的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),并監(jiān)督和檢查整個(gè)數(shù)據(jù)的采集過程和質(zhì)量,從而保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和有效性。針對一部分難以獲得的信息,也提出了多種應(yīng)對方案。采集工作要一直持續(xù)到施工結(jié)束,然后將所有數(shù)據(jù)上傳至CMMS數(shù)據(jù)庫。而與此同時(shí),CMMS系統(tǒng)的配置(項(xiàng)目第二階段)工作也在有條不紊地同步進(jìn)行(與數(shù)據(jù)采集互不沖突)。

  階段二:在交付前準(zhǔn)備 CMMS系統(tǒng)

  2013年7月,喜科專家團(tuán)隊(duì)和Banjarsari電廠的高層管理人員在上海進(jìn)行了為期一周的“實(shí)施調(diào)研”討論(此時(shí)工廠維護(hù)團(tuán)隊(duì)還尚未到位)。主要目的是為了保證CMMS在上線后可有效地支持決策制定并能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的功能和收益。

  鑒于喜科在相似項(xiàng)目上的豐富經(jīng)驗(yàn),會議最終得出了適用于Banjarsari工廠CMMS的“項(xiàng)目核心模式”(亦被成為“CMMS藍(lán)圖”)?!昂诵哪J健倍x了工廠完整的維護(hù)策略、CMMS數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和全面的維護(hù)管理流程(包括備件管理)?;贓N15341“維護(hù)-關(guān)鍵維護(hù)績效”指標(biāo),還明確了與維護(hù)相關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)和管理報(bào)表。

  2013年9月,“核心模式”正式通過業(yè)主的最后驗(yàn)收,進(jìn)入到系統(tǒng)配置階段。

  2013年8月27日,電廠一號鍋爐成功通過水壓測試

  最新動態(tài)

  基于“核心模式”,喜科團(tuán)隊(duì)正在上??偛窟M(jìn)行CMMS系統(tǒng)的配置工作。目前,數(shù)據(jù)還在陸續(xù)完善中,預(yù)計(jì)將于年底上傳至系統(tǒng)并進(jìn)行第一次測試,并計(jì)劃在2014年一季度開始工廠驗(yàn)收測試(FAT)。

  數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和采集工作將一直持續(xù)到最終的現(xiàn)場交付,計(jì)劃于2014年二季度初完成。屆時(shí),喜科項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還將為電廠提供數(shù)周的最終用戶培訓(xùn)和初期使用指導(dǎo)等。

  喜科團(tuán)隊(duì)與業(yè)主方進(jìn)行實(shí)施調(diào)研討論

  喜科的服務(wù)

  作為專業(yè)維護(hù)顧問,無論是與總包、分包合作還是直接與業(yè)主合作,喜科有能力在項(xiàng)目開車前為運(yùn)營團(tuán)隊(duì)提供以CMMS為模板的全面的、準(zhǔn)確的且易于讀取的維護(hù)文檔。

  超過25年與國際EPC合作的經(jīng)驗(yàn),Siveco集團(tuán)的項(xiàng)目足跡遍及歐洲、非洲和中東地區(qū),具體包括:與加拿大蘭萬靈合作的利比亞大人工河項(xiàng)目、與中國水利電力對外公司合作的非洲最大水電項(xiàng)目——蘇丹麥洛維大壩、與阿爾斯通合作的贊比亞Victoria Falls水力發(fā)電廠、與GE合作利比亞西部天然氣項(xiàng)目、與泰雷茲ATM合作的眾多非洲機(jī)場項(xiàng)目以及布依格工程合作的荷蘭Groene Hart高速鐵路隧道等。

  而在國內(nèi),喜科與諸多本地知名的EPC和設(shè)備供應(yīng)商有著良好的合作基礎(chǔ),可彌補(bǔ)國內(nèi)工程公司在維護(hù)知識和技能領(lǐng)域的欠缺。里程碑項(xiàng)目包括:蘇丹麥洛維大壩、蘇丹白尼羅河石油項(xiàng)目和馬來西亞RPII循環(huán)電廠項(xiàng)目等。

  此外,項(xiàng)目早期的數(shù)據(jù)采集服務(wù)也同樣適用于在本土建廠的海外業(yè)主,以及花巨資引進(jìn)國外工程/設(shè)備/技術(shù)的中國投資者,如:寧夏哈納斯新能源液化天然氣工廠和撫順礦業(yè)集團(tuán)ATP工廠。

  除為自己品牌的CMMS系統(tǒng)(COSWIN)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集外,根據(jù)需求,喜科還可提供CMMS與DCS的集成服務(wù),或?yàn)槠鋸S商的CMMS(例如SAP PM)開展前提維護(hù)準(zhǔn)備工作。

(轉(zhuǎn)載)

標(biāo)簽:喜科 CMMS系統(tǒng) 數(shù)據(jù)采集 我要反饋 
2024世界人工智能大會專題
即刻點(diǎn)擊并下載ABB資料,好禮贏不停~
優(yōu)傲機(jī)器人下載中心
西克
2024全景工博會
專題報(bào)道