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機(jī)器人

機(jī)器人革命:“中國(guó)制造”的救贖與挑戰(zhàn)

2025China.cn   2012年09月13日

        當(dāng)你的思維還沉浸在卓別林電影《摩登時(shí)代》中并為現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)流水線煩躁的時(shí)候,一場(chǎng)“機(jī)器人革命”就要真正來(lái)臨。
        也許你還不知道,你開(kāi)的小汽車(chē)是由機(jī)器人組裝的;你手拿的iphone也是由機(jī)器人生產(chǎn)的。
        諸如這些從現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)流水線上出爐的產(chǎn)品,機(jī)器人完全可以24小時(shí)操作,不會(huì)懈怠不會(huì)牢騷,不需要加班費(fèi)也不需要退休金,更不必為無(wú)聊的簡(jiǎn)單重復(fù)逼得跳樓,而可以一直保持旺盛的高效率。

        ——這一切已成為現(xiàn)實(shí)。


        汽車(chē)工業(yè)開(kāi)啟了機(jī)器人時(shí)代。自從第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人在汽車(chē)制造業(yè)施展拳腳后,它就以驚人的生命力在不算長(zhǎng)的40多年中得到了迅速發(fā)展,最先在發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)中得到廣泛的應(yīng)用,目前機(jī)器人潮流在中國(guó)制造業(yè)亦如洪水般襲來(lái)。
        令企業(yè)主為之振奮的是,機(jī)器人正在從汽車(chē)業(yè)擴(kuò)展到一般制造業(yè),如機(jī)械加工行業(yè)、電子電氣行業(yè)、橡膠及塑料工業(yè)、食品工業(yè)、木材及家具制造業(yè)等。它們對(duì)機(jī)器人的需求在成倍增長(zhǎng),甚至超過(guò)了汽車(chē)業(yè)。
        2008年國(guó)際金融危機(jī)催生的中國(guó)制造業(yè)勞力成本上漲壓力,直接帶動(dòng)了工業(yè)機(jī)器人的需求量上升。據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的粗略統(tǒng)計(jì):2010年我國(guó)進(jìn)口機(jī)器人2.34萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)130%;進(jìn)口金額5.28億美元,同比增長(zhǎng)69%。2011年進(jìn)口機(jī)器人3.8萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)62%;進(jìn)口金額8.66億美元,同比增長(zhǎng)了64%。
        2011年中國(guó)市場(chǎng)被稱(chēng)為工業(yè)機(jī)器人增長(zhǎng)的爆發(fā)年。最有力的印證便是,國(guó)際機(jī)器人巨頭庫(kù)卡在中國(guó)的機(jī)器人銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)了三位數(shù)增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)新松機(jī)器人的銷(xiāo)售也增長(zhǎng)了42%。
        “國(guó)內(nèi)制造業(yè)每個(gè)行業(yè)中,都有頂尖企業(yè)在使用機(jī)器人。”據(jù)了解,目前珠三角制造業(yè)企業(yè)使用機(jī)器人代工的現(xiàn)象已愈加普遍。就在去年8月份,全球最大代工企業(yè)富士康豪情萬(wàn)丈地公布了“百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃”,立即引起外界圍觀。郭臺(tái)銘聲稱(chēng)此計(jì)劃為擺脫“每天管理百萬(wàn)名員工的苦惱,同時(shí)“我們希望人不再被機(jī)器控制,而是人來(lái)控制機(jī)器,把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人,讓員工解放出來(lái)”,而實(shí)質(zhì)上“用機(jī)器人解決成本壓力”才是富士康“機(jī)器人戰(zhàn)略”的正解。
        事實(shí)上,越來(lái)越多的企業(yè)主也無(wú)一例外地訴苦:制造業(yè)的成本壓力確實(shí)很大。連阿迪和NIKE這樣的巨無(wú)霸企業(yè)都紛紛“撤場(chǎng)”,國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的命運(yùn)是何等堪憂!升級(jí)與轉(zhuǎn)型已被無(wú)數(shù)次的提及和強(qiáng)調(diào),但許多企業(yè)依舊茫然。在舊模式與新業(yè)務(wù)“青黃不接”之際,有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)早已瞄準(zhǔn)了機(jī)器人。
        這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的趨勢(shì)。中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)原副理事長(zhǎng)、清華大學(xué)孫增圻教授認(rèn)為,“用工業(yè)機(jī)器人代替工人完成一些簡(jiǎn)單性、重復(fù)性高、強(qiáng)度大的勞動(dòng)是大勢(shì)所趨?!?BR>        毫無(wú)疑問(wèn)的是,機(jī)器人替代人工,必使企業(yè)的轉(zhuǎn)型提速——可以顯著地降低成本,提高效率,完成企業(yè)從勞動(dòng)密集型向高端技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變。據(jù)報(bào)道,澳大利亞德雷克拖車(chē)的生產(chǎn)線上只安裝了一個(gè)單一的焊接機(jī)器人,生產(chǎn)率整整提高了60%(來(lái)源:ABBAustralia)。這不能不叫企業(yè)主為之興奮。
        而國(guó)家政策的支持也讓企業(yè)眼前一片明朗?!妒鍣C(jī)械工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》要求:大力發(fā)展高檔數(shù)控機(jī)床和基礎(chǔ)制造裝備、高檔基礎(chǔ)零部件、新能源汽車(chē)、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、海洋工程裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、工業(yè)機(jī)器人、現(xiàn)代制造服務(wù)和再制造等新增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)發(fā)展高端數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等自動(dòng)化裝備給予明確支持。
        既然機(jī)器人替代人工是大趨勢(shì),那么它會(huì)不會(huì)成為中國(guó)制造業(yè)的救星?會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限美好的繁榮?
        于是質(zhì)疑的聲音也出現(xiàn)了:大規(guī)模的機(jī)器人進(jìn)入生產(chǎn)線后,會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)用工造成一定的沖擊?
        這些疑問(wèn)同樣印證了任何新生事物都具有兩面性的真理——機(jī)器人也是雙刃劍,它為企業(yè)注入一針強(qiáng)力的興奮劑,同時(shí)也會(huì)在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生另外的隱憂。
        機(jī)器人革命,將給中國(guó)制造業(yè)(企業(yè))帶來(lái)什么?——這個(gè)問(wèn)題值得我們深入探討。
        機(jī)器人革命——采訪問(wèn)題(專(zhuān)家)
        1. 據(jù)您的了解,工業(yè)機(jī)器人在發(fā)達(dá)國(guó)家(如日、美、德)的應(yīng)用情況如何?對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生了怎樣的影響和推動(dòng)?
        據(jù)國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝介紹,目前世界各地已經(jīng)部署了105.7萬(wàn)臺(tái)各種工業(yè)機(jī)器人。其中,日本機(jī)器人數(shù)量據(jù)世界首位。他們的算法基于制造工人與機(jī)器人的比例,即每萬(wàn)名工人擁有多少臺(tái)制造機(jī)器人。其中日本的工業(yè)機(jī)器人密度達(dá)到了世界平均水平的10倍,也比排在第二位的新加坡多出了一倍。日本每萬(wàn)名工人擁有295臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,新加坡169臺(tái),韓國(guó)164臺(tái),德國(guó)163臺(tái)。雖然排在前三位的國(guó)家都在亞洲,不過(guò)歐洲卻是世界上工業(yè)機(jī)器人密度最大的地區(qū)。歐洲國(guó)家工業(yè)機(jī)器人密度為每萬(wàn)名工人50臺(tái),美洲為平均31臺(tái),亞洲平均27臺(tái)。
        機(jī)器人自動(dòng)化成套裝備的使用,將大大推動(dòng)其行業(yè)的快速發(fā)展,提升其行業(yè)的制造技術(shù)水平。更為重要的是,工業(yè)機(jī)器人將推動(dòng)制造業(yè)走向機(jī)械自動(dòng)化、無(wú)人化、更高附加值、更創(chuàng)新的制造業(yè)。

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    2. 目前,中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人大概是怎樣的現(xiàn)狀?
        我國(guó)工業(yè)機(jī)器人起步于70年代初期,經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,大致經(jīng)歷了3個(gè)階段:70年代的萌芽期,80年代的開(kāi)發(fā)期和90年代的適用化期。
        70年代是世界科技發(fā)展的一個(gè)里程碑:人類(lèi)登上了月球,實(shí)現(xiàn)了金星、火星的軟著陸。我國(guó)也發(fā)射了人造衛(wèi)星。世界上工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用掀起一個(gè)高潮,尤其在日本發(fā)展更為迅猛,它補(bǔ)充了日益短缺的勞動(dòng)力。在這種背景下,我國(guó)于1972年開(kāi)始研制自己的工業(yè)機(jī)器人。
        進(jìn)入80年代后,在高技術(shù)浪潮的沖擊下,隨著改革開(kāi)放的不斷深入,我國(guó)機(jī)器人技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究得到了政府的重視與支持。“七五”期間,國(guó)家投入資金,對(duì)工業(yè)機(jī)器人及其零部件進(jìn)行攻關(guān),完成了示教再現(xiàn)式工業(yè)機(jī)器人成套技術(shù)的開(kāi)發(fā),研制出了噴涂、點(diǎn)焊、弧焊和搬運(yùn)機(jī)器人。1986年國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)開(kāi)始實(shí)施,智能機(jī)器人主題跟蹤世界機(jī)器人技術(shù)的前沿,經(jīng)過(guò)幾年的研究,取得了一大批科研成果,成功地研制出了一批特種機(jī)器人。
        從90年代初期起,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變時(shí)期,掀起了新一輪的經(jīng)濟(jì)體制改革和技術(shù)進(jìn)步熱潮,我國(guó)的工業(yè)機(jī)器人又在實(shí)踐中邁進(jìn)一大步,先后研制出了點(diǎn)焊、弧焊、裝配、噴漆、切割、搬運(yùn)、包裝碼垛等各種用途的工業(yè)機(jī)器人,并實(shí)施了一批機(jī)器人應(yīng)用工程,形成了一批機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化基地,為我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的騰飛奠定了基礎(chǔ)。
        雖然中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在不斷的進(jìn)步中,但和國(guó)際同行相比,差距依舊明顯。從市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō),更無(wú)法相提并論。工業(yè)機(jī)器人很多核心技術(shù),目前我們尚未掌握,這是影響我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸。
        近年來(lái),我國(guó)工業(yè)機(jī)器人及其自動(dòng)化生產(chǎn)線相關(guān)產(chǎn)品年產(chǎn)銷(xiāo)已突破10億元?!笆濉笔侵袊?guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),市場(chǎng)需求也有一個(gè)井噴式的發(fā)展,需求量每年以15%~20%的速度增長(zhǎng)。工業(yè)機(jī)器人目前在國(guó)內(nèi)主要應(yīng)用在汽車(chē)制造行業(yè),且成本較高。未來(lái)用于機(jī)床上下料的工業(yè)機(jī)器人將成為趨勢(shì)。在毛坯制造(沖壓、壓鑄、鍛造等)、機(jī)械加工、焊接、熱處理、表面涂覆、上下料、裝配、檢測(cè)及倉(cāng)庫(kù)堆垛等作業(yè)中,機(jī)器人將成為一種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而得到廣泛應(yīng)用。
        隨著我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展,特別是作為工業(yè)機(jī)器人主要應(yīng)用領(lǐng)域的汽車(chē)及汽車(chē)零部件制造業(yè)的發(fā)展,工業(yè)機(jī)器人的裝配量將會(huì)快速增長(zhǎng)上升。加之,工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域正逐漸向電子信息產(chǎn)業(yè)以及建筑、采礦等領(lǐng)域延伸,預(yù)計(jì)未來(lái)工業(yè)機(jī)器人年均增速有望達(dá)到25%左右。此外,由于自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)以每年40~60座的水平快速增長(zhǎng),用于物流、搬運(yùn)的移動(dòng)機(jī)器人每年增幅也將不低于20%。預(yù)計(jì)到2025年,整個(gè)機(jī)器人市場(chǎng)將達(dá)到500億。
        從制造業(yè)的發(fā)展歷程看,我國(guó)正處于工業(yè)化過(guò)程中,生產(chǎn)手段必然要經(jīng)歷機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化、信息化的變革,工業(yè)制成品也將經(jīng)歷數(shù)量、質(zhì)量、柔性低成本的發(fā)展階段,目前機(jī)床、模具制造業(yè)普遍需要技術(shù)和設(shè)備升級(jí)改造,以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益,因此,我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間很大。
        “目前我國(guó)工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)主要集中在汽車(chē)、汽車(chē)零部件、摩托車(chē)、模具、機(jī)床、電器、工程機(jī)械、石油化工等行業(yè)。”國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝表示,中國(guó)作為亞洲第三大的工業(yè)機(jī)器人需求國(guó),市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定,2007年共裝配了約6,581臺(tái)工業(yè)機(jī)器人,較上年安裝的5,770臺(tái)上升了百分之十四點(diǎn)零五,汽車(chē)及其零部件制造仍然是工業(yè)機(jī)器人的主要應(yīng)用領(lǐng)域,隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)不斷深入和國(guó)際制造業(yè)中心向中國(guó)的轉(zhuǎn)移,我國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步加大,市場(chǎng)擴(kuò)展的速度也會(huì)進(jìn)一步提高。
      
  3. 機(jī)器人在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的顯著成效,體現(xiàn)在哪些方面?
        在工業(yè)生產(chǎn)中,工業(yè)機(jī)器人能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長(zhǎng)時(shí)間作業(yè),或是危險(xiǎn)、惡劣環(huán)境下的作業(yè),例如在模具沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工和簡(jiǎn)單裝配等工序上,以及完成一些對(duì)人體有害物料的搬運(yùn)或工藝操作。具體的成效體現(xiàn)在以下八方面:1、改善勞動(dòng)條件,逐步提高生產(chǎn)效率;2、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代;3、提高零件的處理能力與產(chǎn)品質(zhì)量;4、消除枯燥無(wú)味的工作、節(jié)約勞動(dòng)力;5、提供更安全的工作環(huán)境,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,減少勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);6、提高機(jī)床使用壽命;7、減少工藝過(guò)程中的工作量及降低停產(chǎn)時(shí)間和庫(kù)存;8、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
      
  4. 根據(jù)資料顯示,工業(yè)機(jī)器人需求量在近幾年明顯上升,并且有良好的增長(zhǎng)表現(xiàn)。其驅(qū)動(dòng)力是什么?
        據(jù)了解,從2005年開(kāi)始,全球工業(yè)機(jī)器人需求量保持在一個(gè)很高的水準(zhǔn),我認(rèn)為主要原因有兩個(gè):一是為了增加產(chǎn)量和提高市場(chǎng)份額,汽車(chē)工業(yè)增大了投資力度,建造和優(yōu)化新的自動(dòng)化生產(chǎn)線;二是許多非汽車(chē)制造業(yè),如電子電氣制造業(yè)、橡膠/塑料、食品、醫(yī)療、造紙制造業(yè)及自動(dòng)化物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)等,投入資金優(yōu)化生產(chǎn)線。從全球綜合數(shù)據(jù)來(lái)看,工業(yè)機(jī)器人仍然主要應(yīng)用在汽車(chē)整車(chē)、汽車(chē)零部件、電子電氣和化工、橡膠和塑料這幾個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品的生產(chǎn),占比約60%。

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    5. 中國(guó)制造業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口,這更為機(jī)器人提供了快速增長(zhǎng)的條件,那么中國(guó)企業(yè)如何利用這個(gè)機(jī)遇獲得更好的發(fā)展?
        十二五期間我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),將重點(diǎn)發(fā)展面向航空航天、船舶、發(fā)電設(shè)備制造業(yè)需要的重型、超重型數(shù)控加工機(jī)床,多軸聯(lián)動(dòng)及復(fù)合加工機(jī)床,高速及高效加工 機(jī)床,大型、精密數(shù)控機(jī)床等,向高精度、高效率、高自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展。國(guó)際模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝表示,十二五規(guī)劃重點(diǎn)著墨高端裝備制造,自動(dòng)化需求催生工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)高速增長(zhǎng)。高端裝備制造作為十二五規(guī)劃七大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一,將會(huì)在未來(lái)5年加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)與結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)制造自動(dòng)化會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈需求,工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)將高速成長(zhǎng)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)龍頭產(chǎn)品:點(diǎn)焊、弧焊、搬運(yùn)、特種、潔凈機(jī)器人。其中,AGV機(jī)器人保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。AGV主要面向汽車(chē)制造業(yè),我國(guó)需求約1000臺(tái)/年,60%左右為國(guó)內(nèi)廠家提供。
        在自動(dòng)化檢測(cè)與裝配生產(chǎn)線領(lǐng)域中,主要面向汽車(chē)零配件、低壓電器、軍工產(chǎn)品加工專(zhuān)機(jī)及其他成套設(shè)備等。其中面向汽車(chē)門(mén)鎖及低壓電器的自動(dòng)化裝配與檢測(cè)生產(chǎn)線的各家廠商中,有壟斷部分細(xì)分市場(chǎng)潛力。
        全國(guó)地鐵迎來(lái)建設(shè)熱潮,軌道交通自動(dòng)化系統(tǒng)需求旺盛。中國(guó)內(nèi)地20余城市正在新(擴(kuò))建地鐵,預(yù)計(jì)2015年地鐵線路將達(dá)86條,未來(lái)5年共新增40余條,其中沈陽(yáng)將新增3-4條。
        軍用機(jī)器人市場(chǎng)已打開(kāi),未來(lái)空間想象無(wú)限。中國(guó)軍費(fèi)未來(lái)5年增長(zhǎng)率可達(dá)14%,2015年可達(dá)1萬(wàn)億元。軍方對(duì)提升裝備自動(dòng)化水平日益重視,各軍兵種對(duì)特種機(jī)器人需求強(qiáng)勁,市場(chǎng)空間想象無(wú)限。
       
6. 我們都知道,現(xiàn)在中國(guó)制造業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀,勞力成本上升,機(jī)器人能否改變企業(yè)目前的困境?是否成為中國(guó)制造業(yè)的救星?
        本輪金融危機(jī)以來(lái),世界各國(guó)都在尋求新的科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。世界主要國(guó)家為迎接新一輪科技革命,把科技作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,出臺(tái)了一系列創(chuàng)新戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃,加大科技創(chuàng)新投入,在新能源、新材料、信息網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)機(jī)器人、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、低碳技術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)等重要領(lǐng)域加強(qiáng)布局,努力保持科技前沿領(lǐng)先地位,搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝認(rèn)為,中國(guó)要成為“制造業(yè)王國(guó)”,成敗之舉在于把“人口紅利”變?yōu)椤邦^腦紅利”。而工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是一個(gè)快速成長(zhǎng)中的新興產(chǎn)業(yè),將對(duì)未來(lái)生產(chǎn)和社會(huì)發(fā)展起越來(lái)越重要的作用。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將是繼汽車(chē)、計(jì)算機(jī)之后出現(xiàn)的新的大型高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
      
  7. 機(jī)器人應(yīng)用在生產(chǎn)領(lǐng)域,可以大大提高效率,它是否能真正提升企業(yè)的整體附加值?
        機(jī)器人能夠擴(kuò)大產(chǎn)量;降低運(yùn)營(yíng)成本;提高產(chǎn)品質(zhì)量;增強(qiáng)工作場(chǎng)所健康安全性;增強(qiáng)生產(chǎn)柔性;減少原料浪費(fèi)、提高成品率;降低人員流動(dòng)率、緩解招工壓力;節(jié)省寶貴的生產(chǎn)空間;降低投資成本(存貨、在制品成本);提高員工工作質(zhì)量。中國(guó)制造正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,而工業(yè)機(jī)器人將在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中扮演越來(lái)越重要的角色。對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮最大價(jià)值作用。
       
8. 不少企業(yè)為緩解成本壓力,引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人,以替代人工,這是產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的表現(xiàn),但未來(lái)是否會(huì)產(chǎn)生管理層面的隱憂——隱性失業(yè)?
        機(jī)械化水平的快速提升,就業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生重大調(diào)整,但不會(huì)帶來(lái)大規(guī)模失業(yè)。機(jī)械化并不代表不需要工人,而只是對(duì)工人的素質(zhì)提出了更高的要求,真正的技術(shù)工人需求量還會(huì)進(jìn)一步增加。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中,新的產(chǎn)業(yè)還會(huì)出現(xiàn)。裝備制造業(yè)、IT行業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),都將吸納新的就業(yè)人員。
     
   9. 如何看待富士康的“百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃”?百萬(wàn)機(jī)器人來(lái)了,替代的50萬(wàn)工人怎么辦?
        擁有120萬(wàn)員工、全球最大的電子產(chǎn)品代工廠富士康科技集團(tuán)宣布,未來(lái)三年內(nèi)富士康將把工廠生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量增加到100萬(wàn)臺(tái),用來(lái)取代工人,降低運(yùn)營(yíng)成本??梢?jiàn)工業(yè)機(jī)器人作為先進(jìn)裝備制造業(yè)中不可替代的重要裝備和手段,已成為中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)與應(yīng)用的生力軍。
        隨著機(jī)器人的投產(chǎn)使用,人力將被轉(zhuǎn)移到具有更高附加值的崗位和相關(guān)服務(wù)業(yè)。據(jù)介紹,富士康的年輕人將重新學(xué)習(xí)操控機(jī)器人軟件、應(yīng)用和維修,變?yōu)闄C(jī)器人的應(yīng)用工程師和軟件工程師,通過(guò)操作機(jī)器人來(lái)完成生產(chǎn)。

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    10. 如何解決產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)移問(wèn)題?從管理層面看,如何解決機(jī)器人與人的“矛盾”,或者機(jī)器人與人的分工配置?
        從就業(yè)結(jié)構(gòu)上講,一方面,由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)大量使用新型裝備替代勞動(dòng)力,使得制造業(yè)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)力需求絕對(duì)減少;另一方面,隨著服務(wù)業(yè)活動(dòng)成為制造業(yè)的主要活動(dòng),制造業(yè)的主要就業(yè)群體將是為制造業(yè)提供服務(wù)支持的專(zhuān)業(yè)人士,這就使得二、三產(chǎn)業(yè)的相對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)朝著服務(wù)業(yè)就業(yè)人口比重增長(zhǎng)方面發(fā)展。在這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下,低技能的生產(chǎn)工人對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性下降,高技能的專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供者的重要性進(jìn)一步增加。這對(duì)各國(guó)的教育、人才培育和就業(yè)結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。以組裝加工智能手機(jī)、汽車(chē)為例,在拋光、打磨、焊接等多個(gè)環(huán)節(jié),智能化機(jī)器人相對(duì)于普通工人,具有生產(chǎn)效率更高、減少庫(kù)存時(shí)間和空間、可更新?lián)Q代等優(yōu)勢(shì),更適合在易燃、易爆、過(guò)熱等危險(xiǎn)環(huán)境中作業(yè)。工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用將呈兩大趨勢(shì),即幫助人和替代人,前者幫人做“簡(jiǎn)單機(jī)械枯燥的事”,后者做“人做不了的事”。
        11. 跳樓事件,讓富士康承擔(dān)巨大壓力,人工管理的復(fù)雜性驅(qū)動(dòng)其開(kāi)始大量應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人。機(jī)器人能否真正使企業(yè)簡(jiǎn)化管理流程,降低管理成本?
        智能機(jī)器人在降低人力成本同時(shí)也減少了人工操作帶來(lái)的誤差,使管理流程更簡(jiǎn)化。
     
   12. 機(jī)器人替代人工是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然,是否也意味著企業(yè)管理模式必然升級(jí)?
        由于制造業(yè)的生產(chǎn)制造主要由高效率、高智能的新型裝備完成,與制造業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)將成為制造業(yè)的主要業(yè)態(tài),制造業(yè)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)將是研發(fā)、設(shè)計(jì)、IT、物流和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)深度融合,其管理模式必然升級(jí)。

    13. 自動(dòng)化辦公需要依賴(lài)工程師,機(jī)器人也需要技術(shù)維護(hù),對(duì)目前的企業(yè)而言,機(jī)器人生產(chǎn)是否面臨高技術(shù)人才的短缺?是引進(jìn)還是快速培訓(xùn)?
        盡管機(jī)器人搞了很多年,但距離批量應(yīng)用還是很遠(yuǎn),當(dāng)前,我國(guó)技能勞動(dòng)者占從業(yè)人員總量比重較低,全國(guó)技能勞動(dòng)者總量占全國(guó)城鎮(zhèn)從業(yè)人員的33%,與發(fā)達(dá)國(guó)家技能勞動(dòng)者占從業(yè)人員總量的比重在50%以上的情況相比,有很大差距。技能勞動(dòng)者結(jié)構(gòu)不合理,特別是高技能人才比例偏低,我國(guó)高級(jí)工以上包括技師和高級(jí)技師占技能勞動(dòng)者總量的21%,與發(fā)達(dá)國(guó)家高技能勞動(dòng)者比例一般為30%的情況相比,更存在較大差距。特別是制造、加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和電子信息、航空航天等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,高技能人才嚴(yán)重短缺。人才引進(jìn)本身沒(méi)有問(wèn)題,但較之本土培養(yǎng),后者有明顯的優(yōu)勢(shì)。
       
14. 從產(chǎn)業(yè)工人到高技術(shù)人才,管理對(duì)象發(fā)生改變,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)這種由角色的轉(zhuǎn)變,而促使管理模式的升級(jí)?這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的管理問(wèn)題。
        企業(yè)要增強(qiáng)與高等院校的產(chǎn)學(xué)研合作,及時(shí)根據(jù)未來(lái)制造業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)、IT、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)人才的需求優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)用型人才培育。要加強(qiáng)職業(yè)培育,幫助人力資本提升技能,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),適應(yīng)新崗位不斷提升的能力要求。
        15. 機(jī)器人解決了勞力成本問(wèn)題,但面對(duì)不需要?jiǎng)幽X、不需要?jiǎng)?chuàng)新的工作狀態(tài),原先人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力是否也會(huì)隨之下降?從另一層面,企業(yè)如何激發(fā)人的創(chuàng)新力?
        無(wú)論機(jī)器人應(yīng)用多么廣泛,其解決的勞動(dòng)力集中在復(fù)雜、高難度、危險(xiǎn)度及密集度大需要自動(dòng)化的工序上,從事這種工序的產(chǎn)業(yè)工人也被產(chǎn)業(yè)升級(jí)到更高級(jí)的工種,其創(chuàng)造力和創(chuàng)新力要求會(huì)進(jìn)一步提高,企業(yè)應(yīng)有創(chuàng)新機(jī)制促使這部分產(chǎn)業(yè)工人向知識(shí)型員工轉(zhuǎn)型,從而成為中國(guó)更好融入第三次工業(yè)革命的最有力支撐。事實(shí)上,產(chǎn)業(yè)工人在走向社會(huì)之前的基礎(chǔ)教育階段,就要尊重和重視學(xué)生創(chuàng)新思維和動(dòng)手能力的培育,培養(yǎng)學(xué)生勇于挑戰(zhàn)程式的探索精神。
       
16. 您認(rèn)為,除了上述面臨的挑戰(zhàn),是否還會(huì)催生其他的管理問(wèn)題?
        第三次工業(yè)革命不僅要求生產(chǎn)組織方式與其相適應(yīng),而且對(duì)開(kāi)發(fā)和使用這些新技術(shù)的人提出了新的更高的要求;不僅要求先進(jìn)制造技術(shù)及其配套服務(wù)的研發(fā)人員能夠站在技術(shù)創(chuàng)新的前沿,而且對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工人提出了由簡(jiǎn)單勞動(dòng)向技能型勞動(dòng)和知識(shí)型勞動(dòng)提升的要求。先進(jìn)制造技術(shù)研發(fā)人才和知識(shí)型員工的缺乏,加之制約高端人才流動(dòng)的諸多制度性壁壘,將成為中國(guó)應(yīng)對(duì)第三次工業(yè)革命的最大障礙。
       
17. 有種說(shuō)法,機(jī)器人革命就要到來(lái)。您如何看待這個(gè)趨勢(shì)?機(jī)器人是否會(huì)掀起新的工業(yè)革命浪潮嗎?
        迄今為止,第三代機(jī)器人尚未進(jìn)入大規(guī)模工業(yè)化普及時(shí)代。機(jī)器人技術(shù)還有很多創(chuàng)新有待完成。如果該技術(shù)繼續(xù)沿著目前的道路前行,我們將會(huì)看到這樣的機(jī)器人,成千上萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的傳感器連接到一些較小的處理節(jié)點(diǎn),這些節(jié)點(diǎn)連接到更大的中央處理節(jié)點(diǎn),后者通過(guò)遠(yuǎn)程鏈接與中心站及其它機(jī)器人進(jìn)行通訊。這些傳感器將向機(jī)器人提供反饋,機(jī)器人利用這些信息驅(qū)動(dòng)輕巧的執(zhí)行器迅速高效地完成手頭的任務(wù),并在此過(guò)程中通過(guò)自學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)控制方法。
        伴隨著第三代工業(yè)機(jī)器人普及的是第三次工業(yè)革命帶來(lái)的生產(chǎn)方式“巨變”,當(dāng)前脫胎于制造業(yè)“自動(dòng)化”和“大規(guī)模生產(chǎn)”時(shí)代的國(guó)際分工體系將可能被揚(yáng)棄,取而代之的新國(guó)際分工可能更有助于發(fā)達(dá)國(guó)家重拾制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,憑借低成本的要素供給、龐大的市場(chǎng)需求和不斷積累的技術(shù)能力,逐漸確立了全球制造業(yè)大國(guó)的地位。但是在未來(lái)第三次工業(yè)革命的浪潮下,中國(guó)產(chǎn)業(yè)可能面臨既有比較優(yōu)勢(shì)喪失之憂,而且因產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱而難以占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)的“舊疾”也有進(jìn)一步惡化之虞。為此,我國(guó)必須盡早做好迎接第三次工業(yè)革命的各項(xiàng)準(zhǔn)備。而有效的政策部署必須圍繞著作為第三次工業(yè)革命主題的制造業(yè)“數(shù)字化”和“大規(guī)模定制”展開(kāi)。

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