ABB中國公司（以下簡稱ABB）與內(nèi)蒙古電力合作開展的毛烏素沙漠防沙治沙項(xiàng)目，是這種杠桿效應(yīng)存在的例證之一。這個(gè)僅僅投資120萬元的公益項(xiàng)目，在過去兩年多的時(shí)間中，不僅使ABB與內(nèi)蒙古電力這兩家上下游的合作伙伴在商業(yè)上受益，同時(shí)亦改善了當(dāng)?shù)啬酥帘本┑貐^(qū)的自然生態(tài)，還幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民解決了生計(jì)問題。
與蜜蜂憑借本能采蜜授粉一樣，這種“四兩撥千斤”的效果并非來自事前的精巧設(shè)計(jì)，更像是無心插柳的結(jié)果。2007年，ABB與內(nèi)蒙古電力及下屬鄂爾多電業(yè)局達(dá)成協(xié)議，決定在毛烏素沙漠啟動(dòng)一個(gè)防沙治沙項(xiàng)目。ABB是一家電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域廠商，主要為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供產(chǎn)品和解決方案，而內(nèi)蒙古電力則是其在北方地區(qū)的重要合作伙伴之一。毛烏素沙漠位于內(nèi)蒙古輸電線路沿線的西北方向，受到當(dāng)?shù)匚鞅憋L(fēng)向?yàn)橹鞯臍夂蛴绊?，風(fēng)沙問題不但破壞環(huán)境，還直接造成輸電線路的安全隱患。臨近毛烏素沙漠的鄂爾多斯電業(yè)局深受其害。
風(fēng)沙帶來的沙粒漂移，長期積累會(huì)造成輸電線路與地面之間距離的縮小，輸電線路6-11米的安全離地距離無法保障。同時(shí)，輸電線桿如果受沙地流失的影響而倒塌，也會(huì)直接導(dǎo)致電力系統(tǒng)的嚴(yán)重威脅。內(nèi)蒙古電力為北京地區(qū)提供著六分之一的電力來源，因此無論哪種形式引發(fā)的電力癱瘓都將帶來嚴(yán)重的損失。為了保護(hù)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)每年都在輸電線路的保護(hù)方面做不少的投資，雖然線路沿線并非都是沒有植被的沙地，但是要治理的區(qū)域仍舊不是一個(gè)簡單的工程。
風(fēng)沙不僅對電力產(chǎn)業(yè)帶來危害，也是一個(gè)帶有外部性的社會(huì)問題。防沙治沙工程不僅耗費(fèi)財(cái)力，亦需大量的人力和專業(yè)技術(shù)支持，其治理結(jié)果影響的不僅是電力產(chǎn)業(yè)，亦是整個(gè)毛烏素沙漠地區(qū)乃至北京（北京地區(qū)的沙塵暴在很大程度上來自沙漠地區(qū)）的生態(tài)環(huán)境。這些因素決定了無論ABB還是內(nèi)蒙古電力，都無法以一己之力用商業(yè)方式解決風(fēng)沙問題。最終，ABB與內(nèi)蒙古電力決定以公益項(xiàng)目的方式與中國綠化基金會(huì)合作，進(jìn)行新的防沙治沙嘗試。
最終確立的公益項(xiàng)目分三期進(jìn)行。防沙治沙林位于鄂爾多斯市烏審旗圖克鎮(zhèn)段，一期工程覆蓋近200米寬、1.5公里長的范圍，二期工程則延伸到5公里長的范圍。在工程實(shí)話階段，中國綠化基金會(huì)采用生態(tài)沙障、植樹種草的方法來固定沙丘，以消除流動(dòng)沙丘對輸電線路的危害。ABB在京五家企業(yè)的數(shù)千名員工參與捐款，在不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)就籌集了來自員工和企業(yè)的30萬元資金。與此同時(shí)，內(nèi)蒙古電力鄂爾多斯電業(yè)局也出資30萬元。雙方將總計(jì)60萬元的第一期款項(xiàng)捐給中國綠化基金會(huì)，并委托基金會(huì)設(shè)立專項(xiàng)，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。
截止到今年8月，這個(gè)公益項(xiàng)目已經(jīng)完成了前兩期工程。治理后的一、二期工程在今天已經(jīng)初見成效，原本荒蕪的線路沿線沙地已經(jīng)開始泛出綠色。中國綠化基金會(huì)選擇沙柳、沙地柏作為主要作物，這些植物生長迅速，較快地形成了沙體表面的地表覆蓋。因此，能夠有效地控制沙粒在風(fēng)吹條件下的漂移，達(dá)到固沙、治沙效果。目前，植被的成活率達(dá)到65%，沿線夏季植被覆蓋率超過50%。一期工程經(jīng)過兩年時(shí)間的維護(hù)更是效果顯著，大部分植物都長勢茂盛。輸電線路沿線5公里的沙地基本上已經(jīng)被固沙網(wǎng)格和植被覆蓋。在現(xiàn)場，可以看到沙丘上、輸電線桿基座周圍的沙地上都布滿了極有規(guī)律的網(wǎng)格和茂盛的植物。8月6日，項(xiàng)目第三期工程正式啟動(dòng)。
這項(xiàng)工程帶給ABB與鄂爾多斯電業(yè)局的直接好處是降低了電網(wǎng)維護(hù)成本。與此同時(shí)，防沙固沙的措施也對內(nèi)蒙古以及北京地區(qū)的空氣質(zhì)量起到一定的提升作用。毛烏素沙漠地區(qū)多為流動(dòng)性沙丘，具有很強(qiáng)的風(fēng)蝕性和流動(dòng)速度，由于北京處在內(nèi)蒙古沙源地下風(fēng)方向，長期以來深受沙塵暴的影響，這一防沙治沙林遏止了區(qū)域范圍內(nèi)草原沙漠化的步伐，為改善北京的生態(tài)環(huán)境做出努力。此外，這個(gè)公益項(xiàng)目也惠澤當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。由于鄂爾多斯地處高原地帶，水量有限，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在發(fā)展畜牧業(yè)之外，生產(chǎn)的農(nóng)作物種類和產(chǎn)量都比較有限。而防沙治沙項(xiàng)目采用的沙地柏屬于耐修剪沙地植物，到了冬天，枯黃的沙地柏樹枝需要進(jìn)行修剪，才能使植物得以更好地生存。農(nóng)民把修建下來的樹枝賣到當(dāng)?shù)氐陌l(fā)電廠，進(jìn)行秸稈發(fā)電，不但實(shí)現(xiàn)了植被的免費(fèi)維護(hù)，還為他們帶來了經(jīng)濟(jì)效益。
這種多贏的結(jié)果并不是ABB與鄂爾多斯電業(yè)局所事先設(shè)計(jì)的。但無疑，這個(gè)公益項(xiàng)目的效果在一種杠桿作用下被放大了。ABB（中國）有限公司高級(jí)副總裁穆赫不希望夸大這個(gè)項(xiàng)目本身的影響，他說，這個(gè)項(xiàng)目涉及的捐款金額并不高，但這種公益事業(yè)的模式真正意義在于它的示范作用。顯然，如果其他行業(yè)受風(fēng)沙之害的企業(yè)也采用這種模式防沙治沙，那么最終得到改善的不僅是每個(gè)企業(yè)的商業(yè)利益，而是整個(gè)沙漠地區(qū)的社會(huì)生態(tài)。
這個(gè)公益項(xiàng)目明確勾勒出了作為杠桿支點(diǎn)的明確特征：ABB和鄂爾多斯電業(yè)局所面臨的風(fēng)沙治理問題，既是一個(gè)商業(yè)需要，也是社會(huì)需要。當(dāng)企業(yè)設(shè)計(jì)公益項(xiàng)目滿足這種需求時(shí)，首先改善了自身的商業(yè)生態(tài)。由于商業(yè)利益與社會(huì)利益的高度統(tǒng)一，因此在商業(yè)生態(tài)得到改善的同時(shí)，亦必將有利于企業(yè)公民其他維度（社會(huì)、環(huán)保）的生態(tài)改善。反過來，企業(yè)公民其他維度上的生態(tài)改善，亦將反哺于企業(yè)的商業(yè)利益。這就是為什么ABB和鄂爾多斯電業(yè)局的公益項(xiàng)目看似無心插柳，卻達(dá)到“四兩撥千斤”效果的原因。
在更深的層次上觀察，ABB所選擇的公益亦得益于其企業(yè)公民戰(zhàn)略。傳統(tǒng)上，電力行業(yè)的廠商往往與高能耗和污染聯(lián)系在一起，但為了建立在低碳時(shí)代的競爭力，ABB已經(jīng)開始謀求轉(zhuǎn)型為一家節(jié)能解決方案提供商，從謀求“黑金”轉(zhuǎn)為謀求“綠金”。目前，這家企業(yè)每年資金投入的半數(shù)都用于節(jié)能增效領(lǐng)域。在這種創(chuàng)新的戰(zhàn)略下，ABB面臨的商業(yè)問題往往與社會(huì)問題是一致的，而不像傳統(tǒng)的電力行業(yè)廠商，其公益目標(biāo)和商業(yè)目標(biāo)之間是悖離的。這使ABB在從商業(yè)利益出發(fā)尋找公益項(xiàng)目時(shí)，很容易與社會(huì)需求找到共鳴。而他們在公益領(lǐng)域的作為，亦反哺于自身的商業(yè)模式，從而實(shí)現(xiàn)公益效果的杠桿放大效應(yīng)。在毛烏素沙漠防沙治沙項(xiàng)目中，ABB所得到的不僅是合作伙伴的信任，亦在更廣的社會(huì)領(lǐng)域中建立了綠色領(lǐng)導(dǎo)力。
（轉(zhuǎn)載）
