工業(yè)網(wǎng)絡(luò)

工業(yè)設(shè)備之互聯(lián)互通不是夢想

ainet.cn   2009年12月16日
       上??婶旊姎饧夹g(shù)有限公司是由中國行業(yè)專家、企業(yè)家和創(chuàng)投資本共同創(chuàng)建的、致力于全球首創(chuàng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)開發(fā)、標準制定和產(chǎn)品生產(chǎn)的、擁有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技企業(yè)。在公司成立的短短數(shù)年間,就取得了巨大的成就,為客戶提供了全球首創(chuàng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)。那么,這是怎樣的一種技術(shù)呢?帶著這些疑問,中華工控網(wǎng)采訪了上??婶旊姎饧夹g(shù)有限公司石油行業(yè)總監(jiān)孫勝前先生。

上??婶旊姎饧夹g(shù)有限公司石油行業(yè)總監(jiān)孫勝前先生

  記者:可魯電氣在去年就推出了全球首創(chuàng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù),請孫總大致談談該技術(shù)的主要特點,主要應用在哪些行業(yè)?

  孫勝前:首先,該技術(shù)通過邊界轉(zhuǎn)換或直接連通,為工業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建一個統(tǒng)一的信息流動平臺;其次,保障該平臺是安全可信的;第三,為工業(yè)活動提供立即實現(xiàn)的各類服務與應用。應該說,有智能設(shè)備(IED)需要的自動化系統(tǒng)等都需要應用到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),特別是規(guī)模大、地域廣的項目。

  記者:根據(jù)我們的了解,可魯電氣一直在向市場市場傳遞一個概念,就是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——安全互通不是夢想”,這是不是可以理解為可魯電氣為行業(yè)發(fā)展指明的一個方向和終極發(fā)展目標?這個概念是如何提出的?安全互通主要表現(xiàn)在哪些方面?

  孫勝前:這首先說明了一個事實,那就是“互聯(lián)互通”一直是行業(yè)內(nèi)的棘手問題。設(shè)備系統(tǒng)之間連接起來很容易,但是信息能高效流暢互通就難得多,這需要在應用層面的進行大量研究。而且,互通又必然依賴于各類網(wǎng)絡(luò)甚至互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),所以安全也是必須要考慮的。

  通常而言,搞自動化的少有精于信息安全的,而信息安全方面的廠商,一般對自動化不甚了解。也正是因為工業(yè)信息化的必然趨勢,基于多年的經(jīng)驗積累和研發(fā)儲備,在進行了大量分析后,可魯電氣提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。如果說指明了方向,我想,可魯電氣應該是給從業(yè)者指明了一個明確的方向了。但是,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),不能說是終極發(fā)展目標,畢竟時代一直在前進,可魯電氣也不斷進步,行業(yè)整體也在順勢前行,所以說是中近期目標可能更合適。簡而言之, 安全互通,就是實現(xiàn)設(shè)備與系統(tǒng)能互聯(lián),系統(tǒng)內(nèi)的全部信息能互通,整個系統(tǒng)處于安全保障體系之下。

  記者:在企業(yè)界,大家知道,三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)做服務,一流的企業(yè)定標準,可魯電氣在工業(yè)互聯(lián)技術(shù)方面,一直致力于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的標準化和應用,請問貴司致力于標準化工作的初衷是什么?

  孫勝前:使我們的研究工作能夠“落地”到實處,為行業(yè)的整體進步和獲益做出些貢獻。

  記者:標準有分為行業(yè)標準、國家標準、國際標準,目前可魯電氣在標準化方面做了哪些努力和工作,目前進展到哪個階段?

  孫勝前:我們規(guī)劃了一個完整、細致、適用的標準體系,包括導則、安全保障、模型、接口與服務、平臺技術(shù)、客戶端技術(shù)等多個方面。目前,第一版的編制工作基本完成,已經(jīng)進入內(nèi)審階段。

 

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  記者:根據(jù)我們的了解,可魯電氣的工業(yè)互聯(lián)產(chǎn)品和技術(shù)主要針對油氣管線、環(huán)境保護、大型高能耗企業(yè)、煤炭安全生產(chǎn)領(lǐng)域以及高科技BOT企業(yè)等重點行業(yè),這些行業(yè)企業(yè)是自動化化程度最高的行業(yè),貴司對這些行業(yè)市場是如何開拓的?與同行相比有哪些自身的獨特優(yōu)勢?

  孫勝前:相比較我們以前的經(jīng)歷而言,我們進入這些行業(yè)其實是相對簡單的。事實上,我們能進入這些行業(yè),是因為用戶被自己的需求所驅(qū)使而找到我們。隨后我們在這些行業(yè)在進行了一定程度的深耕而已。

  與同行相比,簡單說吧,可能對于他們而言是“啃骨頭”的事,卻是我們的拿手好戲。我們的最大優(yōu)勢,應該說是當別人還在苦苦思索如何滿足用戶需求的時候,我們已經(jīng)掌握了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心。

  記者:自08年至今,經(jīng)濟危機席卷全球,可魯電氣與去年同期相比,市場表現(xiàn)如何?是否有采取相應措施來實現(xiàn)企業(yè)在危機下的安全發(fā)展?對接下來的市場如何看待,將在哪幾個方面進行市場開拓?

  孫勝前:我們的市場發(fā)展很快。近年來,我們的年增長率都在100%左右。金融危機,對我們公司基本沒有構(gòu)成實質(zhì)影響,而接下來,我們將繼續(xù)在電力、石油、煤炭、環(huán)保、交通、鋼鐵等行業(yè)持續(xù)精耕細作。

  記者:可魯電氣09年要實現(xiàn)的企業(yè)目標是什么?如今已快到年終,預定目標的完成情況如何?

  孫勝前:可魯電氣每年企業(yè)目標的兩個主題分別與研發(fā)和市場相關(guān),而研發(fā)方面占更大比重。畢竟可魯首先是一個先進技術(shù)的研究機構(gòu),然后才是產(chǎn)品開發(fā)和銷售的公司。至于市場方面,我們在今年的10月底就提前完成了全年的目標。

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