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與機器巨人的對話——IIANews專訪上海發(fā)那科機器人有限公司一般產(chǎn)業(yè)銷售部部長劉堯

2025China.cn   2010年12月10日

——IIANews專訪上海發(fā)那科機器人有限公司

一般產(chǎn)業(yè)銷售部部長劉堯

        1997年12月份,上海發(fā)那科機器人有限公司還只是辦公室,主要職能也以服務(wù)為主。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,發(fā)那科的工廠的建設(shè)達到了70畝。公司規(guī)模的擴大也表明發(fā)那科在中國的業(yè)務(wù)拓展速度迅猛。IIANews在上海工博會專訪了上海發(fā)那科機器人有限公司一般產(chǎn)業(yè)銷售部部長劉堯。

 

IIANews記者: 發(fā)那科廠房經(jīng)過三期的建設(shè)面積達70畝,可否簡單介紹一下這個過程?
劉堯:
很感謝國際工業(yè)自動化網(wǎng)給發(fā)那科這次機會。1997年12月,發(fā)那科從一個以服務(wù)為主的辦公室開始發(fā)展。2002年一期工程中我們從辦公室搬到上海金橋廠房,2005年二期工程中我們又搬到了寶山工廠,廠房達70畝,比原來的規(guī)模擴大了7到8倍。面積的擴張預(yù)示著我們在中國市場的發(fā)展越來越好,2009年10月份我們在全球的機器人保有量就超過20萬臺,可以達到領(lǐng)先水平。對于這樣的成績,我們很欣慰。

 

IIANews記者: 十幾年的時間走過來,發(fā)那科成功的優(yōu)勢在哪里?
劉堯:
首先,發(fā)那科的品質(zhì)和口碑在各行各界得到認可,這是一個基礎(chǔ)。另一方面中國在全球的發(fā)展也是很快的,我們可以借著天時地利人和的東風(fēng)發(fā)展自己。

 

IIANews記者: 機器人的發(fā)展之路遇到的困難有哪些?發(fā)那科如何應(yīng)對?
劉堯:
機器人和傳統(tǒng)工業(yè)不一樣,在工業(yè)自動化初期大家對機器人的概念很模糊,不知道機器人具體可以做什么,自動化生產(chǎn)的意識也很淡薄?,F(xiàn)在經(jīng)過對市場的開發(fā)和培養(yǎng),機器人的概念已經(jīng)深入到各行各業(yè)?,F(xiàn)在我們要做的就是如何提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

 

IIANews記者: 機器人在汽車等行業(yè)應(yīng)用十分成功,在一般產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展如何?
劉堯:
最初汽車行業(yè)的確占機器人應(yīng)用的70%以上。隨著自動化技術(shù)的發(fā)展,一般產(chǎn)業(yè)分工的明確,例如物流搬運、金屬加工、焊接切割、塑料電子等都有細致的劃分。機器人慢慢滲入到一般產(chǎn)業(yè)。如今,我們的機器人在一般產(chǎn)業(yè)上的應(yīng)用數(shù)量上已經(jīng)超過了70%,而且在一般產(chǎn)業(yè)上的應(yīng)用還會繼續(xù)升溫。我們用良心做事,注重各行各業(yè)的發(fā)展。

 

IIANews記者: 現(xiàn)在市面上機械手產(chǎn)品比較普及,發(fā)那科如何在競爭中勝出?
劉堯:
全球機器人廠家都很看好中國市場,每家都有自己的特點、優(yōu)勢領(lǐng)域。在眾多品牌進入市場時,需要一定有特點的技術(shù)優(yōu)勢進行差異化競爭,我們以技術(shù)優(yōu)先,講究服務(wù)品質(zhì),顛覆傳統(tǒng)觀念。發(fā)那科在7、8年前提出智能化機器人——讓機械手真正成為一個機器人。我們?nèi)祟愑幸曈X有大腦,發(fā)那科機器人也注重視覺和力覺的研發(fā)。另外我們產(chǎn)品品種齊全也是一個很大優(yōu)勢。

 

IIANews記者: 機器人對OEM行業(yè)有什么貢獻?
劉堯:
我們是機器人生產(chǎn)廠商,機器人需要搭配控制系統(tǒng)。我們希望將自動化概念灌輸?shù)絆EM廠商的整個加工單元,例如注塑機加工取件,常規(guī)的機械手只能做2、3個動作,但是可以附加很多動作例如自動碼放。也可以將很多產(chǎn)品相互嵌入使用,我們一直在嘗試新的研發(fā)。

 

IIANews記者: 發(fā)那科的定位是怎樣的?對于自動化領(lǐng)域呼聲漸高的成套解決方案和定制研發(fā),發(fā)那科有怎樣應(yīng)對?
劉堯:
我們定位集中在中高端客戶。
        我們在上海成立系統(tǒng)工程部,負責(zé)系統(tǒng)設(shè)計制造包括集成和安裝調(diào)試,現(xiàn)在很多廠家包括汽車整車廠都希望機器人廠商可以提供整套的服務(wù),我們也在嘗試,例如電焊生產(chǎn)線。只要客戶有需求我們就盡力完成。
        定制化生產(chǎn)是大勢所趨,發(fā)那科利用在美國、日本積累的豐富經(jīng)驗?zāi)芴峁┳詈玫姆?wù)。在很多國內(nèi)外機器人廠家的共同努力下,各種應(yīng)用不斷拓展,我們會突然發(fā)現(xiàn)原來機器人也可以應(yīng)用在這個行業(yè)。相信在這樣的帶動下自動化的應(yīng)用會越來越廣。

 

IIANews記者: 2010年已經(jīng)過去了,您如何看待團隊的成就?
劉堯:
我比較注重團隊,團隊建設(shè)很重要。我們的宗旨是以誠待人,無論是對待團隊伙伴還是對待客戶。沒有企業(yè)文化很難長久的走下去,年輕人希望能體現(xiàn)自己的價值,那我們就給他們展示的舞臺。至于客戶需要用誠信去打動他們,2010年我們做的相當(dāng)成功。

 

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