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工業(yè)連接

阿海琺是否真的需要一場變革?

2025China.cn   2010年03月18日
      核電大佬的業(yè)績報告單

  3月4日,堪稱全球核電領(lǐng)域“航空母艦”的法國阿海琺集團(tuán)(AREVA,以下簡稱“阿?,m”)公布了其2009年度的收支情況報表,由于上游產(chǎn)業(yè)理想,2009年運(yùn)營收入較往年有所增加,同時,進(jìn)一步確立2012年實現(xiàn)較大盈利的目標(biāo),并指出,今年訂單絡(luò)繹不絕,業(yè)績會有大幅增長。公司預(yù)計2010年實現(xiàn)總營業(yè)額120億歐元,即實現(xiàn)兩位數(shù)增長,保持現(xiàn)金流動鏈穩(wěn)固。阿海琺2009年實現(xiàn)凈利潤5.52億歐元,2008年為5.89億歐元。

  現(xiàn)阿海琺旗下只有核電和可再生能源業(yè)務(wù),1月份公布運(yùn)營收入9700萬歐元,虧損1.43億歐元,營業(yè)額85億歐元。阿?,m向阿爾斯通轉(zhuǎn)讓輸配電資產(chǎn)的程序正在進(jìn)行中,包括轉(zhuǎn)讓后受益41億歐元的進(jìn)項,阿?,m2009年運(yùn)營收入5.01億歐元,略高于2008年的4.17億?,F(xiàn)金流也從2008年的9.21億歐元升至2009年的9.59億。

  截至2009年12月31日,阿?,m獲得的訂單總額達(dá)433億歐元(比2008年上漲1.8%),不包括今年一季度芬蘭EPR交付法國的5.5億歐元訂金。阿?,m核電和可再生能源項目的運(yùn)營收入達(dá)到6.47億歐元,盈利7.6%,比2008年高7.5%。阿?,m2009年股份紅利為每股7.06歐元,高于2008年的每股7.05歐元。上游產(chǎn)業(yè)收入6.59億歐元。阿?,m凈負(fù)債升至61.93億歐元,低于2008年底的54.99億歐元水平。

  對于2009年的業(yè)績,阿海琺總裁安妮· 洛韋容在3月5日接受法國《回聲報》采訪時表示,阿海琺2005年定下的3個目標(biāo)現(xiàn)已全部落實——成為世界第一的核電企業(yè),加強(qiáng)歐洲、北美和亞洲市場占有率以及提升輸配電部門業(yè)績(阿?,m當(dāng)初收購輸配電資產(chǎn)時,入不敷出,而現(xiàn)在出售的輸配電資產(chǎn)是其最初收購價的四倍——編者注)。同時,阿?,m還實現(xiàn)了穩(wěn)定增長和盈利,營業(yè)額較2005年上漲40%,訂單量在5年內(nèi)更是翻番,已經(jīng)排到了10年之后。

  同時,她還確認(rèn)了阿?,m2012年的目標(biāo):全球新增核電裝機(jī)容量1/3,保障燃料循環(huán)安全以及加快可再生能源領(lǐng)域的發(fā)展。

  洛韋容領(lǐng)導(dǎo)下的阿?,m

  阿?,m成立于2001年9月,是在整合法國多家核能大型國企的基礎(chǔ)上組建而成的。自2006年3月1日起,阿海琺統(tǒng)一旗下所有一級子公司的名稱,均稱AREVA。大家熟知的法馬通先進(jìn)核能公司(Framatome ANP)更名為Areva NP,考吉瑪(Cogema)更名為Areva NC。2004年,阿?,m收購了阿爾斯通輸配電 (ALSTOM T&D) 業(yè)務(wù)并在旗下創(chuàng)建了一家新公司——阿海琺輸配電(AREVA T&D),接手了原阿爾斯通輸配電的所有產(chǎn)品和服務(wù)。

  整合后的阿?,m,以其雄厚的資金、技術(shù)實力,成為當(dāng)之無愧的核電大佬。在2009年美國《財富》雜志世界500強(qiáng)排名中,阿?,m位列第480位。

  談到阿?,m,其總裁洛韋容不得不提,說她是阿?,m的締造者一點(diǎn)也不為過。2001年正是在她的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)了阿?,m對考吉瑪、法馬通等的整合。

  現(xiàn)年50歲的洛韋容,精明、漂亮、率直,早年畢業(yè)于法國一流的礦業(yè)技術(shù)學(xué)院,30歲時,就成為當(dāng)時法國總統(tǒng)密特朗的國際經(jīng)濟(jì)事務(wù)顧問。1999年,洛韋容被任命為法國國有控股的核燃料和設(shè)備企業(yè)考吉瑪核材料公司總經(jīng)理。為占據(jù)這一行業(yè)的大部分份額,洛韋容說服政府把考吉瑪和國家控股的國有原子能企業(yè)CEA-Industrie 和核工程公司法馬通合并為阿?,m公司,并由她經(jīng)營。洛韋容以其出色的表現(xiàn),打破了傳統(tǒng)上由男性主辦核電公司的模式。一年后,阿?,m公司首次盈利2.4億歐元(公司合并前虧損5.8億歐元)。目前,該公司已占有全世界鈾礦市場的22%、核燃料生產(chǎn)市場的35%和反應(yīng)堆建設(shè)與服務(wù)銷售總量的20%,而且還擁有近2/3的核再處理與核廢料業(yè)務(wù)。

  洛韋容在美國《財富》雜志評出的美國之外50位商界女強(qiáng)人中,連續(xù)六年蟬聯(lián)排行榜榜首。由于她在核電領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn),人們習(xí)慣稱其為“核電女王”。正是因為她多年來堅定不移的核能選擇,洛韋容將阿?,m打造成了世界首屈一指的核能巨鱷,同時奠定了自己在核能行業(yè)的世界級聲譽(yù)。

  壓力不小 

  盡管享有世界核電航母的盛名,但阿海琺依然承擔(dān)著不小的壓力和挑戰(zhàn):不得不出售輸配電業(yè)務(wù)以彌補(bǔ)資金缺口;芬蘭EPR項目的延期;面臨法國電力公司(EDF)挑戰(zhàn),痛失阿聯(lián)酋核大單等。這不禁讓我們發(fā)出疑問,阿?,m真的老了嗎?

  因阿?,m在歐洲壓水反應(yīng)堆(EPR)研發(fā)方面一直存在資金缺口,為籌措資金,無奈之下,阿?,m和其最大股東——法國政府(持有90%股份)于去年年中決定出售阿?,m的輸配電業(yè)務(wù),希望能融資近100億歐元來支持EPR研發(fā)。阿?,m于去年11月30日宣布,已選中法國阿爾斯通公司和施耐德電氣集團(tuán)組成的合資公司來收購其輸配電業(yè)務(wù)。目前收購程序還在進(jìn)行中。

  2004年底,阿?,m與芬蘭電力公司以交鑰匙方式達(dá)成協(xié)議,在芬蘭奧爾基洛托地區(qū)建造EPR核電廠,于2005年8月開工建設(shè), 原定計劃2009年正式運(yùn)行。但在核電站建設(shè)過程中,由于質(zhì)量控制、分包商管理、阿?,m與芬蘭業(yè)主合作等問題,導(dǎo)致工程一再延期。而其中,最大的障礙是去年10月22日,英國、法國、芬蘭核安全局聯(lián)合宣布EPR存在安全隱患。盡管阿?,m一再強(qiáng)調(diào),“在申請許可證的過程中,核安全局提出各種問題是再正常不過的現(xiàn)象”,但仍無法消除各方對EPR安全性的質(zhì)疑。

  據(jù)阿?,m預(yù)計,該項目可能于2012年6月完工,將比原定完工日期整整推遲三年多,而相應(yīng)的建設(shè)成本也從原來的41億美元上升到72億美元。因當(dāng)時簽訂的是固定價格合同,超支部分只能由阿?,m自己承擔(dān),這就帶來巨大的成本壓力。

  雪上加霜的是,近段時間來,阿海琺在國內(nèi)的核能領(lǐng)導(dǎo)地位面臨法國電力公司的挑戰(zhàn),雙方爭奪核能產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的“內(nèi)訌”間接導(dǎo)致法國在去年年底痛失阿聯(lián)酋一份價值200多億美元的核電站建設(shè)大單。本來勝券在握的阿?,m,出乎意料地失去了4座核電站建設(shè)權(quán),敗給了“乳臭未干”的韓國電力公社。與阿海琺聯(lián)手競標(biāo)的法國電力公司譴責(zé)阿?,m的冒險舉動,稱這是將全部賭注壓在一項世界頂級的反應(yīng)堆型上(EPR),而不是選擇成本較低的替代方案。

  法國總統(tǒng)薩科齊任命原法國電力公司總裁弗朗索瓦·魯斯利組建專家小組,對法國核能工業(yè)未來20年的發(fā)展進(jìn)行深入調(diào)查,并于4月底前提交專項報告。據(jù)法國媒體報道,魯斯利認(rèn)為阿?,m沒有能力承擔(dān)法國核能領(lǐng)導(dǎo)者的重任,他甚至可能建議政府對其進(jìn)行拆分?!顿M(fèi)加羅報》甚至披露說,阿?,m的經(jīng)營模式受到質(zhì)疑,洛韋容或?qū)⒚饴?,不過該集團(tuán)的最終命運(yùn)還要交由法國總統(tǒng)來決定。

  痛定思痛搞改革

  痛失阿聯(lián)酋核大單,使阿?,m在法國的核電領(lǐng)導(dǎo)者地位遭質(zhì)疑。阿?,m痛定思痛,開始對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行重組和優(yōu)化,今年以來動作頻繁。

  先是在1月28日正式宣布將進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,把原有的四大業(yè)務(wù)部門增至六個,分別是鈾礦部、燃料濃縮和制造部、反應(yīng)堆和服務(wù)部、核廢料處理和回收部、可再生能源部以及技術(shù)和發(fā)展部。此外,阿海琺還增設(shè)了負(fù)責(zé)管理和規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)部門,其職權(quán)涵蓋所有核能業(yè)務(wù)。

  在法國國內(nèi),改變對競爭對手法國電力公司的敵視態(tài)度,主動拋出合作橄欖枝。2月5日,阿?,m同法國電力簽署了一項針對核廢料處理的合作協(xié)議,雙方將在3月底開啟核廢料運(yùn)輸、處理和回收利用的緊密合作。

  在海外市場,改變過去對競爭對手“視而不見”的傲慢態(tài)度,開展合作,優(yōu)勢互補(bǔ)。2月4日,阿?,m同韓國國家電力公社簽署了一項協(xié)議,共同開發(fā)尼日爾最大的鈾礦項目——伊姆拉倫鈾礦。

  在繼續(xù)鞏固核心業(yè)務(wù)的同時,阿?,m重組后的可再生能源部也在努力謀求發(fā)展,以一起收購案宣告了阿?,m正式涉足太陽能。2月1日,阿海琺成功收購了美國硅谷的太陽能新星——Ausra光熱太陽能公司。公司高級副總裁安尼爾·斯里瓦斯塔瓦透露了阿?,m的野心:阿?,m要在2012年成為世界太陽能老大。

  現(xiàn)在阿?,m的可再生能源業(yè)務(wù)訂單總額為10億美元,僅占到其全部訂單總額的1/58,但洛韋容信誓旦旦地表示,將來某一天,阿?,m的可再生能源業(yè)務(wù)將占到其全部收入的1/3。

(轉(zhuǎn)載)

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