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工業(yè)連接

新能源黑馬 中電電氣:光伏“華為”

2025China.cn   2009年08月27日

     在整個中國光伏產(chǎn)業(yè)受金融危機影響一片低迷,大量企業(yè)大規(guī)模裁員、倒閉光伏企業(yè)高達300家的時候,除了海外電站投資獲利的曙光,中電電氣還在飛速收獲產(chǎn)業(yè)鏈上下游的豐厚收益?!?

     技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)先,加之產(chǎn)業(yè)鏈的完整,讓中電電氣成為為數(shù)不多的在冬天里依然能夠保持笑容的企業(yè)。“國外光伏電站開發(fā),你以為就是我們一堆建筑工人,戴著安全帽,去海外搞基建嗎?”“不是的。我們可能在短時間內(nèi)(未來1-2年),就是海外電場的投資人了?!辈讨痉阶詥栕源稹2淌侵须婋姎饧瘓F(以下簡稱中電電氣)光伏事業(yè)部CEO。6月25日,他從一間大會議室走到另一間小會議室接受記者采訪時,面色黑,語速快,很自信。

     目前,中電電氣在歐洲投資的已經(jīng)在建。同時,今年下半年將啟動美國的電站投資市場。蔡志方預(yù)計,中電電氣投資的這些國外電站,“市場毛利潤率高可達40%,低也可達20%多?!?

     在整個中國光伏產(chǎn)業(yè)受金融危機影響一片低迷,大量企業(yè)大規(guī)模裁員、倒閉光伏企業(yè)高達300家的時候,除了海外電站投資獲利的曙光,中電電氣還在飛速收獲產(chǎn)業(yè)鏈上下游的豐厚收益。

     “金融危機,對我們光伏產(chǎn)業(yè)有些影響,但不是很大。中電電氣光伏產(chǎn)業(yè)上下游營收2007年是3億元左右,2008年12億元,2009的年目標是23個億。”蔡志方不掩興奮,“這些數(shù)據(jù)還很小,但是增長迅速,速度接近200%?!?

     技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)先,加之產(chǎn)業(yè)鏈的完整,以及市場上的努力拼搏,讓中電電氣成為為數(shù)不多的在冬天里依然能夠保持笑容的企業(yè)?!?年前,別人都是穿得西裝革履的,喝喝星巴克,就能把單子簽完,掙很多錢。那時,中電研究院的小伙子、小姑娘們一直都穿運動衣、戶外鞋,隨時要到戶外去安裝,去調(diào)試……別人就笑話我們,好好的有錢不賺,非要去干這種事兒?!敝须婋姎馓柲苎芯吭涸洪L賈艷剛一度遭遇業(yè)內(nèi)人士的非議和鄙視。

     “別人現(xiàn)在開始努力去做的,我們?nèi)昵耙呀?jīng)去做了?!?009年的夏天,賈艷剛終于可以以驕傲姿態(tài)回應(yīng)當年同行的不解。

     “大家都要想一想,我們憑什么賣產(chǎn)品?要鎖定技術(shù)創(chuàng)新,讓我們有東西可賣?!敝须婋姎舛麻L陸廷秀強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新,語聲略帶吳音。年近五十的陸,是一個對技術(shù)和市場都極為敏感的人。如同蘇南的很多企業(yè)家,他也有過“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”的稱號,當然現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)”沒有關(guān)系了。從一個一年發(fā)不出工資的村辦小企業(yè)起步,一路做到全球最大的干式變壓器生產(chǎn)商,每一步,陸所依賴的都是比別人更好的技術(shù)。   2008年1月中電光伏下線的SE高效太陽電池轉(zhuǎn)化效率平均達17.5%。即使一年半后記者采訪,這個數(shù)據(jù)指標依然領(lǐng)先業(yè)界。而明年上半年,中電光伏將在上海組建生產(chǎn)完全中國自主知識產(chǎn)權(quán)的N型高效太陽能電池片,轉(zhuǎn)化率可達19.5%以上。目前,這個轉(zhuǎn)化效率,全世界只有SUNPOWER(美國最大的太陽能電池模塊廠商)一家實現(xiàn)。

     “光伏產(chǎn)業(yè),電池轉(zhuǎn)換率的每一點提高,都意味著新能源發(fā)電成本的降低。誰的技術(shù)使光伏發(fā)電成本更低,誰就把握了市場主導(dǎo)權(quán)?!辟Z艷剛分析。

     陸廷秀將光伏產(chǎn)業(yè)金融危機前的那個時代,稱之為“瘋狂”的時代,而將正在經(jīng)歷的這個時代稱之為“動蕩”的時代。

     在那個瘋狂的時代,市場容量無限大,增長是需求拉動的增長,根本不注重技術(shù)。而在困難的時候,客戶開始考慮誰的技術(shù)好。賈經(jīng)常鼓勵銷售人員的一句口頭禪是,“我們大家應(yīng)該對于技術(shù)方面有信心?!?nbsp;
    
     這個“動蕩”的時代,中電電氣還在擴產(chǎn)——2009年底前產(chǎn)能達到300兆瓦左右。“這個擴張是按照市場需求逐漸的擴張。并不會一下子擴多少規(guī)模,中電電氣不是這樣的風(fēng)格。中電電氣還是以質(zhì)量、技術(shù)為準的?!辈讨痉秸f。

     也算“歪打正著,插柳成蔭”。2004年,初涉光伏產(chǎn)業(yè)的中電電氣只做電池片,同時自認為企業(yè)的核心價值也在電池片技術(shù)。2007年中電光伏上市后,因為上游原料供應(yīng)的波動,下游需求的波動,都給上市公司經(jīng)營帶來風(fēng)險。圍繞電池片,中電電氣一口氣成立了4家上下游子公司,專門生產(chǎn)硅棒、硅片、系統(tǒng)組件……初衷,為上市公司“保駕護航”,減少產(chǎn)業(yè)、上下游波動對于上市公司經(jīng)營的影響。無意間,卻形成了行業(yè)中幾乎是最完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

     從去年10月開始到2009年上半年是中國光伏產(chǎn)業(yè)最冷的冬天。中電電氣上海太陽能科技公司總經(jīng)理蔡劍峰氣定神閑。“公司上半年銷售11.73兆瓦,營業(yè)收入2.39億,完成3.4億年度目標的70%,同時形成德國、西班牙、意大利、德國、法國、美國的銷售團隊。下半年銷售目標30兆瓦,并且計劃在新興市場上有新突破……”6月25日,中電電氣光伏事業(yè)部營銷系統(tǒng)年中會議上,集團另外三家產(chǎn)業(yè)鏈上下游子公司老總介紹上半年營銷業(yè)績時,表情也大抵輕松。

     “研究院重點的重點,是研發(fā)系統(tǒng)、承建發(fā)電項目。只有我們的系統(tǒng)上去了,我們才能拉動整個行業(yè)?!标懲⑿憬o賈艷剛布置了“作業(yè)”。

     邊境哨所(中國與哈薩克斯坦邊境線上)。氣候條件惡劣,冬天最低零下40℃,夏天最高45℃,大風(fēng)最高超過12級,“電線桿都吹跑了”。項目平均海拔5000米,設(shè)計施工只能在7月到9月中旬進行。地理位置偏遠,維護難度大……饒是如此,中電電氣還是想盡辦法,完成了該哨所的太陽能電站建設(shè)項目。

     “通過一年運行,這個項目在解放軍總裝、蘭州軍區(qū)、新疆軍區(qū),三級評比中,綜合得分第一??κ惨黄谕茝V中,業(yè)主直接與我們簽約12個站點,每個站2.5千瓦?!敝须婋姎獾匿N售人員講述自己的銷售案例。

     “只要告訴我一個經(jīng)緯度,我們的設(shè)計人員會拿出最近30年的氣象信息,包括年降雨量,光照強度、光照時間……所以我們很少賣標準產(chǎn)品。我們的系統(tǒng),去年南方大雪、5?12地震都經(jīng)過了”。賈艷剛的“作業(yè)”,應(yīng)該可以拿“優(yōu)”。

     陸廷秀布置給蔡志方的“作業(yè)”是,終端銷售上扭轉(zhuǎn)對于代理商的依賴。“我們?nèi)フ翼椖?,不能把重點放在代理商。在系統(tǒng)集成上拿下,在整個產(chǎn)業(yè)鏈上做下來,體現(xiàn)出價值和價格?!?

     金融危機以來,光伏制造業(yè)滑向谷底。直到6月,國內(nèi)的一些光伏企業(yè),才開始感覺到市場的回暖,重新召回裁掉的員工。而3個月前,中電電氣產(chǎn)能就已經(jīng)滿負荷了。這固然與中電電氣產(chǎn)能相對較小有關(guān),產(chǎn)品銷售對代理商的依賴比例極少也是原因。直接面對終端市場,自然能對市場做出更快的反應(yīng)。

     6月底的一次內(nèi)部會議上,陸廷秀很文藝地引用了余秋雨的一句話,“你在趕路的時候,一定不要在乎有人向你扔泥巴?!彼^續(xù)說道,“我們現(xiàn)在的光伏事業(yè),如果想發(fā)展,就一定會有很多阻擾,要排除……別人看到這個行業(yè)瘋狂,別人看到這個行業(yè)浮躁,只要我們自己不浮躁,我們堅定我們自己的信念,中電的光伏產(chǎn)業(yè)是一定有發(fā)展的?!?nbsp;
    
     “光伏產(chǎn)業(yè),目前即使尚德在系統(tǒng)集成上尚不能做到完全徹底的獨立自主。產(chǎn)業(yè)鏈做得最好最完整的是中電電氣,而這可以變成核心優(yōu)勢?!苯K可再生能源行業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長操更生認為。

     在技術(shù)創(chuàng)新上的努力與執(zhí)著,在市場上的拼搏與勇氣,中電電氣有與華為相仿的基因?!爸袊墓夥袌觯欢仁且?guī)模制勝。將來,或許會轉(zhuǎn)為技術(shù)制勝?!辟Z艷剛堅信這一點。

(轉(zhuǎn)載)

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